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第1篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和工藝技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范工作,確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求,組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運(yùn)行。
2.協(xié)助科長(zhǎng)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和專(zhuān)業(yè)會(huì),貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議,并檢查、考核落實(shí)情況。
3.協(xié)助科長(zhǎng)組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實(shí)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題,充分利用各種生產(chǎn)要素,確保運(yùn)行有組織、任務(wù)有落實(shí)。
4. 負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度,并檢查督促落實(shí),組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報(bào)批后實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。
6.負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度,組織收集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù),進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔,編制月、季、年度各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)按要求上報(bào)。
7.制定因大修、停電、爆管等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
8.對(duì)外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
工作要求:
1.了解公司調(diào)度指令,檢查指令執(zhí)行情況,處理、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3.抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4.加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,調(diào)動(dòng)一切積極因素,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
第2篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的：在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和工藝技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范工作，確保站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)公司、站生產(chǎn)任務(wù)要求，組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的日常生產(chǎn)運(yùn)行。
2．協(xié)助科長(zhǎng)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和專(zhuān)業(yè)會(huì)，貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議，并檢查、考核落實(shí)情況。
3．協(xié)助科長(zhǎng)組織、檢查、督促各單位生產(chǎn)落實(shí)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題，充分利用各種生產(chǎn)要素，確保運(yùn)行有組織、任務(wù)有落實(shí)。
4. 負(fù)責(zé)編制、修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)規(guī)程及生產(chǎn)管理制度，并檢查督促落實(shí)，組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。
5．負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃的擬定、調(diào)研論證、預(yù)算以及報(bào)批后實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和進(jìn)度控制。
6．負(fù)責(zé)建立健全統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度，組織收集生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、處理、匯總和存檔，編制月、季、年度各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)按要求上報(bào)。
7．制定因大修、停電、爆管等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。
8．對(duì)外協(xié)調(diào)公司相關(guān)科室、采油廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)和管道公司輸油處業(yè)務(wù)關(guān)系。
工作要求：
1．了解公司調(diào)度指令，檢查指令執(zhí)行情況，處理、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù)，及時(shí)了解科研新信息，掌握生產(chǎn)新技術(shù)。
3．抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
4．加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
第3篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)計(jì)劃崗位職責(zé)
崗位目的：在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排，確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí)，站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2．負(fù)責(zé)各部門(mén)計(jì)劃預(yù)算管理，匯總、審核各車(chē)間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。
3．組織對(duì)各科室、各車(chē)間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。
4．分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5．控制生產(chǎn)成本，制定節(jié)能降耗方案，檢查匯報(bào)各部門(mén)節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
工作要求：
1．根據(jù)公司及站工作實(shí)際，制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。
2．合理安排計(jì)劃落實(shí)，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
3．協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí)，保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。
第4篇 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)計(jì)劃崗位職責(zé)
崗位目的:在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全站申報(bào)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排,確保計(jì)劃項(xiàng)合理有序落實(shí),站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。
工作職責(zé):
1.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)各部門(mén)計(jì)劃預(yù)算管理,匯總、審核各車(chē)間設(shè)備、工藝改造計(jì)劃。
3.組織對(duì)各科室、各車(chē)間計(jì)劃落實(shí)情況的考核工作。
4.分析、報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5.控制生產(chǎn)成本,制定節(jié)能降耗方案,檢查匯報(bào)各部門(mén)節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
工作要求:
1.根據(jù)公司及站工作實(shí)際,制定計(jì)劃要科學(xué)、客觀。
2.合理安排計(jì)劃落實(shí),實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
3.協(xié)調(diào)各單位計(jì)劃落實(shí),保障生產(chǎn)運(yùn)行平衡。
