獎勵通知 篇1
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10月是收獲的時節(jié)，同樣，20__年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實實地增強服務(wù)意識，團結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司
董事長：
20__-11-12
獎勵通知 篇2
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最新員工獎勵通知模板
下面是小編千辛萬苦收集整理出來的關(guān)于員工獎勵通知模板相關(guān)資料!希望能幫助到大家!歡迎大家閱讀!可以借用哈!
范文舉例一：
于本月19日凌晨2點左右，保安部__在__巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。__發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知
行政人事部
年 月 日
范文舉例二：
各單位、各部門：
為了激勵先進，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在__活動中(在__月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎勵。
獲得這次獎勵的人員名單是：__部___、__部___、__部___等。獎品是每人一輛自行車。請與__日到人力資源部___處領(lǐng)獎品!
希望獲獎人員在新的一年里，發(fā)揚成績，繼續(xù)做出新的貢獻。同時，號召公司全體人員向他們學(xué)習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表揚。
__股份有限公司
201_年_月_日
范文舉例三：
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學(xué)習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進步的'目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
獎勵通知 篇3
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___于本月19日凌晨2點左右，保安部__在__巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。__發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的.精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
工廠獎勵員工通知
獎勵通知 篇4
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員工獎勵通知書
為鼓勵在職員工通過個人關(guān)系介紹人員到事業(yè)部產(chǎn)線工作，增強新進員工留廠工作的意愿，電源事業(yè)部將對春節(jié)前內(nèi)部介紹新員工進行獎勵，具體招聘條件及獎勵政策如下：
一、招聘條件
1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;
2、初中或以上學(xué)歷;
3、年齡要求：18-35周歲，男女不限，需提供有效身份證。
二、獎勵政策：
1、每介紹一位員工入廠，需通過公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個月(過年放假時間除外)，獎勵介紹人100元/人，干滿3個月(過年放假時間除外)，再獎勵介紹人100元/人，(獎勵在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎勵給被介紹員工)。
2、內(nèi)部介紹新員工的有效期截止至20__年1月10日，逢周三、周五早9點在大門崗處招聘，請將簡歷提前交企管部辦公室、前臺或前臺保安處，并請注明介紹人部門，工號，姓名。
希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類生產(chǎn)員工，在此，感謝全體員工一直以來對公司員工招聘工作的支持!電
人力資源部
201_年__月__日
獎勵通知 篇5
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____________公司________部____________在________年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵獎金300元。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!
獎勵通知 篇6
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公司獎勵下達通知
公司各部門：
20__年是公司全面發(fā)展，推進新項目的關(guān)鍵一年,也是接受挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來全體干部員工團結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、甘于奉獻的先進分子。為了鼓勵先進，樹立典型，激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情，推動全公司整體工作再上新臺階, 根據(jù)總經(jīng)理會議精神，經(jīng)公開、民主評選和現(xiàn)場認真審核，決定對 等4名先進個人進行表彰獎勵。
