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第1篇工程部門崗位職責流程 第2篇工程項目主要部門人員崗位職責 第3篇酒店工程部部門經(jīng)理崗位職責任職條件 第4篇工程施工單位各部門崗位職責 第5篇工程部門主管崗位職責 第6篇工程部部門職責各崗位職責 第7篇工程部門負責人崗位職責 第8篇工程項目設置崗位各部門職責
第1篇 工程部門崗位職責流程
工程部門崗位職責及流程
一、為整個公司的營運供應能源:管理好為經(jīng)營場所日常經(jīng)營提供能源的設備,如供電,供冷熱,供水,供汽等,負責控制和運行這些設備。
二、對設施和設備進行維修:負責設備和設施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。
三、對設備和設施進行增建,更新和改造:為了發(fā)揮設備的綜合效益和避免設備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營場所永褒青春,提高競爭力,應對設備設施和裝修進行增建,更新和改造。
四.職責范圍:
1. 負責電力系統(tǒng)的運行和管理。
2. 負責配電室.配電柜及其附屬設施的保養(yǎng)及故障維修。
3. 負責浴場及夜總會的所有電源的正常供應。
4. 負責場所空調系統(tǒng).通風設備的運行管理.維護和檢修。
5. 負責浴場中央空調水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和故障檢修。
6. 負責電機及控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。
7. 負責場所水暖設備,廚房設備,人力推車和五金構件的檢修工作。
8. 負責場所裝修設施,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
9. 負責浴場動力系統(tǒng)的完善改造,設備更新和小項增改工程施工。
10.積極協(xié)助二百商廈空調班,電工班,電梯班的重大故障檢修。
電工崗位職責:
1. 嚴格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。
2. 努力學習技術,熟練的掌握場所的線路走向及所轄設備的原理,技術,性能和實際操作。
3. 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表。
4. 積極配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛嚴禁合閘的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴重后果由當班人員負責。
5. 發(fā)生事故時,值班人員應保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障,并報告部門經(jīng)理,事故未排除不進行交接班,應上下兩班協(xié)同工作,一般性設備故障應交待清楚并做好記錄。
6. 做好線路防火工作,嚴格檢查線路負荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因,加以糾正。
7. 認真保管電子設備維修專用儀器,儀表,保障達到儀器的各種工作指標。
8. 對電子設備維修中所需備件,包括備用零件,備用組件需妥善管理,定期測試,保證隨時應急使用。
9. 保證電子設備機房的工作環(huán)境達到設備的要求,做好防火,防潮,防靜電工作。
修理崗位職責:
1. 嚴格遵守公司制定的《員工手冊》,熱愛本職工作,認真學習專業(yè)知識,熟悉設備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快速準確,處理迅速及時。
2. 每班的值勤人員負責常用耗材的清點,發(fā)現(xiàn)不足要及時補充。
3. 嚴格遵守操作規(guī)程,正確使用手動和電動工具,發(fā)現(xiàn)問題及時調整修理。不能修復的必須報告部門經(jīng)理,對各類工具設備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。
4. 樹立強烈的意識,文明維修,工作時盡量不影響客人,在使用如沖擊電鉆等強噪音的工具,必須嚴格遵守時間規(guī)定,嚴格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作,以保證環(huán)境的優(yōu)美。
5. 對來人來電報修及時登記,維修要迅速,及時,維修完立即返回班組待命,并認真填寫維修換件記錄單。
6. 交班時發(fā)生應急故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班。
7. 維修人員如違反制度,拖延時間,修理質量低劣,影響營業(yè)和造成設備損壞的要追究當事者責任。
8. 嚴格執(zhí)行《設備維修程序》的規(guī)定和《維修服務規(guī)范》。
空調崗位職責
1. 定時對外界及空調區(qū)域的溫度,相對濕度進行監(jiān)測,根據(jù)外界天氣變化及時進行空調工況調節(jié),并做好記錄。
2. 每班值班人員必須做好所有運行記錄,并簽名,除清楚記錄運行參數(shù)外,還必須記錄清楚設備的開停時間,停機修理原因和年恢復正常狀態(tài)的時間。
3. 必須記錄清楚設備的開停時間,停機修理原因和恢復正常狀態(tài)的時間,值班人員必須堅守崗位,服從指揮,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,對值班長安排的工作負責。
4. 嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質量,按時完成任務。
