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第1篇 房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)5
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部崗位職責(zé)(五)
1.根據(jù)公司確定的項目開發(fā)計劃,組織實施項目工程建設(shè)。
2.負責(zé)工程項目建設(shè)總進度計劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。
3.負責(zé)工程項目建設(shè)場地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過程的管理及勘察結(jié)果的驗收工作。
4.負責(zé)建設(shè)項目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計委托書的和委托工作;負責(zé)設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。
5.負責(zé)施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托工作。
6.負責(zé)建設(shè)工程項目的現(xiàn)場管理,合理規(guī)化施工現(xiàn)場,推進現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
7.對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全進行全過程的管理、控制工作。負責(zé)組織有關(guān)人員對進入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。
8.負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。
9.負責(zé)工程設(shè)計文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。
10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
11.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第2篇 a房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部崗位職責(zé)
一、工程部工作內(nèi)容:
(一)制工程施工組織總計劃
(二)項目工程技術(shù)管理
(三)項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障
(四)工程竣工驗收
二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé):
(一)工程部經(jīng)理全面負責(zé)工程部的日常管理工作。
(二)協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
(三)組織圖紙會審和設(shè)計交底,組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
(四)協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。
(五)協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。
三、專業(yè)工程師崗位職責(zé)
(一)專業(yè)工程師負責(zé)本專業(yè)范圍的工程進度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。
(二)確認(rèn)設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。
(三)協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。
(四)督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。
(五)監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。
(六)監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作,保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責(zé)(兼職)
(一)資料檔案員負責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。
(二)做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。
(三)按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。
第3篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(十二)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)確認(rèn)書:
本人已詳細閱讀本崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,并完全清楚地理解上述規(guī)定的相關(guān)要求,我將嚴(yán)格遵守上述相關(guān)規(guī)定,如有違反,本人愿意接受公司的相應(yīng)處罰。
工程部經(jīng)理簽名: 簽名日期: 200年月 日
第4篇 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、協(xié)調(diào)組織工程部相關(guān)人員對開發(fā)規(guī)劃進行技術(shù)分析,對建筑設(shè)計進行優(yōu)化論證。達到指標(biāo)先進、技術(shù)合理,工期可控成本經(jīng)濟的最佳統(tǒng)一;
2、組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟與技術(shù)指標(biāo),并力爭使參建單位素質(zhì)有基本保證;
4、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關(guān)責(zé)任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術(shù)要求。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計劃及技術(shù)保證體系和措施;
6、組織工程相關(guān)技術(shù)人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制;
7、組織工程部相關(guān)人員進行開發(fā)方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施;
8、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制,達到設(shè)計規(guī)范及合同要求,并完成預(yù)算要求的工作量;
9、組織工程部人員進行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;
10、組織工程部有關(guān)人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo);
11、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務(wù),同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào);每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,對監(jiān)理公司及施工單位工作進行檢查督促;
10、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認(rèn)證,達到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟合理的目標(biāo);
11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
