學校教學演講稿 模板1
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尊敬的各位領導、各位老師,親愛的同學們:
大家晚上好!
我是數(shù)學教研組的代表李__,在進行演講之前,請各位先伸出食指,跟我一起來寫"匠"字,工匠的"匠"字。從會意的角度來分解匠字,從匚,盛放工具的筐器;從斤(同斧),工具筐里放著斧頭等工具。泛指有專門手藝的人,還可以解釋為巧妙、靈巧。
每個行業(yè),都有一種靈魂,叫"匠人精神".那是一種令人肅然起敬的氣質,對于我們教師而言,我以數(shù)學的觀點把這種"匠人精神"
量化地理解為"匠心",而廣大的學生就是職業(yè)教育浩瀚星辰中的點點繁星。所以,我今天演講的題目是《用"匠心"點亮繁星》。
一般人聽到"匠"字,自然就會聯(lián)想到"木匠"、"泥水匠"、"剃頭匠"等手藝人,腦海中隨之浮現(xiàn)的就是固執(zhí)、緩慢、埋頭勞作的形象,更有甚者會想起唐代大文學家韓愈極端鄙視工匠的一句話:"巫醫(yī)樂師百工之人,君子不齒。"似乎匠人的形象與我們相行甚遠,但各位老師不要忘了,外界通常把我們老師稱為:"教書匠。"沒錯,我們是"教學匠",我所理解的"教書匠"并非完全貶義,面對當下中職學生生源質量日益下降、學生基礎知識薄弱、學生心理問題突出的情況,我們不以"匠人精神"和"匠心"去面對廣大的學生,可以嗎?不可以!吾此所言的"匠心"是指一種獨到的、深刻的、極致的"匠心"獨用,也是一種境界與涵養(yǎng),更是一門藝術!
結合目前中職學生存在的:(1)自信心缺失,但反抗性強烈;(2)思想活躍但學習動機缺失;(3)渴望得到認可,但人際關系障礙;(4)自我意識增強,但自控能力不足的四大心理特點。我個人認為,中職教師在學生面前應該做到以下四心:
第一,愛之心。教師是人類靈魂的工程師,是教書育人的特殊"匠人".教師如果缺乏愛心,就不可能把自身融化到學生的靈魂深處,尤其是那些曾經(jīng)在小學、初中時段經(jīng)常被老師遺忘在角落里的學生。魯迅先生說過:"教師植根于愛".換言之:"什么是教育,教育就是愛!"只有這樣,學生和老師才能有思想上的共識,求知上的共振,進而消除學生對老師的抵抗情緒和防備心理。
第二,教之心。教書育人是教師的天職,是教師的基本使命和主要工作,也是一種神圣的職責。葉圣陶先生曾對教師們說:"教師之為教,不在于全盤授予,而在于相機誘導。"面對多數(shù)基礎文化薄弱、學習主觀能動性弱的學生,教師就必須實事求是、因地制宜地研究教學方法和方式,在教學實踐中不斷創(chuàng)新和摸索,充分調(diào)動學生學習的熱情和積極性,引導學生樹立正確的學習動機。
第三,耐之心。耐心是教師必須具備的一種修養(yǎng)和品質,對于中職教師而言,尤為重要。"十年樹木,百年樹人",教師培養(yǎng)和教育學生需要經(jīng)歷是一個漫長的過程,教師應該通過堅持不懈的努力,抓住學生轉化的時機,創(chuàng)造有利的條件,爭取轉化的成效,引導幫助學生一點點的建立自信,充分肯定和認可學生細微的改觀,教師胸中應該持有"等待、等待、再等待"的耐心。
第四、嚴之心。嚴是做事的前提、途徑和保障。所謂嚴師出高徒,上一句是什么?嚴家有好兒,嚴師才能出高徒,就是因材施教的道理。嚴之心,首先要做到嚴而有格,格是做事的準則和方向,最好的辦法就是制定規(guī)則和確立目標,以此來約束、規(guī)范學生的不良行為,再為學生勾畫出一個符合自身能夠實現(xiàn)的目標和前進的方向。然后教師再做到嚴之有據(jù)、嚴之有方、嚴中有恒、嚴中有愛、嚴中有己。
教育不是工業(yè),而是農(nóng)業(yè),教師需要花大量的時間和精力對學生進行翻土、施肥、澆水、除草、間苗。雖然我們不知道這些繁星什么能夠發(fā)光、發(fā)亮,但我們老師始終應該用愛之心、教之心、耐之心、嚴之心的"匠心"來盡可能地點亮每一繁星,使之能夠在夜空中顯得更加透亮和清澈。
雖然唐代大文學家韓愈說過:"巫醫(yī)樂師百工之人,君子不齒。"但他同樣說過:"師者,所以傳道受業(yè)解惑也。"我們就是要在傳道、受業(yè)、解惑三者之間做到"匠心獨用",因為我們是一個"匠人".謝謝各位的聆聽,我的演講到此結束,謝謝大家。
