第1篇 車間主任粉磨站長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)線(車間)全面工作,領(lǐng)導(dǎo)全體員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù),每月提出設(shè)備檢修的備品備件計(jì)劃。
3、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行組織調(diào)整。
4、做好安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)整。
5、負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和思想教育工作。
第2篇 檢修車間副主任崗位職責(zé)
1 對(duì)車間的健康、安全、環(huán)保工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)健康、安全、環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。
3 健康、安全、環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)（檢修）巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)違章要堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施，防止事故的發(fā)生。
5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查，消除各類隱患。
6 對(duì)管理人員和員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、環(huán)境保護(hù)教育和防火教育，支持安全員工作，努力提高員工的hse技術(shù)素質(zhì)。
7 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)章制度，改善勞動(dòng)條件，保證員工的安全與健康。
8 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
9 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。
10 協(xié)助主任組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
11 對(duì)高、難、險(xiǎn)檢修項(xiàng)目和臨時(shí)搶修項(xiàng)目，指派專人負(fù)責(zé)hse工作，制定危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取安全防范措施。
12 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動(dòng)車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。
13 協(xié)助車間主任定期組織員工對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，采取可靠的防范措施。
14 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。
15 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
16 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。
第3篇 檢修車間主任崗位hse職責(zé)內(nèi)容
1 對(duì)車間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)hse的政策、法令和法規(guī)。
2 檢查和考核同級(jí)副職的hse職責(zé)落實(shí)情況。
3 把hse工作納入重要議事日程,堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比健康、安全、環(huán)保工作。
4 負(fù)責(zé)新工人車間級(jí)hse教育,并對(duì)本單位員工進(jìn)行經(jīng)常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育,定期組織考核,堅(jiān)持每周的安全日活動(dòng)。
5 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
6 組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案和搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
7 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)檢修管理制度和安全檢修技術(shù)規(guī)程。審查設(shè)備檢修方案,使其符合hse要求,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
8 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位hse措施計(jì)劃。改善員工勞動(dòng)條件。
9 認(rèn)真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查,積極整改檢查出的問(wèn)題和制定防范措施,防止各類事故發(fā)生。
10 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)(檢修)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用,定期召開(kāi)安全檢修會(huì)議,研究安全檢修工作。
11 經(jīng)常深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)、交流、推廣安全檢修經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展安全檢修競(jìng)賽。
12 本單位發(fā)生的各類事故要及時(shí)報(bào)告,并負(fù)責(zé)查明原因,落實(shí)防范措施。
13 加強(qiáng)設(shè)備、受壓容器、安全裝置、防火設(shè)施的管理,使之處于完好狀態(tài)。
14 堅(jiān)持每月組織召開(kāi)一次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)周檢查制度。
15 組織本車間員工定期對(duì)崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,采取可靠的防范措施。
16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
第4篇 包裝車間主任崗位工作職責(zé)
包裝車間主任是本車間的主要負(fù)責(zé)人,在班組長(zhǎng)配合下對(duì)車間進(jìn)行全面管理,車間主任對(duì)本部門經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:
一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、開(kāi)好班前會(huì),加強(qiáng)對(duì)員工安全、品質(zhì)、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)。
三、做好新進(jìn)員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。
四、對(duì)人員實(shí)行定崗、定位、定員,調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節(jié)能降耗。
五、嚴(yán)格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進(jìn)入冷卻槽,必須達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn),方可鋪盤。有要求進(jìn)行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。
六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。
七、定期對(duì)白盤進(jìn)行清潔。
八、做好當(dāng)日鋪盤數(shù)量和分裝數(shù)量的復(fù)核工作。
九、合理安排好速凍庫(kù)的擺放,庫(kù)溫必須達(dá)到零下26℃方可包裝。
十、根據(jù)裝箱要求,按標(biāo)準(zhǔn)裝箱,包裝時(shí)必須做到每扎、每箱的數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。
十一、下班前做好本車間安全、衛(wèi)生檢查,關(guān)好水、電,鎖好門窗。
十二、做好速凍庫(kù)巡檢,保證速凍庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋解決。
十三、做到誠(chéng)實(shí)、本分,嚴(yán)守公司機(jī)密。
