- 目錄
第1篇 膜主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與技能要求:
1、 熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,鋼化膜貼合工藝,iso9001/14000體系管理,有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力
2、 對(duì)貼合工藝,品質(zhì),良率有一定的掌握能力,并能對(duì)碰到的問(wèn)題提出改善措施
3、 具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力
4、 3年以上貼合生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),1年以上3d玻璃保護(hù)片或手機(jī)蓋板生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)(主要針對(duì)3d玻璃、手機(jī)蓋板防暴膜貼合工藝),了解貼合工藝的各種問(wèn)題和改善方法,具備較強(qiáng)的流程優(yōu)化、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力。
第2篇 吹膜主管崗位職責(zé)
1、主持吹膜車(chē)間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車(chē)間人員、機(jī)器設(shè)備管理，保證車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)行，保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
3、合理分解生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通交流，準(zhǔn)確高效的完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、對(duì)吹膜車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)吹膜車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；
6、協(xié)助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高；對(duì)工藝的具體落實(shí)狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會(huì)議，深入了解員工思想狀態(tài)；
8、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù)，積極配合維修部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作；
9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制表及生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù)；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、維護(hù)，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境；
11、激勵(lì)員工提出合理化建議，在工作中公正、公允地處理各種矛盾；
12、嚴(yán)格控制物料的非合理消耗，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)，努力降低成本；
13、勇于承擔(dān)責(zé)任，并對(duì)員工處罰有權(quán)提出建議并參加討論；
14、對(duì)吹膜車(chē)間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
15、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋；
16、對(duì)集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)；
17、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)本車(chē)間的衛(wèi)生負(fù)責(zé)；對(duì)本車(chē)間的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé)；
18、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天具體的工作內(nèi)容：
1、每日接班后對(duì)夜班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解；
2、每日檢查機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表，找出問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理；
3、了解各類(lèi)原材料的使用狀況及庫(kù)存的狀況；
4、對(duì)班長(zhǎng)日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查；
5、對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查；
6、每日對(duì)各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢；
7、對(duì)車(chē)間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄維修事項(xiàng)；
8、規(guī)范員工日常操作，做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn)；
9、每日巡視車(chē)間區(qū)域衛(wèi)生，物資擺放等；
10、根據(jù)生產(chǎn)需要，隨時(shí)做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)安排，跟蹤生產(chǎn)結(jié)果；
11、每日處理不定時(shí)、不可控制發(fā)生的設(shè)備故障；
12、隨時(shí)到印刷工序了解吹膜成品使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋處理；
13、負(fù)責(zé)處理公司各部門(mén)之間的銜接；
14、注重節(jié)約、并發(fā)現(xiàn)控制各類(lèi)成本浪費(fèi)；
15、召開(kāi)班前工作會(huì)，傳達(dá)公司會(huì)議精神及日常問(wèn)題。
16、按時(shí)參加公司晨會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日重點(diǎn)工作。
17、參加生產(chǎn)部日分享會(huì)及公司組織的其他會(huì)議及活動(dòng)，總結(jié)當(dāng)日工作完成狀況
第3篇 吹膜主管崗位職責(zé)內(nèi)容
1、主持吹膜車(chē)間全面工作。負(fù)責(zé)吹膜車(chē)間人員、機(jī)器設(shè)備管理,保證車(chē)間生產(chǎn)正常運(yùn)行,保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù);
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)要求分解和下達(dá)各機(jī)器的生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、合理分解生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)與涂布、印刷的溝通交流,準(zhǔn)確高效的完成生產(chǎn)任務(wù);
4、對(duì)吹膜車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)對(duì)吹膜車(chē)間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);
6、協(xié)助質(zhì)檢部及生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)、提高;對(duì)工藝的具體落實(shí)狀況負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各班班前、班后生產(chǎn)會(huì)議,深入了解員工思想狀態(tài);
8、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)義務(wù),積極配合維修部做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作;
9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制表及生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)有監(jiān)督審查義務(wù);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、維護(hù),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境;
11、激勵(lì)員工提出合理化建議,在工作中公正、公允地處理各種矛盾;
12、嚴(yán)格控制物料的非合理消耗,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí),努力降低成本;
13、勇于承擔(dān)責(zé)任,并對(duì)員工處罰有權(quán)提出建議并參加討論;
14、對(duì)吹膜車(chē)間生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
15、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)原材料的生產(chǎn)試用、信息反饋;
16、對(duì)集中拌料工序的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
17、對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)本車(chē)間的衛(wèi)生負(fù)責(zé);對(duì)本車(chē)間的人身及設(shè)備安全負(fù)責(zé);
18、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
每天具體的工作內(nèi)容:
1、每日接班后對(duì)夜班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解;
2、每日檢查機(jī)臺(tái)生產(chǎn)報(bào)表,找出問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理;
3、了解各類(lèi)原材料的使用狀況及庫(kù)存的狀況;
4、對(duì)班長(zhǎng)日常工作內(nèi)容進(jìn)行檢查;
5、對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查;
6、每日對(duì)各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡查并抽檢;
7、對(duì)車(chē)間運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄維修事項(xiàng);
8、規(guī)范員工日常操作,做出正確合理的指導(dǎo)培訓(xùn);
9、每日巡視車(chē)間區(qū)域衛(wèi)生,物資擺放等;
10、根據(jù)生產(chǎn)需要,隨時(shí)做出最合理的生產(chǎn)任務(wù)安排,跟蹤生產(chǎn)結(jié)果;
11、每日處理不定時(shí)、不可控制發(fā)生的設(shè)備故障;
12、隨時(shí)到印刷工序了解吹膜成品使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋處理;
13、負(fù)責(zé)處理公司各部門(mén)之間的銜接;
14、注重節(jié)約、并發(fā)現(xiàn)控制各類(lèi)成本浪費(fèi);
15、召開(kāi)班前工作會(huì),傳達(dá)公司會(huì)議精神及日常問(wèn)題。
16、按時(shí)參加公司晨會(huì),匯報(bào)當(dāng)日重點(diǎn)工作。
17、參加生產(chǎn)部日分享會(huì)及公司組織的其他會(huì)議及活動(dòng),總結(jié)當(dāng)日工作完成狀況
