人事管理制度員工培訓(xùn)（20篇范文）

第1篇 人事管理制度員工培訓(xùn)

人事管理制度員工培訓(xùn)

首先我們回顧昨天的培訓(xùn)內(nèi)容。

在昨天的培訓(xùn)中給大家提出了兩個(gè)概念:一是企業(yè)的歷史沿革;二是企業(yè)的組織架構(gòu);目的就是讓大家對(duì)企業(yè)有一個(gè)初步的了解,能夠站在較高的層面理解企業(yè)的行為和發(fā)展,從自己工作的點(diǎn)拓展到線再拓展到面再到立體的層面。這樣大家的思路就得到了進(jìn)一步的拓展。

另外,在昨天送給大家?guī)拙湓?授人與魚(yú)不如授人與漁,授人與漁不如授人與欲;在你作出一個(gè)選擇的同時(shí)就選擇了一種生活方式,你就要有勇氣去承擔(dān)由此帶來(lái)的一切結(jié)果。

好的,在大家對(duì)企業(yè)的概念有了一個(gè)宏觀的理解后,從今天我們就開(kāi)始培訓(xùn)關(guān)于企業(yè)微觀的管理制度。

首先,我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,都在說(shuō)企業(yè)管理,那企業(yè)管理是管理什么呢簡(jiǎn)單的說(shuō)就是人財(cái)物的管理,就現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō),我認(rèn)為還應(yīng)該加上一個(gè)信息的管理,也就是說(shuō),企業(yè)的管理主要是從人財(cái)物信息四方面入手的。從企業(yè)管理的角度可以分為:人事管理制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)管理制度。而在這四個(gè)方面中最基礎(chǔ)的,起決定作用的就是人的管理,我們今天培訓(xùn)的內(nèi)容就是企業(yè)的人事管理制度。

所謂企業(yè)的人事管理制度簡(jiǎn)單的說(shuō)就是涉及到企業(yè)員工的入職--上崗--離職過(guò)程當(dāng)中的一系列管理制度。

下面我就企業(yè)的人事管理制度的相關(guān)內(nèi)容給大家做詳細(xì)的介紹:(略)

其實(shí)大家要建立一個(gè)概念就是所有的制度不是一成不變的,隨著企業(yè)的發(fā)展需要會(huì)做相應(yīng)的調(diào)整,比如去年我們成立了業(yè)務(wù)部后把營(yíng)業(yè)廳合并了進(jìn)去;今年又根據(jù)需要成立了資源部,隨著組織架構(gòu)的調(diào)整隨之而來(lái)的就是人員的調(diào)整,包括調(diào)動(dòng)、干部任免、員工招聘等一系列人事動(dòng)作。

通過(guò)對(duì)人事管理制度的培訓(xùn),大家要熟悉一個(gè)企業(yè)的人事管理流程并在自己的實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。大家也能夠感覺(jué)的到,在我們的企業(yè)中對(duì)制度的執(zhí)行存在著一些偏差,這就需要大家能夠客觀的理解:第一,制度的完善需要一個(gè)過(guò)程;第二,在制度的執(zhí)行上由于認(rèn)為的原因造成困難。這就需要你們這些新鮮的血液能夠站在一個(gè)較高的高度去理解去執(zhí)行。

最后我們講故事:三個(gè)建筑工人的故事!!!

一個(gè)建筑工地上有三個(gè)工人在砌一堵墻.有人過(guò)來(lái)問(wèn):你們?cè)诟陕?

第一個(gè)工人沒(méi)好氣的說(shuō):'沒(méi)看見(jiàn)嗎砌墻!

第二個(gè)工人抬頭笑了笑回答到:'我們?cè)谏w高樓.'

第三個(gè)人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛:'我們正在建設(shè)一座城市!

十年后,第一個(gè)工人在另一個(gè)工地上砌墻,第二個(gè)工人坐在辦公室里面畫(huà)圖紙,他成了工程師,第三個(gè)人,是前面兩個(gè)人的老板!

三個(gè)原本是一樣情況的人,對(duì)一個(gè)問(wèn)題的三種不同回答,展現(xiàn)了他們不同的人生理想.十年后還在砌墻的那位胸?zé)o大志,當(dāng)上工程師的那位理想比較現(xiàn)實(shí),成為老板的那位志向遠(yuǎn)大,最終他們的理想決定了他們的命運(yùn);想得最遠(yuǎn)的人走得也越遠(yuǎn),沒(méi)有理想的人只能在原地踏步!!

這個(gè)列故事告訴我們:人生不能沒(méi)有理想!!!!!

理想是人類特有的精神現(xiàn)象,是同人生奮斗目標(biāo)相聯(lián)系的有實(shí)現(xiàn)可能的想象 他反映了人們對(duì)美好未來(lái)的向往和追求!!

理想是一個(gè)人的愿望相聯(lián)系的,是對(duì)未來(lái)的一種設(shè)想,它往往和目前的行動(dòng)不直接聯(lián)系.但是理想又不可能脫離現(xiàn)實(shí)!!!

能實(shí)現(xiàn)理想的人,對(duì)他個(gè)人而言,他是一個(gè)成功者,也是一個(gè)幸福者,理想是成功的必要條件 !

遠(yuǎn)大美好的理想,能吸引人努力實(shí)現(xiàn)它而不段的奮斗不止.沒(méi)當(dāng)你懈怠,懶惰的時(shí)候,理想會(huì)猶如清晨里的鬧鐘,將你從睡夢(mèng)中驚醒,每當(dāng)你感覺(jué)到疲憊的時(shí)候,理想就似沙漠之中生命的綠洲,讓你看到希望, 每當(dāng)你遇到挫折的時(shí)候,心情沮傷的時(shí)候,理想又猶如破曉的朝日,驅(qū)散漫天的烏云!!

由此我們可以引申出:馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。各層次需要的基本含義如下:

(1)生理上的需要。這是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問(wèn)題。在這個(gè)意義上說(shuō),生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)的最強(qiáng)大的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素,而到了此時(shí),這些已相對(duì)滿足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。

(2)安全上的需要。這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn)威脅、避免職業(yè)病的侵襲、接觸嚴(yán)酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認(rèn)為,整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制,人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當(dāng)然,當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿足后,也就不再成為激勵(lì)因素了。

(3)感情上的需要。這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是友愛(ài)的需要,即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠(chéng);人人都希望得到愛(ài)情,希望愛(ài)別人,也渴望接受別人的愛(ài)。二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情,希望成為群體中的一員,并相互關(guān)系和照顧。感情上的需要比生理上的需要來(lái)的細(xì)致,它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)理、教育、宗教信仰都有關(guān)系。

(4)尊重的需要。人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位,要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個(gè)人希望在各種不同情境中有實(shí)力、能勝任、充滿信心、能獨(dú)立自主?？傊?內(nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個(gè)人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為,尊重需要得到滿足,能使人對(duì)自己充滿信心,對(duì)社會(huì)滿腔熱情,體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。

(5)自我實(shí)現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要,它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說(shuō),人必須干稱職的工作,這樣才會(huì)使他們感到最大的快樂(lè)。馬斯洛提出,為滿足自我實(shí)現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實(shí)現(xiàn)的需要是在努力實(shí)現(xiàn)自己的潛力,使自己越來(lái)越成為自己所期望的人物。

再送大家一句話:“人生就是一個(gè)舞臺(tái),心有多大,舞臺(tái)就有多大”。

最后我們回顧今天的培訓(xùn)內(nèi)容。

第2篇 公司人事管理制度

在講解本課程之前，我們首先在回顧公司的價(jià)值觀中的一條。

尊重制度：

同時(shí)，我們需要強(qiáng)調(diào)保密意識(shí)的重要性

聘用管理：

一、新員工報(bào)到資料

★ 身份證原件及復(fù)印件、

★ 學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件

★ 原單位離職證明

★ 一寸照片一張。

二、入職辦理事項(xiàng)

★ 入職通知書(shū)

★ 入職承諾書(shū)

★ 勞動(dòng)合同

★ 保密協(xié)議

三、工資卡辦理

工資采取招商銀行代發(fā)制。新員工入職兩周內(nèi)，自行辦理招商銀行卡，卡號(hào)報(bào)至hr。

四、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金辦理

1、當(dāng)月15日前入職者，在入職當(dāng)月可為您辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金;16號(hào)以后入職者，可于入職次月辦理。

2、請(qǐng)于每月20日前，向hr提交以下材料：

★ 戶口本復(fù)印件本人頁(yè)和首頁(yè)(顯示戶口類別)。集體 戶口者，另需戶籍所在地派出所開(kāi)具戶籍證明并蓋章;

★ 個(gè)人身份證復(fù)印件一張;

★ 一寸彩色照片兩張;

(在當(dāng)?shù)赜羞^(guò)參保經(jīng)歷的，提供醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)即可。)

3、hr將在您提交材料的當(dāng)月，為您辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜。

五、轉(zhuǎn)正管理

1、試用期：原則上三個(gè)月，工作優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正。

2、轉(zhuǎn)正材料：轉(zhuǎn)正審批表、轉(zhuǎn)正面談表、試用期總結(jié)

3、轉(zhuǎn)正審批：

★ 總公司員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)由總裁批準(zhǔn)后生效;

★ 分公司總經(jīng)理和hr、財(cái)務(wù)、行政系統(tǒng)人員的轉(zhuǎn)正需報(bào)總部由總裁審批后生效;

★ 分公司其他員工的轉(zhuǎn)正由分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

異動(dòng)管理：

一、職務(wù)晉升

1、職務(wù)晉升僅限于管理職位，按專員、組長(zhǎng)、主管、主任、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理序列進(jìn)行。

2、晉升類別

★ 按考核體系定期考核晉升

★ 按公司發(fā)展需要即時(shí)安排

3、薪資調(diào)整

★ 晉升至新管理崗位后，進(jìn)行三個(gè)月試用考察，考察期間保持原薪資不變?？疾炱谶^(guò)后，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。

★經(jīng)考核不能勝任新崗位工作，則返回原崗位工作。

二、內(nèi)部競(jìng)聘

1、競(jìng)聘條件：由空缺崗位部門和hr部門確定。

2、競(jìng)聘程序：

1)空崗部門申請(qǐng)

2)hr部門確認(rèn)，制定并報(bào)批競(jìng)聘活動(dòng)組織方案

3)hr發(fā)布競(jìng)聘公告，員工報(bào)名參加競(jìng)聘

4)hr部門進(jìn)行選拔，確定最終人選

5)hr辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，員工新部門報(bào)到，開(kāi)始試用考察

3、薪資調(diào)整

★ 新崗位報(bào)到后，進(jìn)行三個(gè)月試用考察，考察期間保持原薪資不變。考察期過(guò)后，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。

★ 經(jīng)考核不能勝任新崗位工作，則返回原崗位工作。

三、平級(jí)調(diào)動(dòng)

1、調(diào)動(dòng)條件：

★ 本人申請(qǐng)：普通員工須在原崗位工作至少3個(gè)月，部 門經(jīng)理須在原崗位工作至少6個(gè)月。

★ 公司需要調(diào)動(dòng)：不受時(shí)間限制，可即時(shí)安排。

2、調(diào)動(dòng)分類：公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)和跨公司調(diào)動(dòng)兩種。

3、薪資調(diào)整

★ 調(diào)動(dòng)至新崗位后，進(jìn)行一個(gè)月試用考察，考察期間保持原薪資不變?？疾炱谶^(guò)后，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。

★ 跨公司調(diào)動(dòng)的員工，調(diào)動(dòng)時(shí)間在當(dāng)月15日前的，工資在調(diào)入公司制作和發(fā)放;調(diào)動(dòng)時(shí)間在當(dāng)月16日后的，工資在調(diào)出公司制作和發(fā)放。