5. 嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,維修要迅速及時,維修完畢要迅速返回班組待命。
6. 負責搞好空調機房及所屬機組的清潔衛(wèi)生工作。
7. 認真學習專業(yè)知識,熟悉設備結構,性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準確,維修快捷。
8. 有事離開崗位必須報告當班負責人,征得同意才能離開。
六.工程維修服務規(guī)范
1. 接聽報修電話或報修單時應禮貌用語,并仔細聽取和記錄維修地點及內容等情況。
2. 維修人員應在最短時間內趕到現(xiàn)場,由服務員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務員共同檢查驗收簽字,并向客人致歉,盡量在沒有客人的時間進行維修。
3. 如遇上設備損壞較嚴重,應向客人解釋,并告知服務員,由服務員征得客人同意后為客人換一新房。
4. 如掛出請勿打擾的警告牌,而在當班時間內無法維修時應在交接班記錄本上注明,并叮囑服務員當客人同意維修后及時通知再次維修。
5.如需停電停水維修或一時無法修復應通知服務員暫停此房。
6. 餐飲部需要維修時,原則上避開營業(yè)高峰,在無人用餐的情況下進行維修,特殊情況應征得客人同意后迅速搶修,修復后立即通知服務人員做好清理善后工作,并向客人致歉。
7. 認真執(zhí)行場所制定的其它相關規(guī)范
第2篇 工程項目主要部門人員崗位職責
工程項目主要部門、人員的崗位職責
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調、抽空,確保實現(xiàn)項目的管理目標。
各職能部門工作內容:
1、項目核心決策層:
設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人。項目經(jīng)理為組長,按照項目施工內容,確定的工期、質量、成本控制、安全生產、文明施工等各項管理目標,按照iso9001質量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現(xiàn)工程質量、進度、成本控制目標。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負責,具有一票否決權。
3、計劃預算組
負責編制施工預算,跟蹤工程成本投入與產出的比例是否正常,跟蹤生產進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進度款結算,工程簽證,工程合同管理,本項目經(jīng)理部各班組內部結算等項工作。
4、材料設備組
負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負責施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡工作。
第3篇 酒店工程部部門經(jīng)理崗位職責任職條件
酒店物業(yè)工程部部門經(jīng)理崗位職責與任職條件
直接上級:總經(jīng)理 直接下級:部門主管
崗位職責:
1、接受總經(jīng)理的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核部門主管,對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
13、負責酒店可出租房屋、場地的租賃管理,保證酒店租賃收入的順利完成。
14、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
任職條件:
1、有強烈的事業(yè)心與責任感,有較強的自學能力和適應性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產、勞動保護方面的政策與法規(guī)。
3、能充分領會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉。
4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學歷,獲工程師以上技術職稱,具有從事機電設備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關專業(yè)文獻。
5、身體健康,精力充沛。
第4篇 工程施工單位各部門崗位職責
一、造價員崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關工程建設和造價管理的法律法規(guī),及時掌握工程計價政策和價格信息。
2、根據(jù)規(guī)劃建設部門提供的初裝工程量清單,實時進行現(xiàn)場勘踏,編制預算文件,報請部門經(jīng)理和相關領導審查批復并移交市場部收費。
3、協(xié)助部門經(jīng)理審查施工圖紙,編制工程建設概預算。
4、參與圖紙會審和工程竣工驗收,審查與工程結算有關的設計變更、簽證等資料,審核竣工結算資料。
5、完成部門經(jīng)理交辦的其它工作任務。
二、施工管理員崗位職責
1、嚴格遵守和執(zhí)行工程建設相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)范及公司各項規(guī)章制度,不斷提升專業(yè)知識和綜合素質,強化項目管理能力。
2、嚴格按照公司中長期管網(wǎng)規(guī)劃進行勘測設計,合理布置管線及室內燃氣設施,降低工程成本,確保安全運行。
3、嚴格執(zhí)行各項施工管理制度,監(jiān)督控制進場材料的質量性能,堅決杜絕不合格材料進場;加強現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調力度,確保工程質量、施工進度和現(xiàn)場安全,不斷提升文明施工標準。
