第1篇 某配貨中心總經理崗位職責
配貨中心總經理崗位職責
主要職責:
1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施公司決議;
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規(guī)章條例;
6、甄選、訓練、督導各部門主管;
7、指導各部門主管遵照公司政策行事;
8、提請聘任或者解聘公司部門主管;
9、根據自己的判斷向公司例會做最有利于公司的建議;
10、公司章程、條例授予的其它職權;
領導責任:
1、對公司所有工作目標的完成負責;
2、對公司的經營效益負責;
3、對所屬下級部門的紀律行為、工作秩序、團隊精神負責;
4、對公司所有投資方案及預算負責;
5、對公司秘密的安全負責;
6、對公司人員安全負責;
7、對公司財產安全負責;
主要權力:
1、對公司各級部門員工及業(yè)務工作的管理權;
2、簽署各項協(xié)議的權力;
3、簽署各種公司內部文件的權力;
4、對重大經營活動有現場指揮權;
5、代表公司和客戶談判的權力;
6、決定商品價格的權力;
7、有更換經銷商、代理商、零售商的決定權;
8、有對下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對下級有獎懲的建議權;
13、對下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;
14、對限額資金有支配權;
15、按程序對下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;
17、對經營投資有提案及表決權;
18、規(guī)定范疇內的財務審批權。
第2篇 某配貨中心客戶服務科長崗位職責
配貨中心客戶服務科長崗位職責
主要職責:
1、完成上級交給的各項調查任務;
2、編制市場調研報告,確定調研項目;
3、根據市場狀況,制定科學有效的營銷政策
4、根據市場狀況,提供科學有效的促銷方案
5、協(xié)助加盟商調查市場編寫調查報告;
6、協(xié)助通路開發(fā)人員調查加盟商背景資料;
7、協(xié)助加盟商選擇店址并確定;
8、指導、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;
9、對加盟店進行綜合培訓;
10、編制加盟店開業(yè)手冊;
11、監(jiān)督、指導加盟店的銷售
12、監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況
13、協(xié)助行管科作好專賣店固定設施配備工作;
14、編制商業(yè)支持計劃;
15、收集營銷通路對產品價格的反饋信息;
16、收集消費者對產品認知與價格敏感度的信息;
17、收集推廣效果的回饋信息;
18、合法收集產品的商業(yè)情報;
19、收集消費需求及傾向的信息;
20、收集競爭對手的各種信息,以便公司做參考之用
21、調查公司品牌的認知度;
領導責任:
1、對市場調研內容準確性負責;
2、對加盟商宗合調研報告負責;
3、對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責
4、對加盟店選址可行性負責;
5、對商業(yè)支持延續(xù)性負責;
主要權力:
1、對上級有匯報及投訴權;
2、對確定加盟商有表決權;
3、對確定加盟店址有表決權;
第3篇 某配貨中心拓展科長崗位職責
配貨中心拓展科長崗位職責
主要職責:
1、熟練掌握招商流程;
2、熱情接待每一位潛在加盟商;
3、整編有關招商手冊;
4、仔細填寫每一位加盟商相關資料;
5、妥善安排整個招商流程時刻表;
6、依據公司各部門提供的信息,制定科學可行的合同書
7、在無特殊情況下,與客戶簽定加盟和約;
8、保證加盟商各種加盟款項的準確及時回收
9、協(xié)助加盟者作投資預算書、讓其了解整個公司運營情況;
10、協(xié)助加盟者考查公司各科室及所屬加盟店運營情況;
11、協(xié)助各科室作好加盟商加盟后的所有工作開展及運營;
12、編制加盟商相關資訊、信譽評估檔案與報告;
13、接受加盟商對各科室投訴報告;
領導責任:
1、對編制招商時間表準確性負責;
2、對招商時的工作承諾實施負責;
3、對加盟者的資料準確性負責;
4、對所知加盟商資料秘密負責;
主要權力:
1、有向上級匯報及投訴權;
2、有對各科室協(xié)作督促權;
第4篇 配貨中心行管部經理兼人力資源部經理崗位職責
配貨中心行管部經理(兼人力資源部經理)崗位職責
主要職責:
1、公司財務管理、登記、控制包括下列事項:
*處理有關本公司各項權利、租賃及契約等文件;
*本公司財務管理設立登記及訴訟案件處理的監(jiān)管;
*公司各部登記的申請表及參與各種協(xié)會憑證的申請、協(xié)會證書的保管;
*預算審核控制及各項購損耗品、設備的采購、驗收和督管;
2、公司運營用品及設備定:
*公司節(jié)假日福利用品定購、保管、發(fā)放;
*公司專賣店配套設施定購、保管、發(fā)放;
*公司促銷禮品定購、保管、發(fā)放;
*公司用品及設備定購、保管、發(fā)放。