四、降級(jí)降職

1、降級(jí)降職條件：

無(wú)法勝任崗位工作，或違反公司規(guī)章制度時(shí)，按公司獎(jiǎng)懲制度可進(jìn)行降級(jí)降職。

2、薪資調(diào)整：?jiǎn)T工降級(jí)降職后，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)。

考勤休假管理：

一、作息時(shí)間

早班：8：00至17：00，含午餐時(shí)間(11：00-12：00)

白班：9：00至18：00，含午餐時(shí)間(11：50-12：50)

晚班：12：30至21：00，含晚餐時(shí)間(18：00-18：30)

二、打卡規(guī)定

1、員工上下班需打卡，個(gè)人原因未打卡者，每忘記一次扣罰20元。

2、員工未打卡需填寫《未打卡證明單》，交hr備案。不提交證明單，按事假或曠工處理。虛報(bào)《未打卡證明單》的，給予員工及審批主管每人500元/次的扣發(fā)工資處罰。

三、遲到、早退

超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間5分鐘以上的視為遲到;凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無(wú)故提前下班離開(kāi)公司的，按早退論處。

處罰如下：

1、當(dāng)月遲到和早退時(shí)間累計(jì)20-30分鐘，扣發(fā)工資50元

2、當(dāng)月遲到和早退3次以上(含3次)或時(shí)間累計(jì)31-60分鐘，扣發(fā)工資100元

3、當(dāng)月遲到和早退5次以上(含5次)或時(shí)間累計(jì)61-120分鐘，扣發(fā)工資200元

4、當(dāng)月遲到和早退8次以上(含8次)或時(shí)間累計(jì)121-180分鐘，扣發(fā)工資500元

5、當(dāng)月遲到和早退共10次以上(含10次)，或遲到、早退時(shí)間累計(jì)超過(guò)180分鐘(含180分鐘)，扣發(fā)工資1000元。此種情形，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同并扣發(fā)相應(yīng)遲到和早退時(shí)間工資。

四、曠工

1、曠工認(rèn)定：

1)未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)，不上班或離開(kāi)工作崗位單次超過(guò)1小時(shí)不滿2小時(shí)者按曠工半天處理;超過(guò)2小時(shí)者按曠工一天處理

2)假期屆滿后無(wú)特殊原因，也未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)而不按時(shí)上班者

3)不服從分配，不到新崗位報(bào)到者

4)不按調(diào)動(dòng)手續(xù)要求時(shí)間報(bào)到，或調(diào)動(dòng)手續(xù)未辦理完畢擅自離開(kāi)原工作崗位者

2、曠工處罰

1)當(dāng)月曠工1-2天扣罰曠工時(shí)間三倍全額工資

2)當(dāng)月連續(xù)曠工3天以上者(含3天)或一年之內(nèi)累計(jì)曠工5天(含5天)以上者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同

五、公假

1、公假認(rèn)定：

1)于所在區(qū)域發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病(本人患病除外)等致使交通中斷或 須隔離時(shí)，視具體情況給假

2)學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，憑通知給假半天

3)送子女參軍，憑有關(guān)證明給假1 天

4)員工進(jìn)行婚前檢查、接受婚前教育和優(yōu)生指導(dǎo)，給假半天

5)懷孕女員工進(jìn)行檢查，懷孕2-6個(gè)月的，每月給假1天;懷孕7-8個(gè)月的，每月給假2天;懷孕第9個(gè)月，給假4 天

6)其它依法參加的社會(huì)活動(dòng)

2、公假待遇

公假工資照付。

六、加班

1、加班審批：

加班需提前填寫《加班審批單》申請(qǐng)，經(jīng)直接經(jīng)理、隔級(jí)經(jīng)理和hr負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。

2、加班認(rèn)定

1)工作日延時(shí)加班不予計(jì)算

2)休息日工作需超過(guò)8小時(shí)，認(rèn)定為加班

3、加班待遇

1)加班優(yōu)先安排調(diào)休

2)不能調(diào)休的，按勞動(dòng)法規(guī)定支付加班費(fèi)

七、調(diào)休

員工先有加班方可調(diào)休，調(diào)休需提前填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》，經(jīng)直接經(jīng)理、隔級(jí)經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

八、事假

1、事假審批：直接經(jīng)理可審批一天事假;兩至三天由隔級(jí)經(jīng)理審批;四天(含四天)以上部分按曠工處理。

2、事假待遇：

★ 工作日請(qǐng)事假，事假期間扣其基礎(chǔ)工資、崗位工資和福利的全額

★ 5+1工作制的員工在單休加班日請(qǐng)事假，事假期間扣其單休加班工資全額

★ 事假全年累計(jì)超過(guò)15天(含15天)公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同

九、病假

1、病假審批：直接經(jīng)理可審批一天病假;兩至三天由隔級(jí)經(jīng)理審批;四天(含四天)以上需報(bào)hr負(fù)責(zé)人和總裁/分公司總經(jīng)理審批。病假需提供醫(yī)院證明，否則按事假處理。

2、病假待遇：

病假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。

十、年假

1、年假資格：

★ 員工累計(jì)工作滿一年者(含試用期)不滿*年，可享受5個(gè)工作日的年休假

★ 員工累計(jì)工作滿*年不滿20年，可享受10個(gè)工作日的年休假

★ 員工累計(jì)工作滿20年，可享受15個(gè)工作日的年休假

2、年假審批：

★ 提前30個(gè)工作日申請(qǐng)，hr審核，直接經(jīng)理和隔級(jí)經(jīng)理審批后方可休假。

★ 入職一年后方可休年假，兩次年假間隔不小于12個(gè)月

3、年假待遇：年假期間工資照付。

十一、婚假

1、婚假資格：

★ 員工在公司期間辦理結(jié)婚登記手續(xù)

★ 符合晚婚條件可休七天，符合法定婚齡不符合晚婚條件的，可休三天

2、婚假審批：

提前5個(gè)工作日申請(qǐng)，hr審核，直接經(jīng)理和隔級(jí)經(jīng)理審批后方可休假?；榧傩杼峁┙Y(jié)婚證復(fù)印件，否則按事假處理。

3、婚假待遇：婚假期間工資照付。

十二、產(chǎn)假

1、產(chǎn)假天數(shù)：

按法定情形執(zhí)行。

2、產(chǎn)假審批：

提前3天申請(qǐng)，hr審核，直接經(jīng)理和隔級(jí)經(jīng)理審批后方可休假。

3、產(chǎn)假待遇：

產(chǎn)假期間工資照付。

十三、喪假

1、直系親屬包括配偶、父母、子女去世，員工享有3天的假期

2、其它親屬包括兄弟姐妹、配偶之父母去世，員工享有2天的假期

3、喪假待遇：?jiǎn)始贋閹叫菁?，視為員工正常出勤。

考核管理：

一、考核體系

公司目前正致力于建設(shè)科學(xué)合理的考核體系，用于考察和激勵(lì)員工工作業(yè)績(jī)。

二、考核應(yīng)用

考核結(jié)果具有的效力如下：

1、做為員工職位升降的主要依據(jù);

2、與員工調(diào)薪和獎(jiǎng)金評(píng)定掛鉤;

3、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰;

4、決定對(duì)員工的解聘。

一、薪酬結(jié)構(gòu)

員工月收入主要包括三個(gè)方面：工資、福利和獎(jiǎng)金。月收入=基礎(chǔ)工資+崗位工資+單休加班工資+福利+ 加班費(fèi)-扣款+獎(jiǎng)金

二、薪金發(fā)放

1、總公司與分公司職能人員每月15日發(fā)放上月薪金;

2、校區(qū)人員每月15日發(fā)放上月工資，每月30日發(fā)放月獎(jiǎng)金。

培訓(xùn)與發(fā)展：

一、培訓(xùn)類型

公司培訓(xùn)分為新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理干部培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

1、入職培訓(xùn)面向所有新進(jìn)人員。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)面向全體員工，重在熟悉工作流程，提高崗位工作技能。

3、管理培訓(xùn)面向各級(jí)主管和骨干員工，重在提升主管的管理水平。

三、培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)協(xié)議

1、員工參加各類培訓(xùn)或進(jìn)修，均要經(jīng)權(quán)限主管批準(zhǔn)，報(bào)hr備案;由公司承擔(dān)費(fèi)用的要與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

2、經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)，進(jìn)修的員工，其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資格教材費(fèi)用等一律先由本人墊付，待獲得證書(shū)并在本公司服務(wù)滿一定年限后，方可按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。

四、員工發(fā)展

員工參加培訓(xùn)的課程、時(shí)間、形式、成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)及費(fèi)用開(kāi)支都要詳細(xì)，準(zhǔn)確地計(jì)入員工培訓(xùn)檔案，作為員工晉升、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)及日后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù)。

離職管理：

一、離職類型

員工離職分為：合同終止、員工辭職、公司解聘三種

二、離職申請(qǐng)

1、試用期員工離職需提前三天(教師和學(xué)管師需提前15天)提交書(shū)面申請(qǐng);

2、合同期內(nèi)員工離職需提前30天(教師和學(xué)管師需提前三個(gè)月)提交書(shū)面申請(qǐng)。

三、離職審批

員工離職申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行離職工作交接。公司需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)員工離職申請(qǐng)審批完畢。

四、離職交接

離職交接內(nèi)容包括：

1、部門工作交接

2、 行政事務(wù)交接

3、款項(xiàng)交接

4、oa及郵箱關(guān)閉

五、離職補(bǔ)償

公司提出的解聘或員工提出的辭職未按合同規(guī)定時(shí)間和情形進(jìn)行的，需按合同約定向?qū)Ψ竭M(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

六、離職結(jié)算

離職結(jié)算項(xiàng)目包括：

1、違約金

2、 補(bǔ)償金

3、工資

七、離職證明與保險(xiǎn)減少

離職手續(xù)和結(jié)算辦理完畢后，hr為離職人員開(kāi)具離職證明，并于員工離職當(dāng)月辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的減少手續(xù)。

第3篇 事業(yè)單位人事管理制度

事業(yè)單位人事管理制度（一）

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保障事業(yè)單位工作人員的合法權(quán)益，建設(shè)高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍，促進(jìn)公共服務(wù)發(fā)展，制定本條例。

第二條 事業(yè)單位人事管理，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針。

國(guó)家對(duì)事業(yè)單位工作人員實(shí)行分級(jí)分類管理。

第三條 中央事業(yè)單位人事綜合管理部門負(fù)責(zé)全國(guó)事業(yè)單位人事綜合管理工作。

縣級(jí)以上地方各級(jí)事業(yè)單位人事綜合管理部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)事業(yè)單位人事綜合管理工作。

事業(yè)單位主管部門具體負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位人事管理工作。

第四條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全人事管理制度。

事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取工作人員意見(jiàn)。

第二章崗位設(shè)置

第五條 國(guó)家建立事業(yè)單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級(jí)。

第六條 事業(yè)單位根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作需要，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置崗位。

崗位應(yīng)當(dāng)具有明確的名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件。

第七條 事業(yè)單位擬訂崗位設(shè)置方案，應(yīng)當(dāng)報(bào)人事綜合管理部門備案。

第三章 公開(kāi)招聘和競(jìng)聘上崗

第八條 事業(yè)單位新聘用工作人員，應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。但是，國(guó)家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級(jí)任命、涉密崗位等人員除外。

第九條 事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定公開(kāi)招聘方案；

（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；

（三）審查應(yīng)聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。

第十條 事業(yè)單位內(nèi)部產(chǎn)生崗位人選，需要競(jìng)聘上崗的，按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定競(jìng)聘上崗方案；

（二）在本單位公布競(jìng)聘崗位、資格條件、聘期等信息；

（三）審查競(jìng)聘人員資格條件；

（四）考評(píng)；

（五）在本單位公示擬聘人員名單；

（六）辦理聘任手續(xù)。

第十一條 事業(yè)單位工作人員可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交流。

第四章 聘用合同

第十二條 事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。

第十三條 初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個(gè)月。

第十四條 事業(yè)單位工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條 事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日的，事業(yè)單位可以解除聘用合同。

