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經(jīng)理競職公司演講稿模板(12篇范文)

發(fā)布時間:2024-04-21 20:20:03 查看人數(shù):37

經(jīng)理競職公司演講稿模板

公司經(jīng)理競職演講稿 模板1

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項工作:

第一,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)

創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以"事業(yè)、待遇和情感"留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。

完善績效考核體系,推行項目部管理模式,規(guī)范項目管理,將企業(yè)、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵"多勞多得",同時,通過項目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術(shù)精湛的項目經(jīng)理,引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;

嘗試推行持證上崗制,結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級考評,拉開工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎,營造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;

加強(qiáng)員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn),更要加大對集團(tuán)企業(yè)文化及各項規(guī)章制度的培訓(xùn),提高執(zhí)行力,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度;同時,通過培訓(xùn),樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。

擯棄"等、靠、要"思想,自籌資金,保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項目的正常啟動、運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二,強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營,打造媒體效應(yīng),e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展,__集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體

作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人,擬加大運(yùn)營力度,擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,以增加網(wǎng)站廣告收入,培育網(wǎng)上商城、vip會員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項目,重 點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè),與__市房產(chǎn)協(xié)會及裝飾協(xié)會合作,推出"網(wǎng)上售樓部"、"裝修信息免費(fèi)發(fā)布平臺"、"網(wǎng)上建材專賣店"等欄目,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會員,根據(jù)不同的會員級別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù),實(shí)現(xiàn)第二年盈利,增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過努力,保證e0745網(wǎng)收支基本持平,盡快向盈利層面發(fā)展;同時以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn),帶動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展;這是我工作的核心。

打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng),繼續(xù)保持"__第一網(wǎng)"的地位,牽頭或參與__重大經(jīng)濟(jì)、娛樂網(wǎng)上活動的運(yùn)營,適時參入重大時政活動的報道;努力提高網(wǎng)站互動性,引起網(wǎng)友的共鳴;堅持文明辦網(wǎng),保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量,打造1-2個雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目,如五溪動態(tài)、網(wǎng)上__等;充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用,推介__的企業(yè)文化及房產(chǎn)項目。

目前,制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問題,也存在投入和產(chǎn)出的矛盾,為此,擬與市新聞辦合作,間接獲取新聞采編權(quán),并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營和采編人員的培養(yǎng),為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ);逐步恢復(fù)視頻新聞,恢復(fù)自20__年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近60人的通訊員隊伍,為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問題。

通過專業(yè)化的運(yùn)營手段,使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版,努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺的作用;提高新聞質(zhì)量,提升專題制作水平;采取一系列運(yùn)營措施,網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的25萬余次提升至35萬左右,爭取突破40萬;努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊伍,爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列,杜絕過來信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象,把"被動"采寫稿件變成"主動"宣傳企業(yè);爭取各子公司的支持、關(guān)注,逐步把目前簡單的網(wǎng)頁升級為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站,并幫助各公司培訓(xùn)專業(yè)的網(wǎng)站管理人員,實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營。通過一系列的運(yùn)營措施,使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán)、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。

第三,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

公司的主營業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項目展開,工作有條不紊;但在對外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

第四,加強(qiáng)服務(wù)意識,拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)

在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)市場,進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開拓,增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn),進(jìn)而滲透到外部市場。

推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),牽頭對公司所負(fù)責(zé)的項目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),會同公司落實(shí)到位;完善維護(hù)崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位,從制度上激勵維護(hù)人員的責(zé)任感;

創(chuàng)新服務(wù)模式,集團(tuán)辦公軟件的開發(fā)"先試用,后付費(fèi)",直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼,主動配合已開發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用,如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用"人力資源管理系統(tǒng)",把__不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團(tuán)的一個信息職能部門。

第五,培育可持續(xù)發(fā)展項目,初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系

一直以來,我們__是靠"天"吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團(tuán)內(nèi)部,內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。

為打破這一被動局面,全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),培育成功1—2個如自主運(yùn)營寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項目。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項,但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí),在市場調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長,與大家共同進(jìn)步。

空談?wù)`事,實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),各位同事的支持,我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位,為公司全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。

如果競聘不成功,那說明我有許多的不足,我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),迎頭趕上,這是我一個老員工的本色。

"給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!"這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

謝謝大家!

