銀行企業(yè)演講稿 模板1
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。
我叫___，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月__大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到___支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn)；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任___支行共青團(tuán)總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標(biāo)，任___部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是_行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新_行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
一是培養(yǎng)職工"精、氣、神"，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行"人性化"的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把_行工作作為一種"職業(yè)"，而是把它作為一種"事業(yè)"。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)_行的歸屬感、親和力上，使_行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得_行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與_行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)_行獨(dú)特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓"三化"。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹立_行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的"品牌員工"、"品牌服務(wù)"，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為"行家里手"、"多面手"，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變"以我為中心"的服務(wù)意識(shí)，開展"換位思考"，把方便讓給客戶；延伸"一米線"后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓"客服熱線"真正熱起來、使"投訴熱線"真正起到亮丑的作用；開展"行長（主任）接待日制度"，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行"首問負(fù)責(zé)制"，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找"位子"。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的"位子"，使他們認(rèn)識(shí)到"黨員"不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的"青年文明號(hào)"和"青年崗位能手"；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦"十佳杰出青年"人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建"青年文明號(hào)"和"青年崗位能手"，而且要讓他們克服評(píng)選后"船到碼頭車到站"的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓"心理建設(shè)"。著眼于"先解決心情，再去做事情"，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！要做到是不容易也是不可能的，但是我會(huì)將作為自己奮斗的目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。如果競聘不成功，我也不會(huì)氣餒，將這次競聘演講作為一次學(xué)習(xí)鍛煉，在今后做好本職工作的基礎(chǔ)上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教不足之處，私下與同志們一起探討工作樂趣，為下次競聘做好準(zhǔn)備。謝謝大家！
銀行企業(yè)演講稿 模板2
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農(nóng)行企業(yè)文化演講稿：銀行企業(yè)文化演講稿
農(nóng)行企業(yè)文化演講稿
世界各國成功企業(yè)的實(shí)踐證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價(jià)值觀念、思維方式、經(jīng)營模式無不體現(xiàn)出其獨(dú)特的企業(yè)文化，而這獨(dú)特強(qiáng)有力的企業(yè)文化無一不對(duì)企業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到?jīng)Q定性的作用。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農(nóng)業(yè)銀行增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行股份制改革和服務(wù)"三農(nóng)"的關(guān)鍵歷史時(shí)期，如何開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力，是關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展的重要課題。
一、對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵的思考
（一）企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展壯大的動(dòng)力源。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的前提。企業(yè)文化的核心所體現(xiàn)出的農(nóng)行整體的共同價(jià)值觀和農(nóng)行精神，使全行上下在經(jīng)營目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)，在經(jīng)營理念的指引下，凝聚成巨大的競爭能力，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和價(jià)值化。
企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化的基礎(chǔ)。良好的企業(yè)文化體現(xiàn)出了農(nóng)行優(yōu)質(zhì)管理、內(nèi)部規(guī)范的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)層的先進(jìn)管理理念和員工的科學(xué)行為方式等，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)作的效率，限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的化。
（二）企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)發(fā)展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內(nèi)涵。
一是在物質(zhì)層面，它依靠一些具體的事物來體現(xiàn)企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、組織人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農(nóng)行的遠(yuǎn)景目標(biāo)、各項(xiàng)制度和行為準(zhǔn)則、人際關(guān)系。但這需要建立在農(nóng)業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氛圍在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的企業(yè)精神意識(shí)和精神文化層次，屬于意識(shí)形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)等。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種規(guī)范和控制機(jī)制，為員工提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)，成為員工的潛在意識(shí)，并引導(dǎo)和塑造員工的價(jià)值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，把員工價(jià)值、團(tuán)隊(duì)價(jià)值和整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)發(fā)展上面來，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
二、踐行企業(yè)文化核心理念
（一）誠信文化。誠信經(jīng)營是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經(jīng)營管理必須承擔(dān)很強(qiáng)的道德責(zé)任和法律責(zé)任。對(duì)農(nóng)業(yè)銀行來說，誠信文化應(yīng)作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對(duì)本行產(chǎn)生強(qiáng)烈的誠信認(rèn)同度。
（二）學(xué)習(xí)文化。農(nóng)業(yè)銀行是以人的智力產(chǎn)品為主要資源的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的"人才"，才能使農(nóng)業(yè)銀行取得更大的發(fā)展，同時(shí)也只有自身的不斷發(fā)展才能留住優(yōu)秀的"人才"。農(nóng)業(yè)銀行要樹立"學(xué)習(xí)為本"、"全過程學(xué)習(xí)"、"團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)"、"創(chuàng)造性學(xué)習(xí)"的理念，熟悉新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、建立新制度、樹立新理念，開展"知識(shí)更新工程"，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，打造學(xué)習(xí)型農(nóng)業(yè)銀行。
銀行企業(yè)演講稿 模板3
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銀行企業(yè)中層干部競聘演講稿篇各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!伴著農(nóng)行人事制度改革的時(shí)代強(qiáng)音,和著人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的強(qiáng)勁交響,今天.我走上了演講臺(tái),用我的拼搏,我的奮斗,我的嘗試來證明我的勇氣,展示我的能力,追逐我的理想,用青春熱血和聰明才智來擁抱機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn).
