第1篇 財務(wù)內(nèi)勤崗位工作職責(zé)
財務(wù)內(nèi)勤崗位職責(zé)
一是全局觀念。內(nèi)勤必須對全所工作心中有數(shù)。要“不在其位謀其政”,站在上級領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度敢想敢謀,只有這樣,才能把握工作的主動脈,才能向領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策意見,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。在日常工作中,要密切與各位同事的關(guān)系,主動搜集全面工作情況,熟悉工作進(jìn)程,將工作進(jìn)展、數(shù)據(jù)、觀點記在本上、印在腦里、反映給領(lǐng)導(dǎo),及時給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
二是信息觀念。搜集掌握各類信息,包括上級精神、內(nèi)部信息、過去的經(jīng)驗信息等。對其中有參考價值的,都要記下來,否則就“想”無根據(jù)、“謀”無基矗要多動腿、勤動嘴、真動耳,深入實際調(diào)查獲得一手材料,單單一味在辦公室“閉門造車”,是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的。
三是服務(wù)觀念。內(nèi)勤擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、迎來送往的職責(zé)。要將上重要指示和文件精神協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時傳達(dá)到全體同志,同時,要把同志對隊里的意見、建議和自身存在的問題及時反映給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。
四是溝通觀念。溝通就是在工作安排部署、分頭落實后,廣泛收集貫徹執(zhí)行情況,并及時提供給領(lǐng)導(dǎo)以加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。一是隨時提醒,就是針對基層工作任務(wù)重、領(lǐng)導(dǎo)繁忙的實際,將自己所發(fā)現(xiàn)的工作遺漏,及時向領(lǐng)導(dǎo)提示,以彌補漏洞。二是定期報告。即在工作任務(wù)下達(dá)后,將任務(wù)完成情況、存在問題分析綜合后,以口頭或書面形式提供給領(lǐng)導(dǎo),并將修訂或補充后的工作措施及時反饋給各責(zé)任區(qū),主動當(dāng)好動態(tài)調(diào)節(jié)的橋梁。
五是保密觀念。內(nèi)勤工作的一個重要職責(zé)就是當(dāng)好“管家”,管好內(nèi)務(wù)、檔案、財務(wù)、秘密。因此增強保密觀念十分重要。不該問的不問,不該說的絕對不說,切忌“漏風(fēng)”,這是內(nèi)勤工作人員的大忌。
六是職責(zé)觀念。一名合格內(nèi)勤,要樹立職責(zé)觀念,熱愛本職工作。要刻苦鉆研“主業(yè)”,做到上報報表、報告及時準(zhǔn)確,財務(wù)賬目清楚明了,后勤保障有力,不重、不漏、不虛、不假,熟悉各項工作,做到領(lǐng)導(dǎo)問起張口就答,上級檢查,隨時都能過關(guān),日常用品隨時拿得出手,只有做到這樣,才能當(dāng)好一名好內(nèi)勤,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
第2篇 財務(wù)內(nèi)勤工作崗位職責(zé)
1、直接上級:項目經(jīng)理
2、直屬下級:無
3、工作概述:項目各項費用收取及相關(guān)財務(wù)工作
4、崗位職責(zé):
〈1〉 負(fù)責(zé)核算、收繳項目各項費用;
〈2〉 負(fù)責(zé)項目票據(jù)、印鑒的管理;
〈3〉 負(fù)責(zé)登記收費日報及臺帳;
〈4〉 負(fù)責(zé)項目食堂費用的管理使用;
〈5〉 負(fù)責(zé)辦理項目各項退款手續(xù);
〈6〉 匯總、編制各項報表并及時上報項目經(jīng)理;
〈7〉 參與業(yè)主接待,登記客戶報修、投訴、建議并安排相關(guān)人員處理;
〈8〉 參加項目會議及培訓(xùn)工作,對所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)、匯報;
〈9〉 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