公司希望受表彰的先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、員工要虛心學(xué)習他們的經(jīng)驗，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于負責，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實的工作作風和敢為人先的`創(chuàng)新意識，為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。
_______
__年_月_日
獎勵通知 篇7
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關(guān)于獎勵的通知
尊敬的家長：
你們好！一場瑞雪鋪蓋了整個村莊，在這個農(nóng)閑的季節(jié)里，您卸下了一年的疲憊與辛勞，此時在您的心里一定最惦記著自己孩子的在校成長情況。今天很高興把您孩子的第二次月考的成績通知給您。您的孩子于xx年11月27日參加了全縣的第二次大型考試，取得了 分，名列班級 名，全校 名，全縣 名。從全縣排名情況來看，您的孩子照比第一次月考前進（后退）了 名?，F(xiàn)請麻煩您對照他第一次月考后我們共同為他制定的目標以及獎懲方案，如果您的孩子實現(xiàn)了他的目標，您應(yīng)該兌現(xiàn)自己當初對孩子的承諾，這是對您孩子最好的獎賞和鼓勵。但有競爭就會有失敗，也許您的孩子由于一時的疏忽或懈怠，而沒有實現(xiàn)自己的目標，我希望您也能按照當初的承諾履行對其的責罰，以警戒他要做一個負責任的人。但如果您的孩子在這次月考中雖然沒有實現(xiàn)自己的目標，但他的名次有了進步，我建議您也應(yīng)該給予適當?shù)莫剟睿驗槲覀冎烂壳斑M一名，都意味著他為此而努力付出著，他同樣是令人敬佩的。再次感謝家長對我們工作的支持和配合。希望您能利用休息時間和自己的孩子談一談，幫助他總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵他樹立信心，為他在以后的道路中順利成長打下良好的心理基礎(chǔ)。
同時經(jīng)過與您孩子的認真分析、協(xié)商，我們?yōu)槟⒆拥南乱淮卧驴迹▁x年1月9日）制定了如下目標：
1、班級目標：
2、年部目標：
3、全縣目標：
以上三個目標，如果您的孩子能實現(xiàn)一個，我們建議您應(yīng)該對他的付出給予獎勵，如果都能實現(xiàn)，您應(yīng)該給予更高層次的獎勵；如果他沒有實現(xiàn)，我們建議您應(yīng)該給予他適當?shù)膽土P，以教育他做一個說話負責任的人。同時希望各位家長能夠和我們一起共同督促您的孩子，讓他為實現(xiàn)自己的目標而努力！在下次月考中
您預(yù)定的獎品是：
您預(yù)定的懲罰是：
（以上獎勵或懲罰希望家長同志能認真負責的填寫，并保證一定要實施，在孩子面前做一個言而有信的人！）
讓我們?yōu)榱四暮⒆?，也是我們的孩子，而共同努力吧！我們一起期待他的進步，我們相信您的孩子一定不會讓我們失望。加油！
獎勵通知 篇8
閱讀小貼士：篇8共計2646個字，預(yù)計默讀時長7分鐘，朗讀需要14分鐘，中速朗讀18分鐘，在嚴肅場合朗讀需要25分鐘，本模板有166位用戶喜歡。
員工介紹獎勵通知
為倡導(dǎo)全體員工積極參與公司管理，充分利用現(xiàn)有資源，通過內(nèi)部員工推薦一線工人方式，可滿足現(xiàn)場用工需求和員工隊伍的穩(wěn)定。那員工介紹獎勵通知怎么寫呢？下面小編為你整理了員工介紹獎勵通知模板，希望能幫到你！
員工介紹獎勵通知模板（1）
為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1. 女普工，推薦獎金n元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；
2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金n元；
3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金n元；
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；
本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
員工介紹獎勵通知模板（2）
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：
一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）
二、獎勵方案：
1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；
4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。
三、獎勵金額：
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管2000元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。
四、獎勵發(fā)放流程：
1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；
2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
員工介紹獎勵通知模板（3）
集團各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結(jié)果通知推薦人。
三、 推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的'獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。具體獎勵金額如下：
