第1篇 項目主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容
項目主管職位要求
良好的職業(yè)道德,知識和經(jīng)驗,綜合的管理和決策能力,系統(tǒng)的思維能力,創(chuàng)新能力,身體健康,項目經(jīng)理的基本素質(zhì),較強(qiáng)的技術(shù)背景
項目主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.對整個項目負(fù)完全責(zé)任
2.確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意
3.領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃,組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標(biāo)
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范,對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的同意的軟件開發(fā)規(guī)范
5.負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶,上級領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)
6.制定工作計劃,項目執(zhí)行計劃,人員配置計劃,工作分解結(jié)構(gòu),成本計劃等,同時報上級組長,并報公司審批
7.定期向公司組長報告項目進(jìn)度,一般為一周一次
8.對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排,督查
9.定期召開團(tuán)隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶,上級組長參加
10.項目結(jié)束時,進(jìn)行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件
第2篇 項目主管會計崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:項目主管會計崗位職責(zé)
1、審核公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及原始單據(jù)的合規(guī)、合理性;
2、管理各類合同并及時更新合同履行數(shù)據(jù),定期與財務(wù)軟件、erp系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)核對與差異分析,形成書面?zhèn)洳橛涗?
3、明源erp系統(tǒng)中成本與銷售模塊財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)審核、維護(hù);
4、跟進(jìn)項目銷售與銀行放款進(jìn)度,與按揭銀行及營銷部對接數(shù)據(jù),制定解決方案,進(jìn)行回款催收;
5、負(fù)責(zé)公司各類財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、測算、整理、輸出;
6、負(fù)責(zé)項目稅金計算及納稅申報,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行稅務(wù)稽查及清算;
7、負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)處理,合理準(zhǔn)確計算項目成本與收入的歸集、核算、分?jǐn)偱c結(jié)轉(zhuǎn);
8、協(xié)助處理銀行、稅務(wù)等外部對口單位關(guān)系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職責(zé)二:項目主管會計崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項目會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務(wù)管理辦法,制訂項目部年度財務(wù)工作計劃,及具體的會計處理方式,并負(fù)責(zé)實施;
2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料的分析;
3、參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃,會同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計劃,控制分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤的真實性,符合配比原則;
4、協(xié)助項目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出;
5、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時上交公司財務(wù)部;
6、建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計劃,及時收取工程款;
7、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳帳、帳實相符;
8、審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄,編制各類會計報表;
9、為項目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項目各項經(jīng)濟(jì)活動,處理好與項目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;
10、配合公司會計人員繼續(xù)教育,組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)《會計法》,財務(wù)會計制度及公司各項規(guī)定,推廣會計電算化工作;
11、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
職責(zé)三:項目主管會計崗位職責(zé)
1、在日常工作中堅決貫徹黨和國家的財經(jīng)方針、政策法令,要堅持原則、廉潔奉公,敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領(lǐng)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,以維護(hù)國有資產(chǎn)的完整。
2、領(lǐng)導(dǎo)本項目部的財務(wù)會計工作,保證完成各項工作任務(wù),對本項目部的財務(wù)會計工作全面負(fù)責(zé)。
