安全培訓過程管理制度
一、目的
為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質,確保從業(yè)人員培訓教育能滿足公司安全標準化體系運行的要求,促進公司安全培訓持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、適用范圍
適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓。
三、職責
安全部負責公司安全培訓的過程管理,建立培訓檔案;人事部負責公司安全培訓的知識教育;部門及車間協助配合公司安全培訓過程的管理。
四、內容:
一、安全培訓教學管理
1、培訓前
人事部根據上一年度的培訓計劃實施情況,結合當年安全培訓需求制定培訓計劃表,由公司分管領導批準后提交安全部。
安全部根據安全部培訓計劃表組織實施培訓,負責發(fā)布培訓通知、組織參培員工、布置會場等工作。人事部負責選定培訓老師和設計培訓課程等工作。
2、培訓中
(1)培訓開始前,參培員工需在培訓簽到評價表上簽到。
(2)培訓過程中,培訓老師按照設計好的安全培訓課程進行培訓,安全部負責做好員工的培訓考勤記錄。
(3)培訓結束前,人事部組織員工代表對本次培訓的整個過程進行評價。
(4)培訓結束后對員工進行筆試或面試考核。
3、培訓后
(1)培訓老師對考試試卷進行批閱打分并匯總成績,交給安全部存檔。
(2) 人事部反饋評價意見和考試結果
①員工對整個培訓過程進行的評價,及時向授課老師或相關部門反饋,對存在的問題提出整改建議。
②培訓老師對培訓教學工作提出的意見、問題等,及時歸納、總結、處理,并反饋人事部實施整改和改進。
③及時向員工反饋培訓與考試結果。
(3) 安全部對培訓的組織和紀律、老師的授課效果及員工的學習情況等做全面總結,找出存在的問題,擬定改進措施。
(4)培訓資料歸檔。安全部在培訓結束一周內將培訓資料整理歸檔,資料包括:培訓通知、教學計劃(課程表)、員工培訓簽到評價表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓總結等。
二、安全培訓員工管理
1、員工根據培訓通知,準時參加培訓,不得遲到或早退。
2、員工須嚴格遵守安全培訓過程的管理規(guī)定,按時參加培訓課程。
3、員工培訓結束后進行考試或面試?？荚嚭细駟T工允許錄用或入廠,考試不合格員工需重新安排一次培訓,再培訓不合格員工不得錄用或入廠。
4、培訓結束后,人事部組織員工對培訓的教學、老師、管理、服務等工作提出意見和建議。
