第1篇 某發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度
5.1考核方式
本考核辦法采用直接扣款的形式,并作為年度績效考核、評比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。
5.2安全生產(chǎn)
5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。
5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂,扣200~500元。
5.2.3發(fā)生惡性未遂,扣300~500元。
5.2.4發(fā)生差錯(cuò),扣20~200元;
5.2.5由于監(jiān)盤不認(rèn)真,參數(shù)分析不到位,巡檢不到位,運(yùn)行調(diào)整不當(dāng),使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn),扣100~400元。
5.2.6工作票、操作票:按不合格張數(shù)考核,扣50~100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認(rèn)或未按規(guī)定辦理,視性質(zhì)、情節(jié)扣100~200元/次;
5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作,扣100元/張;
5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單,扣50元/張;
5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收,扣50元/次;
5.2.10 工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記,扣50元/次;
5.2.11不按要求開展安全活動(dòng),負(fù)責(zé)人扣150元/次;
5.2.12 安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范,或未及時(shí)讓部門主管簽審者,扣100元/次;
5.2.13廠、部組織的各種考試(如安規(guī)考試)如有不合格者,扣50~150 元/人次;
5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具,扣50元/次;
5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞,按照發(fā)電部工器具管理制度考核;
5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次;
5.2.17進(jìn)出開關(guān)室未隨手關(guān)門,門、鎖壞未及時(shí)入缺,扣50元/次;
5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護(hù)裝置解鎖操作,扣200元/次;
5.2.19外包工程(項(xiàng)目)不對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,扣150~250元/ 次;
5.2.20 甲類習(xí)慣性違章,扣300元/人次;
5.2.21乙類習(xí)慣性違章,扣150元/人次;
5.2.22兩措計(jì)劃無正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;
5.2.23 事故反措無正當(dāng)理由不按時(shí)完成,扣150~250元/ 次;
5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí),扣150~250元/ 次;
5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí),無故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者,扣250元/ 次;
5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等,扣50~100元/張;
5.2.27 由于人為原因,發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目,扣100~300元,
5.2.28不執(zhí)行部門運(yùn)行方式,各類技術(shù)方案的,扣50~200元,造成異常的,按照相關(guān)規(guī)定處罰。
5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務(wù),無故不按時(shí)完成的。
5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況,加、扣款視具體而定。
5.3 工作任務(wù)
5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本
5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上,發(fā)生錯(cuò)記漏記的扣50~100元/次(包括使用非法定單位或錯(cuò)誤單位等);嚴(yán)重錯(cuò)(漏)記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次;
5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的,扣50~150元/次;
5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書》的,扣班組(機(jī)組)負(fù)責(zé)人50元/次。
5.3.1.4機(jī)組長、除灰脫硫班長應(yīng)對所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱,對應(yīng)簽名而未簽名、有問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50~100元/次;
5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚(或無錯(cuò)別字),不應(yīng)隨意涂改,確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定,否則扣50元/次;
5.3.1.6對不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議,并及時(shí)予以糾正,加150~500元/ 次;
5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章,避免發(fā)生考核事故者,加500~1000元/ 次;
5.3.1.8事故處理正確、迅速,避免或減少了事故損失,加500元/ 次及以上;
5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患,加100~500元/人次及以上;
5.3.1.10 對異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析,并提出有效的防范措施,穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行,加100~250元/ 次。
5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者,加50~250元/ 次;
5.3.2 運(yùn)行分析
5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作,未完成或質(zhì)量差扣50~100元/次;日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50~200元/次;
5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析,未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50~100元。
5.3.2.3 未做好開、停機(jī)分析扣50~100元/次;
5.3.2.4 對機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50~100元/次。
5.3.3 巡回檢查
5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者,扣200~500元/次;
5.3.3.2 未及時(shí)取回“運(yùn)行崗位檢查專用牌”者,扣50元/牌;
5.3.3.3 高崗位跟班巡檢不到位,扣50元/次。
5.3.3.4 發(fā)生無人監(jiān)盤現(xiàn)象的,扣200~500元/次;
5.4 部門組織的年度安規(guī)考試、在崗考試等集體參加的考試,值內(nèi)有3人及以上不及格的,扣值長200元/次。
5.3.4 定期試驗(yàn)
沒有按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn),應(yīng)該征得當(dāng)值值長及有關(guān)專業(yè)主管的同意,并注明原因,且將該試驗(yàn)項(xiàng)目作“未執(zhí)行”處理。對無故不執(zhí)行定期試驗(yàn)或鍋爐吹灰等,扣100元/次;定期試驗(yàn)項(xiàng)目處理不當(dāng)導(dǎo)致試驗(yàn)超周期,扣50元/次。
5.3.5 交接班和值班紀(jì)律
5. 3.5.1 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致交接不清而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或延誤處理的,視情節(jié)輕重扣100~250元/人次;
5.3.5.2 由于交接班未按規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致接班后人員不整或人員狀態(tài)影響到正常工作,根據(jù)責(zé)任扣50~150元/人次。
5.3.5.3 違反值班紀(jì)律,對情節(jié)輕微者,扣50~150元/人次;對情節(jié)嚴(yán)重者,并扣150~500元/人次。
5.3.5.4 各值合理安排交接班設(shè)備檢查分工,將交接班分工情況定期上報(bào)部門,遇到班組內(nèi)人員變動(dòng),必須及時(shí)將交接班分工情況上報(bào)。
5.3.6請假、代班、調(diào)休、考勤
運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司和發(fā)電部請假、代班、調(diào)休、考勤制度,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象或在考勤上弄虛作假的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,扣50~250元/人次。
5.3.7 鍋爐結(jié)焦控制
各值應(yīng)該認(rèn)真研究超超臨界機(jī)組結(jié)焦情況,按照規(guī)定定期觀察鍋爐結(jié)焦情況,并采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格控制鍋爐結(jié)焦,防止出現(xiàn)鍋爐坍渣事故。對出現(xiàn)鍋爐大面積結(jié)焦或坍渣的情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析,并及時(shí)通知鍋爐專業(yè),若是由于配煤、配風(fēng)失當(dāng)引起的扣50~150元/次。
5.3.8 汽壁溫控制
按照發(fā)電部鍋爐、汽壁溫超限考核辦法執(zhí)行。
5.3.9 精除鹽投用率
凝結(jié)水精除鹽原則上在汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)前投入運(yùn)行,符合投用條件而未投時(shí)扣相關(guān)值扣50元/次,化學(xué)扣50元/次。
5.3.12 機(jī)組正常情況下應(yīng)按照省調(diào)指令方式運(yùn)行,否則扣50~100元/次。