3、監(jiān)督、審核
*監(jiān)督公司各部門用品及設備使用、損耗進度、維護情況;
*審核公司各部門辦公用品申報計劃表;
*審核公司各部門福利申報表;
*審核公司促銷物品申報表;
*審核專賣店配套設施申報計劃表;
*審核供應商資訊、報價表。
4、維護公司的財產安全,訴訟等其他突發(fā)事件的處理;
5、制定公司用品、設備使用有關制度;
6、針對公司運營需要,調整修改用品、備品的各項有關制度;
7、整體性的公共關系:包括與各機關、報社的聯(lián)系、接待特別來賓等各種活功;
6、公司各種固定資產的保養(yǎng)、維護、修復等工作;
7、公司員工食宿的提供和管理;
8、公司大樓形象的保持和維護;
9、公司水、電等物資的正常提供;
10、公司良好工作環(huán)境的提供(衛(wèi)生、安全等)。
領導責任:
1、對行管部工作目標的完成負責;
2、對行管部的經營效益負責;
3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;
4、對行管部給企業(yè)造成的影響負責;
5、對預算內容負責;
6、對行管部預測開支的合理支配負責;
7、對行管部工作流程的正確執(zhí)行負責;
8、對行管部定購物品質量、價格負責;
9、對行管部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責;
10、對各部門申報計劃審核負責;
11、對行管部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;
12、對所轄范圍內的人員安全負責;
13、對所轄范圍內的公司財產安全負責。
主要權力:
1、有對行管部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;
2、有向總經理報告權;
3、草簽定貨協(xié)議的權力;
4、對重大公司活動有現場指揮權;
5、代表公司同客商及有關政府部門談判的權力;
6、在一定范疇內決定定貨價格的權力;
7、有更換供應商的決定權;
8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對直接下級有獎懲的建議權;
13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;
14、對限額資金有支配權;
15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;
17、有對專賣店配套設施產品開發(fā)的提案權;
18、有對公司用品及設備淘汰的提案權;
19、規(guī)定范疇內的財務審批權。
第5篇 配貨中心出納崗位職責
配貨中心出納崗位職責
主要職責:
1、負責現金收付。
2、處理報銷事項。
3、嚴格執(zhí)行現金管理制度,不坐支現金;
4、審查原始憑證,保證其合法性和準確性。
5、做記帳憑證。
6、每日進行帳、款盤存,做好日審。
7、對憑證進行月結,月結后的憑證交會計收存。
8、每日將現金存入銀行,定期對帳。
9、填寫收支、存款日報表。
10、掌管保險柜。
11、對原始憑證的合法性負責。
12、對現金日記帳和銀行存款帳的正確負責。
13、對現金安全負責。
14、支票管理制度,編制支票使用手續(xù),支票須經總經理簽字后,方可生效。
主要權力:
1、如報銷單據不合法及企業(yè)有規(guī)定的,有拒絕付款的權力。
2、對任何人不合手續(xù)的提取現金有拒絕的權力。
第6篇 配貨中心會計崗位職責
配貨中心會計崗位職責:
主要職責:
1、編制商品采購、入庫、銷售業(yè)務的記帳憑證;
2、編制成本結轉及費用發(fā)生等業(yè)務的記帳憑證,登記有關明細分類帳;
3、編制固定資產購置、折舊、清理等業(yè)務的記帳憑證;
4、編制工資結算及分配、計提福利費、教育費等業(yè)務的記帳憑證;
5、編制有關計提稅金及附加的記帳憑證,登記有關明細帳;
6、編制月末及年末編制各類報表(資產負債表、損益表、存貨明細表、費用明細表、應收帳款明細表、應付帳款明細表、現金流量表);
7、編制稅務月報表及相關事宜;
8、月末進行財務指標分析,評估公司獲利能力,使總經理了解公司運營情況;
9、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核;
10、督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益;
11、及時向總經理提出財務合理化建議;
12、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料;
13、調整各收銀鍵位、更換及專機號碼建立;
14、制定各收銀機令鍵位使用明細;
15、匯總、處理統(tǒng)計各單位用、進貨統(tǒng)計表;
16、督促收銀員查核差額;
17、編制公司項目可行性投資預算財務報表;
18、協(xié)助各部門項目運營編制財務報告及審核;
19、協(xié)助總經理向董事會陳述年、季、月財務報告
領導責任:
1、對財務部工作目標的完成負責;
2、對財務部的運營效益負責;
