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設(shè)備的前期管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):73

設(shè)備的前期管理制度

設(shè)備的前期管理制度

1. 設(shè)備科負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、改造、自制專用設(shè)備以及技改項(xiàng)目的零星購(gòu)置設(shè)備的前期管理工作。包括調(diào)研、規(guī)劃、購(gòu)置、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、特別是經(jīng)濟(jì)可行性分析等工作,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理工作打基礎(chǔ)。

2. 基建、改造工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等 )的設(shè)計(jì)要在設(shè)備科參與審查后,方能由技改實(shí)施。

3. 對(duì)進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備科會(huì)同工藝科、總師辦和使用車間進(jìn)行調(diào)研和考察。在與外商談判中,設(shè)備科要提出可靠性和維修性方面的技術(shù)要求,維修備品配件,維修人員培訓(xùn)所需的技術(shù)資料,以保證維修工作的需要。工藝科負(fù)責(zé)設(shè)備加工工藝審查和能力測(cè)算。使用車間負(fù)責(zé)操作便利和適用性審定??値熮k負(fù)責(zé)整個(gè)方案審核。

4. 設(shè)備動(dòng)力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息的有關(guān)設(shè)備使用的意見(jiàn)。為做好設(shè)備選型提供依據(jù)。同時(shí)要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問(wèn)題,故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋,特別是進(jìn)口設(shè)備必須在索賠期內(nèi)作好工作。

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