5.3.13 無故未完成公司、部門布置的工作任務(wù)及臨時(shí)性工作任務(wù)或完成質(zhì)量低劣者扣100~250元/項(xiàng)次。
5.4 文明生產(chǎn)
5.4.1 工作時(shí)間內(nèi)人員著裝不符合要求者,扣100元/人次;
5.4.2 多次未按規(guī)定佩戴崗位證上崗者,扣100元/人次;
5.4.3 上班人員坐姿不端正、談笑嬉鬧,經(jīng)勸說不予改正者,扣100元/人次;
5.4.4 在廠區(qū)內(nèi)規(guī)定吸煙點(diǎn)以外吸煙者,除對個(gè)人按廠《禁煙規(guī)定處罰條例》扣罰外,另扣責(zé)任單位150元/人次;
5.4.5辦公室、控制室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙蒂,扣100元/只;
5.4.6 每個(gè)夜班各值安排人員清理集控室、巡操室控制盤、操作臺、電腦衛(wèi)生,如有積灰、積塵,扣50元/次;
5.4.7 生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室的工器具、臺帳等公用物品,未按規(guī)定擺放,扣50元/次;
5.4.8 個(gè)人柜子、抽斗內(nèi)物品擺放臟、亂、差,或公用柜內(nèi)混放私人物品,扣50元/次;
5.4.9 各辦公室、學(xué)習(xí)室、會議室門窗、桌子、墻面、地面等有積灰、雜物、垃圾等,扣50元/次;
5.4.10 在責(zé)任區(qū)內(nèi)亂涂、亂刻、亂畫、亂張貼,扣100元/處;
5.4.11車輛未按規(guī)定地點(diǎn)停放,扣50元/次;
5.4.12 違反門衛(wèi)出入制度,扣50元/人次;
5.4.13 各辦公室物品擺放與定置圖不符,扣50元/處;
5.4.14各運(yùn)行餐廳文明衛(wèi)生不整潔,扣50元/次
5.4.15班組臺帳記錄不規(guī)范、簽字(3次以上)不及時(shí),扣50元/次;字跡潦草、涂改,扣50元/處;
5.4.16各種資料臺帳有撕頁、缺頁、亂涂亂畫現(xiàn)象,扣100元/處;
5.4.17使用消防器材后未登記,扣50元/處;
5.4.18生產(chǎn)區(qū)域照明損壞未填缺陷單,扣25元/處;
5.4.19 單身宿舍臟、亂,被查實(shí)的,扣100元/人次;不符合用電規(guī)定,按廠部有關(guān)規(guī)定考核;
5.4.20未經(jīng)允許,私自帶人到生產(chǎn)現(xiàn)場,扣100元/人次;
5.4.21 酗酒后上崗者,扣150~250元/人次;
5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虛作假,扣100元/人次,情節(jié)嚴(yán)重者,取消考試成績;
5.4.23責(zé)任區(qū)內(nèi)有其他不符文明生產(chǎn)要求,扣50~150元/處;
5.4.24在文明生產(chǎn)管理工作中成績突出,或受到上級表彰的,加150~250元/次。
5.5 精神文明
5.5.1 發(fā)生違法犯罪事件,按公司相關(guān)規(guī)定處理。
5.5.2 職工有一般違紀(jì)現(xiàn)象,扣50元/人次。
5.5.3 在廠內(nèi)被本部門發(fā)現(xiàn)有輕微賭博行為的,扣250元/人次;被廠有關(guān)職能部門發(fā)現(xiàn)除按規(guī)定處罰外,部門再扣250元/人次。
5.5.4 未按時(shí)完成規(guī)定的政治教育內(nèi)容,扣100元/次。
5.5.5 未按規(guī)定開展工、團(tuán)組織活動(dòng),扣100元/次。
5.5.6各值每月至少一篇宣傳報(bào)道文章,少一篇扣50元。
5.5.7 不服從工作安排,造成一定影響的,扣150元/人次。
5.5.8 影響企業(yè)、部門形象的言行,扣100~250元/人次。
5.5.9 未按要求參加全廠性或部門組織的活動(dòng)或組織不力,扣100元/次。
5.5.10 工作積極主動(dòng),有創(chuàng)意,在精神文明建設(shè)方面有突出成績的,視情況加100~500元/次。
5.6 其它
5.6.1其它考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。
5.6.2上述考核條例主要針對主要責(zé)任人,對相關(guān)責(zé)任人及其所在班組的考核由部門負(fù)責(zé)人裁定。
5.6.3上述考核條例與公司有關(guān)規(guī)定不相符時(shí)以公司或者分廠規(guī)定為準(zhǔn)。
第2篇 發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度
5.1 考核方式
本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績效考核、評比先進(jìn)等的重要參考依據(jù)。
5.2 安全生產(chǎn)
5.2.1發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責(zé)任事件的按公司規(guī)定考核。
5.2.2發(fā)生責(zé)任性異常、未遂，扣200～500元。
5.2.3發(fā)生惡性未遂，扣300～500元。
5.2.4發(fā)生差錯(cuò)，扣20～200元；
5.2.5由于監(jiān)盤不認(rèn)真，參數(shù)分析不到位，巡檢不到位，運(yùn)行調(diào)整不當(dāng)，使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，扣100～400元。
5.2.6工作票、操作票：按不合格張數(shù)考核，扣50～100元/張; 工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認(rèn)或未按規(guī)定辦理，視性質(zhì)、情節(jié)扣100～200元/次；
5.2.7未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作，扣100元/張；
5.2.8單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單，扣50元/張；
5.2. 9警告牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收，扣50元/次；
