人事部總監(jiān)工作崗位職責(zé)（2篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-23 查看人數(shù)：81

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第1篇人事部總監(jiān)工作崗位職責(zé) 第2篇人事部總監(jiān)崗位職責(zé)

人事部總監(jiān)工作崗位職責(zé)

第1篇人事部總監(jiān)工作崗位職責(zé)

人事部主管應(yīng)如何履行自己的崗位職責(zé)首先應(yīng)了解崗位職責(zé)的內(nèi)容。以下是一則人事部總監(jiān)崗位職責(zé),供各位參考,希望各位從中有所啟發(fā)。

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議;

5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;

6.負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費(fèi);

7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作。

8.編制年、離、月度勞動力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

9.制定勞動人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報告;

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;

11.嚴(yán)格遵守'勞動法'及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實(shí)施管理;

12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;

13.負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;

14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;

15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第2篇人事部總監(jiān)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、統(tǒng)籌全國各分公司的人力資源戰(zhàn)略管理;

2、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助決策層進(jìn)行公司高層人事管理和協(xié)調(diào),對公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障;

3、全面制定完善公司涉及人力資源的各項(xiàng)制度和實(shí)施方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的高效執(zhí)行;

4、建立并完善人力資源信息化管理系統(tǒng),支持人力資源各個模塊管理(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

5、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議、思路,并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

7、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),增進(jìn)凝聚力、歸屬感和滿意度;

8、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建企業(yè)大學(xué)管理體系,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

9、結(jié)合人才勝任力模型及人才培養(yǎng)規(guī)劃,做好公司人才梯隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng);