第1篇 生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。
3工作內(nèi)容與要求
3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工（段）長、班（組）長及調(diào)整工“碰頭會”，布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項，并做好會議記錄。
3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作，注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動、技術(shù)等部門的各種信息，認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》，做到真實、準(zhǔn)確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報公司。
3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設(shè)備檢修時間，對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)，具體安排各部門執(zhí)行。
3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。
3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1職責(zé)
4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。
4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時，有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。
4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。
4.2.3在生產(chǎn)過程中，部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。
4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時，有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令，進(jìn)行處理。
4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為，有權(quán)按規(guī)定予以處罰。
4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。
5檢查與考核
5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。
6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草，批準(zhǔn)。
第2篇 生產(chǎn)調(diào)度所所長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作；
2、對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度；
3、編制生產(chǎn)計劃并組織實施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度；
4、經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工 作，解決職工困難；
5、領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作；
6、定期召開生產(chǎn)和民主生活會議。
第3篇 生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1.生產(chǎn)調(diào)度工作，是圍繞企業(yè)生產(chǎn)效益為目標(biāo)，對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行組織、指揮、控制和調(diào)節(jié)工作。在計劃執(zhí)行過程中，對已出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)的問題以及可能偏離計劃的因素進(jìn)行及時處理和消除，保證整個生產(chǎn)活動正常進(jìn)行的工作。
2.全面掌握全廠各班組崗位的生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)情況，及時了解生產(chǎn)中偏離或影響計劃的因素，要堅持確保重點優(yōu)先安排，合理協(xié)調(diào)的原則，重視質(zhì)量，生產(chǎn)消耗和經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)。
3.重視安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。堅持杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即加以制止，同時向有關(guān)部門提出，并要求限期整改。
4.認(rèn)真對待各班組和崗位人員反映的問題，并及時給予解決和答復(fù)。對不能解決的問題，必須召集有關(guān)人員進(jìn)行研究，制定措施，拿出解決方案并上報材料。
5.要及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級指令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并及時反饋執(zhí)行情況，如有不同意見，影響上級講明情況，在上級沒有變更前，仍按原指令執(zhí)行。
6.深入車間現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)指標(biāo)，設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和掌握事故隱患，采取有效措施，消滅事故隱患和降低事故損失，確保生產(chǎn)任務(wù)和計劃的完成。
7.調(diào)度人員需與車間主任、班組長經(jīng)常保持聯(lián)系，對影響生產(chǎn)的因素及時處理，達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)和均衡運行的目的。
8.負(fù)責(zé)公司事故應(yīng)急預(yù)案中的相關(guān)工作。
9.對外協(xié)、外購產(chǎn)品單價進(jìn)行統(tǒng)計。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無工作經(jīng)驗
第4篇 副隊長生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
1. 協(xié)助隊長搞好車隊生產(chǎn)調(diào)度管理工作。
2. 在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,做好全體員工的技術(shù)培訓(xùn),安全教育工作。
3. 主要負(fù)責(zé)各用車單位車輛分配,車輛的調(diào)派、協(xié)調(diào)和運行工作,合理組織生產(chǎn),并負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)情況的登記統(tǒng)計工作。
4. 做好駕駛員在生產(chǎn)車輛運行前、運行中和運行后的檢查工作的監(jiān)督工作,確保車輛正常運行。
5. 做好與各用車單位及本隊司機(jī)在車輛運行時間、運行數(shù)量、運行質(zhì)量及任務(wù)完成情況等方面的核對工作。
6. 做好對各位員工任務(wù)完成情況的公布工作。
7. 做好運行任務(wù)完成情況的登記統(tǒng)計工作,并按經(jīng)營管理部門的要求及時上報。
8. 完成礦領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門及隊領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第5篇 調(diào)度生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)
1.協(xié)助主任做好調(diào)度工作,并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
2、掌握礦的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮平衡生產(chǎn),及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài),當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大問題或發(fā)生重大事故時,應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險救災(zāi)。
3、了解掌握采掘部署、綜采安排及采掘接續(xù)銜接情況。要著重掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備的性能,了解礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,并參加固定設(shè)備的檢修計劃編制。
4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時,督促有關(guān)單位和科室采區(qū)措施,及時處理。
5、負(fù)責(zé)貫徹上級機(jī)關(guān)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,跟蹤落實各單位的執(zhí)行情況。
6、參加有關(guān)生產(chǎn)會議,督促落實會議確定的工作事項,對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出專題分析材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時性工作。
第6篇 生產(chǎn)調(diào)度員生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1、 服從主管領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作安排；
2、 遵守公司及所在部門（廠）、科室制訂的各項管理制度；
3、 負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制所在部門（廠）的生產(chǎn)作業(yè)計劃報批；
4、 負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織實施并對實施的情況進(jìn)行評價和總結(jié)；
5、 負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部門（廠）生產(chǎn)物資的采購申請并報批，負(fù)責(zé)對入廠的生產(chǎn)物資進(jìn)行檢驗；
6、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)物資領(lǐng)用的審核，負(fù)責(zé)共用設(shè)施維修用件領(lǐng)用審核；
7、 協(xié)調(diào)和銜接各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)操作，監(jiān)督各生產(chǎn)班組的交接班情況；