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。
員工介紹獎勵通知模板（4）
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實施獎勵，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；
燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準。
二、推薦獎勵額度：
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后，公司給予推薦人900元/人的獎勵；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個月為止。
三、推薦獎勵發(fā)放方式：
被推薦人員入職時，須到人力資源部報名，并填報介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；
獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的，不予發(fā)放獎金；
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
四、補充事宜：
推薦人必須本著對公司和被推薦人認真負責的態(tài)度，提供真實可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負責調(diào)配；
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
獎勵通知 篇9
閱讀小貼士：篇9共計726個字，預(yù)計默讀時長2分鐘，朗讀需要4分鐘，中速朗讀5分鐘，在嚴肅場合朗讀需要7分鐘，本模板有123位用戶喜歡。
獎勵通知單1
10月是收獲的時節(jié)，同樣，20__年的10月也是___豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實實地增強服務(wù)意識，團結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
_____娛樂有限責任公司
董事長：
20__-11-12
獎勵通知單2
經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學(xué)們成績的背后，是同學(xué)們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20__年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20__年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
20__.3.6
獎勵通知單3
通告
于本月19日凌晨2點左右，保安部z在z閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
獎勵通知 篇10
閱讀小貼士：篇10共計135個字，預(yù)計默讀時長1分鐘，朗讀需要1分鐘，中速朗讀1分鐘，在嚴肅場合朗讀需要2分鐘，本模板有143位用戶喜歡。
公司各部門、各項目部：
為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20__年度員工，并對評選出的員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。
20__年度員工是：
__ ___ __ __。
以上排名順序不分先后。
員工獎勵通知書模板
獎勵通知 篇11
閱讀小貼士：篇11共計500個字，預(yù)計默讀時長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有270位用戶喜歡。
公司獎勵通知范文
10月是收獲的`時節(jié)，同樣，20__年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下：
1.10月個人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽，把榮譽當做新起點，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習榜樣，切切實實地增強服務(wù)意識，團結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
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碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司
董事長：
20__-11-12
公司獎勵通知范文
于本月19日凌晨2點左右，保安部z在z閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
獎勵通知 篇12
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公司各部門、各分公司：
__分公司經(jīng)理__自進入公司以來工作勤奮努力，他所帶領(lǐng)的團隊富有強烈的.開拓意識和協(xié)作精神，已在__市場取得了可喜的成績，為中交科技的員工樹立了良好的榜樣。
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)對__分公司區(qū)域經(jīng)理__予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。
希該員工再接再厲，同時望全體員工積極向他學(xué)習，共創(chuàng)__科技輝煌。
特此通報
人事行政中心
二○__年九月四日
獎勵通知 篇13
