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安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):29

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度

1目的

為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。

3編寫依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》

4安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會

4.1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。

4.1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生 產(chǎn)的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。

各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責任人。

安委會的組成如下:

主 任:總經(jīng)理

副主任:廠辦

成 員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、

黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。

4.1.3安委會職責

4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。

4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目。

4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。

4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項。

4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。

4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。

4.1.3.7其他方面

4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設(shè)機構(gòu),負責公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。

4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。

4.2.3廠辦應當履行下列職責:

4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產(chǎn)決策

4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。

4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并報告公司負責人。

4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和經(jīng)驗。

4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。

4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護用品的

發(fā)放、使用。

4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。 4.2.4.2必須經(jīng)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機械、設(shè)備、交通、防火等方面的知識。

5管理要求

5.1安全生產(chǎn)委員會

5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。

5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

5.1.5建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。

5.1.6負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責任者的處理意見。

5.1.7公司其他重要安全工作

5.2廠辦

5.2.1在公司安委會領(lǐng)導下開展工作。

5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織

實施。

5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。

5.2.6定期進行安全生產(chǎn)考核。

5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。

5.2.8開展應急管理工作。

5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。

5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導交辦的其他工作

6記錄

《安全生產(chǎn)委員會任命文件》

《安委會安全專題會議紀要》

《杭州哇哈哈集團吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備管理制度

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