第1篇 工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
某工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的神圣職責(zé),是個(gè)人生命、生產(chǎn)計(jì)劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個(gè)人效益和社會(huì)效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠的命脈,是重中之重而不可推卸的工作,為落實(shí)我們的共同目的,特制訂以下制度:
一、自我防范措施。
1、各班組、車間、倉(cāng)庫(kù)在下班時(shí),應(yīng)主動(dòng)把門(mén)窗、防火通道口、電梯出入口鐵門(mén)關(guān)緊鎖好,并做好檢查,預(yù)防失竊。
2、墨盒車間,成品裝配車間,每天上班后應(yīng)主動(dòng)打開(kāi)防火通道門(mén),通道只準(zhǔn)在不影響暢通的情況下放置小量物品,保證緊急情況時(shí)暢通撤離疏散,確保安全。
3、各車間、倉(cāng)庫(kù)、各工種應(yīng)防止在操作工具和設(shè)備過(guò)程中,不小心損傷自己的手腳和身體。
4、工廠車間、宿舍等地方,不準(zhǔn)私自亂拉亂接電線,因工作需要安裝電線插座的應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)接線拉線。
5、全體員工乘坐電梯進(jìn)出貨物時(shí)應(yīng)特別注意安全,防止被夾造成損傷,此項(xiàng)事宜由zz專職管理。
6、車間內(nèi)所有380伏和220伏的供電插座、空氣開(kāi)關(guān),不得混合使用,防止觸電傷亡。
二、認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備,機(jī)械的使用及維護(hù)管理工作。
1、每個(gè)員工在使用生產(chǎn)工具和設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查,合格后方能投入操作使用,以防損壞各種工具和設(shè)備。
2、對(duì)所有的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照說(shuō)明書(shū)的操作規(guī)程,進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格操作,不得不懂裝懂,隨意擺弄,造成損壞設(shè)備或觸電事故。
3、對(duì)機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備應(yīng)有專人管理,定期保養(yǎng)和維護(hù),專人啟動(dòng)和關(guān)閉。其中的集塵機(jī)由拆解車間組長(zhǎng)*1負(fù)責(zé)上述工作;空壓機(jī)由裝配組田dd負(fù)責(zé)上述工作;硒鼓加粉機(jī)由tt負(fù)責(zé)上述工作;墨盒車間的注墨機(jī)、真空泵、超聲波、墨盒脫水機(jī)等設(shè)備,由車間組長(zhǎng)ii指定專人負(fù)責(zé)以上工作。
三、 做好易燃易爆物品管理工作,防止火災(zāi)事故,造成重大損失。
1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙,防備引起火災(zāi)造成事故。
2、拔塞子明火作業(yè)員工,應(yīng)做好火苗和酒精的安全管理保障工作,對(duì)盛有酒精的存余瓶子應(yīng)蓋好橡皮瓶蓋,放置離明火作業(yè)點(diǎn)3米以外的穩(wěn)妥地方,防止不小心引發(fā)火災(zāi)。
3、對(duì)明火的酒精燈,煤氣爐,應(yīng)做到人離火滅,并關(guān)好煤氣罐,以防引起事故。
4、二道清理組、修復(fù)鼓芯作業(yè)的員工,應(yīng)認(rèn)真做好丙酮、松節(jié)水、酒精、天那水的管理工作,暫時(shí)不用的上述物品,應(yīng)將橡皮蓋塞緊,放置有序,方便操作拿用,防止打爛在地引起火災(zāi)。
5、墨盒車間的拔塞子明火點(diǎn)與封墨盒明火點(diǎn)兩者相隔距離應(yīng)在8米以上,嚴(yán)防碰撞倒地,引發(fā)事故。
6、凡是易燃易爆物品,都應(yīng)采取需要多少領(lǐng)用多少的原則,整裝多余的應(yīng)歸回總倉(cāng)統(tǒng)一保管,絕對(duì)禁止小量使用和整裝待用的混合一起,觸發(fā)嚴(yán)重事故釀成大禍。
四、確實(shí)做好外來(lái)人員的管理和防雷擊,上下班交通安全工作。
1、非本公司,本工廠員工不得隨意進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù),特殊情況的,須經(jīng)廠長(zhǎng)審查批準(zhǔn),專人帶領(lǐng),方能進(jìn)入。
2、各班組、車間應(yīng)認(rèn)真做好防雷擊、防臺(tái)風(fēng)、防爆雨的三防工作,實(shí)施三防工作時(shí)各班組長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)派專人直班,強(qiáng)大雷雨天氣,不要隨意拔打電話,不在電線桿、樹(shù)底下避雨,引發(fā)雷擊傷人。
3、所有員工在上下班途中應(yīng)靠右行走,橫過(guò)馬路時(shí)應(yīng)觀察好左右車輛,視其情況,應(yīng)在有斑馬線地段通過(guò)馬路,預(yù)防發(fā)生車禍,造成人員傷亡。
二零**年*月*日
第2篇 g工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。
四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。
三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。
四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì),班組長(zhǎng)主持,做好記錄并存檔。
第三、****安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng),公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造,?？顚Ｓ?不準(zhǔn)減少或挪為它用。
二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào),審批后方可實(shí)施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍:
l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:
l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次,檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):
l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);
2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。
第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度
一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。
二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書(shū),每月將責(zé)任書(shū)落實(shí)情況逐級(jí)上報(bào),對(duì)安全事故不瞞報(bào)。
三、公司對(duì)部門(mén)每月至少一次安全工作檢查,部門(mén)對(duì)班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對(duì)成員每天進(jìn)行考核。
四、公司對(duì)部門(mén)及部門(mén)對(duì)班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。
五、檢查、考核情況以書(shū)面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。
六、每半年對(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開(kāi)展考核。
七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。
第五、****安全教育、培訓(xùn)考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗。
2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門(mén)配合共同組織實(shí)施,教育內(nèi)容有:黨和國(guó)家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情況及注意事項(xiàng);一般安全知識(shí)和公司安全工作總則。
3、部門(mén)安全教育。由部門(mén)經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容有:商城基本概況;重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門(mén)安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。
4、班組安全教育。由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育內(nèi)容是:本部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
