第1篇 安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
1. 所有工程的施工組織設(shè)計方案，必須有單項的安全技術(shù)措施，沒有安全技術(shù)措施，不得進(jìn)行施工。
2. 安全技術(shù)措施一定要有針對性，根據(jù)施工工程結(jié)構(gòu)特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境，提出措施和注意事項。
3. 工地施工需要的暫設(shè)電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計之中，要有設(shè)計、有計劃、有平面圖、有說明。
4. 對特殊和危險性大的工程，必須單獨編制安全技術(shù)措施。
5. 單獨的安全措施方案，一定要有依據(jù)、有計算、有說明、有審批。
6. 特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施，必須有總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，并要經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
7. 開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向工地負(fù)責(zé)人、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并要經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
8. 施工方案批準(zhǔn)后，如果責(zé)任人、職工不執(zhí)行安全技術(shù)措施，發(fā)生了人身事故，要追究責(zé)任。
第2篇 風(fēng)電項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條為加強(qiáng)xxx風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照xxx風(fēng)電場及水電x安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合xxx風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條xxx風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條工程項目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。
第六條安全技術(shù)措施實行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
第3篇 某風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條 為加強(qiáng)xxx風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照xxx風(fēng)電場及水電x安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合xxx風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條 xxx風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目,在施工前和施工過程中,都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險源部位,還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施,經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條 重要危險部位的專項安全技術(shù)措施,應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
第四條 在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時,一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動,并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條 工程項目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員,對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況,發(fā)現(xiàn)問題或不足時,應(yīng)及時補充和修訂;安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。
第六條 安全技術(shù)措施實行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證,對安全技術(shù)措施的實施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。
第4篇 安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度
第一節(jié) 總則
為規(guī)范信息化建設(shè)的管理，提高信息化管理水平，實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作質(zhì)量和效率，特制訂本規(guī)定。
第二節(jié) 管理范圍
信息化建設(shè)管理范圍為：安全技術(shù)信息化管理。
第三節(jié) 設(shè)備使用與管理
1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作，否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、操作人員應(yīng)對計算機(jī)能熟練操作，對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握，嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對不能進(jìn)行相關(guān)操作的，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)，以達(dá)到熟練操作。
3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更，違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計算機(jī)的各項設(shè)置，如：計算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計算機(jī)管理員密碼、登陸方式等，造成計算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的，對其罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。
5、計算機(jī)上不得存放有破壞本礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件，如：黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并無條件刪除。不得私自拆卸計算機(jī)及外設(shè)備，更不能私自更換計算機(jī)硬件，如有違法者，以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。
6、技術(shù)人員定期對煤礦計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運行，對值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，更不能破壞計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對于有破壞的，以其價值的2倍賠償。
8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行，及時通知公司人員，進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。
9、不得在計算機(jī)旁堆放雜物，保持計算機(jī)正常通風(fēng)散熱，不得隨意擺放信息設(shè)備，沒有特殊情況不得更換計算機(jī)位置。違者對其罰款100元。
10、計算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤，以保持計算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時間離開計算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的，對其處罰50元。
第5篇 a礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度
第一節(jié) 總則
為規(guī)范信息化建設(shè)的管理,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。
第二節(jié) 管理范圍
信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。
第三節(jié)設(shè)備使用與管理
1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、操作人員應(yīng)對計算機(jī)能熟練操作,對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對不能進(jìn)行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達(dá)到熟練操作。
3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更,違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計算機(jī)的各項設(shè)置,如:計算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計算機(jī)管理員密碼、登陸方式等,造成計算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。
5、計算機(jī)上不得存放有破壞本礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機(jī)及外設(shè)備,更不能私自更換計算機(jī)硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。
6、技術(shù)人員定期對煤礦計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。
8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。
9、不得在計算機(jī)旁堆放雜物,保持計算機(jī)正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特殊情況不得更換計算機(jī)位置。違者對其罰款100元。
10、計算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤,以保持計算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時間離開計算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。
