生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

2隸屬關(guān)系

生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。

3工作內(nèi)容與要求

3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工（段）長、班（組）長及調(diào)整工“碰頭會”，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項，并做好會議記錄。

3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。

3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動、技術(shù)等部門的各種信息，認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》，做到真實、準(zhǔn)確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報公司。

3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設(shè)備檢修時間，對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)，具體安排各部門執(zhí)行。

3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。

3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。

4職責(zé)與權(quán)限

4.1職責(zé)

4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。

4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。

4.2權(quán)限

4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時，有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。

4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。

4.2.3在生產(chǎn)過程中，部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。

4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時，有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。

4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為，有權(quán)按規(guī)定予以處罰。

4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。

5檢查與考核

5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。

6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草，批準(zhǔn)。

第2篇 生產(chǎn)調(diào)度員生產(chǎn)監(jiān)督崗位職責(zé)

1) 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動

2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險、安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。

3) 參與編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。

4) 積極參加采油管理區(qū)組織的崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。

5) 協(xié)助主任組織采油管理區(qū)生產(chǎn)運行工作,并協(xié)調(diào)實施運作;

6) 負(fù)責(zé)分管的生產(chǎn)運行、工程施工的協(xié)調(diào)工作。

7) 負(fù)責(zé)取全取準(zhǔn)第一手資料并存檔群發(fā)相關(guān)部門。

8) 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)油井遠(yuǎn)程監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)異常,分析、匯報并按排相關(guān)人員解決問題

9) 協(xié)助主任對采油管理區(qū)生產(chǎn)運行應(yīng)急情況的組織、協(xié)調(diào)工作。

10) 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第3篇 調(diào)度中心主任工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任處理調(diào)度中心日常事務(wù)，落實調(diào)度會議布置的各項內(nèi)容。

2、協(xié)助主任組織指揮、協(xié)調(diào)好全礦的生產(chǎn)和其它事宜。

3、及時與公司調(diào)度室聯(lián)系我礦商品煤外運，保證我礦的正常生產(chǎn)。

4、全面掌握井上、下各環(huán)節(jié)情況，做到準(zhǔn)備指揮生產(chǎn)及正確處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

5、抓好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)調(diào)度各種報表的審核。

6、負(fù)責(zé)對采掘工程質(zhì)量、煤質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、處理，如不能及時解決的責(zé)成專檢人員進(jìn)行跟蹤檢查驗收。

7、對生產(chǎn)接續(xù)、搬家倒面及各生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做到有計劃的安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

8、按時召開每日早調(diào)度會及每月的生產(chǎn)工作會。

第4篇 生產(chǎn)調(diào)度員生產(chǎn)監(jiān)督崗位職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)修井、測試等維護(hù)作業(yè)的生產(chǎn)運行和協(xié)調(diào)管理，對其安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2) 遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，工作紀(jì)律及各項規(guī)章制度，堅持原則，制止違章作業(yè)；

3) 及時制止井站“三違”行為，對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象按區(qū)紀(jì)區(qū)規(guī)及時予以處理，發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，并規(guī)定整改時間進(jìn)行復(fù)檢，不能消除者應(yīng)采用防范措施并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；

4) 發(fā)生事故時應(yīng)積極搶救，搶救人員必須采取有效的自我保護(hù)措施后才能實施搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，立即向上級匯報；

5) 督促檢查管理區(qū)職工正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6) 負(fù)責(zé)對講機(jī)的隨時開通，如有對講匯報及時記錄、并反饋至相關(guān)部門，做到不耽誤、不漏報、有匯報有記錄；

7) 對上級下達(dá)各項指令及時傳達(dá)并反饋。

第5篇 生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度員 揚(yáng)州道爵新能源發(fā)展有限公司 揚(yáng)州道爵新能源發(fā)展有限公司,道爵 1、生產(chǎn)計劃的制定、傳達(dá)

2、生產(chǎn)過程進(jìn)度追蹤,協(xié)調(diào),動態(tài),掌握生產(chǎn)計劃與實際情況及時協(xié)助,調(diào)生產(chǎn)

3、妥善安排員工休息與作業(yè)時間

4、生產(chǎn)實際手機(jī)匯總

5、生產(chǎn)報表的制作

6、與外部部門生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)