《科技公司副總經(jīng)理競職演講稿》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng),歡迎閱讀科技公司副總經(jīng)理競職演講稿。

公司經(jīng)理競職演講稿 模板2

閱讀小貼士:模板2共計2704個字,預(yù)計閱讀時長7分鐘。朗讀需要14分鐘,中速朗讀19分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要25分鐘,有103位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫××,××××年××月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,××××年××月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,××××年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司××縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,××××年月任××支公司經(jīng)理、黨組書記,××年選任××縣政協(xié)常委。

二、我的競聘優(yōu)勢

⒈自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),在部隊先后榮立個人三等功次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體等功次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個人,××××年被××市政府授予五一勞動獎?wù)?,××××年被××××授予?yōu)秀管理者獎?wù)隆!痢林Ч具B續(xù)年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,××分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,行風(fēng)建設(shè)"二十強(qiáng)"單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年都有提高,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)××公司上繳利潤近××××萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認(rèn)可。

⒉學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實(shí)際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金?,F(xiàn)在,××公司××名正式員工,本科學(xué)歷已達(dá)人、大專人、初中人。

⒊有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時本著"以管理制度約束人,以政治思想激勵人"的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

⒋有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,××支公司業(yè)務(wù)年有增長,市場份額穩(wěn)居在以上,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量,非車險,每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。

三、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),服務(wù)他人。

我的具體工作設(shè)想是:

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合××業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。

⒉擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。

作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。

⒊當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立"以人為本"的管理思想和"以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心"的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn) 步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。

⒋在認(rèn)真分析××地區(qū)、××地區(qū),乃至××的現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細(xì)的計劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個體私營經(jīng)濟(jì)保險服務(wù)和"第三領(lǐng)域"保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上,要強(qiáng)化營銷觀念,制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在"三個中心"建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險經(jīng)營的"微利"時代。

⒌采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立"創(chuàng)新獎",對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

⒍密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐"三個代表"重要思想的楷模,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將××公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。。

以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。

公司經(jīng)理競職演講稿 模板3

閱讀小貼士:模板3共計2694個字,預(yù)計閱讀時長7分鐘。朗讀需要14分鐘,中速朗讀18分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要25分鐘,有234位用戶喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

你們好!

我非常榮幸能在這里參加公司營銷經(jīng)理的競聘演講,心情十分激動。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會,站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我20__年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失??ㄊ枪靖偁幹械?子彈",沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷經(jīng)理這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:"以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。"工作的質(zhì)量上,我會做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等"四個到位"。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的`具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,形成合力,展示活力。

第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到"顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決"這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)?。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷經(jīng)理的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個崗位的,請大家審查 。

公司經(jīng)理競職演講稿 模板4

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么。

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值。

這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會請一個第三方幫助驗(yàn)收。

公司經(jīng)理競職演講稿 模板5

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您正在酷貓寫作語文網(wǎng)查看《競聘物業(yè)公司副經(jīng)理競職演講稿》各位評委、各位代表:

大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫51yjg.com,現(xiàn)年××歲,中共黨員,××文化,現(xiàn)任××電力局辦公室主任。(……工作經(jīng)歷),無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。"十年磨一劍",而今的我很自信地站在了大家的面前——競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界,已進(jìn)入競爭時代。作為"省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)",××物業(yè)如何在守住"根據(jù)地"的基礎(chǔ)上,參與競爭,對外擴(kuò)張,力爭更多的地盤,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力爭三年內(nèi)創(chuàng)"全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目"稱號。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有"認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人"的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。

公司經(jīng)理競職演講稿 模板6

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),敬愛的同事們:

