油田公司設(shè)備管理制度
第一章 總 則
第一條 為了進一步加強設(shè)備管理工作,保障設(shè)備安全、經(jīng)濟、高效運行,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司設(shè)備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定,結(jié)合延長油田股份有限公司(簡稱“油田公司”或“公司”)實際,制訂本制度。
第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(以下簡稱“各單位”)。
第三條 本制度中所稱設(shè)備是指:在生產(chǎn)、運營、試驗等活動中可供長期使用的物質(zhì)技術(shù)裝備、設(shè)施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括:設(shè)備的計劃與購置、安裝與調(diào)試、使用與維護保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設(shè)備的清查與封存、余缺設(shè)備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓(xùn)等。
第五條 設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、及時更新、果斷報廢,保持設(shè)備性能良好。
第六條 設(shè)備管理應(yīng)依靠科技進步,堅持“五個結(jié)合”的原則。
(一)設(shè)計、制造與使用相結(jié)合;
(二)維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合;
(三)修理改造與更新相結(jié)合;
(四)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;
(五)技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。
第七條 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例,應(yīng)用信息技術(shù)和節(jié)能環(huán)保等新技術(shù)成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,不斷提高設(shè)備利用率,達到設(shè)備壽命周期長、費用合理、綜合效能最高的目的。
第二章 管理機構(gòu)及職責(zé)
第八條 油田公司的設(shè)備管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則。各級動力裝備部門是設(shè)備綜合管理的歸口管理部門。
油田公司建立四級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):
(一)油田公司是一級管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)備管理職能部門是動力裝備部,全面負責(zé)油田公司的設(shè)備管理工作,并且在業(yè)務(wù)上接受集團公司生產(chǎn)計劃部的檢查和指導(dǎo)。
(二)各單位為二級管理網(wǎng)絡(luò),動力裝備科(或者機動安全環(huán)?？频认嚓P(guān)職能部門)是設(shè)備管理的職能部門。設(shè)備管理職能部門全面負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受油田公司動力裝備部的檢查和指導(dǎo)。
(三)各隊(站、車間)是三級管理網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱三級單位),應(yīng)當明確分管設(shè)備管理工作的隊長(或站長、主任),配備專職的設(shè)備管理人員,負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受本單位動力裝備科(或者機動安全環(huán)保科等相關(guān)職能部門)的檢查和指導(dǎo)。
(四)各工段(區(qū)隊、組)為四級管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)當配備設(shè)備管理人員,負責(zé)本單位的設(shè)備管理工作。
第九條 設(shè)備管理部門的職責(zé)
(一)動力裝備部管理職責(zé)
1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,在油田公司領(lǐng)導(dǎo)下開展設(shè)備管理工作,負責(zé)制訂油田公司的設(shè)備管理制度,實施設(shè)備全過程管理,并指導(dǎo)所屬各單位設(shè)備管理工作。
2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針,制訂設(shè)備管理的工作目標及相關(guān)管理辦法。
3.負責(zé)編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃,審核重點設(shè)備的更新及重大技術(shù)改造項目。
4.按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則,在搞好前期調(diào)研和技術(shù)論證工作的基礎(chǔ)上,編制和審核年度設(shè)備購置計劃,并且組織實施。
5.負責(zé)大型專用設(shè)備或大批量設(shè)備的調(diào)研、選型、驗收、交接和安裝調(diào)試工作。
6.負責(zé)油田公司設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。
7.負責(zé)油田公司的設(shè)備修理管理工作,審核重點設(shè)備的檢修計劃,組織質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗收工作。本著設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負責(zé)組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點。
8.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。
9.負責(zé)待報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
10.負責(zé)制訂油田公司動力裝備檢查評比實施細則,組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。
11.組織開展專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。
12.組織推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法,積極推廣應(yīng)用先進實用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