4、及時上報施工中發(fā)現(xiàn)的重大問題,提出整改意見;參加工程例會,提出施工中存在的主要問題,研究探討解決方案。
5、詳細記錄施工日志,完善現(xiàn)場簽證的各種手續(xù),認真審核簽證資料、竣工資料和圖紙,杜絕虛增和誤簽工程量,為運行管理部門提供準確完善的工程資料。
6、嚴格進行分項工程和隱蔽工程的驗收,組織階段驗收并做好驗收記錄,協(xié)助部門經(jīng)理組織所轄項目的竣工驗收,參與其它項目的竣工驗收。
7、杜絕吃、拿、卡、要等不正之風和違法違紀行為,吃苦耐勞、盡職盡責做好本職工作。
8、完成領導安排的其它工作任務。
三、工程調度員崗位職責
1、受理、分派施工通知單,合理平衡、調度施工任務。
2、工程竣工驗收后,及時向相關部門下達送氣通知單,并做統(tǒng)計記錄。
3、負責工程勘察記錄和預算收費單在相關部門之間的收發(fā)、傳達和報送。
4、做好工程數(shù)據(jù)、信息的統(tǒng)計整理工作,按時編制工程統(tǒng)計報表。
5、及時記錄、整理會議記要并向有關部門和領導報送。
6、做好部門內部各種檔案、資料、圖紙、數(shù)據(jù)信息的收集和管理工作。
7、完成領導交辦的其它工作。
四、測繪員崗位職責
1、根據(jù)新建工程進度,及時跟進完成測繪任務,繪制測繪圖,保障測繪圖紙的完整性、準確性。
2、負責測繪數(shù)據(jù)的整理和保存,及時錄入地理信息系統(tǒng),實時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
3、負責儀器設施的使用、保管及維護保養(yǎng)。
4、掌握控制選點、儀器架設、觀測、司尺、內業(yè)編輯成圖等基本測繪技能,不斷提高自身業(yè)務技術水平。
5、完成領導交辦的其它測繪、探測等任務。
三、門站運行工崗位職責
1、遵守公司和部門各項規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程進行站內設備的運行、維護、保養(yǎng)和檢修等工作。
2、負責站內應急處置、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。
3、嚴格按照工作流程和要求對站內所有運行設備進行巡回檢查,對溫度、壓力、流量、加臭等運行參數(shù)進行觀察記錄,對所有設備接口進行巡查檢漏,并做好相關記錄。
4、負責與上、下游進行計量交接,數(shù)據(jù)準確無誤。
5、做好領導安排的其它工作任務。
第5篇 工程部門主管崗位職責
崗位職責:
1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項目的各種設施、設備、材料的設計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;
2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產相關部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;
3、根據(jù)《前期介入工作內容》、《前期介入工作計劃》等相關標準,指導、參與各項目前期介入工作并負責現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關建議上報公司批準;
4、負責設備設施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設備安全運行管理工作;
5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作;
6、其他臨時突發(fā)性工作。
任職資格:
1、學歷及專業(yè):大專及以上學歷,暖通空調、給排水、電氣、機電等相關專業(yè);
2、年齡及性別:30-45歲,性格開朗;
3、工作經(jīng)驗:有工裝精裝項目或大型商業(yè)類項目工程前期介入經(jīng)驗優(yōu)先考慮,3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗;
4、能力:能熟悉施工圖紙,熟練使用辦公軟件,具有良好的溝通能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神;
5、其他:具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關證書者優(yōu)先;
第6篇 工程部部門職責各崗位職責
工程部的部門職責及各崗位職責
一、部門職責
工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負責公司施工技術、施工質量、施工安全管理的責任部門,在目前體系(質量管理體系iso9000、環(huán)境體系iso14000、安全體系iso18000、成本體系)部門未建立之前,同時負責公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責范圍內,同時根據(jù)標準化工作與管理體系的密切程度,工程部負責公司標準化工作;在公司資質取證工作中,工程部負責管理體系取證,其他部門配合,負責安全資質取證;總承包資質取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。
二、崗位職責
1、 工程部主任崗位職責:
1.1 負責組織整個工程部的工作,向公司生產副總經(jīng)理匯報工作;
1.2 負責項目前期準備中施工方面的組織協(xié)調工作;
1.3 負責項目施工(副)經(jīng)理、質量安全技術主管人選的推薦工作
1.4 負責組織審查并審核項目施工組織總設計;
1.5 負責組織編制公司施工計劃;
1.6 負責組織施工技術規(guī)范標準的編制;
1.7 組織編制、修訂公司質量安全等管理手冊及體系文件;
1.8 負責組織及管理公司質量檢驗工作;
