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第1篇 服務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、承接公司服務(wù)平臺化引導(dǎo)戰(zhàn)略落地,搭建全流程用戶體驗的口碑體系,運用互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)新模式,搭建服務(wù)生態(tài)圈; 2、通過服務(wù)創(chuàng)新模式,降低全流程企業(yè)的質(zhì)量損失和服務(wù)成本。
任職資格:
具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)或其他服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺工作經(jīng)驗10年以上,具備互聯(lián)網(wǎng)思維和服務(wù)行業(yè)的實踐經(jīng)驗,有成功項目案例。
第2篇 學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.組織本部門人員參加學(xué)校舉行的學(xué)習(xí)和會議及集體活動,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及學(xué)校的規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
2.組織人員完成學(xué)校交給后勤公司的工作任務(wù)。解決本部門存在的問題,不斷提高工作效率。
3.加強(qiáng)本部門人員的思想教育工作,形成工作講安全,經(jīng)營講成本,服務(wù)講質(zhì)量,辦事講效率的經(jīng)營服務(wù)方式。
4.制定和完善本部門的各種規(guī)章制度,不斷提高管理水平,使管理工作逐步走向規(guī)范化。
5.提出本部門工作計劃,做好工作總結(jié)。
6.做好本部門人員的聘任、聘用與考核工作。
7.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)公司安全工作。
8、完成學(xué)校交給的其它工作任務(wù)。
第3篇 學(xué)校后勤服務(wù)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
學(xué)校后勤服務(wù)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.參加學(xué)校和中心組織的學(xué)習(xí)和會議,執(zhí)行黨和國家的方針、政策和學(xué)校及中心的各項規(guī)章制度,不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。
2.組織人員完成分管部門的工作任務(wù),解決分管部門提出的問題,不斷提高工作效率。
3.加強(qiáng)分管部門人員的思想教育工作。
4.協(xié)助總經(jīng)理分管部門安全工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
第4篇 服務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、協(xié)助中心總經(jīng)理開展相關(guān)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷銷售管理工作;
2、負(fù)責(zé)評審項目營銷全景計劃、年度/半年度/季度/月度營銷策略;
3、在集團(tuán)目標(biāo)下,負(fù)責(zé)分解銷售任務(wù),并通過管理確保目標(biāo)達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行各類營銷管理標(biāo)準(zhǔn)、制度;
5、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)年度業(yè)績指標(biāo)制定部門組織架構(gòu)及團(tuán)隊建設(shè);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整合各類營銷相關(guān)資源,幫助推動目標(biāo)實現(xiàn);
7、負(fù)責(zé)審定項目各類營銷方案、費用等;
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并管控各項目營銷各階段重要節(jié)點的現(xiàn)場;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷、管理類等相關(guān)專業(yè);
2、12年以上房地產(chǎn)營銷工作經(jīng)驗、8年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗、品牌房企管控經(jīng)歷;
3、熟悉國家和地方樓市政策和法規(guī),精通房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)流程及營銷模塊的運作機(jī)制和流程,精通營銷業(yè)務(wù)知識;
4、良好的溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力;強(qiáng)大的系統(tǒng)思維能力;并且追求卓越的工作表現(xiàn);
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,匹配綠城企業(yè)文化要求,誠信、沉穩(wěn)、共贏、責(zé)任。