第6篇 礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
第一章總則
第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令,結(jié)合本 礦礦井實際制定本制度。
第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認(rèn)真遵照執(zhí)行。
第3條 礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長負(fù)責(zé)組織實施。
第4條 礦的生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量、基本建設(shè)等管理職能機(jī)構(gòu)必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真檢查考核。
第5條 礦必須實行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實加強(qiáng)和改善煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,措施到位,對口負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、獎罰分明。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制。
第6條 礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計劃的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程,單產(chǎn)單進(jìn)與采掘機(jī)械化水平、支護(hù)工作與頂板管理、礦井設(shè)計與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進(jìn)行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結(jié)。
第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅持安全高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必須堅持技術(shù)進(jìn)步、工藝先進(jìn)、設(shè)計先行、施工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。嚴(yán)禁不按設(shè)計、審批、施工程序運作管理。
第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測量部門要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理運行過程的統(tǒng)計分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。
第7篇 工程項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)項目總工審批生效,并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的辦公室對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
第8篇 風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度
第一條 為加強(qiáng)xxx風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作，從技術(shù)上落實安全生產(chǎn)的過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理，依照xxx風(fēng)電場及水電x安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定，結(jié)合xxx風(fēng)電場工程項目安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條 xxx風(fēng)電場工程項目每一項單位工程、分部工程或單元工程、單項工程項目，在施工前和施工過程中，都必須編制相應(yīng)實施階段的施工組織設(shè)計、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項工程的施工技術(shù)措施等，這些施工技術(shù)文件中，必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，重要危險源部位，還應(yīng)制訂專項安全技術(shù)措施；工程技術(shù)文件和專項安全技術(shù)措施，經(jīng)項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門會簽后，由安全監(jiān)督管理部備案。
第三條 重要危險部位的專項安全技術(shù)措施，應(yīng)報魯荷金風(fēng)電場、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門、安全管理部門審核，并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
第四條 在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時，一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長、技術(shù)員、骨干分子，均要參加接受安全技術(shù)交底活動，并簽字備查。對從事作業(yè)的其它人員，進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，由施工作業(yè)班長、技術(shù)員進(jìn)行。
第五條 工程項目的施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級管理人員，對執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實安全技術(shù)措施實施情況，發(fā)現(xiàn)問題或不足時，應(yīng)及時補充和修訂；安全監(jiān)督部門應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實施監(jiān)督檢查。
第六條 安全技術(shù)措施實行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制，即措施編制、交底、實施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理應(yīng)對措施實施所需的資源投入予以保證，對安全技術(shù)措施的實施效果負(fù)全面責(zé)任。
第七條 對于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的，視情節(jié)情況給予100～200元的處罰。
第9篇 項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、?施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案，必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面，并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況，明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由項目部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)項目總工審批生效，并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開工前，項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的辦公室對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
第10篇 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度
總則
為規(guī)范信息化建設(shè)的管理>,提高信息化管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作質(zhì)量和效率,特制訂本規(guī)定。
管理范圍
信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。
設(shè)備使用與管理
1、使用單位操作人員要做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行操作,否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、操作人員應(yīng)對計算機(jī)能熟練操作,對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握,嚴(yán)格按程序進(jìn)行操作。對不能進(jìn)行相關(guān)操作的,由技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn),以達(dá)到熟練操作。
3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進(jìn)行變更,違者罰款100元。
4、任何人不得私自更改計算機(jī)的各項設(shè)置,如:計算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計算機(jī)管理員密碼、登陸方式等,造成計算機(jī)不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的,對其罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。
5、計算機(jī)上不得存放有破壞本礦計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。不得私自拆卸計算機(jī)及外設(shè)備,更不能私自更換計算機(jī)硬件,如有違法者,以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。
6、技術(shù)人員定期對煤礦 計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源,更不能破壞計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對于有破壞的,以其價值的2倍賠償。
8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行,及時通知公司人員,進(jìn)行修復(fù)或重新安裝。
9、不得在計算機(jī)旁堆放雜物,保持計算機(jī)正常通風(fēng)散熱,不得隨意擺放信息設(shè)備,沒有特殊情況不得更換計算機(jī)位置。違者對其罰款100元。
10、計算機(jī)使用者必需經(jīng)常清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤,以保持計算機(jī)的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。
11、操作人員工作時間離開計算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。
12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。