十四、加強(qiáng)7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場(chǎng)管理。
十五、車間各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總和初審。
十六、完成公司或生產(chǎn)部下達(dá)的其它任務(wù)。
第5篇 門窗車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第6篇 維修車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對(duì)發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
第7篇 車間主任崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
車間主任工作職責(zé)
主要負(fù)責(zé)全面主持車間的工作。
崗位職責(zé)：
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
企業(yè)對(duì)車間主任要求
以下內(nèi)容來(lái)自制度大全企業(yè)對(duì)車間主任的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
崗位職責(zé):工作認(rèn)真，有一定的溝通能力，對(duì)車間生產(chǎn)熟悉者。任職資格:有相似工作者優(yōu)先工作時(shí)間:7：30-4：30
崗位職責(zé)及任職資格b
3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 會(huì)識(shí)機(jī)械圖紙，能熟練使用cad設(shè)計(jì)軟件優(yōu)先； 熟悉生產(chǎn)設(shè)備工作原理、金屬加工工藝過(guò)程、工廠生產(chǎn)計(jì)劃；
崗位職責(zé)及任職資格c
主要負(fù)責(zé)全面主持車間的工作。
崗位職責(zé)：
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
第8篇 夾具車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
一、 根據(jù)設(shè)備部(或技術(shù)部)下達(dá)的計(jì)劃,做好合理的安排,進(jìn)行計(jì)劃的分解并跟蹤。
1、 工裝模具(夾具)制造計(jì)劃;
2、 板料工序任務(wù)分配計(jì)劃;
3、 夾具完工及投放生產(chǎn)車間前確認(rèn)。
二、 組織對(duì)車間員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全操作以及廠紀(jì)廠規(guī)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間的勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作、現(xiàn)場(chǎng)物品的擺放等相關(guān)工作;定置、定崗、定設(shè)備,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
三、 抓好生產(chǎn)物資領(lǐng)用。厲行節(jié)約、降低物耗,按照產(chǎn)品目標(biāo)成本,搞好車間的產(chǎn)品控制。
四、 合理、有序地安排車間生產(chǎn)工序。調(diào)節(jié)本車間各工序之間平衡銜接,避免人力資源浪費(fèi),提高生產(chǎn)效益。
五、 嚴(yán)格按照iso/ts16949:2002 質(zhì)量體系的程序組織、實(shí)施生產(chǎn)作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場(chǎng)管理。
六、 指揮、監(jiān)督車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),杜絕安全事故隱患發(fā)生。
七、 合理使用設(shè)備,搞好設(shè)備保養(yǎng)、提高設(shè)備利用率;督促機(jī)修人員和操作工按“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”進(jìn)行維護(hù)。
八、 對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
九、 對(duì)車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤及造成的損失負(fù)責(zé)。
十、 安排、指導(dǎo)、檢查下屬的日常工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
十一、 安排機(jī)修人員日常維修任務(wù)。
十二、 完成上級(jí)交辦的其他工作。
第9篇 電氣車間副主任崗位職責(zé)
| 一.基本信息 | ||||||||||||
| 崗位名稱 | 電氣車間副主任 | 所在部門 | 熱電公司電氣車間 | |||||||||
| 職等 | 崗位編制 | |||||||||||
| 直接上級(jí) | 電氣車間主任 | 直接下級(jí) | — | |||||||||
| 二.崗位設(shè)置目的 | ||||||||||||
| 依據(jù)公司相關(guān)制度及規(guī)程及公司生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助主任開(kāi)展電氣專業(yè)的人員管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、運(yùn)行管理、檢修管理，保證車間安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障發(fā)電生產(chǎn)的正常開(kāi)展。 | ||||||||||||
| 三.崗位職責(zé) | ||||||||||||
| 職 責(zé) 一 | 職責(zé)描述：協(xié)助管理電氣車間日常生產(chǎn)工作，參與布置各項(xiàng)工作任務(wù)并檢查落實(shí)情況 | 工作時(shí)間百分比：50% | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理和車間主任制定電氣車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo) | |||||||||||
| (2)協(xié)助組織車間班組開(kāi)展生產(chǎn)工作 | ||||||||||||
| (3)參與召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議及車間全體會(huì)議，布置各班任務(wù)，解決工作中存在的問(wèn)題 | ||||||||||||
| (4)協(xié)助監(jiān)督“兩票”“三制”正確執(zhí)行 | ||||||||||||
| (5)協(xié)助根據(jù)《操作規(guī)程》進(jìn)行操作票管理，參與審核各種操作票 | ||||||||||||
| 職 責(zé) 二 | 職責(zé)描述：協(xié)助開(kāi)展電氣車間的安全環(huán)保管理 | 工作時(shí)間百分比：20% | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)參與組織本車間安全、環(huán)保事故的調(diào)查、分析及處理 | |||||||||||
| (2)參與組織車間內(nèi)員工進(jìn)行事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練 | ||||||||||||
| (3)參加本車間的安全檢查和安全例會(huì)工作 | ||||||||||||
| (4)參與本車間的環(huán)保檢查工作，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo) | ||||||||||||
| (5)參與定期進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的操作及時(shí)糾正整改 | ||||||||||||
| (6)參與定期檢查安全、消防設(shè)施，對(duì)存在隱患的設(shè)施及時(shí)糾正整改 | ||||||||||||
| 指責(zé)三 | 職責(zé)描述：參與電氣車間設(shè)備管理 | 工作時(shí)間百分比：15％ | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)參與組織開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作 | |||||||||||
| (2)參與提出設(shè)備缺陷處理意見(jiàn) | ||||||||||||
| (3)參與生產(chǎn)設(shè)備大修工作 | ||||||||||||
| (4)參加新設(shè)備及大修后的驗(yàn)收、試運(yùn)行工作 | ||||||||||||
| (5)參與開(kāi)展重大操作和特殊工況實(shí)驗(yàn) | ||||||||||||
| 職 責(zé) 四 | 職責(zé)描述：協(xié)助車間內(nèi)部管理 | 工作時(shí)間百分比：10％ | ||||||||||
| 工作任務(wù) | (1)參與擬定車間管理制度，組織實(shí)施 | |||||||||||