13.及時準確地匯總上報有關(guān)設(shè)備管理信息、報表及考核指標,為上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
14.參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目的設(shè)計、審查、設(shè)備的選型和竣工驗收工作。
15.負責(zé)油田公司機關(guān)的設(shè)備管理工作。
(二)各單位設(shè)備管理職能部門職責(zé)
1.在本單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司《設(shè)備管理制度》,結(jié)合本單位的實際情況,制定出切合本單位實際的設(shè)備管理實施細則,實施設(shè)備全過程管理,并指導(dǎo)各隊(站)設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
2.根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標,開展年度設(shè)備目標管理工作,做到有計劃、有措施、有落實、有檢查、有分析、有總結(jié)。
3.詳細掌握本單位設(shè)備數(shù)量及技術(shù)狀況,對本單位各種設(shè)備需求數(shù)量進行細致測算,科學(xué)合理地制定設(shè)備新增及更新計劃。
4.負責(zé)本單位新購置設(shè)備的選型、安裝驗收、試運行等技術(shù)管理工作。
5.負責(zé)制訂在用設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程,并且監(jiān)督執(zhí)行,同時根據(jù)實際運行情況對規(guī)程進行修改。
6.負責(zé)本單位的設(shè)備維修管理工作,合理編制設(shè)備修理計劃,監(jiān)督設(shè)備修理質(zhì)量,審核設(shè)備修理費用,開展設(shè)備修理綜合分析,年末完成一份本單位設(shè)備修理材料價格、工時價格、修理質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容的修理評價綜合分析報告,為下一年度設(shè)備修理管理工作提供依據(jù)。
7.負責(zé)制訂本單位設(shè)備的更新改造計劃,待報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定及統(tǒng)計上報工作。
8.組織開展本單位設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。
9.參與本單位設(shè)備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報工作。
10.負責(zé)新購置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備修理質(zhì)量的信息反饋工作,對提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進意見。
11.負責(zé)本單位設(shè)備的油、水管理工作。
12.負責(zé)本單位設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。
13.組織推廣運用現(xiàn)代化的管理方法,積極推廣應(yīng)用先進實用、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
14.負責(zé)制訂本單位的動力裝備檢查評比細則,并組織開展群眾性的動力裝備檢查評比活動。
15.負責(zé)制訂單位設(shè)備管理的獎懲辦法,并組織實施。
16.負責(zé)指導(dǎo)本單位設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督檢查設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)工作。
17.及時準確地匯總上報設(shè)備管理信息、報表,為上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
18. 參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目的設(shè)計、審查、設(shè)備的選型和竣工驗收工作。
第十條 各單位應(yīng)當加強對設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),為動力裝備部門開展工作創(chuàng)造有利條件,并給予大力支持。根據(jù)工作需要,配置精干、高效的管理機構(gòu)和工作人員,并且保持機構(gòu)和人員相對穩(wěn)定。
第十一條 各級設(shè)備管理部門的工作崗位,應(yīng)當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,按照不同專業(yè),設(shè)置設(shè)備的計劃管理、技術(shù)管理、設(shè)備改造與報廢更新管理、設(shè)備油水管理、設(shè)備修理管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料與信息管理等崗位,并且根據(jù)不同崗位配備專業(yè)技術(shù)管理人員。
第十二條 設(shè)備管理人員應(yīng)當具備相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷,并且要有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。
第十三條 各級動力裝備部門應(yīng)當積極推行先進的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。采用以預(yù)防維修和狀態(tài)檢測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
第三章 設(shè)備的計劃與購置
第十四條 按照設(shè)備全過程管理的要求,各級動力裝備部門應(yīng)做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。
第十五條 設(shè)備配置應(yīng)當綜合考慮集團及油田公司管理規(guī)定、原油產(chǎn)量、開發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運行方式、現(xiàn)有設(shè)備狀況及機構(gòu)設(shè)置等因素。
第十六條 在設(shè)備選型購置時應(yīng)當考慮下列因素
(一)能夠適應(yīng)油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(二)可靠性、經(jīng)濟性和維修性好,結(jié)構(gòu)合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購。
(三)技術(shù)上先進,安全裝置齊全可靠,并且能夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護要求。