第十六條 事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書(shū)面通知，可以解除聘用合同。

第十七條 事業(yè)單位工作人員提前30日書(shū)面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對(duì)解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條 事業(yè)單位工作人員受到開(kāi)除處分的，解除聘用合同。

第十九條 自聘用合同依法解除、終止之日起，事業(yè)單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。

第五章 考核和培訓(xùn)

第二十條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績(jī)效。考核應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。

第二十一條 考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。

年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果可以分為合格和不合格等檔次。

第二十二條 考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十三條 事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位的要求，編制工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作人員進(jìn)行分級(jí)分類培訓(xùn)。

工作人員應(yīng)當(dāng)按照所在單位的要求，參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

第二十四條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定列支。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第二十五條 事業(yè)單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）長(zhǎng)期服務(wù)基層，愛(ài)崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的；

（二）在執(zhí)行國(guó)家重要任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的；

（三）在工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的；

（四）在培養(yǎng)人才、傳播先進(jìn)文化中作出突出貢獻(xiàn)的；

（五）有其他突出貢獻(xiàn)的。

第二十六條 獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

第二十七條 獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號(hào)。

第二十八條 事業(yè)單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：

（一）損害國(guó)家聲譽(yù)和利益的；

（二）失職瀆職的；

（三）利用工作之便謀取不正當(dāng)利益的；

（四）揮霍、浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)?shù)模?/p>

（五）嚴(yán)重違反職業(yè)道德、社會(huì)公德的；

（六）其他嚴(yán)重違反紀(jì)律的。

第二十九條 處分分為警告、記過(guò)、降低崗位等級(jí)或者撤職、開(kāi)除。

受處分的期間為：警告，6個(gè)月；記過(guò)，12個(gè)月；降低崗位等級(jí)或者撤職，24個(gè)月。

第三十條 給予工作人員處分，應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。

第三十一條 工作人員受開(kāi)除以外的處分，在受處分期間沒(méi)有再發(fā)生違紀(jì)行為的，處分期滿后，由處分決定單位解除處分并以書(shū)面形式通知本人。

第七章 工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)

第三十二條 國(guó)家建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的事業(yè)單位工資制度。

事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。

事業(yè)單位工資分配應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同行業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。

第三十三條 國(guó)家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制。

事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)。

第三十四條 事業(yè)單位工作人員享受國(guó)家規(guī)定的福利待遇。

事業(yè)單位執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。

第三十五條 事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，工作人員依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

第三十六條 事業(yè)單位工作人員符合國(guó)家規(guī)定退休條件的，應(yīng)當(dāng)退休。

第八章 人事?tīng)?zhēng)議處理

第三十七條 事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事?tīng)?zhēng)議的，依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。

第三十八條 事業(yè)單位工作人員對(duì)涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核、提出申訴。

第三十九條 負(fù)有事業(yè)單位聘用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、人事?tīng)?zhēng)議處理等職責(zé)的人員履行職責(zé)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避：

（一）與本人有利害關(guān)系的；

（二）與本人近親屬有利害關(guān)系的；

（三）其他可能影響公正履行職責(zé)的。

第四十條 對(duì)事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀(jì)行為，任何單位或者個(gè)人可以向事業(yè)單位人事綜合管理部門、主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)投訴、舉報(bào)，有關(guān)部門和機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理。

第九章 法律責(zé)任

第四十一條 事業(yè)單位違反本條例規(guī)定的，由縣級(jí)以上事業(yè)單位人事綜合管理部門或者主管部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

第四十二條 對(duì)事業(yè)單位工作人員的人事處理違反本條例規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的，應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法給予賠償。

第四十三條 事業(yè)單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業(yè)單位人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十章 附則

第四十四條 本條例自**年7月1日起施行。

事業(yè)單位人事管理制度（二）

1、經(jīng)初審、面試合格后，安排到需用工部門試工（原則上不超過(guò)7天），試工是否合格由主管書(shū)面認(rèn)可后方可在本公司試用。

2、決定試用的員工，由經(jīng)理確定試用期，原則試用期為一至三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月，經(jīng)公司同意方可正式錄用為本公司員工。

3、試用的員工必須辦理手續(xù)，備齊身份證，畢業(yè)證，相片等，填寫《員工聘用記錄表》。

4、凡下列情形者， 不得錄用為本公司員工。

（１） 使用假身份證或其他證件與本人不相符。

（２） 挪用公款，有記錄在案者。

（３） 已向公司辭職或品行惡劣被公司辭退，開(kāi)除者。

公司不鼓勵(lì)員工將自己的親戚推薦到本公司聘用。

事業(yè)單位人事管理制度（三）

一、目的

規(guī)定各級(jí)人員崗位職責(zé)，以便更好地發(fā)揮人事部門的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。

二、組織機(jī)構(gòu)

一般人事管理部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下需設(shè)置人事主管和培訓(xùn)主管等編制。

三、職責(zé)

以××物業(yè)管理公司為例：

1.部門職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制。

1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。

1.3制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

1.4負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)，制訂及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)整等工作。

1.5勞動(dòng)合同、檔案資料的管理。

2.經(jīng)理

2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政人事部的管理工作，對(duì)部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門定員、定編。

2.3負(fù)責(zé)勞資福利、員工教育、員工大會(huì)主持以及員工培訓(xùn)等工作。

2.4策劃員工培訓(xùn)及公司大型活動(dòng)。

2.5匯總月報(bào)表，進(jìn)行分析，提出整改方案。

2.6接待同行來(lái)訪人員。

3.人事主管

3.1在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2每月審查各部考勤表及考勤卡，根據(jù)批示審查各部加班工時(shí)以及員工的各種獎(jiǎng)罰報(bào)告，計(jì)算、編制員工工資表，在每月5號(hào)遞交總經(jīng)理審批。

3.3具體辦理員工戶口遷入，購(gòu)買社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。

3.5做好員工外調(diào)工作。

3.6協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作。

3.7做好員工的個(gè)人資料建檔工作。

4.培訓(xùn)主管

4.1按照公司管理的方針政策，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

4.2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。

4.3組織審校培訓(xùn)教材及資料。

4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班，選用教材、聘請(qǐng)師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓(xùn)情況。

第4篇 第二醫(yī)院人事管理制度

第二人民醫(yī)院人事管理制度

第一章總則

一、為使醫(yī)院人事管理工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使醫(yī)院人事管理工作有章可循,明確員工的權(quán)利和義務(wù),以提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

二、適用范圍。

l、本院?jiǎn)T工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,均依據(jù)本制度執(zhí)行。

2、本制度所稱員工,系指醫(yī)院的全體工作人員。

第二章招聘規(guī)定

三、本院各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先由用人科室提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)職能部門及院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,由人事科統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃報(bào)院部及上級(jí)有關(guān)部門審批后組織招聘甄選事宜。

四、本院?jiǎn)T工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用筆試、技能考核和面試三種,根據(jù)實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或三種并用。

五、凡有下列情形之一,不得錄用:

l、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)。

2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案。

3、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好。

4、貪污、拖欠公款,有記錄在案。

5、患有精神病、傳染病或其它嚴(yán)重疾病。

6、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰。

7、曾被本院開(kāi)除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職。

8、體格檢查不合格。

9、其它經(jīng)本院認(rèn)定不適合的情形。

第三章勞動(dòng)關(guān)系

六、員工經(jīng)考試、考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,自聘用期開(kāi)始,與醫(yī)院簽訂勞動(dòng)合同、聘用合同或勞務(wù)協(xié)議,以書(shū)面形式確立雙方的權(quán)利義務(wù)。

七、勞動(dòng)合同內(nèi)容:根據(jù)國(guó)家和本市、區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)確定。

八、簽訂、續(xù)訂、變更、終止條件:根據(jù)國(guó)家和本省、市、區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)確定。

九、勞動(dòng)合同期滿,合同即行終止。員工與醫(yī)院雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前10個(gè)工作日續(xù)簽《勞動(dòng)合同書(shū)》。

十、試用期包含在勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議期限內(nèi)。

十一、雙方根據(jù)合同期限約定試用期:勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的,不設(shè)試用期;勞動(dòng)合同期限滿3個(gè)月不滿1年的,試用期為1個(gè)月;勞動(dòng)合同期限滿1年不滿3年的,試用期為2個(gè)月;勞動(dòng)合同期限滿3年的,試用期為6個(gè)月。

十二、試用人員報(bào)到時(shí),向人事科遞交以下證件:

1、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件;

2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件;

3、身份證原件及復(fù)印件;

4、近期半身免冠照片一寸1張、二寸3張;

5、其它必要的證件。

十三、試用人員提供的所有材料及個(gè)人信息均應(yīng)真實(shí)有效,否則產(chǎn)生的后果由其自負(fù)。

十四、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

十五、新進(jìn)員工在試用期滿前15天進(jìn)行試用期考核,經(jīng)考核合格后方予以正式聘用。試用期考核不合格者結(jié)束試用期終止勞動(dòng)關(guān)系。

十六、在試用期內(nèi)有下列情形之一,視為不符合錄用條件:

l、偽造學(xué)歷或其它各種證書(shū);

2、偽造簡(jiǎn)歷或工作經(jīng)歷;

3、隱瞞病史或受傷經(jīng)歷;

4、隱瞞和其它單位存在勞動(dòng)關(guān)系;

5、不能完成工作任務(wù)或達(dá)不到崗位職責(zé)要求;

6、非因工傷原因不能提供勞動(dòng)義務(wù)(累計(jì)平均每月病假天數(shù)達(dá)到或超過(guò)l周;累計(jì)平均每月事假天數(shù)達(dá)到或超過(guò)2天);

7、不服從科室工作安排或拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性任務(wù);

8、凡有收受病人紅包,接受各種“回扣”或促銷費(fèi)、私自收費(fèi)、搭車開(kāi)藥經(jīng)查實(shí);

9、違反相關(guān)法律、法規(guī)受處罰;

10、護(hù)理理論考試或操作考核不合格;

11、因個(gè)人原因引起病人投訴或醫(yī)療糾紛經(jīng)查確有過(guò)錯(cuò);

12、累積投訴超過(guò)2次;

13、曠工達(dá)到或超過(guò)1天;

14、參加三基考試不合格;

15、試用期考核成績(jī)?yōu)椴缓细?