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根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)用工需要，為快速緩解分廠用工壓力，公司決定對8月份啟動的生產(chǎn)工人獎勵推薦工作延長到9月底，具體通知如下：
一、接受推薦時間：201_年9月17日—201_年9月30日。
二、接受推薦的崗位：生產(chǎn)分廠一線工人。
三、推薦者條件：珠海格力電器總部所有在職員工。
四、報名地點：格力電器9號門員工接待室(公司9號門旁，即正門往康樂園方向直行300米)
五、報名咨詢電話：
六、被推薦人員需符合以下條件
1、初中及以上學(xué)歷，18周歲至40周歲，男女不限。
2、身體健康，二代身份證真實、有效。
3、服從公司崗位安排，工作積極主動，能適應(yīng)加班、倒班。
八、推薦應(yīng)聘流程
推薦人填寫《格力電器內(nèi)部推薦普工面試申請表》(附件)第一部分并簽名確認，再轉(zhuǎn)交給求職者(即被推薦人)，由被推薦人攜帶已填寫好的申請表、身份證原件及復(fù)印件到在公司9號門接待室進行面試(面試時間：每個工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。
九、內(nèi)部推薦獎勵條件及標準
1、推薦人截止到獎勵發(fā)放日時，仍為公司的在職員工，且無申請離職。
2、被推薦人入職滿15天，獎勵推薦人100元/人;被推薦人入職滿2個月，再獎勵推薦人200元/人(前后合計獎勵300元/人)。
人力資源部
201_年9月16日
獎勵通知 篇14
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公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調(diào)動廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表揚：
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進取，踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業(yè)余時間自主學(xué)習，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司“不斷學(xué)習，快速提升”的要求，提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實認真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內(nèi)部的團結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè)，銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責;他利用公司提供的學(xué)習機會，從一點一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
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獎勵通知 篇15
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20__年2月因公司訂2月計劃，在2月的.最后幾天，____連續(xù)幾天為公司業(yè)務(wù)以及自己個人承諾的任務(wù)目標而奔忙，沖刺。爭取今年任務(wù)目標的達成，我公司領(lǐng)導(dǎo)_總看在眼里，心中為此很是感動，且鑒于zz同志表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，并傳承了我們__科技企業(yè)文化的號召。
公司進行頒發(fā)__手機一臺，并進行表彰，以資鼓勵。望公司上下全體員工同心同德，發(fā)揚'信守承諾，沒有借口，絕對服從，永不言敗'的精神，為__公司盡一份綿薄之力。絕對做到永不言敗，不到最后一秒鐘，誓死不放棄。
__科技企業(yè)
20__年__月__
表彰獎勵通知
獎勵通知 篇16
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管理者
舉個例子來講，給賣火柴的小女孩一幅精美的油畫顯然是沒有任何意義的。獎勵的目的在于引起員工某種特定的行為，因此這個獎勵對員工就要有足夠的吸引力，也只有這樣才能使獎勵成為一種動力。
在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，有關(guān)于獎勵的問題已經(jīng)討論的很多很多。企業(yè)對員工進行獎勵的目的何在？個人認為企業(yè)對員工的獎勵，是約束員工按照組織績效最大化的原則進行行為選擇。也就是說獎勵是有目的性、有針對性的，即企業(yè)對員工進行獎勵，是希望員工能以企業(yè)組織所設(shè)想的方式行事。因此我們可以說獎勵的目的在于引起員工某種特定的行為。在這里本人用了約束一詞。企業(yè)的獎勵政策與企業(yè)規(guī)章制度構(gòu)成了一個渠道，員工在這個渠道內(nèi)去通達企業(yè)組織目標以及員工個人目標。
企業(yè)的管理者都知道獎勵的重要性，并且也在組織內(nèi)進行有計劃的人員獎勵。但很多問題依然存在，甚至于變得更糟。本文將討論有關(guān)企業(yè)人員獎勵（尤其是物質(zhì)獎勵）過程中存在的一些問題。首先明確一個觀點，本人并不否定金錢報酬的激勵作用，但獎勵要針對每個員工的不同需求分別進行設(shè)定，前提是獎勵要公開、公平、公正，否則的話，獎勵將帶來一系列付面問題。
獎勵的并不是人們所珍惜的東西