7、不良品處理

8、假期工作計劃編制,跟蹤,總結(jié)

9、生產(chǎn)問題的對外聯(lián)絡(luò)

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

從事汽車制造行業(yè)生產(chǎn)類5年以上經(jīng)驗,熟悉涂裝車間生產(chǎn)流程,具備一定的抗壓能力

第6篇 副隊長生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1. 協(xié)助隊長搞好車隊生產(chǎn)調(diào)度管理工作。

2. 在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,做好全體員工的技術(shù)培訓(xùn),安全教育工作。

3. 主要負(fù)責(zé)各用車單位車輛分配,車輛的調(diào)派、協(xié)調(diào)和運行工作,合理組織生產(chǎn),并負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)情況的登記統(tǒng)計工作。

4. 做好駕駛員在生產(chǎn)車輛運行前、運行中和運行后的檢查工作的監(jiān)督工作,確保車輛正常運行。

5. 做好與各用車單位及本隊司機(jī)在車輛運行時間、運行數(shù)量、運行質(zhì)量及任務(wù)完成情況等方面的核對工作。

6. 做好對各位員工任務(wù)完成情況的公布工作。

7. 做好運行任務(wù)完成情況的登記統(tǒng)計工作,并按經(jīng)營管理部門的要求及時上報。

8. 完成礦領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門及隊領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第7篇 調(diào)度礦井文明生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)礦井各采區(qū)地面、井下文明生產(chǎn)管理工作；

2、做好各單位文明生產(chǎn)區(qū)域劃定工作；

3、不定期組織檢查，對不合格單位有權(quán)進(jìn)行考核。

4、對井下因施工地點轉(zhuǎn)移的單位負(fù)責(zé)重新劃分責(zé)任區(qū)域；

5、根據(jù)礦上總體安排，及時下達(dá)相關(guān)要求并安排專職人員進(jìn)行井下、地面文明生產(chǎn)巡回檢查。

6、根據(jù)礦井生產(chǎn)情況進(jìn)行月度考核總結(jié)并報企劃科。

第8篇 生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)及手指述安全確認(rèn)

我是當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度員***，，于***年**月參加工作，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，取得操作資格證，持證上崗，從事本工種已經(jīng)**年。下面主要從我的工作職責(zé)等方面進(jìn)行描述。

一、崗位描述：

(1)、全面掌握公司及礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況;

(2)、掌握實現(xiàn)公司及礦生產(chǎn)計劃的組織安排及主要措施;

(3)、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

(4)、在礦井發(fā)生重大事故時立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。同時，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。

(5)、掌握煤炭地面運輸情況，按照生產(chǎn)實際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。

(6)、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好資料和臺帳。

(7)、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

(8)、掌握礦井方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。

(9)、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

(10)、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄

(11)、發(fā)生事故時按照礦領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄;

匯報完畢，請領(lǐng)導(dǎo)指示!(敬禮)領(lǐng)導(dǎo)走時，(領(lǐng)導(dǎo)慢走)

第9篇 生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)該具備的能力

生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)該具備的能力

生產(chǎn)調(diào)度員，是企業(yè)中協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度主管進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)原料、設(shè)備以及人員的調(diào)度工作。生產(chǎn)調(diào)度員的直接上級是生產(chǎn)調(diào)度主管。

生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃記性人員、設(shè)備的調(diào)度配合，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;

2.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃核對物料需求，負(fù)責(zé)所需無聊的跟催工作;

3.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況;

4.定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參加生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上期調(diào)度會所布置任務(wù)的完成情況，并對本期生產(chǎn)活動情況進(jìn)行分析;

5.撰寫調(diào)度會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間，并跟蹤會議結(jié)果的落實情況。

生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)具備的能力

1.具備專業(yè)能力，熟悉生產(chǎn)調(diào)度流程和方法，熟悉企業(yè)產(chǎn)品工藝流程以及生產(chǎn)環(huán)節(jié);

2.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)能力;

3.具備一定的統(tǒng)計分析能力;

4.具備較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力，具備一定的文案撰寫功底;

5.具備良好的團(tuán)隊合作精神;

6.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度員任職條件

1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2.具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

3.具備專業(yè)能力，熟悉生產(chǎn)調(diào)度流程和方法，熟悉企業(yè)產(chǎn)品工藝流程以及生產(chǎn)環(huán)節(jié);