歲月留痕,往事可憶.俄羅斯莫斯科商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,1996年我進(jìn)入了農(nóng)行工作,幾年來我曾做過會(huì)計(jì)記賬員,財(cái)務(wù)監(jiān)管員,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,2002年初擔(dān)任了___支行行長職務(wù).如果說,記賬員,監(jiān)管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習(xí)了銀行的基礎(chǔ)知識(shí),掌握了會(huì)計(jì)的基本原理,財(cái)會(huì)部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,那么,支行行長的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營,如何管理一個(gè)企業(yè),讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣,更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人.可以說,從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者,再到支行獨(dú)擋一面,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過渡,完成了由參與經(jīng)營到組織管理的角色轉(zhuǎn)變.
幾年的工作實(shí)踐,讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨,見了世面,長了才干,我管理的___支行由當(dāng)初的全市第11位提升制至第三位.不良資產(chǎn)較2002年初下降了578萬元,下降了7%,利潤自2002年末實(shí)現(xiàn)零的突破后,預(yù)計(jì)2004年將突破200萬元,綜合競爭力明顯提高,業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合排名連續(xù)兩年位居全市第三名.
常言道,單絲不線,孤木不林,所有這些成績的取得,離不開市行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開各部室的鼎力支持,離不開支行全體員工的辛勤勞動(dòng).每當(dāng)想起這些時(shí)候,我都深受鼓舞和感動(dòng),既有對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo),各部室與全體員工的感激之情,又對(duì)今后的工作必勝的信心,這也是我能夠不斷前進(jìn)的根源所在.
我深深的懂得,時(shí)代的快速發(fā)展,需要不斷更新知識(shí)去適應(yīng)變化了的形式,固步自封,不思進(jìn)取無疑會(huì)被歷史所淘汰,作為一名管理者更應(yīng)居安思危,勤學(xué)不輟.為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,增進(jìn)駕馭市場(chǎng),應(yīng)對(duì)變化的能力,2003年我通過了高級(jí)管理人員工商管理碩士考試,成為長江商學(xué)院emba的一名學(xué)員.在這里,聚集著全球最好的華語教授,聚集著全中國最頂尖的企業(yè)家,能與大師同行,能與著名企業(yè)家交流,對(duì)于我來說不僅僅是一種歷煉,不僅僅是一種提升,更是一次洗腦,一次身與心的涅磐.我堅(jiān)信我會(huì)用我所學(xué)到的知識(shí)來指導(dǎo)我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚(yáng)長避短,和我的員工一道用我們智慧和實(shí)際行動(dòng)把___支行帶向更光輝的未來!我更愿意用自己的一身正氣,一腔熱血,一副鐵骨,一股倔強(qiáng)和敢于承擔(dān)責(zé)任的精神,立足本職,無私奉獻(xiàn),為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花.
謝謝大家!
銀行企業(yè)演講稿 模板4
閱讀小貼士：模板4共計(jì)1471個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長4分鐘。朗讀需要8分鐘，中速朗讀10分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要14分鐘，有199位用戶喜歡。
這篇關(guān)于銀行企業(yè)文化演講稿：燦爛的光焰點(diǎn)燃一方經(jīng)濟(jì)騰飛，是編輯為您整理的，希望對(duì)您有所幫
助
銀行企業(yè)文化演講稿：燦爛的光焰點(diǎn)燃一方經(jīng)濟(jì)騰飛
這是一首數(shù)字詩這首激越昂揚(yáng)詩歌唱得清麗和諧云夢(mèng)工行人認(rèn)為團(tuán)結(jié)是構(gòu)建和諧前提是集中各方智慧、形成巨大力量源泉 他們把"團(tuán)結(jié)各界凝聚人心"作為金融工作起點(diǎn)和戰(zhàn)略力抓企業(yè)環(huán)境和諧化以促進(jìn)金融發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2024年縣工行通過柜面隨即發(fā)送、通過郵局寄送和"雙包"戶上門贈(zèng)送三種形式向廣大客戶送上了10000份祝福年畫向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)打工族發(fā)出2000余封聯(lián)絡(luò)書信向社會(huì)介紹"三百六十行行行連工行"魚水情誼全行員工團(tuán)結(jié)一心主動(dòng)積極地通過血緣、地緣和人緣關(guān)系大力開展?fàn)帒魯垉?chǔ)工作使工行業(yè)務(wù)走進(jìn)了千家萬戶企業(yè)環(huán)境和諧增進(jìn)了工行人和工行友之間感情縣財(cái)政局相關(guān)科室主動(dòng)提供了財(cái)政社保補(bǔ)助專戶資金將由省財(cái)政廳直達(dá)到各縣市信息協(xié)調(diào)工作環(huán)境使過去將補(bǔ)助資金匯往他行賬戶改匯到了工行僅這一筆賬戶余額就高達(dá)1483萬元比年初凈增1200萬元與此同時(shí)在社會(huì)各界幫助下 