1.9 負責組織及管理公司施工安全工作;
2、 主任工程師兼技術主管崗位職責:
2.1負責編制公司工程部年度、季度計劃。
2.2負責工程部技術(施工、調試)管理工作。
2.3 負責編制公司施工技術規(guī)范標準;
2.4 負責編制公司施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
2.5 負責項目施工組織設計審查;
2.6 負責編制、修訂有關質量安全體系程序文件;
2.7 負責項目前期施工技術準備工作;
2.8 其他工程部主任安排的工作任務。
3、質量檢驗主管崗位職責:
3.1 負責編制公司質量檢驗管理制度;
3.2 根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報質量情況,提出下一步質量工作意見;
3.3 負責編制公司施工質量檢驗標準及規(guī)范,負責編制質量管理網(wǎng)絡,提出公司質量目標;
3.4 負責審查項目質量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進行檢查;
3.5 負責建立與質量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質監(jiān)站良好的工作關系,對質量方面的工作進行協(xié)調;
3.6 負責公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7 負責公司質量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準后實施;
3.8 負責組織公司階段性質量安全檢查。
3.9 負責起草職責范圍內的文件資料。
3.10 其他工程部主任安排的工作任務。
4、安全主管崗位職責:
4.1 負責編制公司安全管理制度;
4.2 根據(jù)管理制度對項目進行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;
4.3 負責編制公司安全管理網(wǎng)絡;
4.4 負責編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;
4.5 負責建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關系,對安全方面的工作進行協(xié)調;
4.6 負責公司安全評優(yōu)工作;
4.7 負責安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準后實施;
4.8 負責組織階段性安全檢查。
4.9 負責起草職責范圍內的文件資料。
4.10 其他工程部主任安排的工作任務。
5、體系主管崗位職責:
5.1 在總經(jīng)理和管理者代表的領導和組織下,具體編制、修訂公司質量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進行監(jiān)督實施,具體負責管理體系取證;
5.2 負責質量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;
5.3 按管理手冊和程序文件進行管理、維護、修訂、升級;
5.4 負責具體組織公司標準化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術的應用;
5.5 其他工程部主任安排的工作任務。
6、(機務、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責:
6.1負責公司本專業(yè)施工技術管理工作;
6.6 負責編制公司本專業(yè)施工、調試技術規(guī)范標準;
6.3 負責編制公司本專業(yè)施工計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
6.4 負責項目施工組織設計中本專業(yè)的審查;
6.5 在主管安排下,負責編制、修訂有關質量安全體系程序文件;
6.6 負責項目前期本專業(yè)施工技術準備工作;
6.7 協(xié)助技術主管開展管理工作。
7、標準化工程師管理職責
7.1 負責公司標準化管理工作;
7.2
8、調試主管
8.1負責公司調試技術管理工作;
8.2 負責組織編制公司調試技術規(guī)范標準;
8.3 負責編制公司調試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
8.4 參與項目施工組織設計審查,負責調試方案審查;
8.7 負責項目前期調試技術準備工作;
8.8 其他工程部主任安排的工作任務。
9、調試專業(yè)工程師
9.1負責公司本專業(yè)調試技術管理工作;
9.6 負責編制公司本專業(yè)調試技術規(guī)范標準;
9.3 負責編制公司本專業(yè)調試計劃并進行跟蹤監(jiān)督;
9.4 負責項目施工組織設計中本專業(yè)的審查;
9.5 在主管安排下,負責編制、修訂有關質量安全體系程序文件;
9.6 負責項目前期本專業(yè)調試技術準備工作;
9.7 協(xié)助調試主管開展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責:
10.1 負責工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2 參與竣工資料審查;
第7篇 工程部門負責人崗位職責
城市公司工程部經(jīng)理總監(jiān)部門負責人 1、負責從工程立項、施工到竣工驗收、交付全過程的現(xiàn)場管理;
2、負責與政府職能部門、集團職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調工作;
3、負責對工程的質量、進度、成本、安全文明的把控;
4、完成領導交辦的其他工作任務; 1、負責從工程立項、施工到竣工驗收、交付全過程的現(xiàn)場管理;
