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第1篇 合作伙伴崗位職責(zé)
合作伙伴管理崗位描述:
1、根據(jù)倉儲(chǔ)管理要求，制訂合作伙伴(倉儲(chǔ)服務(wù)商)策略和管理制度。
2、建立合作伙伴的日常對接機(jī)制，包括:
運(yùn)營數(shù)據(jù)分析--稽核、運(yùn)營質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)、大小促保障等;
運(yùn)營重要事項(xiàng)協(xié)同--含降本增效、規(guī)劃實(shí)施、調(diào)撥等;
運(yùn)營異常管理和跟進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)合作伙伴的商務(wù)工作，包括:
年度商務(wù)合同條款和服務(wù)報(bào)價(jià)的確定;
以及日常根據(jù)業(yè)務(wù)變化，進(jìn)行的相應(yīng)合同條款和商務(wù)談判的工作;
4、與合作伙伴共建共贏的生態(tài)體系，推動(dòng)菜鳥業(yè)務(wù)的正常開展和不斷優(yōu)化。
崗位要求:
1、大型b2c物流經(jīng)驗(yàn)，總部職能或大區(qū)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)3年以上;
2、有較強(qiáng)的商業(yè)意識，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)和運(yùn)營需要作出正確的判斷;
3、有擔(dān)當(dāng)，邏輯分析能力強(qiáng)
4、如果有大型國際性4pl物流公司項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)3年以上，電商經(jīng)驗(yàn)不足也可考慮
第2篇 區(qū)域合作伙伴崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
域銷售目標(biāo),制訂區(qū)域銷售計(jì)劃及實(shí)施方案,對本區(qū)域各經(jīng)銷商的銷售情況進(jìn)行適時(shí)分析、總結(jié),并及時(shí)采取有效措施,確保銷售目標(biāo)的完成;
2、穩(wěn)定發(fā)展各級經(jīng)銷商,建立、健全偉龍金溢產(chǎn)品在本區(qū)域的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極發(fā)展和引導(dǎo)本區(qū)域的集成商、房地產(chǎn)開發(fā)商、大型企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)與偉龍金溢開展項(xiàng)目方面的合作,拓寬偉龍金溢產(chǎn)品在本區(qū)域銷售渠道的寬度和深度。合理布局、擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò),保證本區(qū)域市場覆蓋率達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)對本區(qū)域合作伙伴(經(jīng)銷商、集成商、房地產(chǎn)開發(fā)商和終端客戶)提供產(chǎn)品咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢(投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)答疑)、商務(wù)談判等方面的支持與服務(wù),以促進(jìn)雙方項(xiàng)目的合作,對本區(qū)域的重點(diǎn)客戶提供重點(diǎn)傾斜的支持與服務(wù),對大經(jīng)銷商、大集成商、大房地產(chǎn)商更要提供更全面、更周到的支持與服務(wù)。
崗位要求:
1、 年紀(jì)25-35之間,大學(xué)理工類以上學(xué)歷;如果客戶經(jīng)驗(yàn)或資源特別豐富情況下學(xué)歷放寬為大專。
2、 在安防行業(yè)有3年以上的項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成從項(xiàng)目方案編寫,商務(wù)談判到簽單的全部流程,及可查證實(shí)際成功業(yè)績證明;
3、 有區(qū)域渠道代理商開發(fā)經(jīng)驗(yàn),能接受外駐(全國);
4、 有一定的銷售管理經(jīng)驗(yàn),能夠給予區(qū)域代理團(tuán)隊(duì)商業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn);
5、 熟悉安防行業(yè)工程商、代理商,運(yùn)營商資源,能快速的切入?yún)^(qū)域市場;
6、 有停車場行業(yè),區(qū)域地產(chǎn)集團(tuán),弱電集成商,商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)客戶資源優(yōu)先考慮;
7、 良好的學(xué)習(xí)能力及自我驅(qū)動(dòng)力。
第3篇 創(chuàng)業(yè)合作伙伴崗位職責(zé)
this品牌零售運(yùn)營總 納薇 上海納薇服裝設(shè)計(jì)有限公司,納薇,納薇naivee,納薇 this品牌零售運(yùn)營總
崗位描述:
全面負(fù)責(zé)this女裝品牌零售運(yùn)營管理,包括品牌零售運(yùn)營戰(zhàn)略、渠道發(fā)展、終端運(yùn)營、商品管理、團(tuán)隊(duì)管理等工作;
崗位職責(zé)
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司品牌銷售戰(zhàn)略,并組織銷售投入預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)公司的渠道拓展、終端運(yùn)營、人員管理,能強(qiáng)有力的將戰(zhàn)略企劃轉(zhuǎn)變行動(dòng)路徑;
3、負(fù)責(zé)制定銷售目標(biāo)、銷售策略、銷售計(jì)劃、銷售預(yù)算和人才激勵(lì);