(四)設(shè)備型號盡可能統(tǒng)一,以便于管理。
(五)特種車輛應(yīng)選擇中華人民共和國工業(yè)和信息化部《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。
(六)經(jīng)過油田公司試用性能良好的。
第十七條 在購置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(計劃、動力裝備、財務(wù)資產(chǎn)、物資供應(yīng)、使用單位)的技術(shù)人員和管理人員進行技術(shù)經(jīng)濟論證,以實現(xiàn)良好的設(shè)備投資效益。
第十八條 動力裝備部門對新引進設(shè)備應(yīng)當組織調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作,并負責(zé)提出先進性、可靠性和維修性方面的要求。進口設(shè)備應(yīng)當有完整的技術(shù)資料和必要的維修備件,設(shè)備到位后,應(yīng)認真組織檢查驗收,對技術(shù)資料應(yīng)組織翻譯消化,對操作人員組織培訓(xùn),在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當及時提出索賠。
第十九條 動力裝備部門應(yīng)當組織對本公司自制設(shè)備設(shè)計方案的審核及設(shè)備制造完成后的質(zhì)量驗收工作,并形成完整的技術(shù)資料。
第二十條 對于生產(chǎn)建設(shè)、安全技改措施項目等專項費用中配置的設(shè)備,包括非標準設(shè)備的設(shè)計、選型,應(yīng)當在具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位中優(yōu)選。技術(shù)經(jīng)濟論證及驗收工作必須有動力裝備部門參加,從設(shè)備試運行開始建立設(shè)備檔案,項目移交后,能夠使設(shè)備管理與維修相銜接。
第二十一條 油田公司的設(shè)備計劃與購置工作應(yīng)當按照以下程序執(zhí)行:
(一)各單位應(yīng)于每年的8月30日前,向公司動力裝備部申報下一年度設(shè)備購置計劃,并附詳細的計劃編制說明。動力裝備部根據(jù)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要、設(shè)備報廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設(shè)備購置建議計劃。
(二)油田公司年度設(shè)備購置計劃實行分級分步實施。
1.年度設(shè)備購置計劃下達后,根據(jù)《延長油田股份有限公司招標管理辦法》,需公司招標的設(shè)備,由公司動力裝備部征求使用單位意見并組織編制技術(shù)文件;動力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標;動力裝備部按照招標會議紀要下達《設(shè)備購置通知單》;各單位物資供應(yīng)部門、動力裝備部門根據(jù)會議紀要和《設(shè)備購置通知單》組織簽訂商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議。設(shè)備到貨后,動力裝備部門與相關(guān)部門,按照商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議共同驗收。
2.各單位自行招標采購的設(shè)備,須報動力裝備部核準或備案后,由各單位自行組織招標。
(三)非標準設(shè)備及專項工程項目中的設(shè)備(包括注水、電力、環(huán)境保護等),由實施單位編制設(shè)備購置技術(shù)文件,報公司動力裝備部審查、計劃部批注工號后,按照正常設(shè)備采購程序進行。
(四)新組建單位的設(shè)備購置,由本單位編制設(shè)備購置計劃,經(jīng)動力裝備部審查,報公司批準后,按照正常設(shè)備采購程序進行。
(五)因特殊情況,需要增加或調(diào)整的設(shè)備,應(yīng)當經(jīng)過動力裝備部呈報油田公司批準后,按相應(yīng)設(shè)備采購程序進行。
(六)非生產(chǎn)性設(shè)備的購置,應(yīng)當在滿足需要、厲行節(jié)約的前提下,從嚴把關(guān),嚴格控制。各類小車、辦公及宣傳等控購設(shè)備,應(yīng)報請集團公司批復(fù)后按照油田公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(七)新引進設(shè)備的購置,在購置前應(yīng)當進行考察和技術(shù)經(jīng)濟分析論證。大型、成套設(shè)備由油田公司組織考察論證;其它設(shè)備由各單位自行組織考察論證。
第二十二條 油田公司對所購設(shè)備進行嚴格驗收,對重點設(shè)備和大批量采購的設(shè)備實行現(xiàn)場監(jiān)造、驗收。凡是沒有經(jīng)過驗收的生產(chǎn)設(shè)備,使用部門不得投入正式運行。
第二十三條 設(shè)備的驗收,按照設(shè)備的價值、性能及操作難易程度進行。
(一)新購車輛送到指定地點后,由各單位動力裝備部門組織驗收,并按照規(guī)定內(nèi)容填寫“設(shè)備驗收單”。在一個月內(nèi)必須辦理完成車輛使用相關(guān)手續(xù),并將購車發(fā)票及相關(guān)票據(jù)交財務(wù)資產(chǎn)部門掛帳。
(二)大型、進口設(shè)備的驗收,由油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織動力裝備部、物資供應(yīng)部、檔案館、使用和供貨等單位進行驗收,并確定好試驗單位及負責(zé)人,做好試驗記錄,確保在索賠期內(nèi)追回賠償費用。
(三)其他設(shè)備的驗收,由各單位動力裝備部門組織。
(四)油田公司機關(guān)的設(shè)備由動力裝備部、物資供應(yīng)部、使用單位和制造單位共同驗收。
第四章 設(shè)備的安裝與調(diào)試
第二十四條 設(shè)備在安裝施工作業(yè)時,必須有設(shè)備管理部門的參與和認可。
第二十五條 設(shè)備的安裝施工必須按照相關(guān)標準及設(shè)計要求實施。實施中出現(xiàn)與實際情況不符時,應(yīng)當及時提出整改意見,經(jīng)過設(shè)備管理部門批準后,方可進行施工。不符合安裝要求的設(shè)備,不得投入使用。
第二十六條 設(shè)備安裝完成后,要進行試運行。設(shè)備試運行包括:空載試驗和負荷試驗。試運行前,應(yīng)當指定操作人員,熟悉使用說明書,嚴格按照試驗大綱和操作規(guī)程進行。
第二十七條 新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后,由動力裝備部門組織相關(guān)部門進行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的安裝和驗收,依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
第五章 設(shè)備的使用與維護保養(yǎng)
