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清潔生產(chǎn)項目管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):67
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清潔生產(chǎn)項目管理制度

第1篇 清潔生產(chǎn)項目管理制度

1、目的:

1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進行。

1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實施流程。

2、適用范圍:

***

3、執(zhí)行部門:

生技處

4、清潔生產(chǎn)方案的提出

4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案。對于職能組和車間可實施的無/低費方案可以立即組織實施。

4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。

4.3生技處負責將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.4 總經(jīng)理負責召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組對清潔生產(chǎn)進行篩選和評價。

5、清潔生產(chǎn)方案的篩選

5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應的計劃。

5.2決定實施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析??尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車間負責,也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進行。

5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實施計劃進行嚴格審查和核實,尤其是投入和收益的情況。

6、清潔生產(chǎn)方案的實施和驗收

6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的計劃實施和完成清潔生產(chǎn)方案。

6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗收申請報告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織驗收。

6.3 驗收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。

6.4驗收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責任,并找出原因及時改正。

第2篇 清潔生產(chǎn)項目管理制度范本

1、目的:

1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進行。

1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實施流程。

2、適用范圍:

xxx

3、執(zhí)行部門:

生技處

4、清潔生產(chǎn)方案的提出

4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案。對于職能組和車間可實施的無/低費方案可以立即組織實施。

4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。

4.3生技處負責將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.4 總經(jīng)理負責召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組對清潔生產(chǎn)進行篩選和評價。

5、清潔生產(chǎn)方案的篩選

5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應的計劃。

5.2決定實施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析??尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車間負責,也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進行。

5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實施計劃進行嚴格審查和核實,尤其是投入和收益的情況。

6、清潔生產(chǎn)方案的實施和驗收

6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的計劃實施和完成清潔生產(chǎn)方案。

6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗收申請報告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織驗收。

6.3 驗收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。

6.4驗收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責任,并找出原因及時改正。

清潔生產(chǎn)項目管理制度(2篇范文)

1、目的:1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進行。1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實施流程。2、適用范圍:***3、執(zhí)行部門:生技處4、清潔生產(chǎn)方案的提出4.1各車間在平時工作中,注意收集各個…
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