學校教學演講稿 模板2
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尊敬的各位領導、老師:
大家好!我來自金水區(qū)利智學校,今天我演講的題目是"立德樹人,愛心共筑特教夢"。
三年前,我懷著初為人師的激情走進金水區(qū)利智學校,成為一名特殊教育教師。第一次以教師的身份站在講臺,感覺一切都是美好的,然而,醉酒方知酒味濃,為師方知為師難。我的學生是智商還不及三四歲孩子的特殊兒童,他們有的目光呆滯;有的流著口水淌著鼻涕;有的手舞足蹈驚聲尖叫;有的在課堂上不聽指令隨意亂走;有的連最起碼的生活自理都成問題……
面對這些折翼的天使、失語的精靈、星星的孩子,誰能為他們的人生旅途開辟前進的道路?誰又能呵護這些先天不足的幼苗茁壯成長?對,是我們,是獻身特殊教育無怨無悔的特教老師們!
在這小小的校園,我們用誠摯的心,握著孩子怯懦的手;用無私的愛,照亮孩子孤獨的心;用無數(shù)的方法,讓孩子抬起自信的頭;用萬語千言,開啟那一個個封閉的心靈……
學習上我們是孩子知識的引領者:a、o、e這些簡單的發(fā)音,老師要用吹紙條、擺舌位等十幾種方法,一遍、十遍、百遍……不厭其煩地讓學生體驗,直到他能做到準確的發(fā)音;"心中記大數(shù),手指伸小數(shù)"這樣簡單的計算口訣,對于他們來說,并不那么容易理解。在數(shù)學教研組老師研討后發(fā)現(xiàn),"手指伸小數(shù),眼睛看大數(shù),從大數(shù)往后數(shù)"已然是最適合他們的學習方法。勞技課上,對于那些自理能力差的學生,老師要像媽媽一樣手把手地教他們洗臉、刷牙、穿衣、疊被……
生活上我們是孩子心靈港灣的庇護者,由于身心發(fā)展的欠缺,他們成為同齡人眼中的另類,也成為別人嘲笑、諷刺的對象,成為家庭的負累,甚至于遭到父母家人的唾棄。
我們班的松松,就是這樣一個自閉癥孩子。我清楚的記得,第一次我去他家里家訪時的情景。松松的媽媽拿出松松小時候的照片,她一邊翻看,一邊向我講述著松松剛被確診為自閉癥時,她有多么的絕望。丈夫的放棄,家人的埋怨,朋友的嘲笑,鄰居的指指點點,昂貴的康復醫(yī)療費用,讓這個原本就并不富裕的家庭支離破碎。她說,每當看到松松情緒異常,自傷或者攻擊他人時,作為母親,她有多么心疼,她是多么希望孩子能夠健康快樂成長,能夠學得一技之長,能夠自食其力??!從那以后,我在心理暗下決心,我要讓孩子的世界里不再有嘲笑、諷刺;我要讓他的生活充滿贊美、陽光、鮮花和掌聲。
肢體康復訓練是我們特教學校里必不可少又舉足輕重的課程。訓練的學生大部分都是腦癱和肢體嚴重不協(xié)調(diào)的孩子。在一次使用平衡步道的訓練課上,班上十幾個孩子,只有一兩個能夠在老師的輔助下完成動作。明明是嚴重的腦癱,平時走路都搖搖晃晃,更別說站在平衡步道上了。在我一遍又一遍的鼓勵下,他仍舊不敢站上去。這可急壞了我,索性就一只手攬著他的腰,另一只手挪動他的腳,讓他真切的體驗"站在平衡步道"上的感覺。明明已經(jīng)11歲了,體重顯然已經(jīng)超出我的能力范圍,一節(jié)課下來,我們都累得滿頭大汗??粗髅?,我告訴自己,只要堅持下去,明明就一定能夠取得可喜的進步。事實證明,在之后的訓練中,明明對姿勢的控制和平衡能力逐日提高,就算不小心摔倒,他也會笑笑站起來,繼續(xù)練習。
特殊教育的最終目的是讓每一個特殊孩子都能夠回歸主流社會,做個自食其力的勞動者。其實,我們的要求從來沒有那么高。我們只是希望,孩子能夠自己穿衣、洗臉、刷牙,能干干凈凈出門;我們只是希望,孩子能夠養(yǎng)成良好的習慣和優(yōu)良的品行,能夠融入社會,能夠堂堂正正做人,踏踏實實的做事,能夠真正贏得他人的尊重。
每一朵花都有她綻放的理由,每一個生命都有她存在的價值。在特教學校這個大家庭里,我們用自己的愛心鑄造著我們的師魂,鑄造每一位特殊學生的夢想。雖然一點一滴的摸索舉步維艱,但我們依然滿懷對學生的期待,對未來的憧憬,憑著滿腔的熱忱和不渝的執(zhí)著,勇敢的肩負起這一神圣的使命,一步一個腳印去開創(chuàng)屬于特殊教育的美好明天!