對(duì)公存款穩(wěn)步增長相繼開通了"銀稅通""銀煙通""銀證通"業(yè)務(wù)社保勞保五保合一魚貫落戶農(nóng)林水涉農(nóng)資金開戶紛遢而至日均余額725萬元有7家新賬戶從兄弟行轉(zhuǎn)移到了縣工行 企業(yè)和諧環(huán)境構(gòu)建采取以人為本把最廣大人民根本利益作為金融工作根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上不斷滿足社會(huì)需要促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展是云夢(mèng)工行人不懈追求和努力 他們實(shí)行了開門"評(píng)佳評(píng)差"活動(dòng)并張榜公布評(píng)選結(jié)果榮譽(yù)張揚(yáng)使員工之間自動(dòng)地開展了差別服務(wù)和人性化服務(wù)今年二月下旬中心分理處副主任陳惠玲從她攬儲(chǔ)筆記本上看到家住偏遠(yuǎn)農(nóng)村一位七旬老人存款到期而這位老人前不久打電話告訴她要將到期存款轉(zhuǎn)存當(dāng)天陳惠玲冒著大雪騎上自行車把8萬多元轉(zhuǎn)存定單送到了老人家門一位丟失存單儲(chǔ)戶急等錢用營業(yè)員萬玲幫忙辦理好存折掛失手續(xù)后從存折里取出2萬元錢借給儲(chǔ)戶面對(duì)從未謀面赤誠幫助一星期后儲(chǔ)戶突然帶來了幾個(gè)親戚當(dāng)即存款25萬元國家宏觀調(diào)控政策延續(xù)使新增貸款審批權(quán)限全部上收而縣工行大部分存量優(yōu)質(zhì)貸款集中到上半年到期如果貸款到期全部收回實(shí)現(xiàn)再融資一將會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營另一也會(huì)對(duì)縣工行經(jīng)營效益產(chǎn)生影響更為重要是把努力建立起來銀企和諧關(guān)系引向了負(fù)面縣工行在遵循宏觀調(diào)控政策同時(shí)深入企業(yè)開展調(diào)查研究對(duì)相關(guān)企業(yè)在建項(xiàng)目、生產(chǎn)現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、市場(chǎng)前景、還貸信譽(yù)度都進(jìn)行了測(cè)評(píng)和分析成功地為富思特集團(tuán)、中鹽宏博集團(tuán)、金夢(mèng)達(dá)公司、楚嘉利公司等優(yōu)質(zhì)企業(yè)存量到期貸款辦理了再融資業(yè)務(wù)從而穩(wěn)定了優(yōu)質(zhì)存量信貸市場(chǎng)為有效防范化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)縣工行還將富思特集團(tuán)bopet項(xiàng)目貸款順利地劃轉(zhuǎn)到了南方包裝有限公司與此同時(shí)幫助部分優(yōu)質(zhì)個(gè)體工商戶解決急需生產(chǎn)資金1289萬元以高效、方便、快捷服務(wù)手段以全額存單質(zhì)押方式為兩家個(gè)體工商戶簽發(fā)了105萬元銀行承兌匯票
和諧還包含著公平正義、誠信友愛、充滿活力和安定有序 基于這一認(rèn)知云夢(mèng)縣工行樹立人力資源是第一資源觀念努力做好人本工程提升核心競爭能力目前全行已有79人分別被市分行和支行評(píng)為不同級(jí)別客戶經(jīng)理占全行85名員工93%他們建立了客戶經(jīng)理"行商"工作日志定期檢查、考評(píng)"行商"紀(jì)錄科學(xué)設(shè)置考核權(quán)重按照客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)等級(jí)實(shí)行績效掛鉤分配考核這些客戶經(jīng)理對(duì)全行存款、收息、中間業(yè)務(wù)收入、利潤貢獻(xiàn)分別達(dá)到97%、100%、98%和99%鑒于所作貢獻(xiàn)區(qū)別高級(jí)客戶經(jīng)理比普通員工年收入平均高出12549元縣工行對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行競標(biāo)上崗在誠信、友愛、合作基礎(chǔ)上形成崗位靠競爭、收入憑業(yè)績競爭機(jī)制充滿活力云夢(mèng)工行員工流動(dòng)銀行他們業(yè)績迸發(fā)出燦爛光焰點(diǎn)燃著熊熊氣勢(shì)云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)
銀行企業(yè)演講稿 模板5
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非常感謝主辦方給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家分享我們中小企業(yè)融資的思想和實(shí)踐探索。今天的題目是中小企業(yè)融資難和銀行的一些實(shí)踐探索，事先不知道是這樣的方式，原來我以為是互動(dòng)，也沒有準(zhǔn)備ppt。我講三個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是我們對(duì)中小企業(yè)融資難的一些思考，為什么出現(xiàn)中小企業(yè)融資難？它的主要原因在什么地方？前面幾位專家也分析了這個(gè)問題。
我想歸結(jié)為兩個(gè)方面的原因，一個(gè)就是總體來說中小企業(yè)或者講一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我把它定位叫做創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是一些早期的中小企業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)的確很高，而且在這個(gè)階段的時(shí)候，它的商業(yè)模式還不是很確定，所以它的現(xiàn)金流也不穩(wěn)定，對(duì)我們銀行來說，相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)還是比較高。
