第1篇 物業(yè)會(huì)所主辦崗位職責(zé)1
物業(yè)會(huì)所主辦崗位職責(zé)(一)
1.目的
明確會(huì)所主辦職責(zé)
2.范圍
**管理處
3.過(guò)程和方法控制
3.1負(fù)責(zé)每日檢查會(huì)所工作人員的工作態(tài)度,工作質(zhì)量,及時(shí)向經(jīng)營(yíng)主管或管理處經(jīng)理匯報(bào)會(huì)所的工作情況。
3.2及時(shí)了解會(huì)所每位員工的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)會(huì)所員工保持積極的工作態(tài)度。
4.3負(fù)責(zé)制定會(huì)所低值易耗品的計(jì)劃,負(fù)責(zé)領(lǐng)用會(huì)所的物資。負(fù)責(zé)妥善管理會(huì)所倉(cāng)庫(kù)。
3.4負(fù)責(zé)會(huì)所員工的考勤、考核。負(fù)責(zé)會(huì)所人員加班情況記錄。并按時(shí)將相關(guān)資料報(bào)經(jīng)營(yíng)主管審核。
3.5負(fù)責(zé)對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職引導(dǎo),幫助新員工盡快的進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)根據(jù)體系文件的要求對(duì)會(huì)所所有員工進(jìn)行在職培訓(xùn),并評(píng)估培訓(xùn)效果。
3.6負(fù)責(zé)會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案的制定。負(fù)責(zé)根據(jù)顧客需要和管理處的要求對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)每月向管理處經(jīng)營(yíng)主管提交會(huì)所經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。
3.7負(fù)責(zé)根據(jù)體系文件的規(guī)定每周召開會(huì)所例會(huì)。負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)公司、管理處的管理舉措,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.8負(fù)責(zé)協(xié)助策劃、準(zhǔn)備、宣傳、舉辦各類會(huì)所活動(dòng),以提高會(huì)所美譽(yù)度。
3.9以身作則,團(tuán)結(jié)和關(guān)心部屬,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),收集合理化建議,認(rèn)真鉆研管理知識(shí),不斷充實(shí)、提高自己,完善自我。
3.10重大事件或困難及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)主管,經(jīng)常與管理處各業(yè)務(wù)口溝通,以完善會(huì)所的管理工作。
第2篇 某物業(yè)園區(qū)會(huì)所主辦崗位職責(zé)
物業(yè)園區(qū)會(huì)所主辦崗位職責(zé)
1.目的
明確會(huì)所主辦職責(zé)
2.范圍
四季花城管理處
3.過(guò)程和方法控制
3.1負(fù)責(zé)每日檢查會(huì)所工作人員的工作態(tài)度,工作質(zhì)量,及時(shí)向經(jīng)營(yíng)主管或管理處經(jīng)理匯報(bào)會(huì)所的工作情況。
3.2及時(shí)了解會(huì)所每位員工的思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)會(huì)所員工保持積極的工作態(tài)度。
3.3負(fù)責(zé)制定會(huì)所低值易耗品的計(jì)劃,負(fù)責(zé)領(lǐng)用會(huì)所的物資。負(fù)責(zé)妥善管理會(huì)所倉(cāng)庫(kù)。
3.4負(fù)責(zé)會(huì)所員工的考勤、考核。負(fù)責(zé)會(huì)所人員加班情況記錄。并按時(shí)將相關(guān)資料報(bào)經(jīng)營(yíng)主管審核。
3.5負(fù)責(zé)對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職引導(dǎo),幫助新員工盡快的進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)根據(jù)體系文件的要求對(duì)會(huì)所所有員工進(jìn)行在職培訓(xùn),并評(píng)估培訓(xùn)效果。
3.6負(fù)責(zé)會(huì)所經(jīng)營(yíng)方案的制定。負(fù)責(zé)根據(jù)顧客需要和管理處的要求對(duì)經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)每月向管理處經(jīng)營(yíng)主管提交會(huì)所經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。
3.7負(fù)責(zé)根據(jù)體系文件的規(guī)定每周召開會(huì)所例會(huì)。負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)公司、管理處的管理舉措,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3.8負(fù)責(zé)策劃、準(zhǔn)備、宣傳、舉辦各類會(huì)所活動(dòng),以提高會(huì)所美譽(yù)度。
3.9以身作則,團(tuán)結(jié)和關(guān)心部屬,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),收集合理化建議,認(rèn)真鉆研管理知識(shí),不斷充實(shí)、提高自己,完善自我。
3.10重大事件或困難及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)主管,經(jīng)常與管理處各業(yè)務(wù)口溝通,以完善會(huì)所的管理工作。