16、有任何違反醫(yī)院規(guī)章制度行為。

十七、員工聘用分派工作后,立即赴所分配的崗位工作,不得無(wú)故拖延推諉,否則醫(yī)院可以立即解除勞動(dòng)合同。

第四章工作時(shí)間

十八、由于醫(yī)院工作具有全天候的特殊性質(zhì),醫(yī)院實(shí)行以下3種工時(shí)制:

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制:每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),每周不超過(guò)40小時(shí),具體由所在科室根據(jù)實(shí)際情況安排。

2、綜合計(jì)算工時(shí)工作制:平均每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)。

3、不定時(shí)工時(shí)工作制:因醫(yī)院工作的不確定性,有些崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,以完成崗位任務(wù)為準(zhǔn)則。

第五章考勤制度

十九、考勤制度

1、全體員工都應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、離崗、串崗,違者超過(guò)5分鐘(含5分鐘)扣獎(jiǎng)金20元,六分鐘至兩小時(shí)內(nèi)每分鐘加扣2元,超過(guò)兩小時(shí)作曠工論處。曠工一天扣款100元,并扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,曠工兩天另加扣半年的年終獎(jiǎng),曠工三天以上者扣除全年年終獎(jiǎng)。全年累計(jì)15天以上者,按勞動(dòng)法處理。

2、上班時(shí)間嚴(yán)禁做私活或從事一切娛樂(lè)活動(dòng),如打毛衣、下棋、打撲克、打麻將、玩電腦游戲等,違者發(fā)現(xiàn)一次扣50元,并沒(méi)收其物品。

3、值通宵班人員必須在值班室就寢,22:00前不得進(jìn)值班室休息,違者一次扣20元。

4、各種會(huì)議實(shí)行點(diǎn)到制度,參加人員須按時(shí)到會(huì),無(wú)故缺席者,每次扣50元。

5、各科室排班、考勤必須由專人負(fù)責(zé),如需改班時(shí),須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由考勤員更改,個(gè)人不準(zhǔn)隨便改動(dòng)。休息日原則上當(dāng)月排完,不得提休。從院辦存檔提取的休息天,應(yīng)一次性連休,中間雙休日、節(jié)假日不計(jì)。

6、全院?jiǎn)T工要嚴(yán)格遵守考勤請(qǐng)假制度,各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按請(qǐng)假制度把關(guān),按規(guī)定批準(zhǔn)。對(duì)于擅離崗位的職工按曠工論處,曠工累計(jì)滿半個(gè)月的,按自動(dòng)離職處理,予以解除勞動(dòng)合同。

7、各科室于次月3日前將本科室電子考勤提交人事科。

第六章工資發(fā)放

二十、工資以現(xiàn)金或委托銀行支付形式發(fā)放。

二十一、先工作后付,每月10日前發(fā)放上一個(gè)月度工資(正式在編人員發(fā)放當(dāng)月工資),如遇節(jié)假日則提前1天;因銀行結(jié)算等客觀因素導(dǎo)致到帳日期遲延不視為醫(yī)院拖欠工資。

第七

章人員流動(dòng)

二十二、人員調(diào)入

1、準(zhǔn)入條件

(1)年齡要求:原則上高級(jí)職稱在40歲以下,中級(jí)職稱在35歲以下,初級(jí)職稱在30歲以下。

(2)學(xué)歷要求:臨床、醫(yī)技人員本科或以上學(xué)歷,護(hù)理人員大?；蛞陨蠈W(xué)歷。

2、調(diào)入程序

(1)根據(jù)醫(yī)院科室實(shí)際情況,由人事科報(bào)請(qǐng)?jiān)翰看_認(rèn)后,予以試用。試用期標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療崗位以1個(gè)月為限,護(hù)理崗位以15天為限。

(2)試用期間,對(duì)其理論及實(shí)踐操作能力進(jìn)行考核與評(píng)估。

(3)試用期滿后,科室對(duì)擬用的調(diào)入人員形成品質(zhì)、技術(shù)水平等方面評(píng)估意見(jiàn)。

(4)主管職能科室審核

①是否同意科室的評(píng)估意見(jiàn),并提出意見(jiàn)。

②有發(fā)表學(xué)術(shù)論文的,對(duì)其學(xué)術(shù)論文進(jìn)行綜合評(píng)估,并審核其論文的真實(shí)性。

③綜合評(píng)價(jià)擬調(diào)入人員的學(xué)術(shù)水平。

(5)人事科審核

①結(jié)合醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃及人才需求計(jì)劃,予以宏觀調(diào)控,有效防止科室人才稀缺或富余不平衡的狀況。

②審核擬調(diào)入人員的各項(xiàng)證書(shū),確定人員資質(zhì)。

③綜合使用科室和主管職能科室的評(píng)估意見(jiàn),形成明確的用人建議意見(jiàn)。

④經(jīng)分管院長(zhǎng)審核、院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。

二十三、人員借用

l、科室急需人員,短時(shí)期內(nèi)部難以解決,科室主任(護(hù)士長(zhǎng))可提出借用人員要求,由相關(guān)職能根據(jù)全院人員情況,對(duì)是否需要借用,提出意見(jiàn),并報(bào)院部審批。

2、人事科根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,對(duì)擬借用人員進(jìn)行資格審查,符合條件的通知借用科室對(duì)擬借用人員進(jìn)行試用。

3、科室試用期:護(hù)理人員為15天,醫(yī)生及其他人員為30天。試用結(jié)束,由科室對(duì)借用人員的品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面提出評(píng)估意見(jiàn),報(bào)主管職能部門。

4、主管職能部門根據(jù)科室的評(píng)估意見(jiàn),對(duì)擬借用人員進(jìn)行考核,提出是否借用意見(jiàn),經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。

5、同意借用人員,由人事科與借用人員簽訂協(xié)議,報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生局審批。

6、醫(yī)院每年對(duì)借用人員進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等方面的考核,考核成績(jī)?yōu)榛竞细褚韵抡?醫(yī)院在借用協(xié)議期滿后不再續(xù)簽。

二十四、按需調(diào)崗

1、醫(yī)院將根據(jù)工作需要合理調(diào)整員工的工作崗位、調(diào)崗調(diào)薪,具體依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)文件規(guī)定。

2、醫(yī)院所有員工應(yīng)當(dāng)配合這種工作調(diào)整,對(duì)崗位調(diào)整有異議應(yīng)當(dāng)先服從、后反映。

3、員工對(duì)調(diào)動(dòng)的異議可通過(guò)相應(yīng)程序申訴,但不影響調(diào)動(dòng)之執(zhí)行;擅自拒絕調(diào)動(dòng)、未按時(shí)到新崗位報(bào)到屬于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度,視為員工自動(dòng)離職。

第八章員工離職

二十五、員工辭職須提前1個(gè)月以書(shū)面形式提出,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并辦理完相關(guān)離職及交接手續(xù)后方可離院,否則須賠償因此而給醫(yī)院造成的損失。

二十六、員工違反勞動(dòng)合同約定而提出辭職的,須根據(jù)規(guī)定向醫(yī)院繳納違約金,具體包括醫(yī)院為其所提供的專項(xiàng)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)修、繼續(xù)教育、科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及由此而產(chǎn)生的路費(fèi)、住宿費(fèi)、補(bǔ)貼等費(fèi)用。如該員工與醫(yī)院簽有競(jìng)業(yè)限制合同,還須履行競(jìng)業(yè)限制合同中規(guī)定的競(jìng)業(yè)年限及相關(guān)內(nèi)容。

二十七、裁員:由于經(jīng)營(yíng)、管理原因醫(yī)院需要裁減人員,醫(yī)院將報(bào)有關(guān)部門、同時(shí)提前通知員工,且依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,辦理退工手續(xù)。

二十八、辭退:合同期內(nèi)不符合醫(yī)院要求或者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或醫(yī)院規(guī)章制度的員工,醫(yī)院將依法予以辭退。

第九章獎(jiǎng)懲規(guī)定

二十九、醫(yī)院?jiǎn)T工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻(xiàn)的情況下,醫(yī)院將根據(jù)實(shí)際情況酌情給予獎(jiǎng)勵(lì),具體參照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三十、有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者,屬于嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,將戒勉、免職、降級(jí)或解除勞動(dòng)關(guān)系,且醫(yī)院無(wú)需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

1、對(duì)病友粗暴無(wú)禮,被新聞媒體曝光或被上級(jí)有關(guān)部門批評(píng),使醫(yī)院名譽(yù)受損;

2、偷竊醫(yī)院財(cái)物;

3、違反消防安全法規(guī),損失嚴(yán)重者;

4、隱瞞傳染性疾病;

5、利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益;

6、連續(xù)曠工超過(guò)5天或累計(jì)曠工超過(guò)15天;

7、應(yīng)聘時(shí),隱瞞或虛報(bào)個(gè)人履歷、有關(guān)病史、受過(guò)有關(guān)處罰等;

8、浪費(fèi)、破壞醫(yī)院或病友或其他第三者的財(cái)物,造成醫(yī)院嚴(yán)重?fù)p失;

9、因家庭糾紛或其他糾紛,嚴(yán)重影響工作,經(jīng)教育不改正;

10、違反法律、法規(guī),受到刑事拘留以上處分的;

11、在醫(yī)院私藏兇器、******、非法物品或非法印刷品;

12、煽動(dòng)、組織他人罷工,******;

13、故意損毀發(fā)票、賬冊(cè)等重要憑證,給醫(yī)院造成嚴(yán)重?fù)p失;

14、半年內(nèi)因服務(wù)原因造成病友投訴累計(jì)達(dá)3次;

15、一年內(nèi)因服務(wù)原因造成病友投訴,經(jīng)查實(shí)確有過(guò)錯(cuò)2次者;

16、違反衛(wèi)生行政規(guī)章制度或者技術(shù)操作規(guī)范,造成嚴(yán)重后果;

17、由于不負(fù)責(zé)任延誤急危患者的搶救和診治,造成嚴(yán)重后果;

18、未經(jīng)親自診查、調(diào)查,簽署診斷、治療、流行病學(xué)等證明文件或者有關(guān)出生、死亡等證明文件;

19、泄露患者隱私,造成嚴(yán)重后果;

20、發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí),不服從調(diào)遣;

21、人為損壞醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備和信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

22、私自安裝、拆卸各種支持設(shè)備軟硬件;

23、未經(jīng)允許擅自對(duì)外泄漏信息安全數(shù)據(jù);

24、不服從管理或類似的抵制執(zhí)行制度行為;

25、其它嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度行為。

第十章糾紛處理

三十一、員工投訴

1、員工對(duì)工作不滿意.可向相關(guān)職能部門、分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)投訴。

2、對(duì)上述答復(fù)不滿意,可直接向醫(yī)院工會(huì)投訴。

3、提倡實(shí)名投訴,便于問(wèn)題及時(shí)解決,所有投訴醫(yī)院處理部門都將為投訴員工保密。

4、員工對(duì)扣罰有異議,可按以下程序進(jìn)行投訴:

(1)員工在知悉扣罰決定15天內(nèi)以書(shū)面形式向工會(huì)提出,說(shuō)明原扣罰事實(shí)、證據(jù)、程序、手續(xù)的不當(dāng)之處,以及本人要求、意見(jiàn)。

(2)提出有利于自己的證據(jù)、證人及其他資料,幫助醫(yī)院弄清事實(shí)真相,獲得正確

處理結(jié)果。

(3)醫(yī)院將根據(jù)受扣罰員工的申訴,另行組織人員進(jìn)行復(fù)查,實(shí)事求是地作出復(fù)查決定,并通知申訴員工本人。

(4)如申訴員工對(duì)復(fù)查決定不服,可在收到復(fù)查決定后,向醫(yī)院所在地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,對(duì)仲裁裁決不服的,可在收到裁決書(shū)之日起15日內(nèi),向醫(yī)院所在地的基層人民法院起訴。

5、勞動(dòng)爭(zhēng)議必須通過(guò)合法的途徑予以解決,員工不得借故******、破壞醫(yī)院正常的工作秩序。

除非勞動(dòng)合同依法解除或終止,員工不得以勞動(dòng)爭(zhēng)議為由停止正常工作或停止履行其職責(zé)。

第十一章修訂和解釋

三十二、修訂

本《人事管理制度》經(jīng)公布施行后,醫(yī)院也將根據(jù)工作需要,總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)院部授權(quán),由職能部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定提出修訂意見(jiàn),征求意見(jiàn)后,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后施行。

三十三、解釋

l、本制度由人事科負(fù)責(zé)起草和解釋,此前存在的醫(yī)院制度與本制度之規(guī)定相沖突的,以本制度的規(guī)定為準(zhǔn)。

2、術(shù)語(yǔ)解釋:

“醫(yī)院規(guī)章制度”指醫(yī)院內(nèi)部任何成文或不成文的規(guī)定。

“輕微損失”指損失低于1000元以下。

“較重?fù)p失”指損失超過(guò)1000元,但小于5000元。

“嚴(yán)重?fù)p失”指損失超過(guò)5000元。

“情節(jié)輕微”指非出于惡意,影響較小。

“情節(jié)較重”指非出于惡意,造成一定影響。

“情節(jié)嚴(yán)重”指故意違紀(jì),給醫(yī)院帶來(lái)嚴(yán)重影響或使醫(yī)院制度難以執(zhí)行或惡意違紀(jì)的。

3、其它

(1)本管理制度為員工日常管理和員工獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),要求每位員工熟知,并嚴(yán)格執(zhí)行。