第二十八條 建立健全設(shè)備的操作、使用和維護保養(yǎng)制度,對設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)要嚴格按照崗位責(zé)任制執(zhí)行。
(一)應(yīng)當正確、合理地使用設(shè)備,嚴格執(zhí)行設(shè)備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷運行,做到專機專用,嚴禁把特種設(shè)備當作普通設(shè)備使用。
(二)對于新引進的設(shè)備,由使用單位和動力裝備部門根據(jù)設(shè)備使用說明書,制訂設(shè)備操作、維護保養(yǎng)規(guī)程,并在試行中逐步修訂和完善。
(三)設(shè)備操作人員,必須具備本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會”中所規(guī)定的基本知識和技能,經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能上機操作。
(四)設(shè)備在使用過程中,實行定人、定機、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制(八小時)作業(yè)的設(shè)備實行“專人專機”的管理規(guī)定;多人操作或兩班制(十六小時)以上的設(shè)備實行機長負責(zé)制,在機長的組織下,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,共同管好、用好、維護好設(shè)備。
(五)設(shè)備在使用前和使用中,操作人員應(yīng)當認真執(zhí)行巡回檢查和維護保養(yǎng)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(六)對于連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,嚴格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。
(七)機動車輛應(yīng)當嚴格執(zhí)行出車前和收車后檢查的規(guī)定。
第二十九條 為了確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行,操作人員應(yīng)認真履行其職責(zé)和權(quán)利。
(一)操作人員的職責(zé)
1.正確地使用設(shè)備,完成各項定額指標,努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2.認真操作和保養(yǎng)好設(shè)備,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保障設(shè)備的完好、安全和高效運行。
3.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能和操作水平,熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,懂得維護保養(yǎng)技術(shù),達到“四懂三會”(即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)的要求。
4.熟悉掌握設(shè)備的技術(shù)性能,參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動。
5.認真填寫設(shè)備運行、維護保養(yǎng)和交接班記錄,做到資料齊全、準確、規(guī)范。
(二)操作人員的權(quán)利
1.有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。
2.對于有故障的設(shè)備或者因為影響安全生產(chǎn)而需要安排修理或檢查的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用和操作。
3.對于違反崗位責(zé)任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設(shè)備的指令意見,可以拒絕執(zhí)行。
4.對于不愛護設(shè)備、不遵守操作規(guī)程的人,有權(quán)提出批評。
5.對于不符合安全和工藝規(guī)定的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用。
第三十條 加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,車輛實行二級維護制度,其他設(shè)備實行三級保養(yǎng)制度,認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐“十字”作業(yè)法。
第三十一條 要加強設(shè)備的定額管理。制訂設(shè)備油料消耗定額、材料消耗定額。
第六章 設(shè)備用油與用水管理
第三十二條 建立設(shè)備潤滑組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),動力裝備部門要配備專職或者兼職懂潤滑業(yè)務(wù)和油品知識的技術(shù)人員,物資供應(yīng)部門要配備專職或兼職的油品化驗人員。
第三十三條 各單位要建立健全設(shè)備潤滑管理規(guī)定,制訂潤滑管理流程圖、油品質(zhì)量管理措施和崗位責(zé)任制。
第三十四條 嚴格執(zhí)行設(shè)備“五定”潤滑管理規(guī)定,即:“定人、定點、定質(zhì)、定量、定期”。
第三十五條 建立重點設(shè)備潤滑圖表和潤滑卡片。
第三十六條 對潤滑油、燃料油要實行“三過濾”(入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾),做到專罐專儲、專管專輸、強制過濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應(yīng)當保持儲油設(shè)備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質(zhì)量的潤滑油品。
第三十七條 設(shè)備用油必須對路,代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類庫存油品進行分析鑒定,設(shè)備用油逐步做到定期檢測、按質(zhì)換油。
第三十八條 各單位要建立由專業(yè)人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封,室內(nèi)清潔,配齊三級過濾器具,定期對油品進行凈化、化驗、分析,搞好潤滑檔案的管理和科學(xué)潤滑的指導(dǎo)服務(wù)。
第三十九條 嚴格執(zhí)行設(shè)備用油定額,努力探索設(shè)備節(jié)油新途徑。
第四十條 建立軟化水使用制度,設(shè)備用水應(yīng)當采取防垢、防腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車)應(yīng)當使用符合要求的軟化水。冬季使用設(shè)備,應(yīng)當采取防凍保溫措施。
第四十一條 積極推廣使用質(zhì)量可靠的潤滑油抗磨劑,保障設(shè)備經(jīng)濟、高效運行。