明確一個觀點：行為本身是具有目的性的，人們總是會采取行動以達成一些他們認為重要的事情。很多企業(yè)在制定企業(yè)獎勵計劃的時候，往往主觀的判斷員工的工作基準。另外在很多企業(yè)的獎勵計劃中，對于員工個人價值觀的.區(qū)分并不是很詳細，因此獎勵計劃往往也就形成了以點帶面——一個標準適應(yīng)所有的員工的情況。這兩方面便形成了這樣一種情況：企業(yè)對員工的獎勵并不能引起員工的興趣。這是典型的等價價值觀的一種思維方式。每個人的價值觀并不是相同的。舉個例子來講，給賣火柴的小女孩一幅精美的油畫顯然是沒有任何意義的。獎勵的目的在于引起員工某種特定的行為，因此這個獎勵對員工就要有足夠的吸引力，也只有這樣才能使獎勵成為一種動力。
獎勵也會變?yōu)榱硗庖环N形式的懲罰
曾經(jīng)聽過這樣一個故事。故事中有位老人和一幫孩子，愛搗蛋的孩子們總是惡作劇的漫罵老人。老人很生氣但沒有辦法。有一天老人拿出一塊錢對孩子們講：“你們說的太好了，來給你們一塊錢，你們明天還要來呀?！?。第二天孩子們又全都來了，在漫罵了一個小時后，老人拿出5毛錢說：“給，這是你們今天的報酬?！?。孩子們一看錢少了，但想一想總比沒有強，便把錢接了過去。老人對他們說：“明天還要來呀?！?。第三天，由于有了前一天的經(jīng)驗，只來了一少半的孩子。當孩子又罵了兩個小時以后，還沒有見老人把錢拿出來，孩子們便要散去了。老人對遠走的孩子講，明天還要來呀。孩子們大聲的說：“不給錢誰還來呀”。從那以后再也沒有孩子來罵老人了。為什么老人明明是“獎勵”孩子們來罵他，但最后孩子們卻都沒有來罵呢？這就是獎勵變成了另外一種形式的懲罰?？纯雌髽I(yè)的獎勵計劃吧，獎勵的金額變得越來越低，獎勵的標準變得越來越高，獎勵就已經(jīng)成為了一種懲罰。這個時候企業(yè)內(nèi)部最容易形成對組織毫無意義的非正式組織，員工會用自己的形式來進行對抗和保護，例如降低產(chǎn)量和減小業(yè)務(wù)成交量。獎勵的作用是激勵，而不應(yīng)當成為一種懲罰，因此在進行獎勵計劃設(shè)計時一定要注意這種轉(zhuǎn)變。
獎勵某人，對其他人而言可能就是一種懲罰
前些天看電視連續(xù)劇《天下無雙》，是一部以三角戀愛為主線的喜劇片。劇中男主角同時被兩個女人愛戀，但卻只能選擇一個，于是兩個女人決定競爭。在片中給我印象最深刻的就是，如果兩個女人同時出現(xiàn)的話，那么男主角就要同樣一句話分別對兩個女人說一遍，否則沒有得到的那個女人就會說他不公平、就會生氣、就會從這個角度去分析，我們就能得出為什么獎勵某人，對其他人就可能是一種懲罰。記得曾經(jīng)聽過這樣一個例子：說在一個公司里，由于業(yè)績比較好，所以總經(jīng)理決定給營銷部發(fā)獎金。這件事情被生產(chǎn)部門的員工得知了，他們想：好，一切都是營銷部門的功勞，我們加班加點的生產(chǎn)就是理所應(yīng)當?shù)?，那么我們還那么賣力作什么了。于是在第二個月的時候，公司的產(chǎn)品的次品率、報廢率、返工率都大幅上升，成本增高，效益肯定也就大幅下降了。這就是典型的獎勵變成了對別人的懲罰，難道這就是企業(yè)進行獎勵的目的？
獎勵會使團隊的關(guān)系復(fù)雜
明確一個觀點：任何矛盾的產(chǎn)生都是源于利益的沖突。中國歷史上任何一次革命運動都是以人民被壓迫明確一個觀點，本人并不否定金錢報酬的激勵作用，但獎勵要針對每個員工的不同需求分別進行設(shè)定，前提是獎勵要公開、公平、公正，否則的話，獎勵將帶來一系列付面問題。
激勵措施
1. 目標激勵
通過推行目標責任制，使企業(yè)經(jīng)濟指標層層落實，每個員工既有目標又有壓力，產(chǎn)生強烈的動力，努力完成任務(wù)。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要員工有振奮表現(xiàn)，必須使工作富于挑戰(zhàn)性。
2. 示范激勵
通過各級主管、工作模范等的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。
3. 尊重激勵
我們常聽到“公司的成績是全體員工努力的結(jié)果”之類的話，表面看起來管理者非常尊重員工，但當員工的利益以個體方式出現(xiàn)時，管理者會以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕，他們會說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走，我們不愁找不到人”，這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號。顯然，如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅為了獲取報酬，激勵從此大大削弱。這時，懶惰和不負責任等情況將隨之發(fā)生。 尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。
4. 參與激勵
現(xiàn)代人力資源管理的實踐經(jīng)驗和研究表明，現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望，創(chuàng)造和提供一切機會讓員工參與管理是調(diào)動他們積極性的有效方法。毫無疑問，很少有人參與商討和自己有關(guān)的行為而不受激勵的。因此，讓職工恰當?shù)貐⑴c管理，既能激勵職工，又能為企業(yè)的成功獲得有價值的知識。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。建立和提高員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，加強員工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流溝通，提高員工主人翁參與意識。
5. 榮譽激勵
對員工勞動態(tài)度和貢獻予以榮譽獎勵，如會議表彰、發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。
6. 關(guān)心激勵
對員工工作和生活的關(guān)心，如建立員工生日情況表，總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，關(guān)心員工的困難和慰問或贈送小禮物。