3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;
4、對財務部給企業(yè)造成的影響負責;
5、對所有財務報表、報告內容真實準確性負責;
6、對財務部預測開支的合理支配負責;
7、對財務部工作流程的正確執(zhí)行負責;
8、對公司運營成本控制負責;
9、對財務部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責;
10、對公司戰(zhàn)略方案執(zhí)行財務審核及效果負責;
11、對財務部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;
12、對所轄范圍內的人員安全負責;
13、對所轄范圍內的公司財產安全負責。
主要權力:
1、有對財務部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;
2、有向總經理報告權;
3、有對公司各部門項目財務審核提案權;
4、公司所有草簽協(xié)議的財務事宜審核權力;
5、代表企業(yè)和客戶財務審核談判的權力;
6、在一定范疇審核定價格的權力;
7、有對經銷商、代理商、零售商、生產廠商的財務信用度審核及評估權;
8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對直接下級有獎懲的建議權;
13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;
14、對限額資金有支配權;
15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;
18、有產品淘汰的財務提案權;
19、規(guī)定范疇內的財務審批權。
第7篇 某配貨中心訂單處理科科長崗位職責
配貨中心訂單處理科科長崗位職責
主要職責:
1、準確、按時做好銷售分析,上報銷售部經理;
2、根據訂貨狀況及時提交發(fā)貨計劃與配貨中心、微調建議;
3、合理控制客戶的退還貨率,減少公司的庫存風險,提高公司的贏利能力
4、制定訂單處理科年度工作目標和工作計劃,按月做出計劃。季、月度工作計劃,報批通過后執(zhí)行;
5、定期主持訂單處理科例會,并參加企業(yè)有關業(yè)務會議;
6、根據市場銷售狀況編寫運貨車輛的調配計劃;
7、正確傳達上級指示;
8、統(tǒng)計每日訂貨數量和客戶來源進行匯總,組織編寫日報表等;
9、審核出貨單;
10、負責制定訂單處理科工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實行;
11、制定直接下級的崗位描述,并鑒定直接下級的工作;
12、向直接下級授權,并布置所屬下級的各項工作;
13、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
14、了解中心營業(yè)室的工作情況和相關數據;
15、定期聽取直接下級述職,并對其做出工作評定;
16、了解客戶的貨款回收狀況;
17、了解公司的存貨情況;
18、了解客戶的存貨情況;
19、了解公司每款服飾的銷售進度;
20、了解客戶退還貨率的使用狀況;
21、負責本部門主管級人員任用的提名;
22、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報直接上級批準后施行,并轉行管部備案;
23、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行獎懲;
24、定期向直接上級述職。
領導責任:
1、對貨物按合同期限抵達目的地負責;
2、對訂單處理科工作目標的完成負責;
3、對訂單處理科各種報表的及時性和準確性負責;
4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
5、對訂單處理科給企業(yè)造成的影響負責;
6、對訂單處理科工作流程的正確執(zhí)行負責;
8、對訂單處理科所掌握的企業(yè)秘密的安全負責;
9、對訂單處理科的貨款及時回收負責
10、對傳達給配貨中心的各種單據和信息負責
11、對客戶出貨分配及客戶退還貨率的科學性掌握負責
主要權力:
1、有對訂單處理科所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;
2、有向銷售部經理報告權;
3、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
4、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
5、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
6、對直接下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權;
7、對直接下級有獎懲的建議權;
8、對限額資金有支配權;
9、特殊狀況下有對客戶暫停發(fā)貨的權力。
第8篇 配貨中心人力資源部經理崗位職責
配貨中心人力資源部經理崗位職責
主要職責:
