第1篇 成本會(huì)計(jì)主管工作崗位職責(zé)
作為一名成本會(huì)計(jì)主管,其崗位職責(zé)包括哪些為了方便各位制度職責(zé)大全會(huì)計(jì),以下是一則成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé),僅供各位參考。
1、復(fù)審出納(制度職責(zé)大全出納)遞交的原始憑證數(shù)據(jù)是否正確;內(nèi)容是否完整;報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
2、編制記帳憑證、記好總帳、明細(xì)帳,定期按時(shí)編制報(bào)表,正確及時(shí)完成國、地稅的申報(bào)工作。
3、檢查現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳的記錄與銀行對帳單是否正確。
4、按時(shí)提取、并監(jiān)督其他崗位各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提、分?jǐn)偂?/p>
5、每月按時(shí)與供貨商進(jìn)行帳務(wù)上的核對確認(rèn),監(jiān)督。
6、對各崗位的工作要全面管理,履行崗位責(zé)任制,碰到問題要能及時(shí)、妥善解決,起到下帶上傳的作用。
7、嚴(yán)格按照國家財(cái)政、財(cái)務(wù)制度,做好會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理工作。
8、熟練操作服裝軟件,運(yùn)用好財(cái)務(wù)軟件并能熟練處理軟件中的一般異常,提高會(huì)計(jì)電算化的業(yè)務(wù)能力。
第2篇 成本會(huì)計(jì)主管崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1、復(fù)審出納(番禺出納)遞交的原始憑證數(shù)據(jù)是否正確;內(nèi)容是否完整;報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
2、編制記帳憑證、記好總帳、明細(xì)帳,定期按時(shí)編制報(bào)表,正確及時(shí)完成國、地稅的申報(bào)工作。
3、檢查現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳的記錄與銀行對帳單是否正確。
4、按時(shí)提取、并監(jiān)督其他崗位各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提、分?jǐn)偂?/p>
5、每月按時(shí)與供貨商進(jìn)行帳務(wù)上的核對確認(rèn),監(jiān)督。
6、對各崗位的工作要全面管理,履行崗位責(zé)任制,碰到問題要能及時(shí)、妥善解決,起到下帶上傳的作用。
7、嚴(yán)格按照國家財(cái)政、財(cái)務(wù)制度,做好會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理工作。
8、熟練操作服裝軟件,運(yùn)用好財(cái)務(wù)軟件并能熟練處理軟件中的一般異常,提高會(huì)計(jì)電算化的業(yè)務(wù)能力。
職責(zé)二:成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)酒店的庫存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對.
2.編制配餐卡,對每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單,為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。
3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通,對酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。
4.定期與采購部、餐飲部共同對市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
5.對倉庫、收貨部進(jìn)行工作檢查,嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購入、驗(yàn)收、入庫、出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
6.減少庫存積壓,配合庫房每月匯總庫存物資積壓表,盡量利用庫存積壓物資以減低成本。
職責(zé)三:成本會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理:參與成本定額計(jì)劃的制定,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;按照成本核算程序,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,按時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表;按月將成本開支情況分類匯總報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo);每季度對經(jīng)濟(jì)情況、成本狀況進(jìn)行一次分析,提出增收節(jié)支措施。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)營成果分析、評價(jià),竣工工程項(xiàng)目的考核評價(jià):按時(shí)編報(bào)產(chǎn)值、收入、成本、費(fèi)用等統(tǒng)計(jì)表和分析報(bào)告;催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費(fèi)、勞動(dòng)保障費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊等;對竣工項(xiàng)目的經(jīng)營成果作出分析、評價(jià),制作分析報(bào)告。
3、利潤及投資收益管理:擬定公司利潤分配方案;審核子公司的利潤分配方案,并向上級提出建議;收繳對子公司的投資受益。
4、固定資產(chǎn)購置、核算和盤點(diǎn):根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購置的借款、報(bào)銷業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)憑證,定期進(jìn)行預(yù)付款項(xiàng)的清理;定期與企業(yè)管理部一起盤點(diǎn)清理固定資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符;定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。
5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理:協(xié)助財(cái)務(wù)部長制定應(yīng)收帳款管理政策;登記和定期核對應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶;定期對應(yīng)收款進(jìn)行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析,向上級遞交分析報(bào)告,提出呆壞帳的清收辦法;對長期不清的往來款項(xiàng),查明其原因,提出處理意見;參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作;監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計(jì)劃,監(jiān)督、控制計(jì)劃執(zhí)行:月初審核各部門報(bào)來的資金支出計(jì)劃,編制公司月度資金支出計(jì)劃,報(bào)上級批準(zhǔn);協(xié)助組織月度資金平衡會(huì);收集、整理資金計(jì)劃執(zhí)行信息,編制計(jì)劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析材料;匯總掌握子公司資金支出計(jì)劃情況。
7、開支、經(jīng)費(fèi)管理:審核原始憑證,按審批程序報(bào)銷;編制相關(guān)記帳憑證;核算計(jì)入各項(xiàng)成本費(fèi)用的人員經(jīng)費(fèi);按資金計(jì)劃控制費(fèi)用開支,及時(shí)匯總費(fèi)用支出信息。
8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)、辦理退稅等工作:參與進(jìn)行稅務(wù)籌劃,實(shí)施公司稅務(wù)計(jì)劃,合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策;根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計(jì)算各種應(yīng)納稅項(xiàng)目的稅款,編制各類納稅申報(bào)表,提交稅務(wù)部門,及時(shí)辦理繳納稅款的手續(xù),按時(shí)納稅;負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺(tái)賬;根據(jù)免稅申報(bào)的要求,按期編制免稅申報(bào)表,辦理申報(bào)手續(xù);及時(shí)對各應(yīng)納稅項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)憑證;負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽核,及時(shí)糾正誤差,積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。
9、完成財(cái)務(wù)部部長交辦的其它各項(xiàng)工作。