4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

5.具備團(tuán)隊精神。

生產(chǎn)調(diào)度員職業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)調(diào)度員的職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)調(diào)度主管、生產(chǎn)經(jīng)理，不斷要具有專業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度知識和經(jīng)驗，還需要不斷地積累生產(chǎn)管理經(jīng)驗和知識。提高自身的生產(chǎn)管理能力，不斷的學(xué)習(xí)，才能成為一個優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度主管。

生產(chǎn)調(diào)度員收入

生產(chǎn)調(diào)度員的收入一般在3000-6000元左右。生產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模、個人的工作經(jīng)驗是影響生產(chǎn)調(diào)度員收入的因素，外企以及生產(chǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)的收入比較高。

第10篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)，配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負(fù)責(zé)砼需求，砼質(zhì)量反饋信息，收集砼材料用量計劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。

四、根據(jù)每季度，每月，每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃，保證提前備料。

五、嚴(yán)格《砼運輸單》的驗證，驗證內(nèi)容：砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名，無誤后方可發(fā)車。

六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照，核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。

八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。

九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃；根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進(jìn)行全面實施（包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。

十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作，了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá)；對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋，及時溝通與解決。

十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系，熱情接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十五、執(zhí)行交接班例會制度，即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接 聽司機(jī)、主控員、化驗員等）面授當(dāng)班工作情況，后續(xù)工作及注意事項，并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

十六、接聽電話，傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明， 并做好詳細(xì)記錄。

十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作（遇到處理不了事情，要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)）。

十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

第11篇 車間主任生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1.組織車間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計劃完成情況,合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。

2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制,審核派工單、出庫單據(jù)。

3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料,處理供應(yīng)問題。

6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

第12篇 公司生產(chǎn)調(diào)度總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)9

公司生產(chǎn)調(diào)度總負(fù)責(zé)崗位職責(zé)(九)

本職:全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。

職責(zé):

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年、季、月度生產(chǎn)計劃和公司各項任務(wù)的要求,

2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃,并組織檢查落實。

4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平?,搞好均?生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)辦理外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂。

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售需要,向生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

7、做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

8、完成公司臨時布置的各項任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,外加工計劃、設(shè)備檢修計劃,生產(chǎn)物資采購并在審批后組織實施;

10、滿足公司生產(chǎn)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)、采購任務(wù);

11、認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

權(quán)限:

第13篇 生產(chǎn)調(diào)度工程師崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.協(xié)調(diào)、調(diào)動所有資源及時解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);

2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報;

3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點,負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);

4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;

5.負(fù)責(zé)對整車及備件的報廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;

6.完成生產(chǎn)例會、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報;

7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;

8.完成上級交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問題。

任職資格:

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);

2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運作方式;

4.責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識和團(tuán)隊精神,理解并認(rèn)同企業(yè)文化。

第14篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)

一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。

四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃,保證提前備料。

五、嚴(yán)格《砼運輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名,無誤后方可發(fā)車。

六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。

八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。

九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。

十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá);對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。

十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接聽司機(jī)、主控員、化驗員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。

十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。

十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

第15篇 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位工作職責(zé)

1、目的

建立生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責(zé),切實履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2、范圍

生產(chǎn)計劃調(diào)度

3、責(zé)任

生產(chǎn)計劃調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),總調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4、內(nèi)容

4.1、原輔材料采購計劃的編制

4.1.1根據(jù)銷售部半月銷售計劃的急緩情況,制定原輔材料的采購計劃并根據(jù)排產(chǎn)情況限定到貨期;

4.1.2采購部所采購物資到司后,督促化驗員對原輔材料的質(zhì)量進(jìn)行化驗分析;

4.1.3及時聯(lián)系裝卸隊對合格留用的原輔材料卸至指定倉庫的指定位置;

4.1.4 臨時性備品備件采購計劃的制定;

4.2、設(shè)備檢修計劃的編制

4.2.1調(diào)度根據(jù)各車間設(shè)備運行狀況報表,制定設(shè)備的檢修、維修計劃;

4.2.2因緊急情況需要立即進(jìn)行設(shè)備檢修的,車間在征得調(diào)度同意后可自行進(jìn)行檢修,調(diào)度要進(jìn)行跟蹤檢查,以盡快完成設(shè)備檢修任務(wù);

