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第1篇 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
以下是一則房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)總監(jiān)參考,希望大家從中掌握這一崗位的崗位責(zé)任制。
1、向董事會和總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理、運(yùn)作方面的意見和建議;
2、對董事會、總經(jīng)理、財(cái)會部門和財(cái)會人員以及有關(guān)人員在決策與經(jīng)營過程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)查閱、檢查財(cái)務(wù)會計(jì)資料,監(jiān)督其日常經(jīng)濟(jì)活動;
3、參與擬訂和審核重大經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)施方案,包括年度預(yù)決算方案、資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、籌融資計(jì)劃和利潤分配方案、經(jīng)營班子年薪方案、彌補(bǔ)虧損方案等;
4、參與貸款擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動;
5、對資產(chǎn)變動和大額資金流動事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)跟蹤報(bào)告,做到事前、事中和事后監(jiān)督;資產(chǎn)變動包括:全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產(chǎn)、解散、關(guān)閉、債務(wù)重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、貸款擔(dān)保和資產(chǎn)抵押等。大額資金流動包括:數(shù)額較大的資金調(diào)拔和現(xiàn)金支付;公司對外舉債,擔(dān)保、發(fā)行債券等。
6、對屬下全資、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)決策活動進(jìn)行監(jiān)督,審核對外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告,確認(rèn)其準(zhǔn)確性;
7、對下屬單位主管財(cái)會工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議;
8、定期董事會、總經(jīng)理報(bào)告資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況和重大經(jīng)營計(jì)劃和方案實(shí)施情況以及其它應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng);
9、董事會賦予的其他職權(quán)。
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第2篇 x房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1、組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等;
2、主持編制財(cái)務(wù)職位責(zé)任制度以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理制度;
3、根據(jù)董事會指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營需求,疏通融資渠道,做好資金的籌集、供應(yīng)與管理工作,以滿足企業(yè)對資金的需求;
4、定期對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)會工作的開展情況進(jìn)行考核、檢查和督促;
5、執(zhí)行董事會在財(cái)務(wù)管理工作的決策,對企業(yè)日常資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)企業(yè)規(guī)定對各部門的各項(xiàng)預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批;
6、定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測,向董事會提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測報(bào)告,并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案及合理化建議;
7、組織編訂年度審計(jì)工作計(jì)劃,并根據(jù)企業(yè)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)等工作;
8、根據(jù)企業(yè)規(guī)定,對工程物資、設(shè)施、設(shè)備的采購價格進(jìn)行審批和監(jiān)督;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,指導(dǎo)并參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和考核工作。
第3篇 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(二)
財(cái)務(wù)中心
承擔(dān)企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會計(jì)核算與資金控制的職能,財(cái)務(wù)中心由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部和審算部。
崗位設(shè)置:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管會計(jì)、會計(jì)、出納員,項(xiàng)目主管會計(jì)、項(xiàng)目出納員,物業(yè)(經(jīng)營)公司會計(jì)、出納員;審算部經(jīng)理、造價師、文員(兼職檔案管理員)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接上級:分管副總裁直接下級:財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審算部經(jīng)理
本職工作:財(cái)務(wù)籌劃與管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,按程序報(bào)批;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃。對集團(tuán)經(jīng)營活動的規(guī)模和水平進(jìn)行平衡與調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、收益的平衡協(xié)調(diào);
(3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)支出費(fèi)用的審核,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)銷;
(4)負(fù)責(zé)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算報(bào)告,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門重大事務(wù)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的籌集和運(yùn)用及新項(xiàng)目資金籌措方案的制訂,按程序報(bào)批;
(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算報(bào)告的審核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行;
(9)參加集團(tuán)財(cái)務(wù)決策,包括投資決策、融資決策、股權(quán)分配決策;
(10)負(fù)責(zé)審核投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,按程序報(bào)批;
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