第七章 設(shè)備的維修
第四十二條 設(shè)備維修是保持設(shè)備良好狀態(tài),及時消除設(shè)備故障,防止設(shè)備事故,延長設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)任務(wù)完成的重要手段與措施。
設(shè)備維修要嚴格遵守維修規(guī)程和質(zhì)量標準,縮短維修時間,做到安全、高效、文明、節(jié)約,保證維修質(zhì)量和進度。
第四十三條 各單位應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)實際需要,組織精干高效的維修隊伍,倡導(dǎo)優(yōu)先利用油田公司內(nèi)部維修資源。
第四十四條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)需要,編制設(shè)備維修計劃,確保整體生產(chǎn)運行正常。
第四十五條 各單位應(yīng)當根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定修理級別,對設(shè)備的大修、項修、保養(yǎng)應(yīng)當做出明確規(guī)定,并且嚴格執(zhí)行。
大型設(shè)備檢修的外協(xié)企業(yè)要進行招標,擇優(yōu)選取。
第四十六條 設(shè)備修理管理工作應(yīng)當按照以下規(guī)定進行:
(一)油田公司的設(shè)備修理工作實行分級管理。各單位的設(shè)備修理由本單位的動力裝備部門負責(zé)安排,油田公司機關(guān)的設(shè)備修理工作由動力裝備部統(tǒng)一安排。
(二)各單位對設(shè)備的大修、項修等修理項目的修理周期應(yīng)當做出明確規(guī)定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級別應(yīng)當根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定。
(三)設(shè)備總成、重點零部件的更換,應(yīng)當由動力裝備部門鑒定,并且實行換新交舊制度。設(shè)備修理完成后,必須經(jīng)過動力裝備部門組織設(shè)備使用單位和修理企業(yè)共同驗收合格后,方可結(jié)算費用。
(四)要強化配件的檢測和驗收,嚴把配件質(zhì)量關(guān),確保維修質(zhì)量。
(五)堅持以“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內(nèi)部修理潛力,加強對維修隊伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加強維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),制定和完善修理規(guī)程,嚴格工藝流程,確保修理質(zhì)量和進度。
(六)內(nèi)部能夠修理的設(shè)備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實需要外修的設(shè)備,實行“定點維修制”。
(七)各單位應(yīng)當對單臺設(shè)備建立修理技術(shù)檔案和臺帳,逐項登記內(nèi)、外修配件及工時費用。
第八章 設(shè)備的改造、報廢與更新
第四十七條 按照國家的有關(guān)規(guī)定,動力裝備部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃,編制年度及中、長期改造和更新計劃,批準并組織實施。
第四十八條 設(shè)備的更新應(yīng)當堅持技術(shù)先進、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟合理、環(huán)保節(jié)能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合設(shè)備大修理進行技術(shù)改造。
第四十九條 對于關(guān)鍵設(shè)備和重點設(shè)備進行改造和更新時,必須進行技術(shù)經(jīng)濟論證,并且按照有關(guān)規(guī)定上報審批。
第五十條 重大設(shè)備的技術(shù)改造與更新應(yīng)當納入年度技術(shù)改造計劃。設(shè)備改造完成后,新增價值應(yīng)當由財務(wù)資產(chǎn)部門辦理增值手續(xù)。
第五十一條 設(shè)備的更新應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟效益來確定,凡是屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當限期更新。
(一)經(jīng)過多次大修,主要零部件磨損嚴重,修理后技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
(二)雖然磨損不嚴重,但技術(shù)狀況差,效率太低,經(jīng)濟效益很差的。
(三)雖然經(jīng)過大修后能夠恢復(fù)技術(shù)性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟,其大修費用超過原值50%的。
(四)耗能超過原設(shè)備標準的20%,嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
(五)國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當淘汰的設(shè)備。
第五十二條 需要報廢的設(shè)備,應(yīng)當堅持果斷報廢的原則,公司每年組織兩次待報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
第五十三條 設(shè)備達到規(guī)定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應(yīng)當進行正常報廢處理。
第五十四條 對已經(jīng)達到規(guī)定使用年限,需要并且能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除了按照正常設(shè)備進行管理外,還要加強安全方面的檢測。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時,再辦理正常報廢手續(xù)。
第五十五條 符合下列條件之一的設(shè)備可以申請報廢:
(一)達到使用年限、喪失使用效能,無修復(fù)價值,折舊已提滿的。
(二)屬于技術(shù)淘汰的,無配件來源,不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的。
(三)因事故造成嚴重損壞,已沒有利用價值的。
(四)未達到報廢年限,但性能差、質(zhì)量低、技術(shù)落后、耗能高、不適應(yīng)生產(chǎn)需要、無法修復(fù)或無修復(fù)價值的。
(五)嚴重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟的。
(六)國家明令淘汰的。
第五十六條 設(shè)備報廢程序
