施工勞力管理用工制度
1、項(xiàng)目需勞動(dòng)力(經(jīng)理部核準(zhǔn)的勞動(dòng)力計(jì)劃)均由工程部根據(jù)工程進(jìn)度、工種需要,按施組設(shè)計(jì)方案統(tǒng)一安排、調(diào)配、并與公司調(diào)度室聯(lián)系落實(shí)。
2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必須對(duì)所屬隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)、管理水平、進(jìn)京手續(xù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等進(jìn)行審核,不收用任何零星人員及無(wú)組織的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。
3、進(jìn)場(chǎng)前,各工種隊(duì)伍必須進(jìn)行各級(jí)安全生產(chǎn)教育,對(duì)特殊工種要進(jìn)行專職培訓(xùn)后方可持證上崗作業(yè)。
4、所有進(jìn)場(chǎng)人員要絕對(duì)聽(tīng)從項(xiàng)目的指揮,工作安排由工程部進(jìn)行落實(shí),實(shí)行施工任務(wù)單制度,嚴(yán)格控制預(yù)算外用工和超計(jì)劃用工。
5、各勞務(wù)隊(duì)工天的結(jié)帳,由工程部提供施工任務(wù)單和實(shí)際工程量,經(jīng)營(yíng)部根據(jù)各隊(duì)實(shí)際完成工作量按合同條款給予結(jié)帳。
6、各勞務(wù)隊(duì)結(jié)帳前,在結(jié)帳單上要有技術(shù)部門、安全部門、材料部門、工程部門、經(jīng)理部核實(shí)鑒認(rèn)后,方可報(bào)公司結(jié)帳。
7、項(xiàng)目臨時(shí)聘用人員,由工程部提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)理部批準(zhǔn)辦理使用其勞務(wù)合同,并報(bào)項(xiàng)目勞資部門核實(shí),執(zhí)行臨時(shí)工管理辦法,否則項(xiàng)目部不給發(fā)工資,外單位及個(gè)人需用勞力時(shí),必須報(bào)經(jīng)理部同意。
8、勞動(dòng)力由工程部統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、科學(xué)管理、合理調(diào)配、提高生產(chǎn)力、降低勞務(wù)開(kāi)支。
9、勞動(dòng)力的管理必須根據(jù)工程需要,做到隨時(shí)調(diào)整,避免停窩工或勞力不足現(xiàn)象,勞動(dòng)力增減計(jì)劃應(yīng)在當(dāng)月25日前報(bào)經(jīng)理部及經(jīng)營(yíng)部。
10、派工單的簽認(rèn)、匯總統(tǒng)一到工程部,其它部無(wú)權(quán)簽認(rèn)零星工天,各部如需用勞動(dòng)力必須經(jīng)過(guò)工程部同意后由工程部統(tǒng)一安排。
11、現(xiàn)場(chǎng)雜工工天,應(yīng)由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)在派工欄上簽認(rèn),調(diào)度員在用工欄上簽認(rèn)后,方可報(bào)經(jīng)營(yíng)室結(jié)帳備案。工程室只報(bào)工程量、::人員及期限,具體工日由經(jīng)營(yíng)室核算。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)的電、氣焊工、電工、機(jī)械操作人員、司爐工、架子工等,工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,沒(méi)有妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。
13、具有本工種所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
14、工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經(jīng)過(guò)各專業(yè)的安全知識(shí)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。
15、特種作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)施工,必須具備本工種的作業(yè)條件,否則有權(quán)拒絕施工。