1、編制公司各部門崗位人員計劃書;
2、編制招聘計劃書;
3、編制勞資、福利計劃書;
4、編制崗位培訓計劃書及培訓教案;
5、編制崗位作考勤制度;
6、編制勞動協(xié)議及簽約;
7、編制崗位述職評估制度;
8、編制加盟店培訓商業(yè)支持計劃及實施;
9、制定公司長期人員業(yè)務培訓及儲備計劃及實施;
10、負責本部門經理級人員任用的提名,主管級人員的任命;
11、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
12、洞察所屬下級思想動態(tài),作好激勵、溝通工作;
12、權限內發(fā)生的問題果斷決策;
13、定期主持人事培訓例會,并參加公司有關人事任命會議;
14、批閱人力資源部及與其相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件;
15、按工作程序作好與相關部門的橫向聯(lián)系,出現問題及時解決或呈報;
16、主持指定人力資源部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施;
17、向直接下級授權,并布置工作任務;
18、定期向直接上級述職;
19、制定崗位技能培訓計劃,協(xié)助培訓部實施考核。
領導責任:
1、對人力資源部工作目標的完成負責;
2、對人力資源部的運營效率負責;
3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;
4、對人力資源部給企業(yè)造成的影響負責;
5、開支的合理支配負責;
6、對員工及加盟店的培訓持續(xù)性負責;
7、對選擇聘用人員核準負責;
8、對編制的工作計劃正確性負責;
9、對勞資關系合法性負責;
10、對人才儲備計劃實施負責;
11、對人力資源部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責;
12、對人才戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負責;
13、對人力資源部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;
14、對所轄范圍內的人員安全負責;
15、對所轄范圍內的公司財產安全負責。
主要權力:
1、有宏觀規(guī)劃企業(yè)人力資源配置權
2、有向總經理報告權;
3、草簽勞動協(xié)議的權力;
4、代表公司勞資談判的權力;
5、在一定范疇內決定人員聘用的權力;
6、對公司高級職員聘用有建議權;
7、對公司職員有評估權;
8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對所屬隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對直接下級有獎懲的建議權;
13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;
14、對限額資金有支配權;
15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;
17、有人力資源開發(fā)的提案權;
18、有對公司職員不信任的提案權;
19、規(guī)定范疇內的財務審批權。
20、對公司人力資源方面的管理文件執(zhí)行有監(jiān)督權
第9篇 某配貨中心市場部經理崗位職責
配貨中心市場部經理崗位職責
主要職責:
1、分析市場需求,判斷消費傾向,提報產品改善和產品開發(fā)建議;
2、關注通路價格的穩(wěn)定性,預測通路危機,及時上報總經理
3、分析產品在通路中流通速度與走向,預測流通阻礙生成的環(huán)節(jié)及時間,上報總經理;
4、分析行業(yè)原材料價格浮動態(tài)勢,預測產品價格走勢;
5、分析國家政治、經濟政策對行業(yè)產品帶來的影響;
6、關注全國各地重大事件的發(fā)生,看有否商機可尋;
7、分析相關行業(yè)產品發(fā)展態(tài)勢及其對本行業(yè)產品發(fā)展的影響;
8、分析社會大眾對媒體關注的傾向趨勢;
9、分析產品營銷策略,確認產品競爭優(yōu)勢與劣勢;
10、制定產品營銷策略,確認產品競爭優(yōu)勢與劣勢;
11、正確傳達上級指示;
12、定期主持市場部例會,并參加企業(yè)有關業(yè)務會議;
13、負責制定市場部工作程序和規(guī)章制度,報批通過后執(zhí)行;
14、制定直接下級崗位描述,并界定直接下級的工作;
15、受理直接下級崗位描述,并界定直接下級的工作;
16、向直接下級授權,并布置工作任務;
17、制定市場部崗位技能培訓計劃,協(xié)助培訓部實施考核;
18、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
19、關注競爭對手的各種情況,如:產品風格、銷售狀況、促銷方法、價格水平、銷售政策等,定期向上級書面匯報;
20、考察各地市場情況,向公司呈交合理化的市場開拓建議;
21、收集競爭對手在各地市場的表現情況,減少公司市場開拓的風險,使公司的市場開拓目標明確,成功率提高。