(一)各單位根據(jù)設(shè)備資產(chǎn)使用情況經(jīng)過初步鑒定后,提出設(shè)備資產(chǎn)報廢申請及報廢需要上報的相關(guān)資料,上報公司動力裝備部。
(二)動力裝備部組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對每臺設(shè)備進行技術(shù)鑒定,形成處理意見,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批或有關(guān)會議研究決定后,按照相關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)處理。
第五十七條 機動車輛報廢要嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十八條 對于還沒有正式批準報廢的設(shè)備應(yīng)當妥善保管,并且保持其完整。設(shè)備報廢批準后,必須停止使用,按指定地點上交。
第九章 閑置設(shè)備的清查與封存
第五十九條 各單位應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品方向等因素的改變,及時做好閑置設(shè)備的清查統(tǒng)計工作。
第六十條 閑置設(shè)備清查工作由各單位動力裝備部門負責(zé)組織實施。
第六十一條 閑置設(shè)備清查工作要實行動態(tài)管理,隨時掌握設(shè)備動態(tài),每季度末將清查結(jié)果上報油田公司動力裝備部備案。
第六十二條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足和產(chǎn)品方向改變而造成長期停用的設(shè)備,應(yīng)當做好封存保管工作。
第六十三條 閑置設(shè)備的封存條件
(一)閑置3個月以上的設(shè)備均可申請封存。
(二)需要封存的設(shè)備,由設(shè)備使用單位提出封存申請,報動力裝備部門審批。暫時封存(封存時間:3個月至1年)的設(shè)備由主管領(lǐng)導(dǎo)批準,長期封存(封存時間:1年以上)的還應(yīng)報公司財務(wù)資產(chǎn)部、動力裝備部備案。
第六十四條 封存設(shè)備的管理
(一)凡是已經(jīng)封存的設(shè)備,由各單位動力裝備部門登記造冊,并且做到帳、物、存放地點、封存日期準確無誤。
(二)設(shè)備封存前應(yīng)當進行一次二級保養(yǎng),封存后要定期做好維護保養(yǎng)工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、防腐,并且安排專人管理。
(三)每年在雨季、冬季來臨前,應(yīng)當對封存設(shè)備進行一次全面檢查,對于不符合封存管理要求的,要及時進行整改。
第六十五條 封存設(shè)備的啟用
(一)各單位封存設(shè)備的啟封由本單位動力裝備部門審批,長期封存設(shè)備的啟封應(yīng)當報財務(wù)資產(chǎn)部、動力裝備部備案。
(二)封存設(shè)備重新使用前,要進行技術(shù)鑒定,確認符合技術(shù)要求后方可使用。
第十章 余缺設(shè)備的調(diào)撥
第六十六條 油田公司動力裝備部每季度對各單位上報的余缺設(shè)備進行匯總,編制設(shè)備余缺統(tǒng)計表。
第六十七條 油田公司動力裝備部根據(jù)各單位生產(chǎn)實際,進行綜合平?,制定設(shè)備余缺調(diào)劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內(nèi)實施。
第六十八條 設(shè)備余缺調(diào)劑方案經(jīng)公司審批后,動力裝備部可以在油田公司范圍內(nèi)對閑置設(shè)備進行無償調(diào)撥。調(diào)撥時由動力裝備部填寫調(diào)撥通知單,《設(shè)備調(diào)撥通知單》一式四份(動力裝備部、財務(wù)資產(chǎn)部、調(diào)出單位和調(diào)入單位各一份)。調(diào)出單位接到通知后,應(yīng)當立即進行設(shè)備移交。調(diào)出、調(diào)入雙方應(yīng)當按照規(guī)定辦理交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)出單位要保持設(shè)備的完好,不得拆換零部件,并將原機附件、專用備件、隨機工具和技術(shù)檔案一并移交調(diào)入單位。
第十一章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第六十九條 各單位應(yīng)建立健全設(shè)備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規(guī)定。
第七十條 各單位應(yīng)配備專職或兼職的設(shè)備檔案、資料、信息管理人員,搞好設(shè)備技術(shù)資料、信息及設(shè)備檔案的清理歸檔和保管工作。
第七十一條 設(shè)備管理的統(tǒng)計指標主要包括:季度、半年及年度設(shè)備完好率、設(shè)備利用率和設(shè)備新度系數(shù)。
第七十二條 設(shè)備的原始記錄主要包括:設(shè)備交接班記錄,日、周點檢記錄,巡回檢查記錄,設(shè)備運行、潤滑記錄,設(shè)備故障和事故記錄,維修保養(yǎng)記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。
第七十三條 設(shè)備資料分級管理的內(nèi)容
(一)公司動力裝備部應(yīng)建立的設(shè)備管理檔案
1.設(shè)備管理資料目錄。
2.油田公司主要設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標季度報表和年度報表。
3.油田公司主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報表和年度報表。
4.油田公司設(shè)備維修報表和大修理、改造報表。
5.重大、特大設(shè)備事故統(tǒng)計報表。
6.油田公司機關(guān)的設(shè)備臺帳。
(二)各單位動力裝備部門應(yīng)建的檔案和應(yīng)報的報表
1.設(shè)備管理資料目錄。
2.本單位主要設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。
3.本單位主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動力裝備部。
4.主要設(shè)備分布統(tǒng)計表。
5.本單位設(shè)備維修報表、設(shè)備大修理及技術(shù)改造報表,報送公司動力裝備部。
6.本單位設(shè)備臺帳、分類臺帳。
7.本單位設(shè)備事故統(tǒng)計報表。重大、特大設(shè)備事故報表報送公司動力裝備部。
8.設(shè)備技術(shù)檔案。包括:使用說明書、維修手冊、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標準。
第七十四條 季度報表和半年報表應(yīng)當保存2年以上,年度報表保存5年以上,并輸入計算機,實行動態(tài)管理。設(shè)備購置申請單、設(shè)備購置通知單、物資工程項目招標辦公室回執(zhí)、設(shè)備調(diào)撥單和領(lǐng)料單等應(yīng)當長期保存。
