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房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):63

房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;

4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第2篇 房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號(hào):0104

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:工程副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):工程部、預(yù)算部、材料部經(jīng)理

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全面工作

一、職責(zé)表述

參與制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃

組織制訂所屬部門經(jīng)營計(jì)劃、工程進(jìn)度、建設(shè)費(fèi)用使用計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé) 組織實(shí)施

工作任務(wù):

參與公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)

負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核

二、職責(zé)表述

主持公司建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

工作任務(wù):

負(fù)責(zé)召集和主持所屬部門工作會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

負(fù)責(zé)代表所屬部門向總經(jīng)理辦公會(huì)建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

參與項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定

提名主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,報(bào)總經(jīng)理審批

做好開發(fā)部、策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)公司、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成 公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃

負(fù)責(zé)簽署工程有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)所作出的各項(xiàng)工作決定

三、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目管理方面的全局工作

工作任務(wù):

參與公司新項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃方面的各項(xiàng)工作

參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本盈利估算和操作指標(biāo)的設(shè)定

聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核

負(fù)責(zé)工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批

負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及參與工程預(yù)結(jié)算書編制

參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)方面的全面工作

編制并實(shí)施完成工程管理的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工 作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)材料采購計(jì)劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)

與公司相關(guān)部門對(duì)各工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

負(fù)責(zé)工程施工過程中的安全監(jiān)督工作,及時(shí)督促施工單位加以調(diào)整或改進(jìn)

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工 作

負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故

負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

四、職責(zé)表述

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

工作任務(wù):

根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)

事后對(duì)解決過程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

五、職責(zé)表述

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)力:

所屬部門總體經(jīng)營計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

所屬部門具體工作開展的決策權(quán)

對(duì)所屬部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

對(duì)階段性工程付款和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門

外部:建設(shè)、市政等政府及其他相關(guān)部門,設(shè)計(jì)院等單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷

專業(yè):房地產(chǎn)管理、工民建專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:項(xiàng)目管理、工程管理培訓(xùn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識(shí):具備相應(yīng)的工程管理知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握工程項(xiàng)目全程操作程序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)

工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

備注:總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;5、定時(shí)向上級(jí)…
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