我的演講到此結束,謝謝大家!
學校教學演講稿 模板3
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學校新學期教學工作會議演講稿
今天我們召開2017—2018學年度上期教學工作會議,全體教工齊聚一堂,共謀學校新學期發(fā)展。
下面布置一下本學期的主要工作:一是要求全體教師嚴格教學管理、規(guī)范教學行為;二是加強教研組建設,發(fā)揮教研組的作用;三是強化青年教師培養(yǎng),加強教師隊伍建設。重點指出了教學中存在的問題,要求各年級緊抓長規(guī)管理,注重主題教育活動,強化班風、學風建設,以集體力量影響個體,著重培養(yǎng)學生學習能力,養(yǎng)成良好學習習慣。
對新學期工作,進一步明確了新學期學校的"發(fā)展方向,并就"如何辦一所品牌學校、如何做一名品牌學校的教師"提出了具體要求:品牌學校的五個標準,品牌學校教師、學生應具有的品質。要求新學期教師要帶領學生制定長遠規(guī)劃、近期目標;細化時間管理;培養(yǎng)學習生活習慣;探究適合學生的高效學習方法;落實小組合作與導師制、落實高效提高本與成長記錄本、落實滿分卷。利用好開學初這一教育契機,抓好、抓實、抓活,力求開好頭、起好步、早上道、快運轉。希望大家以平平靜靜的心情、高高興興的態(tài)度干好平平凡凡的事業(yè),做一個有故事的教師、做一個品牌學校的教師、做一個令人尊敬的名師。
新學期,新氣象,新征程,外高全體教師將以嶄新的精神面貌投入到新學期的教育教學工作中,為外高的新發(fā)展、新輝煌再立新功。
學校教學演講稿 模板4
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各位領導、同事們:
花大力氣加強教師隊伍建設,繼承了教師培養(yǎng)的光榮傳統(tǒng)。不斷探索和改進教學管理與組織方式,以課題實驗"促進教師主體性發(fā)展的研究"為載體,改革教研組織形式,增強學科教研小組的造血功能,把教研活動的主動權"還"給教師,促使各教研小組 百花齊放,共同發(fā)展"老師們通過"支教、走教、換教"等形式,努力縮小中心校與村小的差距,研究內(nèi)容一致,研究對象相當,研究方式自創(chuàng),研究效果共享"教研氛圍中,批注式閱讀"協(xié)議式培養(yǎng)"沙龍式交流"捆綁式評價"等活動使教師發(fā)展由被動式的要我發(fā)展"逐步轉向主體性的要發(fā)展"三年中,有17人次的教師個人先后獲得了市、區(qū)級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀青年教師等殊榮,25人次的教師在市、區(qū)級公開課、教師基礎功比賽中獲得一、二、三等獎,有9教師論文分別獲得省、市、區(qū)獎項。
金粟鎮(zhèn)小學全體教職工在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府領導下眾志成城,過去的三年??朔щy,順利渡過__年前后辦學的困難期,進入調(diào)整期的關鍵三年;初步完成全鎮(zhèn)小學教育布局調(diào)整后,中心校與村小縮小教、學、研差距,地方學校與原企業(yè)子弟學校進行磨合、重組的三年;也是以"和"為主題的學校組織文化得到發(fā)掘,學校辦學理念形成共識,發(fā)展思路更加明晰,管理方式得以鞏固的三年;更是金粟鎮(zhèn)小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力,各項工作有所突破的三年。
區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,過去三年。區(qū)教研室等部門的指導下,按照屆初擬定的發(fā)展規(guī)劃和構想的工作思路,團結全鎮(zhèn)廣大小學教職工,堅持順應"與時俱進"這一時代主流,把握好"繼承、發(fā)展和創(chuàng)新"這一主題,著力營造"尊重人、理解人、關心人、幫助人"和諧大家庭氛圍,深化以"校務公開"為載體的民主管理模式,為學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展搭建了較為寬闊的平臺,較好地實現(xiàn)了任期目標。
學校繼續(xù)保持了市級"文明單位"市級"校風示范校"區(qū)級"衛(wèi)生先進單位"區(qū)級"管理先進學校"檔案"省三級"等榮譽稱號,三年來。又創(chuàng)建成為了五通橋區(qū)藝術特色學校"并獲得了四川省第十二屆少百知識競賽優(yōu)秀集體獎"市藝術教育科研先進學校"市第三屆、第四屆青少年硬筆書法大賽優(yōu)秀組織獎"區(qū)德育先進集體"區(qū)工行杯首屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎"區(qū)校本培訓一等獎"學校田徑代表隊分別在區(qū)第十三、十四、十五小學田徑運動會上奪得團體總分第一、第三和第二名的優(yōu)異成績。學校還于__年被樂山市教科所確定為直接聯(lián)系的全市三十八所學校之一,并于__年被區(qū)教育局督導評估定位在規(guī)范一級"
