質(zhì)量管理獎懲制度
保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠各級領導的職責。為了加強責任心,在企業(yè)內(nèi)部實行獎懲制度,將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內(nèi)容,做到獎優(yōu)罰差。
1、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,及崗位責任制的執(zhí)行-情況。
2、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。
3、車間必須按泰方人員下達的配方生產(chǎn),擅自更改,扣車間獎金。
4、霉壞原料混進倉或原料進倉混料,扣進料管理人員獎金,同時對進料搬運工人進行扣罰工資。
5、不按規(guī)定比例檢查化驗,扣化驗室獎金。
6、打包計量,進庫產(chǎn)品經(jīng)抽查,計量誤差超過規(guī)定或縫包不合格,扣質(zhì)檢管理人員獎金,同時,由此拆包重新計量縫包所造成的損失,應追究打包責任。
7、飼料顆粒,顆粒飼料規(guī)格不對,含粉量高,各短領班、制粒工、質(zhì)檢人員獎金。 8、配方搞錯:添加劑投錯,按公司有關規(guī)定,對有關人員進行處罰。
9、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門抽樣化驗結論合格或不合格,廠部車間適當加獎和扣獎。 10、質(zhì)量獎全月優(yōu)勝,根據(jù)不同崗位、性質(zhì),給予(20元~100元)獎勵。
11、當月由于工作失責導致質(zhì)量事故者,根據(jù)經(jīng)濟損失程度,給予(20元~200元)處罰。 12、獎懲辦法詳見《附則》。