2、負責與政府職能部門、集團職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調工作;
3、負責對工程的質量、進度、成本、安全文明的把控;
4、完成領導交辦的其他工作任務;
第8篇 工程項目設置崗位各部門職責
設置崗位及各部門職責如下:
1、項目經(jīng)理
(1)全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設。
(2)決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。
(3)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協(xié)調,采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。
(4)控制工程成本,合理管理項目資金運轉。
(5)選擇和評審材料商,審核其資質并簽定合同。
(6)做好項目管理人員的人事管理工作。
2、項目副經(jīng)理
(1)全面組織管理施工現(xiàn)場的生產活動,合理調配勞動力資源。
(2)負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。
(3)負責項目的安全生產活動,管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。
(4)參與制定、貫徹項目質量方針目標,并組織實施質量體系。
(5)負責項目的行政決策、日常管理及內部管理。
(6)進行施工現(xiàn)場的標準化管理,確保本工地現(xiàn)場獲市文明工地稱號。
3、項目總工程師:
(1)全面負責項目技術質量日常管理,具體協(xié)調施工技術管理工作。
(2)負責施工組織設計的編制。
(3)解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術問題。
(4)負責施工過程中的全面質量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控。
4、工程部:
(1)具體負責工程項目的技術管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(2)在項目總工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合工程實際需求。
(4)負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題,與設計、監(jiān)理協(xié)作解決技術問題。
(5)有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。
(6)合理安排施工搭接,確保每道工序質量,形成最終優(yōu)質建筑產品。
(7)實施作業(yè)過程中的施工指導,確保工序管理點的順利實施。
(8)合理調配勞動力資源,使工程建設有組織按計劃進行。
5、質安部:
(1)按質量文件和合同要求,實施施工全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。
(2)負責對分部、分項及最終產品的檢驗和參與最終產品質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。
(3)負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。
(4)做好現(xiàn)場材料取樣及混凝土試驗工作
(5)負責項目的安全生產和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
(6)負責檢查施工操作人員和機械設備是否符合施工規(guī)范和操作要求。
(7) 負責項目安全文明施工的各項規(guī)劃和要求的監(jiān)督檢查及申報。
6、物資部:
(1)按質量設計和施工方案,提供合格的材料與設備。
(2)強化原材料、半成品等質量管理,提高設備的完好及使用率。
(3)嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。
(4)實施工程項目現(xiàn)場管理標準化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質量。
7、經(jīng)營部:
(1)編制項目進展的進度計劃,確保進度計劃科學合理。
(2)做好項目預算,為項目經(jīng)理提供工程成本資料。
(3)做好項目成本控制,合理組織資金周轉。
(4)做好成本計算,為項目經(jīng)理提供項目決策依據(jù)。
8、辦公室:
(1)加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。
(2)確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。
(3)做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。
(4)項目資料員應做好以下工作:
負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內容和性質,準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。
負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管,注意保密的原則。在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交業(yè)主方及相關部門。
項目部對所有的設置崗位及部門按照周、月、季度、年進行能力和工作績效考核評定。隨時調整項目管理團隊。