4.2.3根據(jù)各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況安排設(shè)備檢維修的具體時間;

4.3、生產(chǎn)計劃的分解

4.3.1根據(jù)銷售部半月銷售計劃的急緩情況,制定詳細(xì)的排產(chǎn)計劃;

4.3.2確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)日產(chǎn)量、完成期限等要求;

4.3.3對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行跟蹤、督促和檢查;

4.4、生產(chǎn)調(diào)度

4.4.1掌握生產(chǎn)作業(yè)情況和動態(tài),協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷、運,做好綜合平衡;

4.4.2了解和掌握各車間的生產(chǎn)、原料與產(chǎn)品的庫存情況,及時進(jìn)行協(xié)調(diào);

4.4.3了解生產(chǎn)過程中水、電、汽及相關(guān)設(shè)備的運行、平衡情況,及時進(jìn)行協(xié)調(diào);

4.4.4 針對銷售計劃分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),安排車間進(jìn)行生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;

4.4.5 對銷售計劃的變更和追加進(jìn)行分解,及時通知車間進(jìn)行生產(chǎn);

4.5、計劃完成率的考核

4.5.1 對采購計劃的完成情況進(jìn)行跟蹤、督促,不能按時、按質(zhì)、按量完成采購計劃的,視情況對采購部進(jìn)行考核;

4.5.2 銷售部頻繁變更和追加銷售計劃的,視情況對銷售部進(jìn)行考核;

4.5.3 對不能按照計劃完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,視情況對生產(chǎn)車間進(jìn)行考核;

4.5.4 對不配合工作、不能按要求及時完成臨時指派工作的,視情況對個人或單位進(jìn)行考核;

4.5.5 每月對采購、生產(chǎn)車間進(jìn)行計劃及時完成率考核。

5、日常工作

5.1 在總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下對公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行管理、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總與上報及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5.1.1 將每天各車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等情況收集匯總,報生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。

5.1.2 將每天倉儲走貨、庫存及盤庫情況收集匯總,報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。

5.2 負(fù)責(zé)檢查各車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題。

5.2.1 對非外因和非計劃性停產(chǎn)的情況進(jìn)行原因分析,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。

5.2.2 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題協(xié)調(diào)處理,處理不了的及時向總調(diào)度匯報。

5.2.3 負(fù)責(zé)公司(北廠包含集團(tuán))急、難、險、重任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)和人員組織。

5.2.4 完成各級領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時性工作。

第16篇 車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位崗位職責(zé)

在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。

2.1 依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃，經(jīng)平衡及審批后，下達(dá)執(zhí)行。

2.2 巡檢各班（序）當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決。

2.3 巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析。

2.4 查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議，重大問題及時報告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5 控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調(diào)跨車間零件的交接，做好車間在制品臺帳。

2.6 參加班前的碰頭會，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會決議，對影響下班次問題，及時匯報并采取預(yù)防措施。

2.7 協(xié)助廠長完成好車間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

3 工作權(quán)限

3.1 對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。

3.2 有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。

3.3 有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

3.4 有權(quán)根據(jù)情況變化，對車間班組生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)整和對生產(chǎn)班次提出變動建議。

4 相互關(guān)系和信息傳遞

4.1 在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。

5 考核與獎懲

5.1 由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎懲。

十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司xxxx年-12-20批準(zhǔn) xxxx年-01-01實施

第17篇 調(diào)度信息員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

調(diào)度信息員是在分管領(lǐng)導(dǎo)和工會主席、安全部的共同領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展安全檢查、安全技術(shù)管理、安全隱患排查，及時下達(dá)安全隱患檢查通知書，做好群監(jiān)員接待工作，努力提高自己的專業(yè)知識，依法經(jīng)過安全專業(yè)培訓(xùn)，并取得專業(yè)安全資格證書。

(一)、崗位職責(zé)

第1條 全面負(fù)責(zé)各級管理干部下井記錄匯總，并提出處理意見，認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條 組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計劃，保證安全檢查的經(jīng)常性。

第3條 參加審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安技措計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃以及安全隱患的各種處理措施 。

第4條 負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)的上崗安全監(jiān)督檢查 。

第5條 要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患問題，并督促整改有關(guān)的安全隱患問題，并向安全部長匯報提出處理意見。