另外，對(duì)這類企業(yè)，我們銀行從我們銀行的角度來說，我們?nèi)プR(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)，或者控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，包括我們銀行儲(chǔ)備的人才，從目前的現(xiàn)狀來說我們比較欠缺，當(dāng)然另外一點(diǎn)，我們銀行的信貸產(chǎn)品中，比較符合這些企業(yè)特點(diǎn)的，特別是早期企業(yè)這些特點(diǎn)，因?yàn)檫@些企業(yè)大部分都是清資產(chǎn)，缺乏傳統(tǒng)銀行需要的抵押和擔(dān)保，它又比較缺乏，應(yīng)該來說，對(duì)我們銀行來說挑戰(zhàn)比較大，我們?nèi)鄙龠m合這些企業(yè)特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品。所以從這個(gè)角度來講，經(jīng)常會(huì)碰到很多中小企業(yè)，特別是早期的中小企業(yè)從銀行借不到錢，這是一個(gè)方面，風(fēng)險(xiǎn)比較高。
第二個(gè)方面，我想，我們銀行在做中小企業(yè)融資的時(shí)候，我們的收益，還是比較低。特別是不能覆蓋面臨的高風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇蠹铱梢钥吹浇陙恚瑒?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，非?；钴S，特別是創(chuàng)業(yè)版開設(shè)以后，應(yīng)該說我們也看到一個(gè)統(tǒng)計(jì)，將近一半的企業(yè)，甚至超過一半的創(chuàng)業(yè)版上市公司后面都有創(chuàng)投公司或者pe公司站在它后面，而且這些創(chuàng)投公司或者pe公司獲得了很高的回報(bào)。也有統(tǒng)計(jì)說他們的回報(bào)超過十倍，他們的年化收益率是百分之幾百跟我們銀行來比根本沒法比，介紹這個(gè)情況的目的在于我們銀行為中小企業(yè)特別是早期的中小企業(yè)提供融資服務(wù)，我們獲得的收益，主要是靠利息收入，而且我們的利息收入也不是很高，所以難覆蓋這種高風(fēng)險(xiǎn)，這也是相對(duì)來說這幾年銀行不太愿意推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)融資的主要原因之一。這是一個(gè)，我想目前我們對(duì)中小企業(yè)融資難的一個(gè)思考。
我想介紹一下，全球的商業(yè)銀行中，有一家銀行在座各位知道，美國的硅谷銀行非常成功，當(dāng)然它主要是為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供金融服務(wù)的，我也有幸，當(dāng)然之前我們也對(duì)它進(jìn)行研究和觀察，今年四月份我還去了硅谷銀行對(duì)他們進(jìn)行了實(shí)地考察，也做了交流，硅谷銀行為中小企業(yè)提供融資當(dāng)中有幾個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)。第一個(gè)它就是跟創(chuàng)投企業(yè)合作開展業(yè)務(wù)的互動(dòng)。我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)然硅谷銀行本身是個(gè)銀行，同時(shí)它還形成了一個(gè)金融集團(tuán)，除了銀行以外它也有創(chuàng)投公司，也有它的基金公司還有其他的提供金融服務(wù)的公司，所以它也投資了很多創(chuàng)投基金，是很多創(chuàng)投基金的股東。另外他也給創(chuàng)投公司提供貸款，它和美國500家創(chuàng)投建立了關(guān)系，他做貸款基本上希望你創(chuàng)業(yè)企業(yè)拿到了創(chuàng)投的資金，他才會(huì)進(jìn)行配套的貸款。這是控制風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)比較好的措施，當(dāng)然他也比較看中這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身擁有的ip，或者我們這里講的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，當(dāng)然他并不需要做質(zhì)押，他的想法是未來如果一旦這個(gè)企業(yè)，你還不了貸款的話，他會(huì)聯(lián)手創(chuàng)投把這些ip、知識(shí)產(chǎn)權(quán)去做出售，然后獲得的補(bǔ)償來償還它的貸款。
當(dāng)然和中國的情況不太一樣。美國關(guān)于技術(shù)交易的市場(chǎng)非?；钴S，美國很多大的公司會(huì)買很多小企業(yè)擁有的專利，我想這個(gè)是美國硅谷銀行比較成功一方面，是它跟創(chuàng)投相結(jié)合。
第二，我們看到美國硅谷銀行也是分階段分行業(yè)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。這樣三個(gè)階段，一個(gè)是加速器階段，我們稱為孵化器階段，這個(gè)企業(yè)還在研發(fā)過程中，他的產(chǎn)品還沒有成形，即使它有產(chǎn)品銷售銷售規(guī)模很小，不到500萬美金，應(yīng)該說在這個(gè)階段硅谷銀行提供融資服務(wù)是非常有特色，它的市場(chǎng)占有率接近50%，很多美國大的銀行或者中等的銀行都不愿意做這個(gè)東西。一定是創(chuàng)投投了之后它來貸款，這里面資金的配比，大概拿1000萬美金的投資，他會(huì)貸款100到300萬美金。這也是它特色的地方，它不需要提供擔(dān)保，只是說它堅(jiān)持主張，我是優(yōu)先于你的投資，一旦公司產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，首先要?dú)w還我的貸款。
第二個(gè)是成長期，這個(gè)企業(yè)銷售額在慢慢擴(kuò)大，隨著企業(yè)擴(kuò)大之后，他會(huì)產(chǎn)生一些流動(dòng)資金方面的需求，這個(gè)時(shí)候銀行通過供應(yīng)鏈融資，應(yīng)收賬款、保底。這個(gè)公司已經(jīng)接近上市，它的銷售額超過5000萬美金，更多是幫助這個(gè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理或者幫助這個(gè)企業(yè)走向世界進(jìn)行國際化的運(yùn)作。所以它是分階段的，我們覺得它應(yīng)該是在第一個(gè)階段，加速期階段有特色。
