第1篇 房地產開發(fā)部經理崗位職責說明書
房地產開發(fā)部經理崗位職責說明書
崗位編號:0112
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:開發(fā)部經理
直接上級:主管副總經理
直接下級:報建員
職責與工作任務:
本職:負責公司項目的引進、前期談判、手續(xù)報批
一、職責表述
組織制定本部門公司年度經營實施計劃,經總經理辦公會批準后,負責組織實施并檢查督促
工作任務:
負責公司年度經營計劃和公司總目標在本部門內的展開工作,并進行審核
編制本部門年度計劃,報上級批準后執(zhí)行
二、職責表述
主持公司項目開發(fā)工作
工作任務:
掌握公司開發(fā)區(qū)域范圍內項目開發(fā)情況,土地供應情況及相關政策
負責項目的引進、前期談判、土地投標工作
負責土地款撥付計劃和報批工作
三、職責表述
組織實施項目所有手續(xù)的報批工作
工作任務:
主持土地、規(guī)劃、環(huán)保、立項、人防、消防、建設、市政、房管、質檢、公安、各專項辦公 室、街道、村鎮(zhèn)、軍事等政府部門和國家機構的審批工作
主持自來水、地下水資源、排污、電力、煤氣(天然氣)、供熱、道橋、交通、園林、教育 、通訊、電視等相關單位的業(yè)務聯(lián)系工作
主持與公司項目建立聯(lián)系單位的公關工作
將所有與項目相關文件交辦公室檔案員建檔保管
四、職責表述
負責處理公司重大突發(fā)事件
工作任務:
根據授權,處理特殊事項或重大突發(fā)事件
向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權
事后對解決過程進行總結,向主管副總進行匯報
五、職責表述
由主管副總授權處理的其他重要事項
權力:
本部具體工作開展的決策權
對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性公關活動方案和費用預算有決策權
對項目公司開發(fā)工作有垂直組織管理工作權利
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
工作協(xié)作關系:
內部:公司內所有部門
外部:政府及其他相關部門
任職資格:
教育水平:大學以上學歷
專業(yè):房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:房地產專業(yè)培訓
經驗:3年以上相關工作經歷
知識:具備相應的房地產專業(yè)知識,掌握房地產開發(fā)全程操作程序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠使用cad軟件看圖
具有一定的協(xié)調能力、人際溝通能力,執(zhí)行能力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、政府部門、公關場所
工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班
備注:開發(fā)部經理由主管副總提名,總經理任命,其工作對主管副總負責
第2篇 x房地產開發(fā)部副經理主管預算崗位職責
房地產公司開發(fā)部副經理(主管預算)崗位職責
1.及時掌握房地產市場發(fā)展情況以及與房地產行業(yè)有關的政策法規(guī),為公司房地產發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。
2.根據公司發(fā)展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃,合理有效進行全年工作安排。
3.組織參與進行公司開發(fā)前的工程項目的評估、概預算工作,為公司領導做出決策提供數據依據。
4.根據公司章程和制度要求,參加市場考察、材料采購計劃、招標工作,并組織做出預算以便進行商務談判。
5.根據公司全年的工程開發(fā)計劃,及時掌握信息,主動與有關部門溝通,完成公司下達的各項任務。
6.制定工作計劃,爭取不做無用功,達到事半功倍的效果。
7.分配工作任務。協(xié)調各種關系,為部門人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8.對預算人員完成工作的進度、質量等方面進行督促、檢查。
9.關心員工的學習、工作和生活。加強思想工作,搞好協(xié)作關系,不斷提高經濟效益。
10.按時完成預算工作,對工程量計算要求嚴格、認真細心,對不符合實際的工程量堅決糾正。
11.堅持實事求是、公平、公正的原則,做到廉潔奉公,遵紀守法,樹立良好的形象
12.完成公司下達的其他任務。
第3篇 房地產開發(fā)部經理崗位職責
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務分配；
2、協(xié)助落實產品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。
第4篇 x房地產開發(fā)部經理崗位職責
房地產公司開發(fā)部經理崗位職責(五)
1、及時掌握房地產市場發(fā)展情況以及與房地產行業(yè)有關的政策法規(guī),為公司房地產發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。
2、根據公司發(fā)展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃,合理有效進行全年工作安排。
3、與政府、媒介和行業(yè)相關機構建立良好、穩(wěn)定的關系。
4、組織進行公司開發(fā)前的工程項目的評估、概預算工作,為公司領導做出決策提供數據依據。
5、根據公司章程和制度要求,組織和安排市場考察、材料采購計劃、招標工作,并組織做出預算進行商務談判。
6、根據公司發(fā)展要求和工程實際情況草擬合同條款,供公司領導審查,并簽訂相關合同。
7、負責組織對公司建設的工程項目進行預決算工作。
8、在工程前期過程中,協(xié)調好承攬公司項目或業(yè)務的施工單位與公司有關部門之間關系的工作,做好相工程部交接的工作,保證工程項目順利施工。
6、負責與公司其他各部門的工作的協(xié)調,站在公司全局利益考慮進行工作協(xié)調。
7、負責領導交辦事項的落實與實施。
8、對職員進行經常性溝通,做到上傳下達,把公司的決策和精神及時準確地向部門員工傳達。
9、遵守公司各項規(guī)章制度,以身作則,嚴格要求部門員工,起到模范帶頭作用。
10、堅持實事求是、公平、公正的原則,做到廉潔奉公,遵紀守法,樹立良好的形象
