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設(shè)備定修工作管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):65

設(shè)備定修工作管理制度

設(shè)備定修工作管理制度

一、目的

為了恢復(fù)設(shè)備能力,提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。

二、適用范圍

本制度適用于順達(dá)公司全部所屬設(shè)備的定修管理。

三、組織機(jī)構(gòu)

(1)維檢中心設(shè)備專(zhuān)務(wù)是設(shè)備定修管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。

(2)順達(dá)設(shè)備科科長(zhǎng)是設(shè)備定修管理工作的常務(wù)指揮。

(3)設(shè)備科是設(shè)備定修日常工作管理和考核的職能部門(mén)。

(4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)兼本作業(yè)區(qū)定修管理的設(shè)備專(zhuān)管。

(5)各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任員兼本作業(yè)區(qū)定修工作的管理員。

四、定義

根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果的實(shí)績(jī)分析和設(shè)備狀態(tài)情報(bào),以及設(shè)備的劣化部位、隱患、缺陷和運(yùn)行周期,以最經(jīng)濟(jì)的方式和費(fèi)用,有計(jì)劃的停止主作業(yè)線(xiàn)設(shè)備的生產(chǎn),或付主作業(yè)線(xiàn)生產(chǎn)有重大影響所進(jìn)行的設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修。

五、職責(zé)

1、各作業(yè)區(qū)對(duì)本區(qū)域所有使用設(shè)備的定修項(xiàng)目、進(jìn)度、質(zhì)量和驗(yàn)收工作,負(fù)有監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)職能。

2、設(shè)備科具有設(shè)備定修管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核職能。

3、各作業(yè)區(qū)維檢人員承擔(dān)所轄區(qū)域設(shè)備定修計(jì)劃和項(xiàng)目的落實(shí)、執(zhí)行和完成職責(zé)。

六、定修管理內(nèi)容及要求

1、定修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

設(shè)備名稱(chēng)、作業(yè)部位、使用工器具、作業(yè)條件、保護(hù)用具、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)時(shí)間、總工時(shí)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)要素(項(xiàng)目)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點(diǎn)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基本內(nèi)容(八項(xiàng))

基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化;

行為動(dòng)作規(guī)范化;

安全工作標(biāo)準(zhǔn)化;

管理方法標(biāo)準(zhǔn)化;

工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化;

工作程序標(biāo)準(zhǔn)化;

服裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化;

禮儀環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化;

3、定修標(biāo)準(zhǔn)

維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);

給油脂標(biāo)準(zhǔn);

檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、定修計(jì)劃的制定

(1)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢責(zé)任員根據(jù)本區(qū)域設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況,點(diǎn)檢信息統(tǒng)計(jì),按照點(diǎn)檢站下發(fā)的《定修計(jì)劃》表的格式,經(jīng)作業(yè)區(qū)長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,前向點(diǎn)檢站申報(bào)所轄區(qū)域的設(shè)備定修計(jì)劃。

(2)設(shè)備科根據(jù)各區(qū)域設(shè)備運(yùn)行周期,日常點(diǎn)檢情報(bào)統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)備劣化反饋信息和作業(yè)區(qū)提出的隱患問(wèn)題,維修單位人員數(shù)量,生產(chǎn)需求及作業(yè)區(qū)上報(bào)計(jì)劃等綜合因素平?,匯總、修改。

(3)設(shè)備科于每月召開(kāi)定修工作例會(huì),會(huì)上進(jìn)一步落實(shí)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工期及所需備品、配件、材料庫(kù)存和到貨情況,最終編制全廠設(shè)備的定修計(jì)劃,下發(fā)到各作業(yè)區(qū)。

(3)“定修計(jì)劃:的項(xiàng)目范圍:

高爐作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。

上料作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。

鑄鐵作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。

燒結(jié)作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。

豎爐作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。

5、定修計(jì)劃的實(shí)施

(1)廠生產(chǎn)調(diào)度室根據(jù)定修計(jì)劃和生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)主、輔機(jī)停機(jī)檢修時(shí)間。

(2)維檢中心是順達(dá)公司定修計(jì)劃實(shí)施和完成的責(zé)任機(jī)構(gòu)。

設(shè)備定修工作管理制度

一、目的為了恢復(fù)設(shè)備能力,提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。二、適用范圍本制度適用于順達(dá)公司全部所屬設(shè)備的定修管理。三、組織機(jī)…
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