第1篇 培訓專員hr崗位職責
1、協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓需求調(diào)研，并制定年度培訓計劃；
3、聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜；
4、負責內(nèi)部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施；
6、建立培訓檔案，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及目的設計培訓效果評估方式；
7、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
第2篇 培訓專員崗位職責工作內(nèi)容
培訓專員職位要求
1.協(xié)助擬訂培訓與發(fā)展計劃;
2.公司內(nèi)部培訓需求調(diào)查,會同直屬上級共同確認需求;
3.培訓活動的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助,使得培訓順利完成;
4.執(zhí)行培訓效果評估工具,編寫評估報告;
5.聯(lián)系各類培訓機構(gòu),辦理員工外部培訓事宜;
6.管理員工培訓檔案,編制培訓類報表和分析報告
培訓專員崗位職責/工作內(nèi)容
1.人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。
2.熟悉內(nèi)部培訓及外部培訓組織作業(yè)流程;熟悉培訓管理流程。
第3篇 誠聘培訓專員崗位職責
1、協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓需求調(diào)研，并制定年度培訓計劃；
3、聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜；
4、負責內(nèi)部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施；
6、建立培訓檔案，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及目的設計培訓效果評估方式；
7、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
第4篇 培訓招聘專員崗位職責
1、現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃；
2、選擇并且維護招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會；
3、對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試，對應聘者進行初步面試考核，給出綜合評價意見；
4、進行薪資談判、安排候選人入職，以及安排體檢；
5、候選人進入公司后，對試用期員工進行試用期溝通；
6、辦理勞動關(guān)系中相關(guān)手續(xù)（報到，轉(zhuǎn)正，調(diào)動，離職）。
第5篇 高級培訓專員崗位職責范本
1.負責協(xié)助管理、組織公司培訓事務,包括培訓需求收集與分析、培訓活動組織、培訓活動相關(guān)后續(xù)事宜的跟進等。
2.承擔個別課程講師角色。
3.負責公司月度及年度培訓數(shù)據(jù)的收集與分析。
4.企業(yè)文化活動的協(xié)助策劃與組織實施。
第6篇 網(wǎng)絡營銷培訓專員崗位職責
1、協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓需求調(diào)研，并制定年度培訓計劃；
3、聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜；
4、負責內(nèi)部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施；
6、建立培訓檔案，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及目的設計培訓效果評估方式；
7、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
第7篇 推廣培訓專員崗位職責
1、協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓需求調(diào)研，并制定年度培訓計劃；
3、聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜；
4、負責內(nèi)部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施；
6、建立培訓檔案，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及目的設計培訓效果評估方式；
7、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
第8篇 培訓專員崗位職責、任職條件以及應具備的能力
培訓專員含義
培訓專員，是指企業(yè)中協(xié)助培訓主管完善企業(yè)培訓體系，制定員工培訓計劃并負責組織實施的人員。
培訓專員的直接上級是培訓主管。
培訓專員崗位職責
1.協(xié)助培訓主管完善企業(yè)培訓體系;
2.對員工培訓需求進行調(diào)查分析，并根據(jù)企業(yè)資源、發(fā)展要求等擬定培訓計劃;
3.培訓計劃審批通過后，按照領(lǐng)導的要求以及計劃安排企業(yè)的各項培訓工作;
4.培訓工作開始前，做好培訓的前期準備工作，在培訓過程中積極配合培訓師開展培訓工作;
5.培訓工作結(jié)束后，負責培訓效果的評估管理工作;
6.協(xié)助培訓主管進行企業(yè)內(nèi)部培訓課程開發(fā)，并監(jiān)督和評估培訓效果，如有需要則擔任培訓課程的基礎(chǔ)教學工作;
7.負責與外部培訓機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)引進合適的外部培訓資源;
8.負責員工培訓檔案的管理和維護，建立員工培訓檔案管理體系。
培訓專員應具備的能力
1.具備專業(yè)的培訓知識和能力，熟悉內(nèi)部培訓和外部培訓工作的作業(yè)流程;
2.具備良好的分析判斷能力和計劃制定以及執(zhí)行能力;
3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達能力;
4.具備優(yōu)秀的文字功底;
5.具備一定的創(chuàng)新能力和良好的學習能力;
培訓專員任職條件
1.人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;
2.具備培訓專業(yè)知識、管理技能與技巧;
3.熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓和外部培訓的工作流程，擁有良好的外部培訓資源，與外部培訓機構(gòu)建立良好的關(guān)系;
4.具備計劃能力和事件管理能力;
5.工作認真、細致，具有工作責任心，具備團隊合作精神。
培訓專員職業(yè)發(fā)展
培訓專員的就業(yè)前景非常廣闊，“充電”是職場人員必須的，而企業(yè)對于培訓也越來越重視，培訓專員需求量也很大。培訓專員的職業(yè)發(fā)展方向有3個，一是朝著培訓師的方向發(fā)展，成為專業(yè)的培訓人員;二是朝著管理職位發(fā)展，成為培訓主管、培訓經(jīng)理;三是朝著咨詢的方向發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展咨詢顧問、培訓顧問等。
培訓專員收入
培訓專員收入與個人的能力有很大的關(guān)系，如果針對員工進行專業(yè)性培訓，則需要培訓專員具有較高的技術(shù)以及理論和實踐知識，是技術(shù)人才，收入一般在3000-8000元之間，如果是針對企業(yè)員工進行入職培訓，技術(shù)含量比較低，收入一般在2000-3000元之間。地區(qū)和企業(yè)性質(zhì)也是造成收入差距的重要原因，一線城市的收入高于二三線城市，外企收入高于國企和私企。求職者可以到好獵頭網(wǎng)求職，對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。
第9篇 培訓專員崗位職責內(nèi)容移動
1.根據(jù)總部指導,編制分公司對業(yè)務員、市場督導、營業(yè)員、促銷員、經(jīng)銷商的教材。
2.有計劃的實施對相關(guān)人員的培訓并進行考試。
3.針對市場實際需要,編制教材并實施培訓。
第10篇 教師/助教培訓專員崗位職責
1、協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓需求調(diào)研，并制定年度培訓計劃；
3、聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜；
4、負責內(nèi)部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施；
6、建立培訓檔案，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及目的設計培訓效果評估方式；
7、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
第11篇 客戶培訓專員崗位職責
1、協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓需求調(diào)研，并制定年度培訓計劃；
3、聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜；
4、負責內(nèi)部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施；
6、建立培訓檔案，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及目的設計培訓效果評估方式；
7、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
第12篇 外貿(mào)培訓專員崗位職責
1、協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓需求調(diào)研，并制定年度培訓計劃；
3、聯(lián)系各類培訓機構(gòu)，辦理員工外部培訓事宜；
4、負責內(nèi)部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓材料，開發(fā)利用培訓輔助設施；
6、建立培訓檔案，根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及目的設計培訓效果評估方式；
7、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。