22、定期聽取直接下級述職,并對其做出工作評定;
23、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,根據直接上級批準后施行,并轉人力資源部備案;
24、負責本部門主管級人員任用的提名;
25、關心所屬下級的思想、工作、生活;
26、及時對下級工作中的爭議做出裁決;
27、定期向直接上級述職。
領導責任:
1、對市場部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;
2、對市場部完成工作目標負責;
3、對各種市場信息的及時提供負責;
4、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
5、對市場部給企業(yè)造成的影響負責;
6、對市場部預算開支的合理支配負責;
7、對市場部工作流程的正確執(zhí)行負責。
主要權力:
1、有對市場部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;
2、有向上級報告權;
3、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
4、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
5、有對所屬下級的工作爭議的裁決權;
6、對直接下級有獎懲的建議權;
7、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考察權;
8、對限額資金有支配權;
9、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力。
第10篇 某配貨中心產品開發(fā)部經理崗位職責
配貨中心產品開發(fā)部經理崗位職責
主要職責:
1、配合各部門共同制定公司經營的商品結構計劃書;
2、測定國內外最好性價比商品來源;
3、根椐產品類別尋找生產加工基地;
4、綜合考查生產商并最終確定生產商;
5、商定采購合約內容:定樣、定價、品質、工藝、交貨情況、生產能力、規(guī)則、保險、補充及退貨、檢收;
6、分析市場的情報并預測銷售情況;
7、經常與銷售部、市場部舉行例會,收集一線的市場信息
8、督導設計中心根據市場需求設計、打樣及整體商品結構規(guī)劃;
9、指導所有訂購人員的采購作業(yè),協(xié)助他們選擇商品,建立工作標準,制定崗位責任和考評制度;
10、督促本部門工作人員的廉潔
11、以商品結構來創(chuàng)造或推動一個銷售計劃,并使之有利于部門的銷售量,利潤及周轉目標的達成;
12、在實用及經濟的原則下發(fā)展公司的商品,以達到下列目的:控制品質、成本、價格及增加公司的聲望、利潤;
13、逐漸檢討及分析銷售及庫存的報告,以便決定那些商品的庫存是適當的,那些應該降價,那些應清倉;做好建議工作;
14、根據公司中長期規(guī)劃合理配備人才,進行組織建設;
15、負責本部門經理級人員任用的提名,主管級人員的任命;
16、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
17、洞察所屬下級思想動態(tài),作好激勵、溝通工作;
18、權限內發(fā)生的問題果斷決策;
19、定期主持產品開發(fā)部例會,并參加公司有關商品定貨業(yè)務會議;
20、批閱產品開發(fā)部及與其相關的文件,在權限范圍內簽發(fā)文件;
21、按工作程序作好與相關部門的橫向聯(lián)系,出現問題及時解決或呈報;
22、主持指定產品開發(fā)部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施;
23、向直接下級授權,并布置工作任務;
24、定期向直接上級述職;
25、制定崗位技能培訓計劃,協(xié)助培訓部實施考核。
領導責任:
1、對產品開發(fā)部工作目標的完成負責;
2、對產品開發(fā)部的經營效益負責;
3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;
4、對產品開發(fā)部給企業(yè)造成的影響負責;
5、開支的合理支配負責;
6、對商品供貨持續(xù)性負責;
7、對選擇生產商核準負責;
8、對商品綜合檢驗負責;
9、對商品運輸全安負責;
10、對新產品開發(fā)可行性負責;
11、對產品開發(fā)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負責;
12、對商品戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負責;
13、對產品開發(fā)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責;
14、對產品開發(fā)部員工的廉潔負責
15、對購進商品后及時與倉庫的交接負責
16、對所轄范圍內的人員安全負責;
17、對公司安排的商品及時提供負責
18、對商品計劃的實施執(zhí)行負責