第七十五條 設(shè)備檔案管理的要求
(一)建立專冊、專袋、專柜,妥善保管,防止受潮或損失。
(二)定期及時歸檔,歸檔資料內(nèi)容齊全、準確、字跡清楚。
(三)編制目錄、索引,便于查詢。
(四)技術(shù)檔案一般只許查閱,不許外借。
(五)設(shè)備調(diào)撥時,檔案隨設(shè)備轉(zhuǎn)到調(diào)入單位。
(六)對有價值的報廢設(shè)備,檔案材料應(yīng)當予以保留。
第十二章 設(shè)備的安全與事故管理
第七十六條 各單位在購置設(shè)備時,要做好前期調(diào)研,掌握設(shè)備制造單位或者銷售單位的資質(zhì)、業(yè)績以及設(shè)備的安全性等情況。
第七十七條 安全保障設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應(yīng)當符合國家標準或者行業(yè)標準。
各單位必須對安全保障設(shè)備進行經(jīng)常性維護和定期檢測,以保障設(shè)備安全平穩(wěn)運行。維護保養(yǎng)和檢測應(yīng)當做好詳細記錄,并有相關(guān)人員簽字認可。
第七十八條 各單位應(yīng)當根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特征,制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程,嚴禁違章操作和設(shè)備超負荷運行。
有較大危險因素的設(shè)備必須設(shè)置明顯的安全警示標志。
第七十九條 對于涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備,安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,必須按照國家有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。
第八十條 對于生產(chǎn)、儲存、運輸易燃易爆危險品等場所使用的設(shè)備,必須具備防爆性能。
第八十一條 對于特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染,應(yīng)當有防護措施,使人體所受的輻射、施射強度符合國家標準。
第八十二條 各單位對于設(shè)備上的安全裝置應(yīng)當定期檢測,確保工作可靠。容易受強風(fēng)和雷擊損壞的室外作業(yè)設(shè)備,應(yīng)當有相應(yīng)的防護措施。
設(shè)備上的安全裝置不準閑置或者擅自拆除。
第八十三條 設(shè)備操作人員和維修人員應(yīng)當經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并且取得相應(yīng)的資格證書,才能操作和維修設(shè)備。
第八十四條 凡是正式投入使用的設(shè)備,在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備和設(shè)備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產(chǎn)突然中斷的,稱為設(shè)備事故。
第八十五條 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失費包括:材料配件費、修理費等,因事故而造成設(shè)備報廢的按設(shè)備凈值計算。
第八十六條 設(shè)備事故的分類
小事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失金額在5000元以下的;
一般事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失金額在5000元(含5000元)以上5萬元以下的;
大型事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失金額在5萬元(含5萬元)以上20萬元以下的;
重大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失金額在20萬元(含20萬元)以上50萬元以下的;
特大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟損失金額在50萬元(含50萬元)以上的。
第八十七條 設(shè)備事故的處理
(一)設(shè)備事故的處理,應(yīng)堅持“事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范改進措施不放過”的原則;
(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;
(三)重大設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)在8小時以內(nèi)報二級設(shè)備管理部門,二級設(shè)備管理部門要在24小時以內(nèi)電話報公司主管部門。特大設(shè)備事故應(yīng)在8小時內(nèi)電話報公司主管部門,在調(diào)查分析事故后,5天以內(nèi)書面形式上報公司主管部門;
(四)設(shè)備事故的處理,應(yīng)根據(jù)設(shè)備事故的性質(zhì),對責(zé)任人實行罰款、警告、記過、記大過、降級、開除留用2年和開除等處分;
(五)對特大設(shè)備事故的處理,除對事故責(zé)任者給予相應(yīng)的處分外,還要追究責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;
(六)對設(shè)備事故隱瞞不報的,加重處罰。
第十三章 設(shè)備的節(jié)能與環(huán)保
第八十八條 油田公司鼓勵采用先進適用的節(jié)能技術(shù),實現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟運行,鼓勵采購先進的節(jié)能設(shè)備,禁止采購落后的高耗能設(shè)備。
第八十九條 對耗能超標的在用設(shè)備,各單位應(yīng)當采用先進技術(shù)進行節(jié)能改造。
第九十條 各單位對無法改造或者無改造價值的高耗能設(shè)備,應(yīng)當按照國家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限,進行報廢處理。
第九十一條 油田公司對嚴重危及安全和污染環(huán)境的設(shè)備實行淘汰。
第九十二條 設(shè)備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質(zhì)含量,應(yīng)當符合國家的排放標準。凡是超過排放標準的設(shè)備應(yīng)當停止使用,并且在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內(nèi)進行治理改造。治理改造無效的設(shè)備,應(yīng)當立即報廢。
防止污染的設(shè)施未經(jīng)有關(guān)主管部門同意,不準擅自拆除或者閑置。
