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第1篇 中心血站站長崗位職責(zé)內(nèi)容
1.在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)血站的業(yè)務(wù)和行政管理工作。
2.根據(jù)工作需要,合理設(shè)置科室機(jī)構(gòu),配備人員。推薦副站長和聘任科室負(fù)責(zé)人。
3.領(lǐng)導(dǎo)制定血站長遠(yuǎn)規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施,定期總結(jié),并向上級部門匯報(bào)。
4.建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行全面質(zhì)量管理,保證血液和各類制品的質(zhì)量,保證臨床輸血的需要。
5.做好管理工作,使國有資產(chǎn)不斷增值,合理制訂血站經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和職工福利計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)組織并檢查血站科研工作、計(jì)劃制訂和貫徹執(zhí)行情況。
7.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的職業(yè)道德,改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量,督促檢查以崗位責(zé)任制為血站的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
8.負(fù)責(zé)組織下級分站和醫(yī)療單位輸血人員的技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理,不斷提高輸血水平。
9.負(fù)責(zé)組織、檢
第2篇 中心血站站長崗位職責(zé)
1.在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)血站的業(yè)務(wù)和行政管理工作。
2.根據(jù)工作需要，合理設(shè)置科室機(jī)構(gòu)，配備人員。推薦副站長和聘任科室負(fù)責(zé)人。
3.領(lǐng)導(dǎo)制定血站長遠(yuǎn)規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施，定期總結(jié)，并向上級部門匯報(bào)。
4.建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行全面質(zhì)量管理，保證血液和各類制品的質(zhì)量，保證臨床輸血的需要。
5.做好管理工作，使國有資產(chǎn)不斷增值，合理制訂血站經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和職工福利計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)組織并檢查血站科研工作、計(jì)劃制訂和貫徹執(zhí)行情況。
7.教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的職業(yè)道德，改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量，督促檢查以崗位責(zé)任制為血站的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
8.負(fù)責(zé)組織下級分站和醫(yī)療單位輸血人員的技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理，不斷提高輸血水平。
9.負(fù)責(zé)組織、檢査血站的檔案信息開發(fā)、利用工作。
10.負(fù)責(zé)組織、檢査血站工作人員計(jì)劃生育的落實(shí)情況。
11.加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審査物資供應(yīng)及醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃。審查預(yù)算、決算，掌握財(cái)務(wù)收支、基建、維修以及血站財(cái)務(wù)管理工作。
12.負(fù)責(zé)副站長的工作分工，共同做好血站工作。因工外出或休假離開本地，要指定副站長履行職責(zé)。
13.完成省、市主管部門和輸血協(xié)會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