大家好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個機(jī)會讓我站在這里參加公司的人才競聘選拔,在此我也借這個機(jī)會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的指點(diǎn)與幫助。今天我競聘的職位是我公司電子商務(wù)部經(jīng)理。

另外,經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個經(jīng)理,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實(shí)施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

作為經(jīng)理還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私?,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。

非常希望今天自己能夠如愿以償,得到大家的信任與支持,我將在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)不斷努力,不辜負(fù)大家對我的期望與厚愛。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

公司經(jīng)理競職演講稿 模板7

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公司資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理競職演講

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點(diǎn)、構(gòu)思和設(shè)想。

眾所周知,現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會,市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的在變化著、發(fā)展著,與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化,向高標(biāo)準(zhǔn)、國際化發(fā)展,社會企業(yè)需要和諧的會計、需要健康的會計、需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。

目前現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的體系:

由于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題,仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,監(jiān)督功能弱化、財務(wù)管理混亂、會計核算失真,重實(shí)物管理、輕價值管理,重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排,重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險控制,重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財務(wù)形象管理,致使企業(yè)效益滑坡,由此可見,現(xiàn)代財務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求,對現(xiàn)有財務(wù)的運(yùn)作方式要進(jìn)行全面改革,建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心,這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念,正確認(rèn)識財務(wù)管理在市場體制下的作用,積極借鑒西方財務(wù)管理理論,盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn),解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置,全面高效地建立以財務(wù)預(yù)算為前提,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),把企業(yè)價值最大化作為理財目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務(wù)管理機(jī)制。

針對存在的問題,企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立新的財務(wù)管理觀念:知識化理財觀念,人本化理財觀念。新經(jīng)濟(jì)是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的,樹立起"以人為本"的理念,加大對人才的投入,提高企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)國際財務(wù)環(huán)境的能力。

我個人認(rèn)為我們企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要求,而且要持續(xù)不斷的發(fā)展,要從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看,我們要以企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。

結(jié)合公司的管理要求,即針對我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的.規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。

假如我競聘上崗的話,我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策,并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用,對上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。

一、首先,制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度,包括收益分配制度,財務(wù)收支制度,決策制度,以及日常財務(wù)管理制度等;

二、制定資本具體運(yùn)作形式以及運(yùn)作步驟;

比如:具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢,制定或者運(yùn)作資本市場,更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。

三、借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn),建立財務(wù)預(yù)測系統(tǒng),強(qiáng)化管理;

特別是搞好銷售預(yù)測及目標(biāo)利潤預(yù)測,同時圍繞效益實(shí)績,考核結(jié)果,分析誤差,采取措施糾正偏差,強(qiáng)化會計控制。

四、強(qiáng)化風(fēng)險管理,加強(qiáng)銷售客戶的信用調(diào)查,合理確定賒銷額度,避免呆帳損失,對風(fēng)險信號進(jìn)行預(yù)測,如銷售下降,成本上升等要密切關(guān)注,弄清情況并及時反映,防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn);

五、建立健全資金管理體系,充分挖掘內(nèi)部資金潛力,抓好內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè),在財務(wù)收支上要實(shí)施嚴(yán)格的財務(wù)制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,合理安排資金調(diào)度,狠抓貨款回籠,增強(qiáng)企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù),建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制,防止費(fèi)用超支現(xiàn)象;

六、強(qiáng)化成本管理,成本意識,完善目標(biāo)成本責(zé)任制,對企業(yè)實(shí)行全過程的成本控制和牽制制度,建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng),及時反饋存在的問題,拓寬成本考核范圍,不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責(zé)任等),還考核售前成本,售后的后續(xù)成本;

七、調(diào)整資產(chǎn)財務(wù)部的組織結(jié)構(gòu),加大建設(shè)管理會計的力度,形成會計實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng),建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務(wù)報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)然,這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持,以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。

如果公司發(fā)展良好的話,我還想增設(shè)一點(diǎn):

以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財務(wù)管理模式——集成化財務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務(wù)的實(shí)時管理,以適應(yīng)柔性生產(chǎn),組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。

1、實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)上的集成;

2、實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;

3、實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。

公司經(jīng)理競職演講稿 模板8

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好!