第5篇 最新工廠人事工作管理制度

根據(jù)工廠人事管理的需要,如何聘用員工,如何對(duì)于員工進(jìn)行管理等,都需要有詳細(xì)的管理制度。以下為最新工廠人事管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條本規(guī)則依據(jù)xxxxxxxxxxxx廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。

第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章任用

第一條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第二條各級(jí)人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

(二)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。

(三)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)(主任)任免或主管部長(zhǎng)(主任)提請(qǐng)總經(jīng)理任免,事后報(bào)董事會(huì)核備。

(四)新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第四條新進(jìn)人員之任用,部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第五條有下列事情之一者,不得予以任用:

(一)剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者;

(二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

(三)受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者;

(四)通緝?cè)诎?尚未撤消者;

(五)吸食鴉片或其它毒品者;

(六)身體有缺陷、或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

(七)未滿十六周歲者。

第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外,自到職日起三個(gè)月為試用期,必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。

第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核準(zhǔn)正式任用。

第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用,并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理(董事長(zhǎng))核備。

第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開(kāi)始前,應(yīng)在人事管理部門(本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室)辦妥下列手續(xù):

(一)填妥本廠新進(jìn)職員履歷表;

(二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;

(三)最近半身正面免冠照片2張。

第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章服務(wù)

第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé),除依職位說(shuō)明書(shū)外,如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列,而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕。

第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)遵守本廠一切規(guī)章及公告。

(二)尊重工廠信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠方面者,非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。

(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

(四)執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故稽延。

(五)愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

(六)待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

(八)出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

(九)因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章待遇

第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。

第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:

(一)計(jì)時(shí)工資。

(二)計(jì)件工資。

第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)下表。

第四條工資結(jié)算辦法

(一)計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

(二)計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。

第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月xx日。

(二)員工工資每月xx日發(fā)放。

第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理:

(一)服務(wù)滿三個(gè)月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(二)服務(wù)未滿三個(gè)月者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

(三)服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

第七條初任人員之薪給自到職日起,按日計(jì)算。

第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起,按日計(jì)算。

第五章調(diào)遷與差假

第一節(jié)調(diào)遷

第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如主管人員逾限五日,其他人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第二節(jié)出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

第三節(jié)給假

第一條下列日期為例假日:

(一)元旦;

(二)春節(jié);

(三)國(guó)際勞動(dòng)節(jié);

(四)國(guó)慶節(jié)。

第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不得超過(guò)5天,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天,逾期未痊愈,即予停薪留職,但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過(guò)三十天。

(三)婚假——本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假七天。

(四)喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí),可請(qǐng)喪假八天;祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請(qǐng)喪假六天。

(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,可請(qǐng)假四星期;七個(gè)月以上流產(chǎn)者,可請(qǐng)假六星期;未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,可請(qǐng)假一星期。

注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

(六)公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

(七)公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條請(qǐng)假逾期,除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多三個(gè)月。

第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資照發(fā),且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。

第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào),并送企業(yè)管理辦公室登記后,始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí),并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外,應(yīng)以曠職論處。

第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn):

(一)副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(二)(副)部長(zhǎng)、(副)主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn),三天以上七天以內(nèi)者(含七天)層呈總經(jīng)理核準(zhǔn),超過(guò)七天者,層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

(三)其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三天)呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)(主任)核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)層呈所屬副總經(jīng)理(助理)核準(zhǔn);超過(guò)七天者,層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由,病假超過(guò)三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié)考核

第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工,負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次,應(yīng)按《xxxxxxxxxxxx廠員工考核實(shí)施細(xì)則》(另定)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效,并將結(jié)果分為a、b、c、d、e五等,凡列a等及e等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級(jí)主管核閱及密存,作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為a、b、c、d、e五等,a等或e等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列b等以上。

第三條凡年度考核列a等者,經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金(數(shù)額由董事會(huì)商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列b等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金,列c等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列d等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列e等者予以辭退。

第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)(主任)核定。

第二節(jié)獎(jiǎng)懲

第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì),分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎(jiǎng):

1.品德良好、足為同仁表率,有具體事跡的。

2.其他有利于本廠或公眾利益之行為,且有事證者。

(二)有下列情況之一者,應(yīng)予記功:

1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

(三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:

1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

2.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。

4.對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績(jī)特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績(jī),使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條員工之懲誡,分為警告、記過(guò)及免職三種,其處理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

(二)有下列情況之一者,予以記過(guò)處分:

1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

2.無(wú)正當(dāng)理由,延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

3.行為不檢,有損工廠聲譽(yù)者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使工廠發(fā)生損失者。

5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。

6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

7.一年內(nèi)警告二次者

(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

3.對(duì)上級(jí)主管不滿,不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn),或提供建議,而任意謾罵者。

4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。

5.無(wú)故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

6.脅迫上級(jí)主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

7.利用工廠名義,在外招搖撞騙者。

8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使工廠蒙受損失者。

10.故意損壞工廠財(cái)物者。

11.在工廠內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。

14.因故意過(guò)失行為,而引起災(zāi)害者。

15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

16.觸犯國(guó)家法律法規(guī),被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

17.一年內(nèi)記過(guò)三次者。

第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級(jí)核定,并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。

第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì),以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次,記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次,記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷。

第七章離職

第一條員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

(一)有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。

第二條前條各款如經(jīng)查明,無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者,可申請(qǐng)復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過(guò)失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

第三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí),本廠亦可隨時(shí)解雇,并在三十日前預(yù)先通告。

第五條員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間,其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。

第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):

在本廠連續(xù)工作期滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條員工辭職,應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本廠發(fā)生損害者,均依法追究其賠償。

第八章教育與訓(xùn)練

第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。

第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員,被指派者不得借故推諉。

第四條本廠視實(shí)際需要,可聘請(qǐng)外來(lái)專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn),或提出心得報(bào)告,其成績(jī)作為員工考核資料之一。

第九章附則

第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條本規(guī)程如有未盡事宜,可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。

第6篇 t統(tǒng)計(jì)局單位人事管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范單位人事管理工作,強(qiáng)化干部隊(duì)伍自身建設(shè),理順單位人事管理關(guān)系,增強(qiáng)在干部人事管理工作方面的組織性和紀(jì)律性,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。

第一條、人事管理工作必須貫徹黨的路線、方針和政策,緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)建設(shè)、發(fā)展這一中心,不斷優(yōu)化人才資源配置,加快人才結(jié)構(gòu)調(diào)整, 形成科學(xué)的選用人才政策導(dǎo)向,充分激發(fā)廣大干部職工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條、人事管理體制和機(jī)制,比照縣級(jí)人民政府建立,大力推進(jìn)和完善引進(jìn)人才、公開(kāi)考錄、競(jìng)爭(zhēng)上崗、科學(xué)使用等方法,建立起公開(kāi)選用、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

第三條、工作人員的考錄

第7篇 m工廠勞動(dòng)人事管理制度

下面是我們職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

一、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事管理法規(guī)和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的定崗、定員。

二、廠中層干部實(shí)行考試考核竟聘制;一般管理崗位和技術(shù)崗位實(shí)行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合制。

三、對(duì)全廠上崗人員,實(shí)行崗位合同管理。根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分級(jí)別,以崗定薪,實(shí)行崗位工資制。

四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工,實(shí)行內(nèi)部待崗,或安置到多種經(jīng)營(yíng)部門工作。

五、對(duì)新安置的退伍軍人,新招聘的大中專院校、技工院校學(xué)生,以及新調(diào)入人員,必須實(shí)行崗前培訓(xùn),并根據(jù)其考試考核成績(jī)分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的,除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位,其余人員一概予以辭退。

六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,可對(duì)上崗人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定;跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)。

七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位,可向廠部提出申請(qǐng),由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。

八、廠部每年對(duì)上崗人員的年度工作進(jìn)行一次考核評(píng)比,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案,作為個(gè)人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。

第8篇 門徐學(xué)校人事管理制度

為了全面貫徹教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)管理水平再鑄我校輝煌,依據(jù)<<鄧灣鄉(xiāng)人事管理方案>>有關(guān)精神制定本制度。

一.業(yè)績(jī)(50分)

1.考勤(10分)簽到:上午7:30――8:10 下午1:30――2:10(冬令時(shí)1:50--2:10)每天座班五節(jié)。每缺簽一次扣一分,座班每缺一節(jié)扣2分。請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù),寫好請(qǐng)假條調(diào)好課雙方當(dāng)事人簽字,學(xué)校批準(zhǔn)后方可生效。 2.教學(xué)常規(guī)(10分)

2、按《徐門學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施方案 》評(píng)估。

3.教學(xué)質(zhì)量(30分)按鄉(xiāng)競(jìng)賽名次平均分五段,每段按分質(zhì)計(jì)算。

二.政績(jī) (50分)

1.教育科研:凡在本學(xué)年度獲得教育行政部門頒發(fā)的論文,經(jīng)鑒訂獲省,市,縣級(jí)分別獎(jiǎng)10,8,6分

2.學(xué)科競(jìng)賽:凡在教育部門組織的競(jìng)賽活動(dòng)中獲市,縣,鄉(xiāng)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的分別獎(jiǎng)8,6,4分

3.體,衛(wèi),藝工作:凡完成學(xué)科基本任務(wù)以外,主動(dòng)申請(qǐng)代其它學(xué)科的,經(jīng)學(xué)校研究分配能夠完成任務(wù)的每多一學(xué)科獎(jiǎng)20分。

4.校園管理:凡在職責(zé)以外主動(dòng)承擔(dān)校園管理工作的(如班主任),獎(jiǎng)10分。在班級(jí) 管理中失分的要減去,減完為止。

5,優(yōu)質(zhì)課:凡參加鄉(xiāng)以上優(yōu)質(zhì)課教師,除本人晉級(jí),評(píng)先同等條件優(yōu)先外,分別獎(jiǎng)4,6,8分。

6,凡發(fā)現(xiàn)教師亂推銷引起不良反應(yīng),經(jīng)調(diào)查核實(shí),實(shí)行“一票制”作為末位淘汰對(duì)象。

以上兩項(xiàng)合計(jì)得分就是本學(xué)年度個(gè)人工作的評(píng)估,分?jǐn)?shù)的多少作為人事管理的重要依據(jù)。

第9篇 人事管理工作制度范文

想要做好員工管理,那么,必定要制訂一套完整的人事管理制度。那么,人事管理制度是怎樣的呢以下以酒店為例,為大家提供一則人事管理制度范文。

員工守則

一、 工作態(tài)度

1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。

2、員工對(duì)上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。

3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。

5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽(tīng),耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司。

6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后,無(wú)公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店。

7、員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來(lái)訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通,緊急事情可向直屬上司申請(qǐng)。

8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所吸煙,不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

9、熱情待客,站立服務(wù),使用禮貌語(yǔ)言。

10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客,各級(jí)管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠

二、 制服及工作牌

1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服。

2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣10元。

3、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。

三、 儀表、儀容、儀態(tài)及個(gè)人衛(wèi)生

1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。

2、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。

3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過(guò)耳和衣領(lǐng)。

4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5、男員工應(yīng)穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。

6、手指應(yīng)無(wú)煙熏色,女員工只能使用無(wú)色指甲油。

7、 只允許戴手表、婚戒以及無(wú)墜耳環(huán)。廚房員工上班時(shí)不得戴戒指。

8、 工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。

9、 工作時(shí)間內(nèi)保持安靜,禁止大聲喧嘩。做到說(shuō)話輕、走路輕、操作輕。

四、 拾遺

1、在酒店任何場(chǎng)所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳主管作好詳細(xì)的記錄。

