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某醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):52

某醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

第1篇 某醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。

2.每周實(shí)地了解患者對護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。

3.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況。

4.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。

5.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實(shí)際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。

6.季度對每個(gè)護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。

7.每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。

8.每季度參與對每個(gè)科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時(shí)性工作。

第2篇 附二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

第二人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)

1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。

2.每周實(shí)地了解患者對護(hù)理工作的滿意度,做到有記錄、有反饋。

3.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況。

4.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。

5.每月抽查每個(gè)護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實(shí)際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。

6.季度對每個(gè)護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。

7.每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。

8.每季度參與對每個(gè)科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時(shí)性工作。

某醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)(2篇范文)

醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制干事崗位職責(zé)1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。2.每周實(shí)地了解患者對護(hù)理工作的滿意…
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