首先,我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。

我叫××,現(xiàn)任××通信分公司財務(wù)部主任,(……工作經(jīng)歷以及取得的榮譽(yù))

今天,我競聘的職務(wù)××通信公司副總經(jīng)理。

一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持"上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)"的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。

副總經(jīng)理既是"忙家"、"雜家",又是"管家",因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的"中心"工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把"參與政務(wù)"、"管理事務(wù)"、"搞好服務(wù)"三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

之所以參加競聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價值:

一、多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)

我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實(shí)際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我

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公司經(jīng)理競職演講稿 模板9

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公司資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理競職演講稿

文章標(biāo)題:公司資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理競職演講稿

??首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點(diǎn)、構(gòu)思和設(shè)想。

??眾所周知,現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會,市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的在變化著、發(fā)展著,與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化,向高標(biāo)準(zhǔn)、國際化發(fā)展,社會企業(yè)需要和諧的會計、需要健康的會計、需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。

目前現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的體系:

?由于市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題,仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,監(jiān)督功能弱化、財務(wù)管理混亂、會計核算失真,重實(shí)物管理、輕價值管理,重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排,重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險控制,重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財務(wù)形象管理,致使企業(yè)效益滑坡,由此可見,現(xiàn)代財務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求,對現(xiàn)有財務(wù)的運(yùn)作方式要進(jìn)行全面改革,建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。

??構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心,這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念,正確認(rèn)識財務(wù)管理在市場體制下的作用,積極借鑒西方財務(wù)管理理論,盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn),解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置,全面高效地建立以財務(wù)預(yù)算為前提,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),把企業(yè)價值最大化作為理財目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務(wù)管理機(jī)制。

??針對存在的問題,企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立新的財務(wù)管理觀念:知識化理財觀念,人本化理財觀念。新經(jīng)濟(jì)是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的,樹立起"以人為本"的理念,加大對人才的投入,提高企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)國際財務(wù)環(huán)境的能力。

??我個人認(rèn)為我們企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要求,而且要持續(xù)不斷的發(fā)展,要從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看,我們要以企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。

??結(jié)合公司的管理要求,即針對我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。

假如我競聘上崗的話,我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策,并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用,對上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。

??

一、首先,制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度,包括收益分配制度,財務(wù)收支制度,決策制度,以及日常財務(wù)管理制度等;

??

二、制定資本具體運(yùn)作形式以及運(yùn)作步驟;

??比如:具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展趨勢,制定或者運(yùn)作資本市場,更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。

??

三、借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn),建立財務(wù)預(yù)測系統(tǒng),強(qiáng)化管理;

??特別是搞好銷售預(yù)測及目標(biāo)利潤預(yù)測,同時圍繞效益實(shí)績,考核結(jié)果,分析誤差,采取措施糾正偏差,強(qiáng)化會計控制。

??

四、強(qiáng)化風(fēng)險管理,加強(qiáng)銷售客戶的信用調(diào)查,合理確定賒銷額度,避免呆帳損失,對風(fēng)險信號進(jìn)行預(yù)測,如銷售下降,成本上升等要密切關(guān)注,弄清情況并及時反映,防止嚴(yán)重后果的出現(xiàn);

五、建立健全資金管理體系,充分挖掘內(nèi)部資金潛力,抓好內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè),在財務(wù)收支上要實(shí)施嚴(yán)格的財務(wù)制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,合理安排資金調(diào)度,狠抓貨款回籠,增強(qiáng)企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽(yù),建立自補(bǔ)資金積累機(jī)制,防止費(fèi)用超支現(xiàn)象;

??