它也分行業(yè)不是所有的行業(yè)都服務(wù)，圍繞著一個(gè)是叫信息技術(shù)，我們熟稱為it，第二個(gè)是生物科學(xué)。第三個(gè)是清潔能源，就是我們說的新能源。它三個(gè)行業(yè)有不同的專家分析這些行業(yè)的特點(diǎn)，成功的因素，它的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，來協(xié)助他的分支機(jī)構(gòu)為這些企業(yè)提供服務(wù)。除了這個(gè)高科技行業(yè)還做了一個(gè)比較傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槊绹偛渴窃诩永Ｄ醽喼荩永Ｄ醽喼菔敲绹咸阎饕漠a(chǎn)地，美國很多很好的葡萄酒都產(chǎn)自于加州，加州也有一塊是為美國葡萄酒莊園提供服務(wù)，在美國有300多家葡萄酒莊園，其中200多家硅谷銀行給他們貸款，每年他會(huì)問這些農(nóng)民采購葡萄，然后加工成葡萄酒，這個(gè)相對(duì)來說比較低風(fēng)險(xiǎn)，所以他也通過不同的行業(yè)，不同的階段提供服務(wù)，進(jìn)行資產(chǎn)組合，來控制它的風(fēng)險(xiǎn)。
目前中小企業(yè)融資難的問題，我們也看到硅谷銀行有一些成功的經(jīng)驗(yàn)，我們因?yàn)槭且患业胤叫缘你y行，我們傳統(tǒng)就是以中小企業(yè)融資為我們主要業(yè)務(wù)的銀行，我們每年的信貸投放中50%以上是投放到中小企業(yè)中來的，我們做了哪些方面的實(shí)踐探索？大概四個(gè)方面。
一個(gè)，我們成立了專營機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行在做高風(fēng)險(xiǎn)貸款方面缺乏經(jīng)驗(yàn)也缺乏這方面的人才，我們先成立這樣的專營機(jī)構(gòu)，總行的科技型中小企業(yè)融資中心，想從我們這樣一個(gè)專門機(jī)構(gòu)做一些探索，積累經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)一些人才慢慢向我們整個(gè)銀行推廣。
第二個(gè)方面，我們傳統(tǒng)的銀行的信貸產(chǎn)品都往往比較強(qiáng)調(diào)你的抵押和擔(dān)保，我們要突破這個(gè)模式。也想方設(shè)法動(dòng)了很多腦筋，開發(fā)了適合中小企業(yè)，特別是早期中小企業(yè)特點(diǎn)的一些信貸產(chǎn)品，也有股權(quán)質(zhì)押，很多沒有廠房也找不到很好的擔(dān)保，以股東持有的股權(quán)來做質(zhì)押貸款。第二個(gè)開發(fā)了定單融資的產(chǎn)品，在供應(yīng)鏈融資中比較好的融資產(chǎn)品，又比應(yīng)收帳款更前一步，你拿了接了合同，或者拿了定單之后你要組織生產(chǎn)，沒有資金我銀行給你貸款，當(dāng)然你未來回款償還我的貸款，當(dāng)然還有其他一系列的產(chǎn)品，我們開發(fā)了一些比較適合這些企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)該說我們做了很多實(shí)踐探索，應(yīng)該比較受企業(yè)的歡迎。我們也把這些產(chǎn)品慢慢推廣到我們整個(gè)銀行。
第三個(gè)方面，開拓了我們一種新的業(yè)務(wù)模式，我們這里簡稱為"投貸聯(lián)動(dòng)"，我們從硅谷銀行那里學(xué)，針對(duì)一些已經(jīng)吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資或者正在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)，來給他提供貸款，風(fēng)險(xiǎn)比較高，銀行在慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)人才的同時(shí)我們借外力，因?yàn)槲易约阂苍瓉碜鲞^創(chuàng)投，創(chuàng)投對(duì)于一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行大量的盡職調(diào)整，對(duì)它的商業(yè)模式，它的團(tuán)隊(duì)，它的發(fā)展前景我們考察之后才投資，既然風(fēng)險(xiǎn)投資愿意投資這家企業(yè)，相信它的商業(yè)模式被認(rèn)可，它的團(tuán)隊(duì)也被這些投資機(jī)構(gòu)看好，我相信它的未來前景也很好，未來上市會(huì)有比較大的發(fā)展，這些企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)投考察他們?cè)敢馔顿Y，還有一點(diǎn)創(chuàng)投投資之后會(huì)增加它的資金實(shí)力，這種情況下我們非常愿意跟進(jìn)做一些貸款，做了投貸聯(lián)動(dòng)，我們覺得收效不錯(cuò)。
第四個(gè)方面開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。推了認(rèn)股權(quán)貸款，我們?cè)诮o早期企業(yè)提供貸款的同時(shí)也要問它要一個(gè)認(rèn)股權(quán)，因?yàn)樯虡I(yè)銀行規(guī)定銀行不能做股權(quán)，讓我們跟我們建立合作關(guān)系的一個(gè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來持有，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)未來行使或者轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)收益來和我們銀行做一個(gè)分享，考慮在目前的法律框架下做這樣的業(yè)務(wù)，創(chuàng)新和探索，應(yīng)該說還是收到比較好的效果，把債權(quán)融資和股權(quán)融資結(jié)合起來，一方面很好為中小企業(yè)提供服務(wù)，第二個(gè)未來如果這個(gè)企業(yè)成功了，我們想我們的收益也更高，調(diào)動(dòng)我們積極性。我們也是面對(duì)目前這樣一種中小企業(yè)融資難的狀況下，我們也借鑒學(xué)習(xí)國外硅谷銀行這樣成功的經(jīng)驗(yàn)做了這樣探索的嘗試，我們也非常愿意跟企業(yè)界金融界其他的服務(wù)機(jī)構(gòu)共同來探索解決中小企業(yè)融資難的問題。謝謝大家！
