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房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(4篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):53

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

第1篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號:0114

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程部經(jīng)理

直接上級:主管副總經(jīng)理

直接下級:各專業(yè)工程師、內(nèi)部勤務(wù)員

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工管理全面工作

一、職責(zé)表述

組織制定公司開發(fā)項目施工進度計劃、年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實施并 檢查督促

工作任務(wù):

編制本部門年度計劃,報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行

編制項目施工方案、分解進度計劃、安排各專業(yè)工程師各階段工作和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),報辦公室并 接受監(jiān)督檢查和考核

二、職責(zé)表述

主持公司開發(fā)項目工程全面管理工作

工作任務(wù):

參與項目可行性分析,策劃方案研究,規(guī)劃設(shè)計工作

主持設(shè)計招標(biāo)工作

負(fù)責(zé)接收策劃部的規(guī)劃設(shè)計,并主持結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計,控制設(shè)計階段對項目的成本管理

參與預(yù)算部、材料部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查

協(xié)調(diào)各部、各線業(yè)務(wù)工作進展

負(fù)責(zé)施工招標(biāo)工作

參與施工合同談判

作好資金使用計劃,按合同要求進行工程撥款管理

三、職責(zé)表述

主持項目工程管理全面工作

工作任務(wù):

主持土建、安裝、強弱電、上下水、暖、氣、景觀、裝修等工程管理工作

主持地基、主體、內(nèi)外網(wǎng)工程管理全面工作

負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量及技術(shù)保障方案,并進行監(jiān)督等有效管理

負(fù)責(zé)工程量清單的審核、簽字、存檔、結(jié)算過程管理

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的技術(shù)、安全管理工作并負(fù)第一責(zé)任

負(fù)責(zé)檢查工程材料進場到使用全過程,保質(zhì)保量

負(fù)責(zé)控制施工成本的工作并對上級提出降低施工成本的合理性建議

對工程進行中發(fā)生的緊急事項,及時匯報并作出解決方案

做好施工現(xiàn)場的形象管理工作

接受總工程師、辦公室相關(guān)職能的監(jiān)督審查,配合好竣工審計工作

負(fù)責(zé)公司所有工程資料的收集存檔管理工作,待竣工后交辦公室存檔

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件

向主管副總匯報特殊事件解決方案,并請求授權(quán)

事后對解決過程進行總結(jié),向主管副總進行匯報

五、職責(zé)表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項

權(quán)力:

本部總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)

本部門具體工作開展的決策權(quán)

對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

對階段性工程費用使用有決策權(quán)

對項目公司工程工作有垂直組織管理工作權(quán)利

對公司內(nèi)部驗收項目產(chǎn)品有組織驗收權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)預(yù)算、材料、銷售、策劃、總工辦等所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計院、施工等單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

專業(yè):工民建、項目管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:項目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識:具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識,掌握項目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、能夠熟練使用cad軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、工程現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:工程部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負(fù)責(zé)

第2篇 房地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)十三

房地產(chǎn)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理

(1)項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。

(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。

(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。

(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。

(10)對開工準(zhǔn)備情況進行核實檢查。

(11)組織臨時設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。

(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

(22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。

(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。

(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認(rèn)。

(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

(30)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。

(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

(32)負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。

(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。

第3篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

一、工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

二、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

三、組織圖紙會審和設(shè)計交底,組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

四、協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。

五、協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。

六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目前期開發(fā)手續(xù)的征辦。

第4篇 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)任職資格

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及任職資格

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

6、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)管理,組織團隊培訓(xùn)。

任職資格:

1、35歲以上,結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,工程師職稱,具有一級建造師證書;

2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗,具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗,有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢,熟悉地產(chǎn)項目開發(fā),策劃,設(shè)計,招標(biāo),施工管理各環(huán)節(jié);

4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程報建及政府部門竣工驗收程序;

5、熟悉現(xiàn)場施工管理,設(shè)計變更,成本控制,采購,質(zhì)檢,項目進展等內(nèi)容,對電氣,空調(diào),消防,土建,裝修等知識有較深刻了解;善于把控施工進度,施工質(zhì)量,施工變更;

6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實施大型工程項目各階段設(shè)計、審核能力,能組織解決相關(guān)項目在設(shè)計和工程實施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題;

7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強,熟練使用cad制圖軟件,掌握項目管理知識,編制網(wǎng)絡(luò)進度圖或橫道圖;

8、熟悉項目的預(yù)算及項目成本控制、洽商辦理;

9、熟悉項目的合同管理;

10、有較強的文字水平及語言組織能力;

11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團隊協(xié)作精神。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(4篇范文)

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