六、強(qiáng)化成本管理,成本意識,完善目標(biāo)成本責(zé)任制,對企業(yè)實(shí)行全過程的成本控制和牽制制度,建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng),及時反饋存在的問題,拓寬成本考核范圍,不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責(zé)任等),還考核售前成本,售后的后續(xù)成本;

??

七、調(diào)整資產(chǎn)財務(wù)部的組織結(jié)構(gòu),加大建設(shè)管理會計的力度,形成會計實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng),建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務(wù)報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。

??當(dāng)然,這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持,以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。

??如果公司發(fā)展良好的話,我還想增設(shè)一點(diǎn):

??以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財務(wù)管理模式——集成化財務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務(wù)的實(shí)時管理,以適應(yīng)柔性生產(chǎn),組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。

??

1、實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)上的集成;

??

2、實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;

??

3、實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。

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公司經(jīng)理競職演講稿 模板10

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尊敬的各位評委、各位代表:

大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫,現(xiàn)年34歲,中共黨員,大專文化,助理工程師,現(xiàn)任__電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍,在220kv變電站運(yùn)行室值班 年,當(dāng)過 年的農(nóng)村供電所所長,負(fù)責(zé)局辦公室工作 年,無論工作在哪個崗位,我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。 “十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界,已進(jìn)入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,參與競爭,對外擴(kuò)張,力爭更多的地盤,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。

其四,我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

我的演講完畢,謝謝大家!

公司經(jīng)理競職演講稿 模板11

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各位領(lǐng)導(dǎo),如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將不負(fù)重望,從以下幾方面開展工作:

首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

其次,我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。通過評價與獎金掛鉤,加大獎勵力度,提升員工工作熱情。

再次,堅持"能者上,平者讓,庸者下"原則按才能分工定崗,做到"人人有事做、事事有人做,想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位"。從而實(shí)現(xiàn)和諧高效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我必將不負(fù)重托,不辱使命,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷!

謝謝大家!

公司經(jīng)理競職演講稿 模板12

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尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸,首先感謝廳黨組提供了這個展示自我,回顧自我的機(jī)會。我競聘的崗位是__交通科研所有限公司副經(jīng)理。

我叫___,__歲,中共黨員,高級工程師,同等學(xué)歷工學(xué)碩士,1989年7月畢業(yè)于__省交通學(xué)校,先后任定西公路總段工程處技術(shù)員,漳縣段副段長,蘭州公路總段多種經(jīng)營處副主任,福天公司副經(jīng)理,現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:

第一,我具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識

我從19__年開始在__省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)I(yè)知識;1994年-1996年,我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),取得了優(yōu)異的成績,拓寬了專業(yè)知識領(lǐng)域;__年-__年,我參加了長安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí),繼續(xù)深造,堅持不斷地學(xué)習(xí),“充電”,使我對公路交通專業(yè)知識有了極為透徹的認(rèn)識,成為業(yè)務(wù)上的行家里手。同時,我還堅持學(xué)以致用,邊工作,邊科研,取得了多項科研成果,我設(shè)計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲__省青工“五小”智慧杯發(fā)明二等獎,撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎;《地?zé)犴攀┕ぁ帆@__省建委科技進(jìn)步一等獎。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》科題研究,撰寫的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《__公路》、《__科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,我具有設(shè)計、施工、試驗(yàn)、投標(biāo)等豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我自1989年畢業(yè)分配到定西總段工程處后,一直奔波在公路建設(shè)的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋,g312線車道嶺東段南比較線的測設(shè)工作;作為現(xiàn)場技術(shù)員,參與了g316線隴西西河橋,g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞,g312線會寧澇子溝大橋工程,經(jīng)驗(yàn)收均為優(yōu)良,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,主持了g109線吳唐段2標(biāo)路基改建工程,經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良;作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標(biāo)段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程,經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良,其中大沙段2標(biāo)被評青海省樣板工程;作為項目辦常務(wù)副主任,全面負(fù)責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)管理;籌建了蘭州公路總段一級試驗(yàn)室,該試驗(yàn)室設(shè)備精良,實(shí)力雄厚,先后承擔(dān)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬平等高速公路項目的部分常規(guī)試驗(yàn),并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗(yàn)室;多年參與公路建設(shè)使我對公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細(xì)則》了解的比較全面透徹。近年來,作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人,先后成功中標(biāo)河浪公路i標(biāo)段路基改建等6項工程。

