第1篇 發(fā)展銷售經(jīng)理崗位職責
1、負責年度銷售區(qū)域、任務、人員配置等銷售運作規(guī)劃;
2、負責銷售管理操作手冊、規(guī)范的制定與考核文件、標準的建立、完善;
3、負責市場、銷售管理、考核政策等文件規(guī)范的宣達、培訓與推動執(zhí)行;
4、負責根據(jù)公司戰(zhàn)略,跟進、推動消費者運營管理工作開展,并做好指導、培訓、督促、檢查與評估;
5、負責推動公司各項銷售管理工具的有效執(zhí)行、落實;
6、負責年度重要銷售運作(指導)方案的撰寫,并向區(qū)域提供指導培訓;
7、負責年度/季度/月度各項銷售發(fā)展數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計、分析評估并撰寫相關報告。
任職資格:
1、市場營銷類專業(yè),本科學歷;
2、5年以上事白酒行業(yè)經(jīng)驗,熟悉白酒市場的銷售運作,并具有銷售管理崗位工作經(jīng)驗5年以上;
3、具備優(yōu)秀的銷售運營管理思路與策略、方法,能及時發(fā)現(xiàn)公司銷售運營體系中存在的問題,并給予意見反饋與完善支持;
4、善于歸納總結,具備優(yōu)秀的銷售管理運作方案與銷售分析報告撰寫能力;
5、具備優(yōu)秀的方案撰寫、數(shù)據(jù)處理與ppt管理能力;
6、事業(yè)心強,工作態(tài)度積極、上進,細致嚴謹,邏輯思維清晰。
第2篇 發(fā)展銷售市場經(jīng)理崗位職責
渠道市場發(fā)展經(jīng)理(tm+渠道銷售) 據(jù)公司的整體規(guī)劃,協(xié)助直線經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,設置企業(yè)的長短期銷售目標,貫徹公司的營銷策略,協(xié)助實現(xiàn)公司的銷售目標和市場目標。
公司內(nèi)部咨詢及規(guī)劃部門,協(xié)助各個市場進行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動計劃
創(chuàng)新銷售管理模式,分析和對比所在區(qū)域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用、測算盈虧情況等,維護和提高公司的市場競爭力
產(chǎn)品組合提升:組織產(chǎn)品優(yōu)化梳理工作,提供分析結果支持各地改進產(chǎn)品組合,并跟蹤產(chǎn)品組合提升有效實施;
銷商策略管理:組織分析市場投入分項目使用情況,分析每月經(jīng)銷商市場投入的預提額度;協(xié)助銷售團隊進行投入的精細化管理,確保投入額度優(yōu)化;鞏固及開發(fā)高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,充分利用經(jīng)銷商資源,拓展新興市場空白市場的規(guī)劃、布局及拓展
商務績效與策略:協(xié)助定期走訪市場,根據(jù)市場反饋信息,針對市場存在問題及銷售機會擬定下一步銷售策略并跟蹤達成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實踐總結及推廣;
組建及優(yōu)化團隊,引進人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才 1. 8年以上消費品經(jīng)驗,知名酒水或快消類公司,有過區(qū)域和市場一把手經(jīng)驗優(yōu)先;
2. 具備總部市場分析,業(yè)務發(fā)展等經(jīng)驗者優(yōu)先
3. 非常優(yōu)秀的跨部門溝通,談判和邏輯能力
4. 精通office系列工具 據(jù)公司的整體規(guī)劃,協(xié)助直線經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,設置企業(yè)的長短期銷售目標,貫徹公司的營銷策略,協(xié)助實現(xiàn)公司的銷售目標和市場目標。
公司內(nèi)部咨詢及規(guī)劃部門,協(xié)助各個市場進行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動計劃
創(chuàng)新銷售管理模式,分析和對比所在區(qū)域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用、測算盈虧情況等,維護和提高公司的市場競爭力
產(chǎn)品組合提升:組織產(chǎn)品優(yōu)化梳理工作,提供分析結果支持各地改進產(chǎn)品組合,并跟蹤產(chǎn)品組合提升有效實施;
銷商策略管理:組織分析市場投入分項目使用情況,分析每月經(jīng)銷商市場投入的預提額度;協(xié)助銷售團隊進行投入的精細化管理,確保投入額度優(yōu)化;鞏固及開發(fā)高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,充分利用經(jīng)銷商資源,拓展新興市場空白市場的規(guī)劃、布局及拓展
商務績效與策略:協(xié)助定期走訪市場,根據(jù)市場反饋信息,針對市場存在問題及銷售機會擬定下一步銷售策略并跟蹤達成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實踐總結及推廣;
組建及優(yōu)化團隊,引進人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才