2、如物品保管三個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng),則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。

3、拾遺不報(bào)將被視為從偷竊處理。

五、 酒店財(cái)產(chǎn)

酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財(cái)產(chǎn),無(wú)論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為,酒店將立即予以開(kāi)除,并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

六、 出勤

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

3、員工上班下班忘記簽卡,但確實(shí)能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過(guò)當(dāng)天50%工資。

4、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。

5、員工如有急事不能按時(shí)上班,應(yīng)電話通知征得部門主管認(rèn)可,補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理。

6、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。

7、員工在工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。

七、 員工衣柜

1、員工衣柜的配給由主管部門負(fù)責(zé),必要時(shí),可兩個(gè)或兩個(gè)以上的員工合用一個(gè)衣柜。員工衣柜不能私自轉(zhuǎn)讓,如有違反,將受紀(jì)律處分。

2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放食物、飲料或危險(xiǎn)品。

3、主管部門配給衣柜時(shí),免費(fèi)發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,故意損壞衣柜,則須賠償,并予紀(jì)律處分。

5、不準(zhǔn)在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時(shí)檢查衣柜,檢查時(shí)兩個(gè)以上人員在場(chǎng)。

6、不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)睡覺(jué)或無(wú)事逗留,不準(zhǔn)在更衣室吐痰、抽煙、扔垃圾。

7、員工離店時(shí),必須清理衣柜,不及時(shí)清理衣柜,酒店有權(quán)清理。

八、 員工通道

1、后臺(tái)員工非工作關(guān)系不得任意進(jìn)入店內(nèi)客用公共場(chǎng)所、餐廳,使用酒店內(nèi)客用設(shè)施。

2、員工在工作時(shí)間要離開(kāi)酒店時(shí),應(yīng)向主管部門申請(qǐng),經(jīng)部門主管同意后方能離店。

第10篇 公司勞動(dòng)人事管理制度

對(duì)于公司的勞動(dòng)人事管理制度,各大小型的公司,各不同類型的公司,其勞動(dòng)人事管理制度都不同,以下整理的公司勞動(dòng)人事管理制度范本,僅供參考。

總則

第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。

第二條、本管理制度的制訂,充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

第三條、本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

第一章招募甄試

第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第三條、行政人事部門招募實(shí)施前,須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據(jù)。

第四條、公司錄用員工,必須具備下列相關(guān)資格條件:

(一)、具有良好的道德素質(zhì),敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí),

具有一定忠誠(chéng)度。

(二)、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以

上;招募需具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷三年

以上。

第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同,而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道,如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。

第六條、招募信息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司接受甄試。

第七條、不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。

第八條、人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核,考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同,采取相宜筆試和面試。

(一)、筆試包括下列:

1.專業(yè)測(cè)試(由職能部門擬訂試題);

2.心理測(cè)試(適合)。

(二)、面試

面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。

第十條、經(jīng)核定錄用人員,由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件、照片2張,辦理報(bào)到手續(xù)。

第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練,引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

第二章試用

第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同,試用期為1-3個(gè)月,屆滿前由人事行政部提供考核表,依分管權(quán)限劃分,逐級(jí)考核。

第二條、試用期滿,員工需提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。

第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn);部門主管以上人員轉(zhuǎn)正,由人事行政部組織考核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

第三章任命變動(dòng)

第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征,予以員工相應(yīng)職位。

第二條、主管以下的員工任命變動(dòng),由所在部門負(fù)責(zé)人提出,依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī),填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》,并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn);主管級(jí)以上員工任命變動(dòng),人事部門組織考核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并交人事部門備案。

第三條、調(diào)職由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》,送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見(jiàn)后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者,由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部作業(yè)。

第四章終止/解除合同

第一條、員工因故辭職,必須提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng),填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門簽署意見(jiàn)后,報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

第二條、員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后,財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

第三條、收到員工離職申請(qǐng)書(shū)時(shí),人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。

第四條、資遣

因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更,需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金,6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金,予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者,人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

第五條、解聘

(一)、符合下列條件之一者,公司可予以解聘:

a.職工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職

工作;

b.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;

c.觸犯有關(guān)刑事法律者。

(二)、凡解聘者,由人力資源部門安排離職面談,并處理好相關(guān)

續(xù)后工作。

第六條、移交

(一)、員工離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)

務(wù)函件列具清交。

(二)、員工離職時(shí),應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。

第五章薪資

第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況,制定相關(guān)工資政策。

第二條、工資為月薪制,當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放,遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。

第五條、薪水評(píng)估:薪水回顧為每年之中國(guó)農(nóng)歷年初,各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

第六章員工福利

第一條、休假:

(一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)休假由公司參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。

(二)、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚

假期內(nèi)薪水照發(fā)。

(三)、試用期滿的女員工,生育可享受正常產(chǎn)假90天。

(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí),可給予喪假3天。

(五)、凡工作滿1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,

以此累加5天封頂。

第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。

第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí),由公司組織探望,探望費(fèi)用每次不超過(guò)100元的開(kāi)支。

第七章考勤及請(qǐng)假

第一條、員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。

第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門,作注明。

第三條、每周工作時(shí)間五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;

下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

第四條、員工因公外出,應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn),交前臺(tái)登記。

第五條、員工請(qǐng)假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。必須本人以書(shū)面形式向人事行政部門提出,因病請(qǐng)假,需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

第六條、員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假,需事先出具書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)表,并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時(shí)者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資,并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者,予以開(kāi)除。

第八章考核

第一條、考核目的

(一)、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核,

以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的;

(二)、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息

與依據(jù);

(三)、通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和

管理員工。

第二條、考核原則

(一)、以客觀事實(shí)為依據(jù);

(二)、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;

(三)、考核力求公平、公正、公開(kāi)。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。

第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。

第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn),后上崗”的原則,考核合格方可上崗。

第六條、員工考核結(jié)果,將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第七條、員工考核結(jié)果,將存于個(gè)人資料檔案中,并予以登錄。

第八條、員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員

第九章培訓(xùn)

第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施,每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

第三條、培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù),優(yōu)秀者頒發(fā)證書(shū),并予以獎(jiǎng)勵(lì);不合格者予以通報(bào)批評(píng),重新參加培訓(xùn),直到合格為止。

第四條、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培

訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

(二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);

(三)、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn);

(四)、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);

(五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);

第五條、公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。

第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況,分析開(kāi)發(fā)新的課程,并組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

第十章員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料,是考察員工的重要依據(jù)。

第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成,其必備材料包括:

1.招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料;

2.學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料;

3.員工登記表、個(gè)人履歷表;

4.身份證復(fù)印件、擔(dān)保書(shū);

5.工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè);

6.員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料;

7.勞動(dòng)合同書(shū)、離職手續(xù)辦理表等。

第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、外來(lái)單位需查閱檔案的,必須有相關(guān)手續(xù),并經(jīng)人事部門主管同意后,方可查閱。

第十一章附則

第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。

第11篇 企業(yè)人事管理制度

1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所長(zhǎng)”的用人理念。

2、用人原則：薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當(dāng)其才，才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。

3、以人為本：人才是公司的靈魂，崇尚個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展，建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。

4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，每季度初(或公司認(rèn)為有必要的時(shí)候)，由行政人事部門制定人力資源計(jì)劃、各部門根據(jù)實(shí)際情況和擇人條件提出用人申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。

5、新員工招聘程序：

5.1行政人事部在各類人才大市場(chǎng)、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。

5.2行政人事部先進(jìn)行材料初審，確定面試人員。初審材料包括簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證、身份證和其它能說(shuō)明應(yīng)聘人員能力的有效證明。

5.3安排初選合格人員進(jìn)行必要的考試 / 考核，將考試 / 考核成績(jī)優(yōu)秀者安排面試，面試由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。

5.4根據(jù)考試 / 考核成績(jī)和面試評(píng)估成績(jī)由主管副總經(jīng)理和用人部門經(jīng)理初步確定錄用人員名單。

5.5確定錄用人員名單報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向，被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報(bào)到手續(xù)。

6、新員工錄用報(bào)到程序：

6.1新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)閱讀本公司《企業(yè)管理制度》和《飛雕電器有限公司勞動(dòng)合同書(shū)》，在完全同意遵守本《企業(yè)管理制度》和本勞動(dòng)合同書(shū)中各項(xiàng)條款后簽署勞動(dòng)合同。

6.2在行政人事部領(lǐng)取 “企業(yè)員工基本情況表”，并認(rèn)真填寫。對(duì)表中所有內(nèi)容不得偽造，隱瞞。

6.3屬大專以上學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證，學(xué)歷證和其它有效證件的正本，副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書(shū)》和“企業(yè)員工基本情況表等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。學(xué)歷(或?qū)W位)證書(shū)副本交常務(wù)副總經(jīng)理存檔。

6.4屬高中或中專以下學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證，學(xué)歷證和其它有效證件的正本，副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書(shū)》和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。

6.5員工離職時(shí)，須提前一個(gè)月進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，一個(gè)月過(guò)后就可離職并按正常程序辦理好離職手續(xù)。

6.6新錄用人員在錄用前由行政人事部安排健康檢查，費(fèi)用自理。

6.7特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有深圳市常住戶口或有深圳市常住戶口人擔(dān)保，并辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

6.8新員工報(bào)到手續(xù)辦理完畢，由行政人事部通知用人部門安排工作。

7、新員工一經(jīng)錄用試用期為一至三個(gè)月，試用期間任何一方均可終止勞動(dòng)合同，終止方式按合同規(guī)定執(zhí)行。新員工試用期不滿10天，其工資用于充抵招聘及培訓(xùn)費(fèi)用。試用期滿由受聘新員工申請(qǐng)，部門經(jīng)理根據(jù)受聘員工的實(shí)際工作情況做出客觀鑒定意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作表現(xiàn)突出的新員工，經(jīng)批準(zhǔn)后可以提前轉(zhuǎn)正。

8、新員工轉(zhuǎn)正后可以參加評(píng)級(jí)，調(diào)整基本工資和津貼補(bǔ)助，并享受正式員工的一切待遇，有突出貢獻(xiàn)者可以獲得表?yè)P(yáng)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。

9、試用期滿后，新員工實(shí)際工作能力與錄用時(shí)本人所述能力有較大差距時(shí)，公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期(但最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月)，降低工資或調(diào)整工作等，新員工有權(quán)重新選擇。

10、 凡經(jīng)查有下列情況之一者，不得錄用，已經(jīng)被錄用者將立即無(wú)條件辭退：

10.1被確認(rèn)觸及刑法的在案者;

10.2個(gè)人簡(jiǎn)歷、證件、證書(shū)等弄虛作假者;

10.3錄用時(shí)所述工作能力與實(shí)際能力相差甚遠(yuǎn)者;

10.4試用期內(nèi)無(wú)故曠工者;

11、在職員工欲自愿終止合同，應(yīng)以書(shū)面形式提出辭職申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后，在三十天內(nèi)(試用期員工在十五天內(nèi))進(jìn)行工作移交。辭職申請(qǐng)沒(méi)有被批準(zhǔn)而自行離開(kāi)公司者按自動(dòng)離職處理。

12、欲辭職員工應(yīng)在提出辭職申請(qǐng)時(shí)到行政人事部領(lǐng)取“員工離職申請(qǐng)表”，如實(shí)填寫辭職理由，交本部門經(jīng)理提出離職意見(jiàn)，經(jīng)主管副總經(jīng)理同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

13、辭職批準(zhǔn)后，辭職人員到行政部領(lǐng)取 “員工離職工作移交表”，到各部門辦理離職手續(xù)，并結(jié)清所有欠款，歸還公司所有設(shè)備、器件、工具、文件、技術(shù)資料等，所有手續(xù)辦完后報(bào)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

