第1篇 儀表車(chē)間維修工崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)(元)
1、熟悉本班組儀表工作原理及日常運(yùn)行情況
1.1熟悉本班組儀表運(yùn)行情況及其原理
1.1 不熟悉本班組運(yùn)行情況
按公司規(guī)定進(jìn)行處罰
1.2 不熟悉儀表工作原理
2、熟悉掌握日常檢修規(guī)程
2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)儀表檢修規(guī)程
2.1 考試不達(dá)標(biāo)者
50元
2.2 參加車(chē)間培訓(xùn),進(jìn)行模擬演練
2.2 無(wú)故不參加培訓(xùn)
50元
3、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室指令,熟悉本崗位重要儀表的故障可能造成情況
3.1按調(diào)度指令做好本職工作
3.1 不按指令工作,對(duì)重要儀表故障可能造成情況不了解
50元
4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全維護(hù)規(guī)程遇應(yīng)急事故能做出迅速反應(yīng),正確處理
4.1 對(duì)應(yīng)急事故作出正確判斷,并正確處理
4.1 對(duì)突發(fā)事故無(wú)法正確判斷及處理
100元
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄
5.1按要求交接班
5.1不按要求交接班
50元
5.2認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本
5.2 交接班記錄本不全面
50元
6、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患,并及時(shí)、準(zhǔn)確地做好記錄;嚴(yán)格交接班制度,搞好分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生
6.1按要求巡檢并將隱患記錄,及時(shí)反映,做好妥善處理
6.1不按要求巡檢;隱瞞隱患不及時(shí)反映及處理
100元
7、掌握本廠有關(guān)安全規(guī)定;熟悉防火、防爆、中毒急救的基本常識(shí);熟悉滅火器材的滅火原理和滅火基本方法;熟練使用本崗位配置的各種消(氣)防器材等安全設(shè)施,并做好維護(hù)保養(yǎng);熟悉本崗位環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定
7.1熟悉本廠安全規(guī)定及其基本常識(shí)
7.1 不會(huì)使用消防器材者
50元
7.2熟練使用消防器材
7.2 對(duì)分到的消防器材未做保養(yǎng)者
50元
7.3 對(duì)各種消防器材做好保養(yǎng)
7.3對(duì)消防器材沒(méi)有及時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)
50元
8、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、服從分配、聽(tīng)從指揮、不折不扣地完成車(chē)間、班組布置的各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性工作
8.1團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真完成車(chē)間及班組安排的任務(wù)
8.1 不按時(shí)完成任務(wù)
50元
第2篇 維修電氣儀表車(chē)間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車(chē)間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2.掌握車(chē)間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場(chǎng)有序。
2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3.確保車(chē)間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費(fèi)。
6.加強(qiáng)車(chē)間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。
第3篇 維修電氣儀表車(chē)間副主任生產(chǎn)崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范,協(xié)助主任管理車(chē)間的維修工作,確保站各項(xiàng)維修工作及時(shí)、安全完成。
工作職責(zé):
1.協(xié)助車(chē)間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)維修任務(wù)。
2.掌握車(chē)間維修工作執(zhí)行情況。
3.組織車(chē)間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
4.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
5.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,控制生產(chǎn)成本。
工作要求:
1.任務(wù)分派合理,維修現(xiàn)場(chǎng)有序。
2.確保各項(xiàng)維修安全、及時(shí)完成。
3.確保車(chē)間維修設(shè)備、工具正常使用。
4.不斷提高車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無(wú)浪費(fèi)。
6.加強(qiáng)車(chē)間特種設(shè)備的管理,及時(shí)消除安全隱患。
第4篇 維修電氣儀表車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容
崗位目的:依據(jù)車(chē)間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車(chē)間的日常工作,確保車(chē)間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。
2.制定并完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制。
4.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5.組織職工開(kāi)展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車(chē)間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.不斷提高車(chē)間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺(jué)悟。
6.車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
7.在車(chē)間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。
第5篇 維修電氣儀表車(chē)間主任崗位職責(zé)
崗位目的:依據(jù)車(chē)間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車(chē)間的日常工作,確保車(chē)間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時(shí)完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。
2.制定并完善車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制。
4.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵(lì)。
5.組織職工開(kāi)展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備及財(cái)產(chǎn)管理。
7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車(chē)間突發(fā)事件。
工作要求:
1.建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。
2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。
3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。
4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.不斷提高車(chē)間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺(jué)悟。
6.車(chē)間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報(bào)。
7.在車(chē)間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。