銀行企業(yè)演講稿 模板6
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家好！我是來自__部門的___。有機(jī)會(huì)和大家共話企業(yè)文化建設(shè)，我感到非常榮幸。今天，我演講的題目是----《永恒的力量》！
朋友們，是什么，串起了金融事業(yè)的五彩明珠？是什么，書寫了金融改革的宏篇巨著？是什么，成就了金融發(fā)展的壯麗輝煌？是那一聲聲拼搏奮進(jìn)的鼓點(diǎn)，是那一首首無私奉獻(xiàn)的壯歌，是那一曲曲真情服務(wù)的華章！這些激昂的旋律匯聚在一起，就是深深植根于我們__行人心中的企業(yè)文化----凝聚并激勵(lì)我們_行人披荊斬棘、奮永向前的永恒力量！
胡＊＊____在黨的十七大報(bào)告中明確指出："在當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。"那么，蓬勃向上的企業(yè)文化，也必將成為促進(jìn)__銀行飛速發(fā)展的重要力量！
………………………………
值得我們自豪與欣慰的是，我們_行人的責(zé)任感、執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力正在加強(qiáng)！怎能忘記，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，頂嚴(yán)寒，冒酷暑，跑遍大街小巷，積極地宣傳著我們的金融產(chǎn)品，提高了客戶對(duì)__銀行的認(rèn)知程度；怎能忘記，我們將客戶滿意作為衡量自己工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，苦練基本功，倡導(dǎo)真情服務(wù)，把各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)引入了迅猛發(fā)展的"快車道"；怎能忘記，我們敏銳觀察、科學(xué)運(yùn)籌、適時(shí)推出了我們的新業(yè)務(wù)，夯實(shí)了贏利基礎(chǔ)、提高了贏利能力；怎能忘記，我們上下同欲，克服困難，千方百計(jì)，積極營銷，用辛勤的汗水拓寬了__銀行的發(fā)展之路……這所有的一切，都在有力地彰顯著這樣一個(gè)事實(shí)：__銀行的全體員工正在為成功找方法，而不是為失敗找理由！
伙伴們，極目遠(yuǎn)眺，我們看到了__銀行蓬勃發(fā)展的宏偉藍(lán)圖；屏息靜聽，我們聽到了企業(yè)大發(fā)展的激昂號(hào)角！ 我們堅(jiān)信，__銀行的明天會(huì)更加美好！伙伴們，我們不怕風(fēng)雨的阻擋，熱情是我們的能量，執(zhí)著是我們的翅膀，事業(yè)是我們的渴望，而那激揚(yáng)向上、深入人心的企業(yè)文化，就是支撐__銀行人成就夢(mèng)想的永恒力量！
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行企業(yè)演講稿 模板7
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銀行企業(yè)文化演講稿：燦爛的光焰點(diǎn)燃一方經(jīng)濟(jì)騰飛
這是一首數(shù)字詩這首激越昂揚(yáng)詩歌唱得清麗和諧云夢(mèng)工行人認(rèn)為團(tuán)結(jié)是構(gòu)建和諧前提是集中各方智慧、形成巨大力量源泉 他們把"團(tuán)結(jié)各界凝聚人心"作為金融工作起點(diǎn)和戰(zhàn)略力抓企業(yè)環(huán)境和諧化以促進(jìn)金融發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)2024年縣工行通過柜面隨即發(fā)送、通過郵局寄送和"雙包"戶上門贈(zèng)送三種形式向廣大客戶送上了10000份祝福年畫向遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)打工族發(fā)出2000余封聯(lián)絡(luò)書信向社會(huì)介紹"三百六十行行行連工行"魚水情誼全行員工團(tuán)結(jié)一心主動(dòng)積極地通過血緣、地緣和人緣關(guān)系大力開展?fàn)帒魯垉?chǔ)工作使工行業(yè)務(wù)走進(jìn)了千家萬戶企業(yè)環(huán)境和諧增進(jìn)了工行人和工行友之間感情縣財(cái)政局相關(guān)科室主動(dòng)提供了財(cái)政社保補(bǔ)助專戶資金將由省財(cái)政廳直達(dá)到各縣市信息協(xié)調(diào)工作環(huán)境使過去將補(bǔ)助資金匯往他行賬戶改匯到了工行僅這一筆賬戶余額就高達(dá)1483萬元比年初凈增1200萬元與此同時(shí)在社會(huì)各界幫助下 對(duì)公存款穩(wěn)步增長相繼開通了"銀稅通""銀煙通""銀證通"業(yè)務(wù)社保勞保五保合一魚貫落戶農(nóng)林水涉農(nóng)資金開戶紛遢而至日均余額725萬元有7家新賬戶從兄弟行轉(zhuǎn)移到了縣工行
;51-論文網(wǎng) 企業(yè)和諧環(huán)境構(gòu)建采取以人為本把最廣大人民根本利益作為金融工作根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上不斷滿足社會(huì)需要促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展是云夢(mèng)工行人不懈追求和努力 