| (2)參與組織整理本車間的所有記錄、日志并歸檔 | ||||||||||||
| (3)協(xié)助建立、完善車間各種臺(tái)帳 | ||||||||||||
| (5)負(fù)責(zé)對(duì)下屬班組及班長(zhǎng)進(jìn)行考核 | ||||||||||||
| (6)協(xié)助組織開(kāi)展車間內(nèi)安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)培訓(xùn) | ||||||||||||
| (7)協(xié)助組織開(kāi)展車間內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)和崗位競(jìng)賽活動(dòng) | ||||||||||||
| (8)協(xié)助監(jiān)督、檢查車間員工的勞動(dòng)、工藝紀(jì)律，以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況 | ||||||||||||
| 職責(zé)五 | 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 | 工作時(shí)間百分比：5% | ||||||||||
| 四.崗位權(quán)限 | ||||||||||||
| 權(quán)限類別 | 權(quán)限內(nèi)容 | 權(quán)限范圍 | ||||||||||
| 業(yè)務(wù)權(quán) | 電氣車間生產(chǎn)成本控制、節(jié)能降耗 | 建議權(quán) | ||||||||||
| 電氣設(shè)備管理、技改、技術(shù)革新 | 建議權(quán) | |||||||||||
| 電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理 | 監(jiān)督檢查權(quán) | |||||||||||
| 電氣運(yùn)行緊急事件 | 臨時(shí)處理建議權(quán) | |||||||||||
| 本車間內(nèi)安全生產(chǎn) | 監(jiān)督檢查權(quán) | |||||||||||
| 對(duì)一切違章作業(yè) | 制止權(quán)和處理建議權(quán) | |||||||||||
| 有對(duì)下屬員工和所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作 | 指揮權(quán) | |||||||||||
| 授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況 | 處置權(quán) | |||||||||||
| 對(duì)違反安全操作規(guī)程的指令 | 拒絕權(quán) | |||||||||||
| 安全隱患提出整改 | 建議權(quán) | |||||||||||
| 對(duì)直接下級(jí)在車間內(nèi) | 工作分配權(quán) | |||||||||||
| 下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議 | 裁判權(quán) | |||||||||||
| 財(cái)務(wù)權(quán) | — | — | ||||||||||
| 人事權(quán) | 對(duì)直接下屬 | 考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán) | ||||||||||
| 五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系 | ||||||||||||
| 內(nèi)部協(xié)調(diào) | 熱電公司各部門 | |||||||||||
| 集團(tuán)協(xié)調(diào) | — | |||||||||||
| 外部協(xié)調(diào) | — | |||||||||||
| 六.任職資格 | ||||||||||||
| 學(xué)歷 | 大學(xué)本科及以上 | 專業(yè) | 電氣類及相關(guān)專業(yè) | |||||||||
| 職稱/資格證書 | — | |||||||||||
| 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | 相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?/td> | ||||||||||
| 5年及以上 | 3年及以上 | 3年及以上 | ||||||||||
| 知識(shí)與技能 | 掌握 | 熟練 | 精通 | |||||||||
| 行業(yè)知識(shí) | 電力行業(yè)基本知識(shí) | — | — | |||||||||
| 公司知識(shí) | 基本規(guī)章制度與流程 | 本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程 | — | |||||||||
| 技術(shù)知識(shí) | 電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) | 電氣運(yùn)行與維護(hù)相關(guān)知識(shí) | 電氣運(yùn)行知識(shí) | |||||||||
| 管理知識(shí) | 基本行政管理知識(shí)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí) | — | — | |||||||||
| 能力要求 | 溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力 | |||||||||||
| 素質(zhì)要求 | 全局意識(shí)、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神 | |||||||||||
| 七.其他 | ||||||||||||
| 使用工具 | 勞動(dòng)防護(hù)用品、一般辦公自動(dòng)化設(shè)備 | |||||||||||
| 工作環(huán)境 | 間隔性的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) | |||||||||||
| 工作時(shí)間 | 正常工作時(shí)間 | |||||||||||
第10篇 天車車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
1、安全管理:確保車間區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全。
2、人員管理:具體包括勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)配、工作評(píng)價(jià)、素質(zhì)教育等。
3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理:保證作業(yè)環(huán)境的順暢、整潔、有序。環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病危害防治措施到位,保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境優(yōu)良。
4、生產(chǎn)作業(yè)管理:負(fù)責(zé)設(shè)備的無(wú)故障運(yùn)行,搞好本工段危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制。
5、技能培訓(xùn):負(fù)責(zé)對(duì)員工技能的測(cè)定和培訓(xùn)工作,有培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法。
6、發(fā)生事故要積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供情況參加事故分析。
7、按生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn),完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
8、完成廠部臨時(shí)任務(wù)。
第11篇 車間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
3.負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
4.負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。
5.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。
6.組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車工作。
8.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
9.負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核工作。
10.負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第12篇 屠宰車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
