當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 安全管理制度

煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):19

煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1總則

1.1為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,提升整體安全管理水平,山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。

2組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1組織機(jī)構(gòu)

2.1.1公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組長:總經(jīng)理

常務(wù)副組長:分管安全副總經(jīng)理

副組長:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

成員:公司各專業(yè)副總工程師及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

2.2領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

2.2.1負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作安排;

2.2.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展;

2.2.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出隱患的整改和落實。

2.3領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室,專業(yè)辦公室設(shè)在公司分管職能部室,辦公室主任由部室責(zé)任人擔(dān)任。其中礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,采煤、開掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、綜合治理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分別由業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)。

2.4各專業(yè)辦公室職責(zé):

2.4.1在公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作;

2.4.2負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃和達(dá)標(biāo)規(guī)范;

2.4.3負(fù)責(zé)組織開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化半年一次的檢查驗收工作;

2.4.4負(fù)責(zé)對本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查講評和量化考核;

2.4.5負(fù)責(zé)對本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn);

2.5各礦、廠根據(jù)單位實際,成立相應(yīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。

3檢查組織形式

3.1公司每季度對分管礦井進(jìn)行不少于一次的全面檢查評比;安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。

3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進(jìn)行專項檢查。

3.3公司不定期對以下六方面進(jìn)行督查:

3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);

3.3.2《安全生產(chǎn)許可證條例》執(zhí)行情況;

3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴(kuò)建和新建礦井的安全設(shè)施、各種證照;

3.3.4礦區(qū)用電及大型機(jī)電設(shè)備完好、運(yùn)行情況;

3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況;

3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。

3.4地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進(jìn)行一次檢查評比。

4檢查要求

4.1每次檢查前,各檢查組要組織檢查人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檢查方法。

4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務(wù)期間,檢查人員要遵守工作紀(jì)律,公平、公正進(jìn)行檢查評比,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)人員,立即取消其參檢資格,年內(nèi)不得再次參加檢查。

4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后,將檢查表,評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報各專業(yè)辦公室。

4.4各檢查組在安排檢查工作時,檢查覆蓋率要達(dá)到100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)范檢查行為,提高檢查質(zhì)量。

4.5嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度,對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的“三違”因素導(dǎo)致的死亡事故和重大未遂事故,要追究檢查人員的連帶責(zé)任。

4.6檢查實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制度,評分結(jié)果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。

4.7公司所屬各單位統(tǒng)一執(zhí)行《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》。

5檢查評比辦法

5.1公司每季度對生產(chǎn)礦井進(jìn)行一次評比獎勵,檢查達(dá)標(biāo)的礦井分別給予獎勵。公司每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金為30萬元,從安全費用中提取。

5.2公司每半年進(jìn)行一次對地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評比,根據(jù)檢查評比結(jié)果給予優(yōu)勝單位一定獎勵。

5.3檢查總結(jié)和評比:

5.3.1公司每半年組織一次生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會。

5.3.2生產(chǎn)礦井組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比由單位自行組織檢查總結(jié)和講評。

5.3.3公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評會。

5.3.4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)講評的任務(wù)一是公開通報檢查評比結(jié)果和兌現(xiàn)獎勵情況;二是剖析總結(jié)存在的問題和提出改進(jìn)工作的措施;三是加強(qiáng)工作交流和合作;四是下階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。

煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1總則1.1為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,提升整體安全管理水平,山西…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息

  • 煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
  • 煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度19人關(guān)注

    山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1總則1.1為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,提升整體安全管 ...[更多]