3、要根據(jù)本項目部生產(chǎn)經(jīng)營情況,設(shè)立會計賬戶、審核各項收支,按會計制度規(guī)定處理會計業(yè)務(wù),使項目部的各種報表、帳簿、憑證內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。為項目部負(fù)責(zé)。
4、積極參與項目部有關(guān)生產(chǎn)、管理的經(jīng)營決策活動,認(rèn)真會簽有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同,建立健全各項結(jié)算臺帳。提供經(jīng)濟(jì)活動資料和預(yù)測資料,為加強(qiáng)項目部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
5、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的成本費(fèi)用列支范圍、列支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查、審核各項成本費(fèi)用的報銷單據(jù)及有關(guān)原始記錄、原始憑證。正確計算各項成本費(fèi)用,不得將不屬于成本費(fèi)用的開支計入成本費(fèi)用;不得隨意估列成本費(fèi)用;不得任意攤提成本費(fèi)用,虛增減成本費(fèi)用。對于違反財經(jīng)紀(jì)律、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的成本費(fèi)用,應(yīng)拒絕辦理報銷和付款手續(xù)。
6、要抓緊債權(quán)債務(wù)清理工作,要堅持隨時掛支隨時清理以免發(fā)生呆賬、壞賬。民工隊借支生活費(fèi)用的結(jié)算要認(rèn)真審核合同、借款單、結(jié)算清單,有權(quán)拒付無合同及超合同付款。要按規(guī)定審查備用金的借支、報銷,堅持前帳未清,不得續(xù)借的原則。
7、嚴(yán)禁用公款亂投資、拆借、購買債券或挪動它用。否則,以違反財經(jīng)紀(jì)律論處,對給項目部造成損失的,要追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
8、加強(qiáng)貨幣資金管理、庫存現(xiàn)金要有限額,發(fā)現(xiàn)超限時要及時通知出納人員將超限部分送存銀行。每月要不定期地抽查一次現(xiàn)金庫存情況,對帳款不符的要查明原因,對數(shù)額較大的長短款,要立即向項目經(jīng)理報告。銀行存款每月末要于銀行對賬單上簽字。抽查結(jié)果和銀行對賬單粘貼在當(dāng)月現(xiàn)金、銀行憑證后。
9、保管好項目部財務(wù)公章,用于簽發(fā)支票的印章不能由支票保管人員保管,財務(wù)公章只能用于支票、結(jié)算等會計業(yè)務(wù),不能挪作它用。
10、對本單位的各項會計憑證、會計帳簿、會計報表、財務(wù)計劃和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會計資料,要按照檔案制度的規(guī)定裝訂成冊,要做到牢固整齊,并定期收集核對、分類整理,待項目完工后向公司檔案室移交。
第3篇 項目主管崗位工作職責(zé)
一、崗位職責(zé)
1、項目主管為公司派駐項目工程代表,是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標(biāo)管理第一責(zé)任人,對現(xiàn)場施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任;
2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實、完善公司項目管理規(guī)章制度;
4、前期準(zhǔn)備階段:
a、負(fù)責(zé)項目部日常運(yùn)作管理,明確項目部成員崗位職責(zé)、分工;
b、負(fù)責(zé)項目前期的‘三通一平’、臨時圍墻、施工圖紙落實等工作;
c、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作;
d、負(fù)責(zé)編制項目的總施工進(jìn)度計劃、甲供材及甲分包進(jìn)場計劃、配套工程施工進(jìn)度計劃、內(nèi)業(yè)工程實施計劃(樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查); h、結(jié)合項目特點(diǎn)細(xì)化、完善項目管理制度并進(jìn)行專項交底;
i、組織項目開工前的施工圖紙會審;
j、審核施工組織設(shè)計、場區(qū)平面布置圖、專項方案、監(jiān)理實施細(xì)則;
5、工程施工階段:
a、主持項目部日常工作例會,并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實;
b、負(fù)責(zé)實施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的進(jìn)度計劃,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的落實;
c、負(fù)責(zé)落實審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標(biāo)及要求;
d、及時協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題;
e、協(xié)調(diào)、組織公司相關(guān)部門做好甲供材料/設(shè)備供應(yīng)商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標(biāo)、合同簽訂等工作,確保甲供材料/設(shè)備及甲定專業(yè)分包商及時進(jìn)場;
f、負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設(shè)計變更文件;
g、組織并監(jiān)督實施樣板制、工序交接制度、三檢制;
h、負(fù)責(zé)審核各類工程指令,并監(jiān)督實施;
i、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);
j、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理,并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能,有效地對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保工程質(zhì)量;
k、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全文明達(dá)標(biāo),并定期組織專項檢查; l、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的工程質(zhì)量,并參與不少于10%的質(zhì)量抽查; m、根據(jù)合同及時辦理各相關(guān)單位的工程款審批、簽證、技術(shù)核定手續(xù);