第三,我具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力

從1998至今,我歷任公路段副段長,總段多種經(jīng)營處副主任,福天公司副經(jīng)理,經(jīng)理等職務(wù),一直從事管理工作。特別是在福天公司工作期間,與班子成員一道,拼搏創(chuàng)新、科學(xué)管理。短短五年間,使福天公司由以前的一個招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗(yàn)、房地產(chǎn)開發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)管理為一體的綜合管理企業(yè),具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗(yàn)一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)管理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的成長型企業(yè),固定資產(chǎn)1100萬元,比五年前增長10倍,幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷,使我熟練掌握企業(yè)管理的先進(jìn)理念、方法、手段,對市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的認(rèn)識。

第四,我具有良好的綜合素養(yǎng)

我具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心,能夠腳踏實(shí)地地做好本職工作,多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我襟懷坦白,吃苦耐勞的品格,使我能夠承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn),永遠(yuǎn)不向困難低頭;我為人謙和,能夠較好地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好工作,具有良好的群眾基礎(chǔ);我年富力強(qiáng),精力充沛,可以全身心地投入工作。

尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在交通科研所已改制為企業(yè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇,我非常渴望為交通科研所更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部聰明才智。如果我能競聘成功,我將全力以赴做好以下工作:

第一,擺正位置,積極主動做工作

作為副經(jīng)理,我首先要擺正自己的位置,嚴(yán)于律己,帶頭遵守各項規(guī)章制度,積極主動配合經(jīng)理、書記和班子其他成員做工作,我要從企業(yè)的工作大局出發(fā),大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),作好經(jīng)理的參謀助手。在工作中,既要克服“副”字當(dāng)頭的思想,出色地完成分管的各項工作,又要做到盡職盡責(zé)不越權(quán),及時補(bǔ)位不越位,同心同德干事業(yè),謀發(fā)展。

第二,以人為本,強(qiáng)化管理

在工作中既要重視、強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的約束,又要注重以人為本,“尊重知識,尊重人才”,與同志們勤交流,勤溝通,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,充分調(diào)動大家的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,全面強(qiáng)化公司管理。

第三,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新

要借助西部大開發(fā)及我省交通“___”規(guī)劃的歷史機(jī)遇,以發(fā)展為主題,以改制為動力,以科研項目為重點(diǎn),“依托科研,開拓創(chuàng)新”。

第四,積極拓展市場,發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

面對新形勢及不斷發(fā)展變化的公路交通行業(yè),要積極拓展市場,在公路科研、試驗(yàn)檢測、公路設(shè)計、監(jiān)理、施工、咨詢等平臺的基礎(chǔ)上,通過內(nèi)聯(lián)外合,走寬領(lǐng)域、多元化的可持續(xù)發(fā)展之路,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,搶占更大的市場份額,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

最后,我想說的是,給我一份信任,我將盡十分的努力!不論此次競聘成功與否,我都會以平常心態(tài)對待,因?yàn)槲疑钪?,只有最?yōu)秀的人走上這一崗位,才是對工作的最大負(fù)責(zé),個人的成功是微不足道的,工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因此,不論結(jié)果如何,我都堅決服從組織的決定,無怨無悔!

謝謝大家!

經(jīng)理競職公司演講稿模板(12篇范文)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),敬愛的同事們:大家好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個機(jī)會讓我站在這里參加公司的人才競聘選拔,在此我也借這個機(jī)會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的指點(diǎn)與幫助。今天我競聘的職位是我公司電子商務(wù)部經(jīng)理。另外,經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣
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