他們實(shí)行了開門"評(píng)佳評(píng)差"活動(dòng)并張榜公布評(píng)選結(jié)果榮譽(yù)張揚(yáng)使員工之間自動(dòng)地開展了差別服務(wù)和人性化服務(wù)今年二月下旬中心分理處副主任陳惠玲從她攬儲(chǔ)筆記本上看到家住偏遠(yuǎn)農(nóng)村一位七旬老人存款到期而這位老人前不久打電話告訴她要將到期存款轉(zhuǎn)存當(dāng)天陳惠玲冒著大雪騎上自行車把8萬多元轉(zhuǎn)存定單送到了老人家門一位丟失存單儲(chǔ)戶急等錢用營業(yè)員萬玲幫忙辦理好存折掛失手續(xù)后從存折里取出2萬元錢借給儲(chǔ)戶面對(duì)從未謀面赤誠幫助一星期后儲(chǔ)戶突然帶來了幾個(gè)親戚當(dāng)即存款25萬元國家宏觀調(diào)控政策延續(xù)使新增貸款審批權(quán)限全部上收而縣工行大部分存量優(yōu)質(zhì)貸款集中到上半年到期如果貸款到期全部收回實(shí)現(xiàn)再融資一將會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營另一也會(huì)對(duì)縣工行經(jīng)營效益產(chǎn)生影響更為重要是把努力建立起來銀企和諧關(guān)系引向了負(fù)面縣工行在遵循宏觀調(diào)控政策同時(shí)深入企業(yè)開展調(diào)查研究對(duì)相關(guān)企業(yè)在建項(xiàng)目、生產(chǎn)現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、市場(chǎng)前景、還貸信譽(yù)度都進(jìn)行了測(cè)評(píng)和分析成功地為富思特集團(tuán)、中鹽宏博集團(tuán)、金夢(mèng)達(dá)公司、楚嘉利公司等優(yōu)質(zhì)企業(yè)存量到期貸款辦理了再融資業(yè)務(wù)從而穩(wěn)定了優(yōu)質(zhì)存量信貸市場(chǎng)為有效防范化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)縣工行還將富思特集團(tuán)bopet項(xiàng)目貸款順利地劃轉(zhuǎn)到了南方包裝有限公司與此同時(shí)幫助部分優(yōu)質(zhì)個(gè)體工商戶解決急需生產(chǎn)資金1289萬元以高效、方便、快捷服務(wù)手段以全額存單質(zhì)押方式為兩家個(gè)體工商戶簽發(fā)了105萬元銀行承兌匯票
;51-論文網(wǎng) 和諧還包含著公平正義、誠信友愛、充滿活力和安定有序 基于這一認(rèn)知云夢(mèng)縣工行樹立人力資源是第一資源觀念努力做好人本工程提升核心競爭能力目前全行已有79人分別被市分行和支行評(píng)為不同級(jí)別客戶經(jīng)理占全行85名員工93%他們建立了客戶經(jīng)理"行商"工作日志定期檢查、考評(píng)"行商"紀(jì)錄科學(xué)設(shè)置考核權(quán)重按照客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)等級(jí)實(shí)行績效掛鉤分配考核這些客戶經(jīng)理對(duì)全行存款、收息、中間業(yè)務(wù)收入、利潤貢獻(xiàn)分別達(dá)到97%、100%、98%和99%鑒于所作貢獻(xiàn)區(qū)別高級(jí)客戶經(jīng)理比普通員工年收入平均高出12549元縣工行對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行競標(biāo)上崗在誠信、友愛、合作基礎(chǔ)上形成崗位靠競爭、收入憑業(yè)績競爭機(jī)制充滿活力云夢(mèng)工行員工流動(dòng)銀行他們業(yè)績迸發(fā)出燦爛光焰點(diǎn)燃著熊熊氣勢(shì)云夢(mèng)經(jīng)濟(jì)
銀行企業(yè)演講稿 模板8
閱讀小貼士：模板8共計(jì)1305個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長4分鐘。朗讀需要7分鐘，中速朗讀9分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要12分鐘，有155位用戶喜歡。
文化宣言，從我做起：銀行企業(yè)文化演講稿
世界各國成功企業(yè)的實(shí)踐證明了企業(yè)文化的重要影響。在ibm、索尼、通用電氣及中國的海爾等企業(yè)的成功歷程中，企業(yè)的價(jià)值觀念、思維方式、經(jīng)營模式無不體現(xiàn)出其獨(dú)特的企業(yè)文化，而這獨(dú)特強(qiáng)有力的企業(yè)文化無一不對(duì)企業(yè)競爭力的增強(qiáng)起到?jīng)Q定性的作用。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略性的管理思想和管理文化，是農(nóng)業(yè)銀行增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行股份制改革和服務(wù)"三農(nóng)"的關(guān)鍵歷史時(shí)期，如何開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力，是關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展的重要課題。
一、對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵的思考
（一）企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展壯大的動(dòng)力源。企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)價(jià)值化的前提。企業(yè)文化的核心所體現(xiàn)出的農(nóng)行整體的共同價(jià)值觀和農(nóng)行精神，使全行上下在經(jīng)營目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)，在經(jīng)營理念的指引下，凝聚成巨大的競爭能力，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和價(jià)值化。
企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化的基礎(chǔ)。良好的企業(yè)文化體現(xiàn)出了農(nóng)行優(yōu)質(zhì)管理、內(nèi)部規(guī)范的管理制度、領(lǐng)導(dǎo)層的先進(jìn)管理理念和員工的科學(xué)行為方式等，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)作的效率，限度地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的化。
（二）企業(yè)文化是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的靈魂。企業(yè)文化有多種層次，在企業(yè)發(fā)展的不同階段有不同的表現(xiàn)和內(nèi)涵。