第九十三條 設(shè)備產(chǎn)生的噪音,在單位界域邊緣應(yīng)當符合國家有關(guān)標準。超過標準的設(shè)備應(yīng)當在環(huán)境保護主管部門規(guī)定的期限內(nèi)治理或者改造。
第十四章 教育和培訓(xùn)
第九十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當重視并加強設(shè)備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術(shù)與管理培訓(xùn)工作。
第九十五條 各級動力裝備部門和教育培訓(xùn)部門要根據(jù)設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,制定培訓(xùn)規(guī)劃,分層次、分專業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
第九十六條 制訂各類設(shè)備管理人員的崗位職責(zé),應(yīng)當使教育和培訓(xùn)與設(shè)備現(xiàn)代化綜合管理相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當與崗位職責(zé)相適應(yīng)。
第九十七條 結(jié)合生產(chǎn)特點和要求,舉辦各類短期培訓(xùn)班,對于主要生產(chǎn)工種,開展同工種競賽、技術(shù)達標和崗位技術(shù)練兵等多種形式的活動,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
(一)對設(shè)備管理人員要進行定期培訓(xùn)和考核,考核成績記入個人技術(shù)檔案,作為職工晉升的條件之一。
(二)對設(shè)備操作人員應(yīng)當經(jīng)過專門培訓(xùn),并且經(jīng)過考試取得資格證才能上機操作。
(三)新引進的設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)當組織設(shè)備操作人員、維修人員以及相關(guān)管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)工作。
(四)對生產(chǎn)作業(yè)季節(jié)性強的人員,利用冬閑時間集中培訓(xùn),其他人員要專門抽出時間進行培訓(xùn)。
(五)應(yīng)當保持設(shè)備操作人員的相對穩(wěn)定,特種設(shè)備操作人員改變工種時,要征求本單位設(shè)備管理部門的意見。
第九十八條 各單位應(yīng)當積極組織技術(shù)交流活動,對國內(nèi)外的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和新工藝,進行考察、學(xué)習(xí)、引進、移植、總結(jié)和推廣,努力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平與技術(shù)管理水平。
第九十九條 加強設(shè)備技術(shù)信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時傳播國內(nèi)外的新技術(shù)及發(fā)展動態(tài)。
第一百條 積極開展設(shè)備研究工作,組織研究防腐技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、水處理技術(shù)、潤滑技術(shù)、施工技術(shù)、密封技術(shù)、檢測診斷技術(shù)、電器測試技術(shù)、施工機具等。
第十五章 檢查評比、考核與獎懲
第一百零一條 檢查評比
(一)各單位要制定設(shè)備檢查評比細則,認真組織開展“設(shè)備管理先進單位”、“先進集體”、“先進個人”等競賽、評優(yōu)活動。
(二)公司每年組織一次設(shè)備檢查、評優(yōu)活動,各單位每半年組織一次設(shè)備管理檢查、評優(yōu)活動。
(三)設(shè)備管理檢查評比的主要內(nèi)容:
1.設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;
2.設(shè)備的現(xiàn)場管理;
3.設(shè)備的使用與維護保養(yǎng);
4.設(shè)備的完好情況;
5.設(shè)備的利用情況;
6.設(shè)備的維修費用投入情況;
7.設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)情況;
8.設(shè)備事故情況。
(四)通過設(shè)備管理檢查、評優(yōu),開展設(shè)備管理經(jīng)驗交流、樹立先進典型。
第一百零二條 油田公司對各單位下達年度設(shè)備管理考核指標,實行半年考評與年度考核。主要考核內(nèi)容:
(一)主要設(shè)備綜合完好率,不低于90%;
(二)主要設(shè)備綜合利用率,不低于85%。
第一百零三條 設(shè)備管理的考核指標,納入各級領(lǐng)導(dǎo)的任期責(zé)任目標。各單位要在加強設(shè)備管理工作、深化設(shè)備管理改革中建立設(shè)備管理的激勵機制和約束機制。
第一百零四條 公司及各單位要建立設(shè)備管理獎懲制度,樹立先進典型,給予表彰和獎勵,確實起到激勵及約束作用。
(一)對設(shè)備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎勵;
(二)對積極進行設(shè)備的維修和技術(shù)改造,并取得效果的,給予獎勵。
(三)對設(shè)備管理工作開展不力的,要根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)令限期整改,并且追究相關(guān)責(zé)任;
(四)對于在設(shè)備管理經(jīng)濟技術(shù)指標統(tǒng)計中虛報、瞞報或者提供虛假資料的單位,除給予通報批評外,還要取消設(shè)備管理優(yōu)秀單位的評比資格。
(五)對于無計劃擅自購買設(shè)備的單位,除給予通報批評外,還要按照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
(六)違反有關(guān)規(guī)定,有下列行為之一的,按有關(guān)程序和規(guī)定進行處理。由此導(dǎo)致重大、特大設(shè)備責(zé)任事故或造成人員傷亡的,對事故直接責(zé)任人或主管領(lǐng)導(dǎo)進行嚴肅處理。
1.違反設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程的;
2.使用嚴重危及人身安全設(shè)備的;
3.雇用不具備國家有關(guān)部門資質(zhì)許可的企業(yè)、隊伍或機構(gòu),從事特種設(shè)備安裝、檢測、修理的。
第十六章 附 則
第一百零五條 各單位應(yīng)當根據(jù)本制度結(jié)合本單位實際,制訂設(shè)備管理實施細則。
第一百零六條 本制度由油田公司動力裝備部負責(zé)解釋,自公布之日起施行。原《延長油田股份有限公司設(shè)備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔2007〕163號)同時廢止。