7. 競爭激勵
提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰。
8. 物質(zhì)激勵
增加員工的工資、生活福利、保險，發(fā)放獎金、獎勵住房、生活用品、工資晉級。
9. 信息激勵
要經(jīng)常交流企業(yè)、員工之間的信息，進行思想溝通，如信息發(fā)布會、發(fā)布欄、企業(yè)報、匯報制度、懇談會、經(jīng)理接待日制度。
10. 文化激勵
培養(yǎng)企業(yè)文化并貫徹到管理中，使其得到員工的認可并融入其中，使企業(yè)文化對員工來說是一種精神動力。
11. 自我激勵
包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。
獎罰分明很重要。
獎勵通知 篇17
閱讀小貼士：篇17共計528個字，預(yù)計默讀時長2分鐘，朗讀需要3分鐘，中速朗讀4分鐘，在嚴肅場合朗讀需要5分鐘，本模板有278位用戶喜歡。
車間員工獎勵通知
___各位同仁：
近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的`發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。
____(河源)有限公司__模具廠-人力資源科
十二月五日
獎勵通知 篇18
閱讀小貼士：篇18共計1003個字，預(yù)計默讀時長3分鐘，朗讀需要6分鐘，中速朗讀7分鐘，在嚴肅場合朗讀需要10分鐘，本模板有150位用戶喜歡。
各街鎮(zhèn)教育黨總支，各高中，教育局直屬各單位、各有關(guān)學(xué)校：
為深入貫徹落實全國教育工作會議精神，全面加強教師隊伍建設(shè)，進一步增強全區(qū)廣大教師教書育人的責任感和使命感，激勵他們努力做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育，區(qū)人事局、區(qū)教育局決定在2024年教師節(jié)期間開展評選表彰活動，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：較高威望。
⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，有較強的進取精神，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，業(yè)務(wù)水平高，業(yè)務(wù)成績顯著。⑷ 愛崗敬業(yè)，盡職盡責，工作勤奮，不計個人得失，有較強的奉獻精神。
㈣ 師德建設(shè)先進集體基本條件⑴ 以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，注重校風建設(shè)，積極推行素質(zhì)教育，無違反實施素質(zhì)教育各項規(guī)定現(xiàn)象，無重大責任事故發(fā)生。⑵ 高度重視和加強師德建設(shè)，認真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，教職工整體素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，嚴謹治學(xué)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，受學(xué)生、家長和社會廣泛好評。
⑶ 領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧，戰(zhàn)斗力強，工作勤奮扎實，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，發(fā)揚民主，在師德建設(shè)上以身作則，率先垂范。⑷ 育人意識強，教書育人成效顯著，學(xué)校各項管理規(guī)范，教育、考核、獎懲制度健全，近年來無違反師德規(guī)范的行為發(fā)生。
㈤ 扎根農(nóng)村教書育人優(yōu)秀教師的基本條件是：熱愛社會主義祖國，忠誠黨的教育事業(yè)，堅持黨的教育方針，恪守教師職業(yè)道德，在愛崗敬業(yè)、教書育人、關(guān)愛學(xué)生等方面取得一定成績，并在農(nóng)村偏遠學(xué)校連續(xù)任教20年以上。
二、評選推薦名額與工作要求推薦評選受市、區(qū)人事局和市、區(qū)教育局聯(lián)合表彰優(yōu)秀教師100名、優(yōu)秀教育工作者30名、師德建設(shè)先進教師30名、師德建設(shè)先進集體15個，評選區(qū)人事局、區(qū)教育局聯(lián)合表彰的xx區(qū)扎根農(nóng)村教書育人先進教師30名。評選工作既要面向廣大教職工，又要注意向教學(xué)第一線傾斜，要防止單純用升學(xué)率或高分率評選優(yōu)秀教師的傾向。
城鎮(zhèn)中小學(xué)教師中有在農(nóng)村學(xué)校任教（含支教）一年及以上經(jīng)歷的，在同等條件下優(yōu)先推薦。學(xué)校和教育局直屬單位行政管理人員，包括學(xué)校校長、副校長及其他管理人員的推薦比例要嚴格控制。
三、評選推薦的程序和方法評選工作按照群眾評議、基層推薦、逐級申報、集中評審的程序進行。要堅持正確的價值導(dǎo)向和評價標準，防止隨意性和片面性；要發(fā)動和依靠廣大教職工，堅持群眾路線，防止神秘化和少數(shù)人說了算的傾向，保證評選質(zhì)量。
推薦人選上報前應(yīng)在其工作單位進行公示。
四、申報材料和時間要求為保證評選申報
獎勵通知 篇19
閱讀小貼士：篇19共計1224個字，預(yù)計默讀時長4分鐘，朗讀需要7分鐘，中速朗讀9分鐘，在嚴肅場合朗讀需要12分鐘，本模板有287位用戶喜歡。
