- 目錄
第1篇 融資負責(zé)人崗位職責(zé)、要求
融資負責(zé)人職位要求
1.金融或其他經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，cpa優(yōu)先；
2.3年以上融資工作經(jīng)歷，5年以上金融機構(gòu)投融資管理工作經(jīng)驗；
3.金融知識扎實，熟練掌握投融資流程和專項業(yè)務(wù)知識及國家相關(guān)法律法規(guī)政策；
4.具備資源整合能力，具有豐富的融資渠道和業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系；
5.具備良好的溝通能力及商務(wù)談判技能，融資分析能力、判斷能力、財務(wù)風(fēng)險控制能力及突發(fā)事件處理能力；
6.具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，能夠承受高強度的工作壓力。
融資負責(zé)人崗位職責(zé)
1.搭建融資管理體系，細化制度及工作流程；
2.依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)，負責(zé)融資業(yè)務(wù)及方案的設(shè)計；
3.維護銀行及金融機構(gòu)關(guān)系，尋找融資渠道，全面規(guī)劃投融資項目；
4.熟知國家相關(guān)法律法規(guī)及政策，預(yù)測并評估融資可行性，制訂應(yīng)急方案，控制風(fēng)險；
5.編制融資項目的相關(guān)文件，組織業(yè)務(wù)洽談，全面控制整個流程；
6.控制執(zhí)行融資計劃及業(yè)務(wù)流程，確保經(jīng)營活動的正常有序進行；
7.監(jiān)督融資項目的執(zhí)行情況，在專業(yè)領(lǐng)域提出建議和咨詢意見，對已完成的融資工作進行監(jiān)控、分析、評估及管理。
第2篇 投融資負責(zé)人崗位職責(zé)
投融資負責(zé)人 1、建立健全適合本公司的投融資與資本運營體系。負責(zé)提出公司投融資及資本運營思念,制定并完善公司的各項投融資與資本運營管理制度,同時制定相應(yīng)的管理流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、研究金融市場,拓展融資渠道,完成融資目標(biāo)。認真研究金融環(huán)境及政策,把握國內(nèi)外金融市場,分析研究各種融資方法,積極開發(fā)拓展融資渠道,實現(xiàn)項目融資。
3、對項目進行投資評估與財務(wù)分析。對公司項目進行投資風(fēng)險評估與財務(wù)分析預(yù)測,同時對相關(guān)投融資方面政策進行解讀并應(yīng)用,為項目計劃的實施提供政策支持。
4、融資方案與資金使用計劃的制定。根據(jù)項目進展情況,負責(zé)項目的投資、融資整體工作,并制定項目各階段的融資方案和資金使用計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后予以落實實施。
5、資金使用狀況的分析與協(xié)調(diào)。組織設(shè)計與監(jiān)督資金使用計劃,跟蹤、分析、協(xié)調(diào)整體資金使用狀況,對項目資金運作進行有效的財務(wù)監(jiān)管。
6、部門內(nèi)部培訓(xùn)機制的建立與完善。根據(jù)公司要求負責(zé)制定實施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高本部門整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查。
7、工作計劃性與團隊建設(shè),公關(guān)外聯(lián)性工作的展開。指導(dǎo)本部門員工制定月度、季度及年度工作計劃并落實實施;負責(zé)部門團隊建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構(gòu)和相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)。
1、建立健全適合本公司的投融資與資本運營體系。負責(zé)提出公司投融資及資本運營思念,制定并完善公司的各項投融資與資本運營管理制度,同時制定相應(yīng)的管理流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、研究金融市場,拓展融資渠道,完成融資目標(biāo)。認真研究金融環(huán)境及政策,把握國內(nèi)外金融市場,分析研究各種融資方法,積極開發(fā)拓展融資渠道,實現(xiàn)項目融資。
3、對項目進行投資評估與財務(wù)分析。對公司項目進行投資風(fēng)險評估與財務(wù)分析預(yù)測,同時對相關(guān)投融資方面政策進行解讀并應(yīng)用,為項目計劃的實施提供政策支持。
4、融資方案與資金使用計劃的制定。根據(jù)項目進展情況,負責(zé)項目的投資、融資整體工作,并制定項目各階段的融資方案和資金使用計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后予以落實實施。
5、資金使用狀況的分析與協(xié)調(diào)。組織設(shè)計與監(jiān)督資金使用計劃,跟蹤、分析、協(xié)調(diào)整體資金使用狀況,對項目資金運作進行有效的財務(wù)監(jiān)管。
6、部門內(nèi)部培訓(xùn)機制的建立與完善。根據(jù)公司要求負責(zé)制定實施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高本部門整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全本部培訓(xùn)考核機制;接受相關(guān)監(jiān)督與檢查。
7、工作計劃性與團隊建設(shè),公關(guān)外聯(lián)性工作的展開。指導(dǎo)本部門員工制定月度、季度及年度工作計劃并落實實施;負責(zé)部門團隊建設(shè),建立良好工作關(guān)系;加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構(gòu)和相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)。
