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第1篇 z公寓物業(yè)副主任崗位職責(zé)
一、按時上下班,不得遲到、早退。上班時間統(tǒng)一著工作服、佩戴胸牌,精神飽滿,舉止得體。
二、配合、協(xié)助中心主任搞好公寓中心各項(xiàng)工作。
三、負(fù)責(zé)辦公室全面工作。
四、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)中心各部門工作運(yùn)作,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通。
五、每年年初做好中心年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃;年底做好中心年度財(cái)務(wù)決算。平時認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬、報(bào)銷工作。
六、中心辦公用品、勞保用品等的采購、保存、發(fā)放工作。
七、負(fù)責(zé)臨時住宿、寒暑假考研學(xué)生、函授生住宿的安排及收費(fèi)工作;負(fù)責(zé)畢業(yè)生各項(xiàng)押金退還、扣繳工作。
八、責(zé)各公寓樓服務(wù)項(xiàng)目的管理、監(jiān)督工作。
九、積極向中心主任提供合理化建議,大膽負(fù)責(zé),絕不推諉;
十、完成中心主任交給的其他工作。
第2篇 四星級物業(yè)副主任崗位職責(zé)
四星級項(xiàng)目副主任崗位職責(zé)
1、接受主任的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助主任開展物業(yè)管理的各項(xiàng)工作,及時請示匯報(bào),獨(dú)立完成分管的工作任務(wù)。主任不在時代行主任職責(zé),所做工作對主任負(fù)責(zé);
2、分管裝修、維修、技術(shù)檔案資料和保潔綠化工作,提出小區(qū)公建設(shè)施布設(shè)方案,保證落實(shí)、檢修和應(yīng)急工作。
3、做好易耗物品、材料的申購和材料耗用的臺帳工作,厲行節(jié)約;
4、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查工作,不斷提高管理服務(wù)水平。以身作則,工作主動,帶領(lǐng)下屬圓滿完成或超額完成工作目標(biāo);
5、監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,做好糾正與預(yù)防工作;
6、協(xié)助主任協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,遇突發(fā)性事件第一時間到場組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;
7、負(fù)責(zé)人員招聘的初選、培訓(xùn)、考核工作;
8、依據(jù)公司計(jì)劃,負(fù)責(zé)制訂和完成本部門周、月、年的工作計(jì)劃,并做好各期的點(diǎn)評與考核工作;
9、配合社區(qū)搞好小區(qū)精神文明建設(shè),積極抓好宣傳教育的社區(qū)文化工作,開展各種社區(qū)活動,每兩個月不少于1次。
10、完成服務(wù)中心或總公司交辦的其他工作。
第3篇 物業(yè)服務(wù)中心副主任崗位職責(zé)15
物業(yè)服務(wù)中心副主任崗位職責(zé)(十五)
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家改革開放的方針、政策,省市物業(yè)管理各項(xiàng)法規(guī)、政策規(guī)定和公司的有關(guān)程序文件,加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在實(shí)踐不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心主任分管住宅區(qū)治安、社區(qū)文化、綠化、保潔等方面工作,物業(yè)服務(wù)中心主任不在時履行主任職責(zé)。
分管的各項(xiàng)工作是住宅區(qū)管理中量大面寬的工作,必須全身心投入到管理工作中。保證有系統(tǒng)的工作計(jì)劃、有力的落實(shí)措施和嚴(yán)格的考核、獎罰辦法,把其他住宅老大難問題在本住宅區(qū)內(nèi)管理出特色,管理出水平。
負(fù)責(zé)組織市文明住宅小區(qū)、省文明住宅區(qū)和國家優(yōu)秀管理住宅小區(qū)的評選申報(bào)工作和組織措施,堅(jiān)持高質(zhì)量、高水準(zhǔn),切實(shí)提高住宅區(qū)的管理服務(wù)工作水平。
切實(shí)抓好住宅區(qū)宣傳教育和社區(qū)文化工作。堅(jiān)持宣傳教育與社區(qū)文化相結(jié)合,大型主題活動與日常文化生活相結(jié)合,開展各種各樣的社區(qū)文化活動,提高居民的文化修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。充分利用各種大眾媒體,宣傳本住宅區(qū)文明向上的精神風(fēng)貌,樹立高尚住宅區(qū)整體公眾形象。
負(fù)責(zé)組織物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作檢查。通過檢查、考核,加強(qiáng)部門及員工的工作責(zé)任感,樹立爭一流工作成績的榮譽(yù)感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí),提高管理工作的深度和廣度。
經(jīng)常巡視住宅區(qū),走訪、回訪住戶,廣泛聯(lián)絡(luò)各界人士,征求、收集對物業(yè)管理工作的意見,不斷改進(jìn)管理服務(wù)工作。
完成公司及物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的其他任務(wù)。
第4篇 新世界物業(yè)保安副主任崗位職責(zé)
新世界物業(yè)保安副主任崗位職責(zé)
1.在保安主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。對當(dāng)值治安員嚴(yán)格要求,認(rèn)真執(zhí)行上級的書面或口頭命令,檢查并監(jiān)督當(dāng)值治安員的工作完成情況。
2.當(dāng)值中做好防火、防災(zāi)、防盜、防突發(fā)事件的預(yù)防工作。協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)小區(qū)治安秩序,看護(hù)好園區(qū)公共設(shè)施設(shè)備,檢查園區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的完好情況。
3.仔細(xì)耐心傾聽并接受業(yè)戶的投訴,對業(yè)戶反映的問題及時解決并及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4.將當(dāng)值期間的工作情況和發(fā)現(xiàn)的問題,在值班日志上做出詳細(xì)記錄,要求下一班繼續(xù)跟進(jìn)處理的事項(xiàng)在交接班記錄表上用文字注明。
5.當(dāng)值期間,事事、處處、時時起模范表率作用,嚴(yán)以律己,嚴(yán)守崗位職責(zé)、遵守規(guī)章制度、以良好的儀容儀表等實(shí)際行動來帶動當(dāng)值治安員。
6.注意觀察、詢問當(dāng)值治安員的思想和工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行教育疏導(dǎo)工作。
7.做好治安員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作紀(jì)律檢查。
8.處理崗位異常情況及突發(fā)事件,做好與其它部門的配合、協(xié)調(diào)工作。
第5篇 小區(qū)大廈物業(yè)處副主任崗位職責(zé)
小區(qū)(大廈)物業(yè)處副主任崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。
二、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助組織全處人員進(jìn)行政策、時事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。
四、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,協(xié)助對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
五、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布、合理使用管理費(fèi)用,參與制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施。
六、完成上級交給的其他工作。
