綠化工程施工過程質(zhì)量管理制度

綠化工程施工過程質(zhì)量管理制度

綠化工程施工過程中的質(zhì)量管理制度

1 建立開工前的技術(shù)交底制度:

一項(xiàng)工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等,使全體人員在徹底明了對象質(zhì)量要求的前提下投入施工。

2 建立“五不施工”、“三不交接”、“一個(gè)堅(jiān)決”制度:

“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量數(shù)據(jù)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。“一個(gè)堅(jiān)決”即:質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決返工。對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。

3 建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度,凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,才能展開下一階段的施工。

4建立測量計(jì)算資料復(fù)核制度,測量資料必須經(jīng)復(fù)核,最后交項(xiàng)目總工程師審

定后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。

5 建立嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測制度,檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。

6 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)行驗(yàn)收管理制度,對采購進(jìn)場的原材料、成品半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查。檢查合格后,同意進(jìn)場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志和帳號,堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放、不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

7 建立儀器設(shè)備的檢定制度;

8 建立原始資料的積累和保存制度;

9 建立質(zhì)量保證獎懲制度,獎勵先進(jìn),督促后進(jìn)。