4、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售標(biāo)準(zhǔn)流程,完成銷售目標(biāo);
5、監(jiān)督商品的貨品規(guī)劃、貨品流轉(zhuǎn),商品陳列、終端日常運(yùn)營;
任職資格
1、管理、市場營銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、8-10年以上服裝/飾品銷售/市場/營銷運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、掌握品牌服飾管理,貫穿品牌/企劃/商品/投入產(chǎn)出,并具有戰(zhàn)略前瞻性商業(yè)敏感思維;
4、熟悉行業(yè)并有一定的渠道資源,優(yōu)秀的品牌服飾零售運(yùn)營能力及團(tuán)隊(duì)管理能力;
5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、打造品牌能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與落地的能力;
【關(guān)鍵點(diǎn)】
積極尋求具備創(chuàng)業(yè)心態(tài)的合作伙伴,更多基于長期成長和發(fā)展;
闖出自己一片天地,收獲自己另外人生;
第4篇 電商合作伙伴崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定計(jì)劃并指導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在ebay上的運(yùn)營工作,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)月度、季度、年度營銷目標(biāo),對銷量負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)跨境電商第三方平臺(tái)店鋪的搭建、運(yùn)營及管理工作;
3、負(fù)責(zé)跨境電商團(tuán)隊(duì)的組建及管理,明確建立運(yùn)營業(yè)務(wù)流程,操作手冊;
4、制定跨境電商平臺(tái)銷售策略,負(fù)責(zé)跨境電商平臺(tái)銷售市場的調(diào)查分析,促進(jìn)銷售業(yè)績;
5、負(fù)責(zé)制定店鋪運(yùn)營策略計(jì)劃及執(zhí)行,提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量,提高成交率和銷量;
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,大學(xué)英語四六級以上;
2、5年以上跨境電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟練使用各主流跨境電商平臺(tái)的營銷工具,對推廣效果進(jìn)行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
第5篇 誠聘合作伙伴崗位職責(zé)
餐飲公司市場合伙人 沈陽香予餐飲服務(wù)有限公司 沈陽香予餐飲服務(wù)有限公司,香予 沈陽香予餐飲服務(wù)有限公司 專業(yè)從事食堂承包 團(tuán)餐盒飯配送 宴會(huì)訂餐?，F(xiàn)誠聘聯(lián)盟合作伙伴,零投資,零風(fēng)險(xiǎn),高收入,只要您有客源,一定會(huì)有高收入!期待您的加入!
第6篇 區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)全國分銷體系的搭建及總體管控,對分銷年度經(jīng)營目標(biāo)銷售、發(fā)貨、回款、利潤、開店等指標(biāo)的達(dá)成總體負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé):
1、銷售及渠道目標(biāo)
1) 完成年度期貨和回款目標(biāo)。
2) 完成年度渠道拓展目標(biāo)/市場覆蓋率目標(biāo)。
3) 完成年度利潤指標(biāo)。
4) 控制合理信貸規(guī)模及應(yīng)收賬款賬期,確保應(yīng)收賬款的回籠。
2、加盟商管理;
1) 協(xié)助加盟商制定3年發(fā)展規(guī)劃,完成銷售增長及渠道拓展目標(biāo)。
2) 制定加盟商整合戰(zhàn)略,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),全國及區(qū)域性戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn),確?？蛻艚Y(jié)構(gòu)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求。
3) 管控加盟商經(jīng)營狀況(利潤率及期貨執(zhí)行率),高效解決重點(diǎn)加商實(shí)際問題;
協(xié)助加盟商健全運(yùn)營團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行培訓(xùn),提升加盟商運(yùn)營水平及盈利水平。
3、市場管理
1) 薄弱市場3年規(guī)劃及突破戰(zhàn)略的制定及實(shí)施。
2) 與客戶一并對全國及區(qū)域性商場及商超體系建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
3) 匯總競品和市場信息,提供有關(guān)分析報(bào)告,制定相應(yīng)的營銷策略。
4、商品管理
1) 訂貨管理:合理規(guī)劃區(qū)域訂單結(jié)構(gòu),組織訂貨會(huì)期間買手培訓(xùn)并負(fù)責(zé)加盟商訂單金額及訂貨結(jié)構(gòu)溝通確定,訂單落實(shí)及品類控制。
2) 銷貨管理:制定新品售罄率提升舉措,合理規(guī)劃商品折扣波段,加快商品周轉(zhuǎn)速度并提升零售折扣率。
3) 期貨執(zhí)行:在全國范圍內(nèi)積極協(xié)調(diào)滯銷產(chǎn)品的調(diào)撥,推進(jìn)期貨執(zhí)行及在產(chǎn)品生命周期內(nèi)努力提升售罄狀況。
