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第1篇 供水廠黨支部書記崗位職責(zé)
一．搞好班子團(tuán)結(jié)和班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力。組織學(xué)習(xí)、掌握鄧小平理論和“****”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決定。
二．組織安排支部黨員和班子的政治學(xué)習(xí)，按照公司黨委的要求，傳達(dá)、貫徹上級(jí)黨、政的會(huì)議、文件精神，安排具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
三．根據(jù)形式要求，以各種形式組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、會(huì)議、文件精神。進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全員培訓(xùn)，履行安全教育職責(zé)。
四．根據(jù)公司黨委的要求，結(jié)合供水廠經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際，開展黨建工作。安排“三會(huì)一課”具體內(nèi)容，發(fā)展新黨員，組織黨員參加黨內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，教育黨員履行黨員的權(quán)利、義務(wù)，在工作中起模范帶頭作用，進(jìn)行黨員教育和黨員管理。
五．參與和參加供水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，熟悉了解生產(chǎn)工藝流程，參加每月的生產(chǎn)會(huì)和安全會(huì)，在重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中提出自己的意見(jiàn)和建議。
六．開展警示教育，促進(jìn)“雙廉”建設(shè)。按照公司黨委的要求，學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹有關(guān)“雙廉”的會(huì)議、文件。簽訂“雙廉”責(zé)任書。學(xué)習(xí)反腐敗正、反兩方面的材料，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
七．按照公司安排、組織召開好黨員組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，有利工作。
八．進(jìn)行職工形勢(shì)任務(wù)教育，組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各種會(huì)議、文件精神，了解公司、供水廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，明確供水廠年度的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。
九．開展愛(ài)崗敬業(yè)和榮辱教育，鼓勵(lì)、提倡、教育職工學(xué)習(xí)文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，知榮知恥，做好本職工作任務(wù)。
十．配合行政一起抓內(nèi)部管理，抓好班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽，抓好節(jié)能降耗的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)的完成。
十一．督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況，逐步建立起以制度管理企業(yè)，以制度約束職工行為的企業(yè)管理體系。
十二．搞好精神文明建設(shè)，根據(jù)公司的要求，結(jié)合供水廠的實(shí)際情況，組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)的綠化美化管理和廠區(qū)的衛(wèi)生工作，積極組織參加“雙創(chuàng)”活動(dòng)和各種突擊活動(dòng)，增強(qiáng)職工精神文明意識(shí)。
十三．經(jīng)常深入群眾、班組了解情況，解決、反映職工迫切需要解決的問(wèn)題，為群眾排憂解難，有針對(duì)性的開展政治思想工作。
十四．履行黨支部對(duì)工會(huì)、女工等工作，政治上起領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。
十五．完成公司黨、政交辦的工作。
第2篇 供水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一．不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力，團(tuán)結(jié)班子成員，注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“****”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二．充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神，當(dāng)好指揮員。堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見(jiàn)和建議，依靠全廠職工的力量，帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，與公司同步實(shí)現(xiàn)全廠職工收入的增長(zhǎng)。
三．保護(hù)職工的合法權(quán)益和職工的身心健康，履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé)，運(yùn)用多種方法、形式、手段開展安全活動(dòng)，抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育，對(duì)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任。確保安全工作落到實(shí)處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。
四．抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。
1．抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2．抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3．抓維修材料消耗，嚴(yán)把自購(gòu)專用材料的質(zhì)量關(guān)。
4．抓班組建設(shè)，班組管理工作。
5．抓水電費(fèi)的管理和收繳工作。
五．督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅(jiān)持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會(huì)制度，不斷豐富會(huì)議內(nèi)容，切實(shí)解決生產(chǎn)、安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
六．經(jīng)常深入群眾，深入班組了解情況，關(guān)心職工生活、工作，解決職工需要解決的實(shí)際問(wèn)題。制定切合實(shí)際的工作方針、方法和決策
七．經(jīng)常與上級(jí)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)工作，為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況，爭(zhēng)取政策，得到支持。
八．加強(qiáng)自我民主管理意識(shí)。重大問(wèn)題與班子研究商量。有的問(wèn)題要征求職工意見(jiàn)，求得最佳解決方案。堅(jiān)持廠務(wù)公開，涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透明。
九．圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”，配合黨組織做好職工思想政治工作，提高職工思想覺(jué)悟，推動(dòng)水廠“兩個(gè)文明”的建設(shè)工作。
十．支持黨支部、工會(huì)、女工工作。
十一.完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