n、負(fù)責(zé)組織項目地基驗槽、基礎(chǔ)驗收、中間驗收、消防驗收、節(jié)能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作;
o、按照公司要求及時編制上報各種報表;
p、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù);
6、后期移交階段:
a、負(fù)責(zé)竣工驗收后工程實體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理;
b、負(fù)責(zé)審核施工方提交的竣工(結(jié)算)資料,確認(rèn)其完整、真實,并向成本控制部(資料室)辦理交接;
c、負(fù)責(zé)組織項目部工程師進(jìn)行工程管理總結(jié),提煉工程管理、施工、設(shè)計經(jīng)驗與教訓(xùn),并向工程部反饋。
二、工作權(quán)限
1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán);
2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán);
3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán);
4、所負(fù)責(zé)項目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權(quán);
5、所負(fù)責(zé)項目工程款支付的審批權(quán);
6、在與人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有對項目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán);
7、對項目部員工升職、加薪的建議權(quán)。
第4篇 項目主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求
項目主管工作職責(zé)
項目主管是指協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品市場的市場調(diào)查、市場分析及趨勢研究。
2、收集主要競爭對手及品牌地產(chǎn)商的資料、定期編制分析報告提交部門經(jīng)理。
3、組織對儲備地塊的初步投資分析，對項目進(jìn)行比選，為公司的決策提供支持。
4、負(fù)責(zé)組織公司投資開發(fā)項目的全案策劃，組織經(jīng)營預(yù)算計劃書的編制工作。
5、負(fù)責(zé)編制、修改項目建議書和可行性報告。
6、組織有關(guān)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃方案有關(guān)工作，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作。
7、協(xié)助規(guī)劃主管完成規(guī)劃和土地報批工作中所需的規(guī)劃文件和資料的準(zhǔn)備工作。
8、編制公司實施項目各項基礎(chǔ)配套設(shè)施的技術(shù)方案。
9、負(fù)責(zé)公司所有項目前期工作的批復(fù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的管理，定期移交行政后勤部。
企業(yè)對項目主管要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對項目主管的職責(zé)要求
崗位職責(zé)及任職資格a
項目主管是指協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品市場的市場調(diào)查、市場分析及趨勢研究。
2、收集主要競爭對手及品牌地產(chǎn)商的資料、定期編制分析報告提交部門經(jīng)理。
3、組織對儲備地塊的初步投資分析，對項目進(jìn)行比選，為公司的決策提供支持。
4、負(fù)責(zé)組織公司投資開發(fā)項目的全案策劃，組織經(jīng)營預(yù)算計劃書的編制工作。
5、負(fù)責(zé)編制、修改項目建議書和可行性報告。
6、組織有關(guān)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃方案有關(guān)工作，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計院的協(xié)調(diào)工作。
7、協(xié)助規(guī)劃主管完成規(guī)劃和土地報批工作中所需的規(guī)劃文件和資料的準(zhǔn)備工作。
8、編制公司實施項目各項基礎(chǔ)配套設(shè)施的技術(shù)方案。
9、負(fù)責(zé)公司所有項目前期工作的批復(fù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的管理，定期移交行政后勤部。
崗位職責(zé)及任職資格b
要求：精通工裝項目的施工流程及工種標(biāo)準(zhǔn)，熟悉原材料等，大型工裝管理5年以上。
待遇：工資4000--6000元，跟隨工地走，年底休息。
直接聯(lián)系趙經(jīng)理：******
崗位職責(zé)及任職資格c
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)各區(qū)縣地名項目實施；
2.負(fù)責(zé)項目人員進(jìn)度安排、跟蹤、質(zhì)量審核及驗收；
3.協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行客戶溝通對接，及時解決各種問題。
任職資格：
1.大專及以上學(xué)歷，測繪、地理信息、計算機(jī)、軟件等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，公司提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
2.單身優(yōu)先，喜好旅行，可接受長期出差，公司提供住宿或住房補(bǔ)貼；
3.具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力、擔(dān)當(dāng)能力，執(zhí)行力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)；
4.在校期間擔(dān)任學(xué)生干部、有駕照者優(yōu)先；
5.工作可選地點(diǎn)：湖南、湖北、四川、河南、廣東、廣西、云南、貴州、江西、安徽、陜西、甘肅、青海等。
三、待遇
1、底薪4000-5000，另加項目獎金；
2、五險+高額意外險，探親津貼+聚餐津貼，定期培訓(xùn)。
