生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 生產(chǎn)運(yùn)營崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運(yùn)營,對總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;

4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;

6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對于無法處理的事件要及時(shí)請示;

11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營情況。

任職資格:

1、 國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

2、 生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);

3、 熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;

4、 了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、 熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

6、 具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;

7、 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

第2篇 生產(chǎn)運(yùn)營處主任崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)運(yùn)營處主任是本部門的總負(fù)責(zé)人，對生產(chǎn)運(yùn)營中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)；

2、負(fù)責(zé)建立健全部門管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項(xiàng)管理制度；

3、負(fù)責(zé)督促各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度；

4、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)班組、人員，并確保任務(wù)的完成；

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，并督促實(shí)施；

6、負(fù)責(zé)完成公司確定的管理目標(biāo)中的相關(guān)管理內(nèi)容；

7、負(fù)責(zé)定期組織本部門安全檢查和召開例會；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第3篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總監(jiān)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì);

6、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

7、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

任職資格:

1、機(jī)械類專業(yè)畢業(yè),設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)5年以上生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,精通生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機(jī)械工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定合適的相關(guān)制度,擅長人員管理;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

工作職責(zé):

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì);

6、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

7、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

任職資格:

1、機(jī)械類專業(yè)畢業(yè),設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)5年以上生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,精通生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機(jī)械工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定合適的相關(guān)制度,擅長人員管理;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

第4篇 生產(chǎn)運(yùn)營總工程師崗位職責(zé)要求

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營各類技術(shù)規(guī)程。

2 對本公司生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)負(fù)責(zé),審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定,對燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

4 組織對生產(chǎn)運(yùn)營部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。

5 對公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé),組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施,負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的技術(shù)分析,提出整改技術(shù)方案。

6 負(fù)責(zé)對公司計(jì)量管理體系的定期審核和評審工作。

7 負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的安全技術(shù)評價(jià)工作。

8 組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。

9 對主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第5篇 生產(chǎn)運(yùn)營助理崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)助理 上海真蘭儀表科技股份有限公司 上海真蘭儀表科技股份有限公司,真蘭 1、三年以上車間主任、車間主管或車間經(jīng)理職位的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、從事電子行業(yè),機(jī)械零部件制造、自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)制造等行業(yè)優(yōu)先。

3、具備吃苦耐勞精神,責(zé)任心較強(qiáng),質(zhì)量意識強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng),團(tuán)隊(duì)配合、協(xié)調(diào)能力需強(qiáng)

4、具備精益化生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力

第6篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總裁崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營副總裁 1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

2、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問題的決策;

4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會議,對生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制;

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議;

15、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

2、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問題的決策;

4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會議,對生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制;

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議;

15、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

第7篇 生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報(bào)。

2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。

3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營。

4.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營成本的控制。

5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營安全工作分析會,對公司生產(chǎn)運(yùn)營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會。

6.負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)運(yùn)營安全工作進(jìn)行指

揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運(yùn)營安全工作不發(fā)生事故。

7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢

第8篇 生產(chǎn)運(yùn)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對生產(chǎn)運(yùn)營部管理，負(fù)責(zé)分工管理工作(主要為搶險(xiǎn)、調(diào)壓、巡線等工作)。

2、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。

3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織整改。

4、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運(yùn)營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計(jì)量、信息自動(dòng)化等管理制度修訂、監(jiān)督、實(shí)施執(zhí)行。

5、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。

6、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對自動(dòng)化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗(yàn)收。

7、根據(jù)本公司實(shí)際情況，協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺帳。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9、生產(chǎn)運(yùn)營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第9篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營管理體系。

2 全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營動(dòng)態(tài)。

3 審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃

4 審定生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

5 對生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 每季度組織一次中檢，并對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。

8 對本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。

第10篇 生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)范本

1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。

3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營。

5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

第11篇 生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)要求

1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運(yùn)營部工作。

2 督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。

3 按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織整改。

4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場站(工段)工作。

6 負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作,并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。

7 與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。

8 按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收,確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。

9 加強(qiáng)對新增和報(bào)廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報(bào)廢設(shè)備須由生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺帳。

10 指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

第12篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營副總 毓恬冠佳汽車零部件 上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽車零部件,毓恬 職務(wù)職位等級:直接匯報(bào)上級總經(jīng)理

職位概要:

協(xié)助總經(jīng)理制定、規(guī)劃公司的生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工作及其輔助工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),保證成本、

質(zhì)量、物流、交期三方面的最優(yōu)體現(xiàn)。

工作內(nèi)容:

(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃;

(2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略;

(3)協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性的意見;

(4)協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況。

(5)組織制定年度生產(chǎn)運(yùn)營的工作計(jì)劃,并分解細(xì)化至各基地、并對質(zhì)保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查實(shí)施情況,保證工作計(jì)劃的順利完成;

(14)積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

權(quán)限:

◆ 公司重大決策建議權(quán)

◆ 對公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)

◆ 對各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

◆ 對下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)

◆ 對所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)

◆ 對所屬下級成員工作有權(quán)安排和調(diào)度,并有權(quán)對工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評價(jià)

◆ 接受過企業(yè)管理,生產(chǎn)管理(含5s 現(xiàn)場管理,iso 質(zhì)量管理),領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn):

◆ 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn),4 年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作3 年以上

崗位要求:

◆ 熟悉汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理流程,運(yùn)作模式及特點(diǎn),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法與技巧

◆ 熟悉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

◆ 通曉成本控制的方法與手段,成本控制意識強(qiáng)烈

◆ 良好的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算管理能力,并具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略實(shí)施能力