第6條 協(xié)助部長、工會主席抓好群防群治工作。

第7條 認(rèn)真匯總各級管理人員下井紀(jì)錄，并妥善保存。

第8條 監(jiān)督好各單位工前會的召開時間，對上井人員有異常時要立即查明原因匯報。

第9條 不得私自脫崗、空崗，班中喝酒、睡覺。

第10條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，存在的問題和待處理的隱患問題要當(dāng)面記錄，交接清楚。

第11條 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，定期登載黑板報。

第12條 必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行值班值崗制度，狠反“三違”，月底報好各種報表。

(二)、責(zé)任追究

第13條 監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位班前會、班后會，凡是因監(jiān)督檢查不利，信息員負(fù)直接責(zé)任。

第14條 對各級管理干部上下井考勤不真不實，胡亂編造的，負(fù)直接責(zé)任。

第15條 對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。不及時傳達(dá)的，信息員負(fù)重要責(zé)任。

第16條 對地面分管范圍，安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)失誤，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

第17條 對“三違”指標(biāo)完不成，工作干不好，月底報表不準(zhǔn)確，負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

第18條 凡是班中脫崗、空崗，班中喝酒、睡崗的，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。

第18篇 生產(chǎn)計劃調(diào)度崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、 認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度;

2、 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售交貨計劃,結(jié)合車間實際生產(chǎn)能力及設(shè)備狀況,編制公司月度生產(chǎn)計劃,并報生產(chǎn)管理中心主任審核;

3、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電的協(xié)調(diào)工作,以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作;

4、 負(fù)責(zé)下達(dá)各生產(chǎn)車間日生產(chǎn)任務(wù)單;

5、 負(fù)責(zé)檢查各生產(chǎn)車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,并將計劃執(zhí)行情況定期向生產(chǎn)管理中心主任匯報;

6、 定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,及時向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單并監(jiān)督任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程的各項工作,處理突發(fā)事件,處理不了的,必須立即向生產(chǎn)管理中心主任匯報;

7、 指導(dǎo)和審核生產(chǎn)車間生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間報表的制定,整理交付統(tǒng)計員進(jìn)行匯總,并形成生產(chǎn)統(tǒng)計日報表提交生產(chǎn)管理中心主任審核;

8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計日報表的傳閱:將審核的生產(chǎn)統(tǒng)計報表傳送公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門相關(guān)人員;

9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度,對各工序環(huán)節(jié)按進(jìn)度進(jìn)行掌控,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);根據(jù)生產(chǎn)的需要,向工藝、技術(shù)、采供等相關(guān)部門提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況;

10、 參加企業(yè)組織召開的各項生產(chǎn)會議及部門生產(chǎn)會議,撰寫會議紀(jì)要,及時下發(fā)至各參會部門及相關(guān)人員,并跟蹤會議結(jié)果的落實情況;

11、 完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時性任務(wù)。

第19篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；

二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。

4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，探放水隊長負(fù)直接責(zé)任。

6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。

7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第20篇 生產(chǎn)調(diào)度室崗位職責(zé)

生產(chǎn)調(diào)度室在污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)下，是全廠生產(chǎn)運行，設(shè)備管理、能源計量和安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

一、組織、調(diào)度全廠生產(chǎn)活動，根據(jù)水質(zhì)、水量調(diào)整工藝、運行參數(shù)，下達(dá)到有關(guān)部門。

二、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修管理，編制設(shè)備的大、中、小修計劃，督促各部門實施。

三、組織檢查各工段對技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責(zé)成有關(guān)部門提出處理意見，書面上報，對操作規(guī)程不盡完善之處及時修改。

四、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。

五、負(fù)責(zé)全廠的安全文明生產(chǎn)和能源計量工作，做好各部門電耗、水耗的統(tǒng)計、匯總和生產(chǎn)維修報表的匯總上報工作。

六、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備定期檢驗、維修及事故處理工作。

七、負(fù)責(zé)全廠的科研、技改和技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)年、月生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)報表的填報工作。負(fù)責(zé)設(shè)備運行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。

九、組織職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展對外技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、安全教育，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。

十、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生、防毒、防火工作。

十一、確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)在上午9：00送到廠長室和公司相關(guān)部門。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。