5.2.10 工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記，扣50元/次；
5.2.11不按要求開展安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)人扣150元/次；
5.2.12 安全活動(dòng)記錄不全、不規(guī)范，或未及時(shí)讓部門主管簽審者，扣100元/次；
5.2.13廠、部組織的各種考試（如安規(guī)考試）如有不合格者，扣50～150 元/人次；
5.2.14作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具，扣50元/次；
5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞，按照發(fā)電部工器具管理制度考核；
5.2.16生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣100元/次；
5.2.17進(jìn)出開關(guān)室未隨手關(guān)門，門、鎖壞未及時(shí)入缺，扣50元/次；
5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護(hù)裝置解鎖操作，扣200元/次；
5.2.19外包工程（項(xiàng)目）不對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底，扣150～250元/ 次；
5.2.20 甲類習(xí)慣性違章，扣300元/人次；
5.2.21乙類習(xí)慣性違章，扣150元/人次；
5.2.22兩措計(jì)劃無正當(dāng)理由不按時(shí)完成，扣150～250元/ 次；
5.2.23 事故反措無正當(dāng)理由不按時(shí)完成，扣150～250元/ 次；
5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實(shí)，扣150～250元/ 次；
5.2.25 要求各值每季進(jìn)行一次反事故演習(xí)，無故不完成或演習(xí)質(zhì)量低劣者，扣250元/ 次；
5.2.26未及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等，扣50～100元/張；
5.2.27 由于人為原因，發(fā)生兩個(gè)細(xì)則考核項(xiàng)目，扣100～300元，
5.2.28不執(zhí)行部門運(yùn)行方式，各類技術(shù)方案的，扣50～200元，造成異常的，按照相關(guān)規(guī)定處罰。
5.2.29對于部門和專業(yè)布置的任務(wù)，無故不按時(shí)完成的。
5.2.30未列入上述考核細(xì)則的其它情況，加、扣款視具體而定。
5.3 工作任務(wù)
5.3.1 運(yùn)行日志和交接班記錄本
5.3.1.1 運(yùn)行人員應(yīng)將本班發(fā)生的事件、有關(guān)操作如實(shí)正確地記錄在運(yùn)行日志和交接班記錄本上，發(fā)生錯(cuò)記漏記的扣50～100元/次（包括使用非法定單位或錯(cuò)誤單位等）；嚴(yán)重錯(cuò)（漏）記、故意隱瞞不記或記錄失去真實(shí)性的扣250元/次；
5.3.1.2 未按《設(shè)備異常運(yùn)行情況管理制度》對設(shè)備的異常作及時(shí)的匯報(bào)的，扣50～150元/次；
5.3.1.3班組出現(xiàn)不安全事件的不及時(shí)提交《發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報(bào)告書》的，扣班組（機(jī)組）負(fù)責(zé)人50元/次。
5.3.1.4機(jī)組長、除灰脫硫班長應(yīng)對所轄崗位的交接班記錄本進(jìn)行簽名審閱，對應(yīng)簽名而未簽名、有問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)糾正扣50～100元/次；
5.3.1.5 運(yùn)行日志和交接班記錄本應(yīng)字跡清楚（或無錯(cuò)別字），不應(yīng)隨意涂改，確需要修改時(shí)應(yīng)符合規(guī)定，否則扣50元/次；
5.3.1.6對不合理的運(yùn)行方式提出合理化建議，并及時(shí)予以糾正，加150～500元/ 次；
5.3.1.7 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止習(xí)慣性違章，避免發(fā)生考核事故者，加500～1000元/ 次；
5.3.1.8事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加500元/ 次及以上；
5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，加100～500元/人次及以上；
5.3.1.10 對異常情況及時(shí)、準(zhǔn)確分析，并提出有效的防范措施，穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行，加100～250元/ 次。
5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者，加50～250元/ 次；
5.3.2 運(yùn)行分析
5.3.2.1 認(rèn)真做好日運(yùn)行分析工作，未完成或質(zhì)量差扣50～100元/次；日運(yùn)行分析認(rèn)真且得到大家認(rèn)可加50～200元/次；
5.3.2.2 要求每個(gè)值及灰硫每月各完成兩篇運(yùn)行分析，未完成或完成質(zhì)量差可酌情扣50～100元。
5.3.2.3 未做好開、停機(jī)分析扣50～100元/次；
5.3.2.4 對機(jī)組參數(shù)異常未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析扣50～100元/次。
5.3.3 巡回檢查
5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者，扣200～500元/次；