19、對所轄范圍內的公司財產安全負責。
主要權力:
1、有對產品開發(fā)部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;
2、有向總經理報告權;
3、草簽定貨協(xié)議的權力;
4、代表公司和生產廠談判的權力;
5、在一定范疇內決定商品定貨價格的權力;
6、在確保公司的利益前提下,有確定及更換原材料供應商的決定權;
7、有確定及更換生產廠的決定權;
8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對直接下級有獎懲的建議權;
13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權;
14、對限額資金有支配權;
15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;
17、有產品開發(fā)的提案權;
18、有產品淘汰的提案權;
19、規(guī)定范疇內的財務審批權。
第11篇 某配貨中心銷售部經理崗位職責
配貨中心銷售部經理崗位職責
主要職責:
1、分析市場狀況,正確做出市場銷售預測報批;
2、擬定年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;
3、擬定年度預算,分解、報批并督導實施;
4、根據中期及年度銷售計劃開拓完善經銷網絡;
5、根據網絡發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;
6、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發(fā)建議;
7、洞察預測通路危機,及時提出改善意見報批;
8、把握重點客戶,控制70%以上的產品銷售動態(tài);
9、關注所轄人員思想動態(tài),及時溝通解決;
10、根據銷售預算進行過程控制,降低銷售費用;
11、參與重大銷售談判和簽定合同;
12、組織建立健全客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失;
13、指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;
14、向直接下級授權,并布置工作;
15、定期向上級述職;
16、定期聽取直接下級述職,并對其做出工作評定;
17、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報直接上級批準后實行,轉行管部備案;
18、負責本部門主管級人員任用的提名;
19、負責指定銷售部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實行;
20、指定直接下級上報的合理化建議,按照程序處理;
21、負責銷售部經理的工作程序的培訓、執(zhí)行、檢查;
22、填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執(zhí)行;
23、及時對下級工作中的爭議做出裁決;
24、每周定期組織例會,并參加企業(yè)有關銷售業(yè)務會議。
領導責任:
1、對銷售部工作目標的完成負責;
2、對銷售網絡建設的合理性、健康性負責;
3、對確保經銷商信譽負責;
4、對確保貨款及時回籠負責;
5、對銷售指標指定和分解的合理性負責;
6、對銷售部給企業(yè)造成的影響負責;
7、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責;
8、對銷售部預算開支的合理支配負責;
9、對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責;
10、對銷售部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責;
11、對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責。
主要權力:
1、有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務工作的管理權;
2、有向總經理報告權;
3、對篩選客戶有建議權;
4、對重大促銷活動有現場指揮權;
5、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
6、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
7、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權;
8、對直接下級有獎懲的建議權;
9、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權;
10、對限額資金有支配權;
11、有代表企業(yè)與政府相關部門和有關社會團體聯(lián)絡的權力;
12、一定范圍內的客訴賠償權;
13、一定范圍內的經銷商授信額度權;
14、有退貨處理權;
15、一定范圍內的銷貨折讓權。