5、零售管理
1) 重點(diǎn)跟進(jìn)分銷客戶開店情況,不斷幫助客戶提升店效,提升單店持續(xù)性盈利能力。
2) 結(jié)合客戶及區(qū)域消費(fèi)者特性為分銷客戶規(guī)劃重點(diǎn)節(jié)假日促銷活動(dòng)方案。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1) 貫徹宣導(dǎo)公司企業(yè)文化及價(jià)值觀,制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲及激勵(lì)機(jī)制。
3) 協(xié)助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并提供相應(yīng)培訓(xùn),儲(chǔ)配人才。
4) 完成年度人力資源評估及規(guī)劃,合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備、調(diào)換、辭退等調(diào)整。
5) 協(xié)助下級與其他部門之間的溝通,協(xié)調(diào)解決跨部門問題。
7、部門內(nèi)部管理
1) 負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、推薦、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員。
2) 擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,控制費(fèi)用支出。
3) 組織制定部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。
8、完成上級交代的其他工作 職位概要:
負(fù)責(zé)全國分銷體系的搭建及總體管控,對分銷年度經(jīng)營目標(biāo)銷售、發(fā)貨、回款、利潤、開店等指標(biāo)的達(dá)成總體負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé):
1、銷售及渠道目標(biāo)
1) 完成年度期貨和回款目標(biāo)。
2) 完成年度渠道拓展目標(biāo)/市場覆蓋率目標(biāo)。
3) 完成年度利潤指標(biāo)。
4) 控制合理信貸規(guī)模及應(yīng)收賬款賬期,確保應(yīng)收賬款的回籠。
2、加盟商管理;
1) 協(xié)助加盟商制定3年發(fā)展規(guī)劃,完成銷售增長及渠道拓展目標(biāo)。
2) 制定加盟商整合戰(zhàn)略,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),全國及區(qū)域性戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn),確?？蛻艚Y(jié)構(gòu)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求。
3) 管控加盟商經(jīng)營狀況(利潤率及期貨執(zhí)行率),高效解決重點(diǎn)加商實(shí)際問題;
協(xié)助加盟商健全運(yùn)營團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行培訓(xùn),提升加盟商運(yùn)營水平及盈利水平。
3、市場管理
1) 薄弱市場3年規(guī)劃及突破戰(zhàn)略的制定及實(shí)施。
2) 與客戶一并對全國及區(qū)域性商場及商超體系建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。
3) 匯總競品和市場信息,提供有關(guān)分析報(bào)告,制定相應(yīng)的營銷策略。
4、商品管理
1) 訂貨管理:合理規(guī)劃區(qū)域訂單結(jié)構(gòu),組織訂貨會(huì)期間買手培訓(xùn)并負(fù)責(zé)加盟商訂單金額及訂貨結(jié)構(gòu)溝通確定,訂單落實(shí)及品類控制。
2) 銷貨管理:制定新品售罄率提升舉措,合理規(guī)劃商品折扣波段,加快商品周轉(zhuǎn)速度并提升零售折扣率。
3) 期貨執(zhí)行:在全國范圍內(nèi)積極協(xié)調(diào)滯銷產(chǎn)品的調(diào)撥,推進(jìn)期貨執(zhí)行及在產(chǎn)品生命周期內(nèi)努力提升售罄狀況。
5、零售管理
1) 重點(diǎn)跟進(jìn)分銷客戶開店情況,不斷幫助客戶提升店效,提升單店持續(xù)性盈利能力。
2) 結(jié)合客戶及區(qū)域消費(fèi)者特性為分銷客戶規(guī)劃重點(diǎn)節(jié)假日促銷活動(dòng)方案。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1) 貫徹宣導(dǎo)公司企業(yè)文化及價(jià)值觀,制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲及激勵(lì)機(jī)制。
3) 協(xié)助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并提供相應(yīng)培訓(xùn),儲(chǔ)配人才。
4) 完成年度人力資源評估及規(guī)劃,合理進(jìn)行人員預(yù)編、配備、調(diào)換、辭退等調(diào)整。
5) 協(xié)助下級與其他部門之間的溝通,協(xié)調(diào)解決跨部門問題。
7、部門內(nèi)部管理
1) 負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、推薦、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員。
2) 擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,控制費(fèi)用支出。
3) 組織制定部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。
8、完成上級交代的其他工作