8、 對各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)作業(yè)情況、安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時糾正違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運轉(zhuǎn)異常情況及時組織排查并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；
9、 組織員工對公用工程和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，編制設(shè)備檢修計劃并組織實施。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第7篇 生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)范本
1:負(fù)責(zé)商砼生產(chǎn)線、運輸車輛、泵送機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和指揮,負(fù)責(zé)站內(nèi)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修組織工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門與試驗室、材料供應(yīng)部門的協(xié)調(diào),合理有效地安排相關(guān)人員,有組織地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2:負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。
3:掌握施工現(xiàn)場供應(yīng)情況,熟悉機(jī)械、車輛等設(shè)備,合理安排調(diào)度,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4:根據(jù)開盤申請,通知供應(yīng)部門備好生產(chǎn)所需的原材料及特殊外加材料,負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)通知單的下達(dá)。
5:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查罐車、泵工、鏟車工、操作樓等部門工作人員,按其作業(yè)指導(dǎo)中相應(yīng)的程序進(jìn)行工作的責(zé)任。有權(quán)對不服從指揮或不按程序工作的人員暫停其工作。
6:及時匯總,上報各種生產(chǎn)報表、結(jié)算單以及車輛運行報表。
7:做好生產(chǎn)、電話記錄,在遇有機(jī)械、質(zhì)量、交通或生產(chǎn)方面突發(fā)事件而對產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)重影響的情況下,有通報、匯報的責(zé)任和采取相應(yīng)的措施的責(zé)任。
8:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
第8篇 調(diào)度中心主任工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任處理調(diào)度中心日常事務(wù)，落實調(diào)度會議布置的各項內(nèi)容。
2、協(xié)助主任組織指揮、協(xié)調(diào)好全礦的生產(chǎn)和其它事宜。
3、及時與公司調(diào)度室聯(lián)系我礦商品煤外運，保證我礦的正常生產(chǎn)。
4、全面掌握井上、下各環(huán)節(jié)情況，做到準(zhǔn)備指揮生產(chǎn)及正確處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
5、抓好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)調(diào)度各種報表的審核。
6、負(fù)責(zé)對采掘工程質(zhì)量、煤質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、處理，如不能及時解決的責(zé)成專檢人員進(jìn)行跟蹤檢查驗收。
7、對生產(chǎn)接續(xù)、搬家倒面及各生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做到有計劃的安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8、按時召開每日早調(diào)度會及每月的生產(chǎn)工作會。
第9篇 商混站生產(chǎn)調(diào)度工作崗位職責(zé)
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。
四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃,保證提前備料。
五、嚴(yán)格《砼運輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名,無誤后方可發(fā)車。
六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。
八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。
十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá);對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接聽司機(jī)、主控員、化驗員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。
十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
第10篇 生產(chǎn)調(diào)度所所長工作崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作;
2、對本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮,落實“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度;
3、編制生產(chǎn)計劃并組織實施,做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度;
4、經(jīng)常深入群眾,配合黨支部、工會等群團(tuán)組織,做職工的思想政治工 作,解決職工困難;
5、領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作;
6、定期召開生產(chǎn)和民主生活會議。
第11篇 車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位崗位職責(zé)
在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。
2.1 依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃，經(jīng)平衡及審批后，下達(dá)執(zhí)行。
2.2 巡檢各班（序）當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決。
2.3 巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析。
2.4 查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議，重大問題及時報告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.5 控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調(diào)跨車間零件的交接，做好車間在制品臺帳。
2.6 參加班前的碰頭會，執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會決議，對影響下班次問題，及時匯報并采取預(yù)防措施。
2.7 協(xié)助廠長完成好車間各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
3 工作權(quán)限
3.1 對生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。
3.2 有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。
3.3 有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
3.4 有權(quán)根據(jù)情況變化，對車間班組生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)整和對生產(chǎn)班次提出變動建議。
4 相互關(guān)系和信息傳遞
4.1 在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。
5 考核與獎懲
5.1 由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎懲。
十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司xxxx年-12-20批準(zhǔn) xxxx年-01-01實施
第12篇 生產(chǎn)技術(shù)科日常事務(wù)調(diào)度干事崗位職責(zé)
1、 在生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下積極主動地開展工作。
2、 協(xié)助抓好調(diào)度臺的交接班管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部違規(guī)的考核。
3、 按照質(zhì)量貫標(biāo)的要求，督促坐調(diào)做好調(diào)度日志的記錄，做好調(diào)度日志的貫標(biāo)檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時整改。
4、 參加生產(chǎn)科主持召開生產(chǎn)事故分析會，在規(guī)定的時間內(nèi)上交事故分析報告。
5、 做好安全定置、文明衛(wèi)生及日常事務(wù)的處理工作。
6、 特殊情況下負(fù)責(zé)組織廠調(diào)度會，協(xié)助科長做好雙休日值班。
7、 負(fù)責(zé)周調(diào)會影響生產(chǎn)時間、中間包包齡的統(tǒng)計分析，按時提交經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及相關(guān)考核數(shù)據(jù)到綜合科。
8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)科調(diào)度員的個人業(yè)績考核工作。
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)科工作范圍內(nèi)一些臨時性突擊任務(wù)的協(xié)調(diào)、組織與指揮。
10、 做好生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)會議準(zhǔn)備和記錄工作，如實考勤，做好相關(guān)的管理工作。