我們向著"讓金粟的孩子成為一個品牌"這一教育理想,以"咬定青山不放松"的精神,沿著"德育為根本,質量為生命"的學校發(fā)展思路,狠抓教育質量的提高,全面落實"以學生發(fā)展為本"。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為"守紀、明禮的人",另一方面努力擴大教育時空,與社區(qū)、單位、協(xié)會加強聯(lián)系,形成教育合力,目前與社區(qū)共建的"少兒成長服務中心"下設的"少兒成長獎勵基金"、"留守兒童校外教育顧問組"、"社區(qū)少先隊組織"正在彌補著學校教育的空隙,成為我校德育工作的亮點。我們還通過開展內(nèi)容生動、形式豐富,如體育周活動,野外炊事活動,傳統(tǒng)的跳繩、踢毽子,作業(yè)現(xiàn)場書寫,朗讀,小報,科創(chuàng)畫有價值的專題活動、傳統(tǒng)活動為載體,著力培養(yǎng)學生的特長,豐富學生的個性,促進學生生動活潑、和諧快樂地發(fā)展。三年來,我校學生共計459人次在作文、奧數(shù)、科技小發(fā)明、繪畫、硬筆書法等比賽中獲得一、二、三等獎,以小畫家查婉瑩、余肇科,戚靜茹,小書法家羅瑩、楊綺帆,小發(fā)明家辜婧、林緯辰、宋東軻為代表的特長學生先后在區(qū)現(xiàn)場書畫比賽,市第四屆、第五屆青少年科技創(chuàng)新大賽中取得佳績。
學校教學演講稿 模板5
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尊敬的各位評委:
大家好!首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!
優(yōu)勢固然重要,但那已經(jīng)成為過去。如果我能夠實現(xiàn)我的理想,我將堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策,并堅決貫徹落實校長安排的各項工作。
實現(xiàn)“兩個轉變”一是實現(xiàn)自身角色的轉變。既要當好校長的助手,創(chuàng)造性地開展工作,又要當好戰(zhàn)斗員,帶領全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務學習,轉變教學觀念。
教師是實施素質教育重要載體。要開展研究性學習,努力創(chuàng)設有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境。為教師的課堂教學發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間。
抓好“三項工作”
一是抓好教學工作。
1、教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。
2、構建教學教研網(wǎng)絡。形成校長室—教務處、教科室—學科組—備課組的教學、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡。
3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現(xiàn)計算機教學實用化。即,教師自制課件,上網(wǎng)集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發(fā)潛課程,積極參加各種競賽活動,形成懷文新特色,新優(yōu)勢。
4、確立“面向全體,狠抓中下,提優(yōu)補差,大面積提高”的教學目標,積極推行啟發(fā)式、討論式教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動懷文中學教學質量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作,以課題研究為突破口,培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量,提高教師和學校的自身發(fā)展的能力,促進教師更新觀念,由經(jīng)驗型向科研型轉變。
三是抓好教師隊伍建設
1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
2、啟動名師工程,建立一支高素質的教師隊伍。
對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領教學至高點。另外,還要善于通過一些活動,不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委,我想用一句詩來結束我今天的演講:給我一方沃土,報以滿園桃李!
我的演講完畢,謝謝大家!