14、欲辭職員工到行政人事部提交經(jīng)批準(zhǔn)后的“員工離職申請(qǐng)表”和“員工離職工作移交表”，由行政人事部辦理離職通知書(shū)，財(cái)務(wù)部接到由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽發(fā)的離職通知書(shū)方可發(fā)放薪金。薪金的發(fā)放時(shí)間與公司員工正常發(fā)放時(shí)間相同。

15、欲辭職員工未提出辭職申請(qǐng)，或未辦理完有效辭職手續(xù)擅自離開(kāi)公司者，或即辭即走者，按自動(dòng)離職處理。

16、對(duì)自動(dòng)離職者，一律除名處理，停發(fā)薪金。待補(bǔ)辦好辭職手續(xù)后，扣除半個(gè)月薪水，以用于補(bǔ)償公司損失。

17、已辭職員工一年內(nèi)不得在同行企業(yè)從事相同工作，不能利用公司的技術(shù)，商業(yè)資料為他人服務(wù)，并有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。否則公司將有權(quán)采用各種有效手段進(jìn)行追討，必要時(shí)可以采用法律手段。

18、企業(yè)員工有下列情況之一者，公司有權(quán)立即予以辭退：

18.1 觸及刑法的在案者;

18.2 貪污公款，報(bào)假帳，欺騙公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重者;

18.3 盜竊、擴(kuò)散公司的技術(shù)和商業(yè)秘密，對(duì)公司造成損失者;

18.4 盜竊或惡意損壞公共及他人財(cái)物者;

18.5 不能勝任所擔(dān)負(fù)的工作，嚴(yán)重影響了工作正常進(jìn)展者。

19、公司給員工提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的不同形式。根據(jù)工作需要，培訓(xùn)可以由公司安排，也可以個(gè)人申請(qǐng)參加社會(huì)上的各種培訓(xùn)班。

20、公司鼓勵(lì)員工參加社會(huì)上的各種培訓(xùn)班，對(duì)那些培訓(xùn)內(nèi)容有利于本職工作，能有效提升員工素質(zhì)的培訓(xùn)，公司提供一定數(shù)額的資金資助。

第12篇 公司人事管理制度范文

下面制度職責(zé)大全為您推薦一篇公司人事管理制度范文,希望可以幫助到您!人事管理制度

一、總則

第一條 目的。為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。

第二條 適用范圍。

(一) 本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二) 本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

二、 聘用

第三條 本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由辦公室辦理招聘錄用事宜。

第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由辦公室辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿三日者,不給工資。

第六條 試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室送交下列表件:

(一) 戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二) 最后工作單位離職證明。

(三) 保證書(shū)及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

(四) 試用同意書(shū)。

(五) 人事資料卡。

(六) 其他必要的文件。

第七條 凡有下列情形者,不得錄用。

(一) 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

(二) 被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

(三) 吸食毒品者。

(四) 拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五) 患有精神病或傳染病者。

(六) 品行惡劣,曾被開(kāi)除者。

(七) 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”,雙方共同遵守。

第九條 本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級(jí)。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

第十四條 保證人如需中途退保,應(yīng)以書(shū)面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。

第十五條 保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外我到連帶保證人。

(一) 保證人死亡或犯案者。

(二) 保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三) 保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證者。

(四) 不欲繼續(xù)保證者。

第十六條 被保證人離職三個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書(shū)即發(fā)還其本人。

第十九條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。

第二十條 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。

第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

(一) 遲到、早退。

1、 員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、 工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、 超過(guò)十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外,員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、 無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。

5、 下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

(二) 曠職(工)

1、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論。

3、 員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。

4、 無(wú)故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無(wú)故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。

第13篇 q企業(yè)人事管理規(guī)章制度

1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長(zhǎng)”的用人理念。

2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當(dāng)其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。

3、以人為本:人才是公司的靈魂,崇尚個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展,建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。

4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,每季度初(或公司認(rèn)為有必要的時(shí)候),由行政人事部門制定人力資源計(jì)劃、各部門根據(jù)實(shí)際情況和擇人條件提出用人申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。

5、新員工招聘程序:

5.1行政人事部在各類人才大市場(chǎng)、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。

5.2行政人事部先進(jìn)行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證、身份證和其它能說(shuō)明應(yīng)聘人員能力的有效證明。

5.3安排初選合格人員進(jìn)行必要的考試 / 考核,將考試 / 考核成績(jī)優(yōu)秀者安排面試,面試由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。

5.4根據(jù)考試 / 考核成績(jī)和面試評(píng)估成績(jī)由主管副總經(jīng)理和用人部門經(jīng)理初步確定錄用人員名單。

5.5確定錄用人員名單報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報(bào)到手續(xù)。

6、新員工錄用報(bào)到程序:

6.1新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)閱讀本公司《企業(yè)管理制度》和《飛雕電器有限公司勞動(dòng)合同書(shū)》,在完全同意遵守本《企業(yè)管理制度》和本勞動(dòng)合同書(shū)中各項(xiàng)條款后簽署勞動(dòng)合同。

6.2在行政人事部領(lǐng)取 “企業(yè)員工基本情況表”,并認(rèn)真填寫。對(duì)表中所有內(nèi)容不得偽造,隱瞞。

6.3屬大專以上學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證,學(xué)歷證和其它有效證件的正本,副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書(shū)》和“企業(yè)員工基本情況表等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。學(xué)歷(或?qū)W位)證書(shū)副本交常務(wù)副總經(jīng)理存檔。

6.4屬高中或中專以下學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證,學(xué)歷證和其它有效證件的正本,副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書(shū)》和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。

6.5員工離職時(shí),須提前一個(gè)月進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),一個(gè)月過(guò)后就可離職并按正常程序辦理好離職手續(xù)。

6.6新錄用人員在錄用前由行政人事部安排健康檢查,費(fèi)用自理。

6.7特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有深圳市常住戶口或有深圳市常住戶口人擔(dān)保,并辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

6.8新員工報(bào)到手續(xù)辦理完畢,由行政人事部通知用人部門安排工作。

7、新員工一經(jīng)錄用試用期為一至三個(gè)月,試用期間任何一方均可終止勞動(dòng)合同,終止方式按合同規(guī)定執(zhí)行。新員工試用期不滿10天,其工資用于充抵招聘及培訓(xùn)費(fèi)用。試用期滿由受聘新員工申請(qǐng),部門經(jīng)理根據(jù)受聘員工的實(shí)際工作情況做出客觀鑒定意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作表現(xiàn)突出的新員工,經(jīng)批準(zhǔn)后可以提前轉(zhuǎn)正。

8、新員工轉(zhuǎn)正后可以參加評(píng)級(jí),調(diào)整基本工資和津貼補(bǔ)助,并享受正式員工的一切待遇,有突出貢獻(xiàn)者可以獲得表?yè)P(yáng)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。

9、試用期滿后,新員工實(shí)際工作能力與錄用時(shí)本人所述能力有較大差距時(shí),公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期(但最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月),降低工資或調(diào)整工作等,新員工有權(quán)重新選擇。

10、 凡經(jīng)查有下列情況之一者,不得錄用,已經(jīng)被錄用者將立即無(wú)條件辭退:

10.1被確認(rèn)觸及刑法的在案者;

10.2個(gè)人簡(jiǎn)歷、證件、證書(shū)等弄虛作假者;

10.3錄用時(shí)所述工作能力與實(shí)際能力相差甚遠(yuǎn)者;

10.4試用期內(nèi)無(wú)故曠工者;

11、在職員工欲自愿終止合同,應(yīng)以書(shū)面形式提出辭職申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后,在三十天內(nèi)(試用期員工在十五天內(nèi))進(jìn)行工作移交。辭職申請(qǐng)沒(méi)有被批準(zhǔn)而自行離開(kāi)公司者按自動(dòng)離職處理。

12、欲辭職員工應(yīng)在提出辭職申請(qǐng)時(shí)到行政人事部領(lǐng)取“員工離職申請(qǐng)表”,如實(shí)填寫辭職理由,交本部門經(jīng)理提出離職意見(jiàn),經(jīng)主管副總經(jīng)理同意后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

13、辭職批準(zhǔn)后,辭職人員到行政部領(lǐng)取 “員工離職工作移交表”,到各部門辦理離職手續(xù),并結(jié)清所有欠款,歸還公司所有設(shè)備、器件、工具、文件、技術(shù)資料等,所有手續(xù)辦完后報(bào)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

14、欲辭職員工到行政人事部提交經(jīng)批準(zhǔn)后的“員工離職申請(qǐng)表”和“員工離職工作移交表”,由行政人事部辦理離職通知書(shū),財(cái)務(wù)部接到由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽發(fā)的離職通知書(shū)方可發(fā)放薪金。薪金的發(fā)放時(shí)間與公司員工正常發(fā)放時(shí)間相同。

15、欲辭職員工未提出辭職申請(qǐng),或未辦理完有效辭職手續(xù)擅自離開(kāi)公司者,或即辭即走者,按自動(dòng)離職處理。

16、對(duì)自動(dòng)離職者,一律除名處理,停發(fā)薪金。待補(bǔ)辦好辭職手續(xù)后,扣除半個(gè)月薪水,以用于補(bǔ)償公司損失。

17、已辭職員工一年內(nèi)不得在同行企業(yè)從事相同工作,不能利用公司的技術(shù),商業(yè)資料為他人服務(wù),并有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。否則公司將有權(quán)采用各種有效手段進(jìn)行追討,必要時(shí)可以采用法律手段。

18、企業(yè)員工有下列情況之一者,公司有權(quán)立即予以辭退:

18.1 觸及刑法的在案者;

18.2 貪臟公款,報(bào)假帳,欺騙公司領(lǐng)導(dǎo),情況嚴(yán)重者;

18.3 盜竊、擴(kuò)散公司的技術(shù)和商業(yè)秘密,對(duì)公司造成損失者;

18.4 盜竊或惡意損壞公共及他人財(cái)物者;

18.5 不能勝任所擔(dān)負(fù)的工作,嚴(yán)重影響了工作正常進(jìn)展者。

19、公司給員工提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的不同形式。根據(jù)工作需要,培訓(xùn)可以由公司安排,也可以個(gè)人申請(qǐng)參加社會(huì)上的各種培訓(xùn)班。

20、公司鼓勵(lì)員工參加社會(huì)上的各種培訓(xùn)班,對(duì)那些培訓(xùn)內(nèi)容有利于本職工作,能有效提升員工素質(zhì)的培訓(xùn),公司提供一定數(shù)額的資金資助。

第14篇 人事工作管理制度模板

想要做好人事管理工作,應(yīng)該事先了解人事管理的基本原則。以下有一則人事管理制度模板,希望各位從中了解人事管理的原則。

一、總則

第一條 目的。

為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。

第二條 適用范圍。

(一) 本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二) 本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

二、聘用

第三條 本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由辦公室辦理招聘錄用事宜。

第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由辦公室辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿三日者,不給工資。

第六條 試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室送交下列表件:

(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后工作單位離職證明。

(三)保證書(shū)及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

(四)試用同意書(shū)。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的文件。

第七條 凡有下列情形者,不得錄用。

(一)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品行惡劣,曾被開(kāi)除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”,雙方共同遵守。

第九條 本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級(jí)。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

第十四條 保證人如需中途退保,應(yīng)以書(shū)面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。

第十五條 保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外我到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證者。

(四)不欲繼續(xù)保證者。

第十六條 被保證人離職三個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書(shū)即發(fā)還其本人。

第十七條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。

第十八 經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。

第十九條 員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

(一)遲到、早退。

1、 員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、 工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、 超過(guò)十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外,員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、 無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。

5、 下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

(二)曠職(工)

1、 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論。

3、 員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。

4、 無(wú)故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無(wú)故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。