◆ 具有良好的溝通表達(dá)能力,具有協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

◆ 具備熟練操作自動(dòng)化辦公軟件的能力和基本的網(wǎng)絡(luò)知識

工作態(tài)度:

◆ 高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,工作態(tài)度積極樂觀

第13篇 生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理 主要工作概要:

全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作

主要工作職責(zé):

一,工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作

1,管理工程部門,對工程人員的日常工作進(jìn)行考核;

2,幫助工程部門與總部對接,完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)流程,并監(jiān)督實(shí)施之;

3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題,確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成,質(zhì)量符合要求;

4, 監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購,確保成本符合預(yù)算要求

5, 推動(dòng)erp實(shí)施

二,供應(yīng)鏈管理

1, 建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;

2, 根據(jù)年度預(yù)算,針對主要供應(yīng)商確定ppv下降5%-10%目標(biāo);

3, 實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程,強(qiáng)化國產(chǎn)化工作的落實(shí)

4, 切實(shí)降低庫存,提高存貨周轉(zhuǎn)率

任職資格:

*大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化

* 至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

* 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;

* 優(yōu)秀的英文溝通能力

有過機(jī)械設(shè)計(jì)類職業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先考慮。 主要工作概要:

全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理,確保成本質(zhì)量符合要求,成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作

主要工作職責(zé):

一,工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作

1,管理工程部門,對工程人員的日常工作進(jìn)行考核;

2,幫助工程部門與總部對接,完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)流程,并監(jiān)督實(shí)施之;

3,協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題,確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成,質(zhì)量符合要求;

4, 監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購,確保成本符合預(yù)算要求

5, 推動(dòng)erp實(shí)施

二,供應(yīng)鏈管理

1, 建立主要供應(yīng)商的管理流程,明確品質(zhì)、質(zhì)保要求;

2, 根據(jù)年度預(yù)算,針對主要供應(yīng)商確定ppv下降5%-10%目標(biāo);

3, 實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程,強(qiáng)化國產(chǎn)化工作的落實(shí)

4, 切實(shí)降低庫存,提高存貨周轉(zhuǎn)率

任職資格:

*大學(xué)本科學(xué)歷,主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化

* 至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

* 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通,協(xié)調(diào)能力;

* 優(yōu)秀的英文溝通能力

第14篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃；

（2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略；

（3）協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性的意見；

（4）協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施情況。

（5）組織制定年度生產(chǎn)運(yùn)營的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化至各基地、并對質(zhì)保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃的順利完成；

（6）積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；

權(quán)限：

◆ 公司重大決策建議權(quán)

◆ 對公司生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)

◆ 對各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

◆ 對下屬部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)

◆ 對所屬部門工作計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施權(quán)

◆ 對所屬下級成員工作有權(quán)安排和調(diào)度，并有權(quán)對工作表現(xiàn)進(jìn)行考核、評價(jià)

◆ 接受過企業(yè)管理，生產(chǎn)管理（含5s 現(xiàn)場管理，iso 質(zhì)量管理），領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)

經(jīng)驗(yàn)：

◆ 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作3 年以上，懂得工藝鏈管理。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)

第15篇 燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)營處主任崗位職責(zé)

燃?xì)夤旧a(chǎn)運(yùn)營處主任崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)運(yùn)營處主任是本部門的總負(fù)責(zé)人,對生產(chǎn)運(yùn)營中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé);

2、負(fù)責(zé)建立健全部門管理組織網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)管理制度;

3、負(fù)責(zé)督促各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度;

4、負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)班組,人員,并確保任務(wù)的完成;

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃,并督促實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)完成公司確定的管理目標(biāo)中的相關(guān)管理內(nèi)容;

7、負(fù)責(zé)定期組織本部門安全檢查和召開例會;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.

第16篇 生產(chǎn)運(yùn)營總工程師崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營各類技術(shù)規(guī)程。

2 對本公司生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)負(fù)責(zé)，審定本公司各類生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。

3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案的確定，對燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

4 組織對生產(chǎn)運(yùn)營部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工的生產(chǎn)操作技能。

5 對公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)，組織制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和措施，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的技術(shù)分析，提出整改技術(shù)方案。

6 負(fù)責(zé)對公司計(jì)量管理體系的定期審核和評審工作。

7 負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的安全技術(shù)評價(jià)工作。

8 組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。

9 對主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第17篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營程序文件,負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營管理體系。

2 全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營動(dòng)態(tài)。

3 審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃

4 審定生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

5 對生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 每季度組織一次中檢,并對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。

8 對本公司總經(jīng)理(執(zhí)行總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。

第18篇 生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運(yùn)營,對總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;

4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;

6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對于無法處理的事件要及時(shí)請示;

11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營情況。

任職資格:

1、 國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

2、 生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);

3、 熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;

4、 了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、 熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

6、 具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;

7、 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

第19篇 生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理助理崗位職責(zé)

一、工作職責(zé):

1、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心(生產(chǎn)控制、質(zhì)量管理、倉儲管理)的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。

3、協(xié)助完成公司月度生產(chǎn)任務(wù)完成及人員培訓(xùn)、考核、激勵(lì)措施。

4、、完成上級安排的其他工作。

二:任職條件:

1、不限,年齡30-48歲,食品類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,溝通能力強(qiáng),具有大型企業(yè)同等工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第20篇 運(yùn)營站班組長的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；

（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

（3）組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

（5）組織安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；

（6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

（7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

（8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。