一是在物質(zhì)層面，它依靠一些具體的事物來體現(xiàn)企業(yè)的文化。二是在行為層面，它是員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、組織人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是一種依托員工行為的企業(yè)文化，如農(nóng)行的遠(yuǎn)景目標(biāo)、各項(xiàng)制度和行為準(zhǔn)則、人際關(guān)系。但這需要建立在農(nóng)業(yè)銀行完善的規(guī)章制度之上，才能保證企業(yè)文化氛圍在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部順利形成。三是精神層面，它是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的企業(yè)精神意識(shí)和精神文化層次，屬于意識(shí)形態(tài)范疇，如企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)等。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化作為一種規(guī)范和控制機(jī)制，為員工提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)，成為員工的潛在意識(shí)，并引導(dǎo)和塑造員工的價(jià)值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，把員工價(jià)值、團(tuán)隊(duì)價(jià)值和整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)發(fā)展上面來，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
二、踐行企業(yè)文化核心理念
（一）誠信文化。誠信經(jīng)營是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的靈魂。銀行的行業(yè)特性決定了經(jīng)營管理必須承擔(dān)很強(qiáng)的道德責(zé)任和法律責(zé)任。對(duì)農(nóng)業(yè)銀行來說，誠信文化應(yīng)作為一種基因根植于企業(yè)之中，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化法制觀念、誠信觀念和忠誠觀念，保證客戶、政府、合作伙伴以及同業(yè)對(duì)本行產(chǎn)生強(qiáng)烈的誠信認(rèn)同度。
（二）學(xué)習(xí)文化。農(nóng)業(yè)銀行是以人的智力產(chǎn)品為主要資源的組織。人是企業(yè)的核心，只有優(yōu)秀的"人才"，才能使農(nóng)業(yè)銀行取得更大的發(fā)展，同時(shí)也只有自身的不斷發(fā)展才能留住優(yōu)秀的"人才"。農(nóng)業(yè)銀行要樹立"學(xué)習(xí)為本"、"全過程學(xué)習(xí)"、"團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)"、"創(chuàng)造性學(xué)習(xí)"的理念，熟悉新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、建立新制度、樹立新理念，開展"知識(shí)更新工程"，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，打造學(xué)習(xí)型農(nóng)業(yè)銀行。
（三）服務(wù)文化。專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的重要基礎(chǔ)。雖然金融服務(wù)業(yè)具有較為規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容和流程安排，但是，由于個(gè)體的專業(yè)水平、服務(wù)態(tài)度及理念不同，形成終端服務(wù)產(chǎn)品的效果差距會(huì)很大。
銀行企業(yè)演講稿 模板9
閱讀小貼士：模板9共計(jì)1040個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長3分鐘。朗讀需要6分鐘，中速朗讀7分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要10分鐘，有113位用戶喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
我叫 ，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。1989年7月__大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到___支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn)；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任___支行共青團(tuán)總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標(biāo)，任___部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是_行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新_行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯?duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把_行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)_行的歸屬感、親和力上，使_行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得_行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與_行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)_行獨(dú)特的特色文化。