關(guān)于開展2024年教師節(jié)表彰獎勵工作的通 知 各街鎮(zhèn)教育黨總支，各高中，教育局直屬各單位、各有關(guān)學(xué)校：為深入貫徹落實全國教育工作會議精神，全面加強教師隊伍建設(shè)，進一步增強全區(qū)廣大教師教書育人的責任感和使命感，激勵他們努力做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育，區(qū)人事局、區(qū)教育局決定在2024年教師節(jié)期間開展評選表彰活動，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、評選范圍與條件㈠ 評選范圍優(yōu)秀教師的參評對象為：全區(qū)各級各類學(xué)校專任教師。優(yōu)秀教育工作者的參評對象為：全區(qū)各級各類學(xué)校校長、黨組織書記，教育局直屬單位行政干部和其他管理人員。
師德建設(shè)先進教師的參評對象為：全區(qū)各級各類學(xué)校中在師德師風建設(shè)方面做出突出貢獻的教師。師德建設(shè)先進集體的參評對象為：全區(qū)各級各類學(xué)校及區(qū)教育局直屬各單位。
扎根農(nóng)村教書育人先進教師的參評對象為：教育系統(tǒng)在邊遠農(nóng)村學(xué)校任教滿20年以上且做出優(yōu)異成績的教師。㈡ 評選條件
1、優(yōu)秀教育工作者的基本條件是：熱愛社會主義祖國, 堅持黨的基本路線, 忠誠人民的教育事業(yè), 模范履行職責, 具有良好的職業(yè)道德, 并具備下列條件:⑴ 全面貫徹教育方針，堅持素質(zhì)教育思想，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的全面成長，教書育人，為人師表，在培養(yǎng)人才方面成績顯著；⑵ 認真完成教育教學(xué)和學(xué)校管理工作任務(wù)，在學(xué)校管理、教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面成績突出；⑶ 積極推進社會主義精神文明建設(shè)，校風端正，教師師德整體水平高；⑷ 在學(xué)校管理、服務(wù)和學(xué)校建設(shè)方面有突出成績。
2、優(yōu)秀教師的基本條件是：熱愛社會主義祖國，忠誠黨的教育事業(yè)，堅持黨的教育方針，履行教師職業(yè)道德規(guī)范和崗位職責，并在以下幾方面表現(xiàn)突出、成績顯著：⑴ 奉獻教育事業(yè)，熱愛本職工作，做到愛崗敬業(yè)；⑵ 熱愛學(xué)生，全面貫徹黨的教育方針，做到教書育人；⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，教育教學(xué)成績突出，教技嫻熟；⑷ 恪守教師職業(yè)道德，師德高尚，做到為人師表。㈢ 師德建設(shè)先進教師基本條件⑴ 具有良好的職業(yè)首先，堅持黨的基本路線，熱愛社會主義祖國，忠誠黨的教育事業(yè)，模范地貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實施方案》。
⑵ 關(guān)心愛護學(xué)生，教書育人，為人師表，以身作則，謙虛謹慎，團結(jié)同志，在教師、家長和學(xué)生中有較高威望。⑶ 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，有較強的進取精神，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，業(yè)務(wù)水平高，業(yè)務(wù)成績顯著。
⑷ 愛崗敬業(yè)，盡職盡責，工作勤奮，不計個人得失，有較強的奉獻精神。㈣ 師德建設(shè)先進集體基本條件⑴ 以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，注重校風建設(shè)，積極推行素質(zhì)教育，無違反實施素質(zhì)教育各項規(guī)定現(xiàn)象，無重大責任事故發(fā)生。
⑵ 高度重視和加強師德建設(shè)，認真遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，教職工整體素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，嚴謹治學(xué)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，受學(xué)生、家長和社會廣泛好評。⑶ 領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧，戰(zhàn)斗力強，工作勤奮扎實，開拓創(chuàng)新，廉潔奉
獎勵通知 篇20
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__公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我___中心支公司共收取非農(nóng)險保費____萬元，超額完成上半年保費收繳任務(wù)(上半年計劃為____元)?；仡?月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費2025.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的'工作習慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務(wù)的___支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、____支公司、___營銷部、____支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的___支公司、___支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%
本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳計劃。
____中心支公司
20__年7月1日