第15篇 小型公司人事工作管理制度

現(xiàn)在中小型公司也越來(lái)越多,每一個(gè)中型或小型公司為完善人事管理制度,根據(jù)我國(guó)相關(guān)的勞動(dòng)法,如何制定公司需要的人事管理制度呢以下整理了詳細(xì)的小型公司人事管理制度的范本,僅供參考。

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

四、公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)一編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:

1.總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任(部長(zhǎng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;

3.部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

第四節(jié)工資、待遇

二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

二十五、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。

第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

1.員工在公司工作滿1年后,開(kāi)始享有探親待遇;

2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;

3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。

4.員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi),超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理;

5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi),由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);

6.員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。

三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。

三十二、產(chǎn)育假:

1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

三十三、節(jié)育手術(shù)假:

1.取環(huán)休息1天;

2.放環(huán)休息3天;

3.男結(jié)扎休息7天;

4.女結(jié)扎休息21天;

5.懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次;

6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除

三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。

四十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

第七節(jié)附則

五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。

五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第16篇 幼兒園人事工作管理制度

幼兒園為加強(qiáng)人事管理工作,提升教師隊(duì)伍的素質(zhì),在人事管理方面都會(huì)制定相應(yīng)的管理制度。以下整理了幼兒園人事管理制度的資料,可供參考。

為加強(qiáng)人事管理工作,優(yōu)化專職工作人員結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)工作人員積極性和整體素質(zhì)的提高。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行人事管理政策有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、專職工作人員的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,力求精簡(jiǎn)的原則,本著實(shí)事求是的精神,并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,合理配置,逐步到位。

二、專職工作人員的聘任和解聘,應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定,不是一人說(shuō)了算,嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

三、專業(yè)技術(shù)人員和專職工作人員的聘用,原則上向社會(huì)公開(kāi)招聘,也可從國(guó)家正式職工、退休、離休人員中聘用。

四、自主聘任的專職工作人員,應(yīng)依法簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

五、專職工作人員的工資和福利待遇,參照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

六、聘任專職工作人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘,按照國(guó)家有關(guān)評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

七、聘任專職工作人員的檔案管理,原則上由被聘人員原單位人事部門或相關(guān)的人事檔案管理部門負(fù)責(zé),具體管理工作依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、聘任專職工作人員須報(bào)業(yè)務(wù)主管單位、登記管理機(jī)關(guān)備案。

第17篇 房地產(chǎn)公司人力資源管理人事制度

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源管理:人事制度

一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí),先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由人力資源部門統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式

1、 內(nèi)部選聘:從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。

2、 對(duì)外招聘:對(duì)外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》,甄選資料,確定測(cè)試人員名單;人力資源部門進(jìn)行初試,初試合格者,以書(shū)面或電話通知復(fù)試;結(jié)合聘用部門對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測(cè)試,并做出結(jié)論性評(píng)價(jià);復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。

起移交工作。

八、 開(kāi)除員工有下列情形之一的,公司將予以辭退:

1、 員工不能勝任其崗位工作者;

2、 員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工,并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。

1、 由所在部門或人力資源部門提出申請(qǐng);

2、 由人力資源部門對(duì)其進(jìn)行考查,將考查結(jié)果報(bào)主管上級(jí)核準(zhǔn);

3、 由所在部門進(jìn)行工作交接,填寫《員工離職(調(diào)動(dòng))工作交接表》并將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門。

九、 崗位調(diào)整因公司需要,進(jìn)行崗位調(diào)整時(shí),由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》,由當(dāng)事人與原所在部門進(jìn)行工作交接,同時(shí)填寫《員工離職〈調(diào)動(dòng)〉工作交接表》。

十、 離職員工離職應(yīng)提前 15 日向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括:工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調(diào)動(dòng))工作交接表》,并交人力資源部存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離職者,視為自動(dòng)離職,扣發(fā)當(dāng)月工資。

第18篇 雅z物業(yè)勞動(dòng)人事管理制度

雅園物業(yè)管理有限公司

勞動(dòng)人事管理制度

第一章 總則

一、目的

為了維護(hù)員工的合法權(quán)益,體現(xiàn)'效率優(yōu)先、兼顧公平'的原則,以此達(dá)到提高管理成效的目的,特制定本制度。

二、適用范圍

xx物業(yè)管理有限公司全體員工。

第二章 員工聘用及解聘

一、聘用

公司根據(jù)發(fā)展需要或遇有空缺,決定新增員工的人數(shù)及職位;

(一)求職人員應(yīng)如實(shí)填寫《員工招聘申請(qǐng)表》。

(二)綜合事務(wù)部根據(jù)《員工招聘申請(qǐng)表》安排面試,并作面試記錄。

(三)新員工應(yīng)于第一個(gè)工作日首先到綜合事務(wù)部辦理報(bào)到手續(xù)并簽定試用期《勞動(dòng)合同》。

1.如實(shí)填寫《員工情況登記表》;

2.提交如下個(gè)人資料:

2.1 身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱證書(shū)、上崗證書(shū)、從業(yè)資格證書(shū)、市級(jí)以上醫(yī)院健康體檢合格證明等資料的復(fù)印件(須核對(duì)原件);

2.2 其它公司認(rèn)為必須提供的資料

二、試用期

所有新員工必須經(jīng)過(guò)一~三個(gè)月的試用期,試用期滿合格者,將被錄用為正式員工,簽訂正式《勞動(dòng)合同》。在必要情況下,公司有權(quán)延長(zhǎng)試用期限(最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月)。

三、解除合同

(一)有如下情況之一者,公司可與員工解除勞動(dòng)合同:

1.雙方一致同意的;

2.公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)需要裁員的;

3.員工對(duì)所擔(dān)任的工作的確不能勝任的;

4.員工患病(不含職業(yè)病)或非因工傷超過(guò)了規(guī)定的醫(yī)療期或經(jīng)治療復(fù)工、調(diào)整工作崗位后仍不能從事正常工作的;

5.違反公司規(guī)章制度、合同規(guī)定或因嚴(yán)重疏忽及行為不檢等導(dǎo)致公司遭到傷害和損失;

6.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響工作秩序的;

7.無(wú)理取鬧,打架斗毆、嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的;

8.觸犯中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

9.偷盜公司財(cái)產(chǎn)、盜竊公司商業(yè)秘密包括客戶資料、運(yùn)營(yíng)決策等給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。

(二)公司與員工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前一周通知對(duì)方,如屬上述條款6、7、8、9,可即時(shí)解除勞動(dòng)合同而無(wú)須提前通知。

(三)員工與公司解除勞動(dòng)合同,也應(yīng)提前一周以書(shū)面形式通知公司,經(jīng)公司同意, 將辦公用品、公司資料、勞保用品及工作移交后,由有關(guān)部門在《離職通知書(shū)》上簽字,方可離開(kāi)公司;公司保留其所有追討權(quán)利。

(四)公司人事管理人員應(yīng)將離職人員的各項(xiàng)人事資料建檔管理,當(dāng)員工離職滿兩年后,經(jīng)查無(wú)任何未了事宜,可申請(qǐng)銷毀。

第三章 工資與福利

一、工資

1.公司根據(jù)員工個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)、職位等因素,擬定員工工資。員工有義務(wù)對(duì)其本人工資保密,亦勿詢問(wèn)他人工資。員工對(duì)其工資收入有任何疑問(wèn),可向會(huì)計(jì)及綜合事務(wù)部或公司負(fù)責(zé)人詢問(wèn)。

2.員工于試用期間,享受試用期工資,試用期滿后,公司將根據(jù)其工作表現(xiàn),擬定轉(zhuǎn)正工資。

3、新聘員工前三天為觀察期,不拿薪資;經(jīng)考核錄為試用,從第四天開(kāi)始計(jì)薪。

4.公司每月發(fā)放工資一次,每月15日為發(fā)薪日。員工可于每月15-20日到綜合事務(wù)部領(lǐng)取工資單。

4.員工工資自實(shí)際上班之日起計(jì)算。員工工資計(jì)算方法:工資/當(dāng)月工作日×員工當(dāng)月實(shí)際工作日

5.公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及員工個(gè)人工作表現(xiàn)不定期調(diào)整工資。

6.員工應(yīng)在工資發(fā)放后,檢查是否正確無(wú)誤,如有錯(cuò)漏應(yīng)在發(fā)薪日起七天內(nèi)向綜合事務(wù)部提出,逾期概不受理。

二、年終獎(jiǎng)金

(一)公司根據(jù)當(dāng)年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及員工工作表現(xiàn)決定員工年終獎(jiǎng)金數(shù)額。

(二)年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法為:實(shí)際工作月份數(shù)×全額年終獎(jiǎng)/12。當(dāng)月出勤滿15天的按一個(gè)月計(jì)(含15天),不滿15天的不計(jì)。

(三)員工如有以下情況之一者,將不享有當(dāng)年年終獎(jiǎng)金。

1.年度內(nèi)曠工一個(gè)工作日以上(含1個(gè)工作日);

2.年度內(nèi)病假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月(含1個(gè)月);

3.年度內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)十二個(gè)工作日(含12工作日);

4.年度內(nèi)因違反公司管理制度被公司處罰三次或以上;

5.試用期內(nèi)的員工或每年十月一日以后進(jìn)入公司的員工;

(四)員工每月遲到、早退次數(shù)累計(jì)達(dá)五次或以上而不能給予合理解釋的,扣除年終獎(jiǎng)的十二分之一,遲到、早退按月累計(jì)一個(gè)小時(shí)以上的作曠工半天計(jì)算。

三、午餐補(bǔ)貼

1. 公司將發(fā)給員工午餐補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為150 元,按月計(jì)算,于每月與工資同時(shí)發(fā)放。

四、加班津貼(以簽訂的《勞動(dòng)合同》為準(zhǔn))

當(dāng)月加班津貼按月統(tǒng)計(jì)與下月薪資一起發(fā)放,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.平時(shí)加班 薪資/(30天×8小時(shí))×1.5倍×當(dāng)月加班小時(shí)數(shù)

2.休息日加班 薪資/(30天×8小時(shí)) ×2倍×當(dāng)月加班小時(shí)數(shù)

3.國(guó)家法定假日加班薪資/(30天×8小時(shí)) ×3倍×當(dāng)月加班小時(shí)數(shù)

五、勞動(dòng)保險(xiǎn)

公司將根據(jù)國(guó)家及市政府有關(guān)規(guī)定,為員工提供必要的勞動(dòng)保險(xiǎn).

1.保險(xiǎn)期限從勞動(dòng)合同簽訂月份的次月起至終止合同月份止.

2.公司所繳社會(huì)保險(xiǎn),公司及個(gè)人各自按國(guó)家及成都市社保局的規(guī)定比例承擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi).

六、員工醫(yī)療福利

員工住院治療按市醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定辦理。

七、薪資所得稅、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)代扣

員工薪資所得稅,由公司依法從其薪資中代為扣繳。

員工養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金等由公司統(tǒng)一繳納,其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司代為扣繳。

第四章 請(qǐng)、休假

員工休假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,并報(bào)部門主管審批,所有《請(qǐng)假單》均需報(bào)綜合事務(wù)部備案。

因緊急情況未能事先填寫《請(qǐng)假單》而請(qǐng)假的,必須在請(qǐng)假當(dāng)日上班后15分鐘內(nèi)電話請(qǐng)假并事后補(bǔ)辦有關(guān)請(qǐng)假手續(xù),未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤將按作曠工處理,超過(guò)休假時(shí)間而又未續(xù)假者亦作曠工處理。

一、公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法定節(jié)假日的放假規(guī)定。屆時(shí)見(jiàn)公司下發(fā)通知為準(zhǔn)

二、年休假(待定)

(一)公司員工為本公司服務(wù)滿二年(試用期除外),可享受帶薪年休假7天。服務(wù)年限每增加一年,年休假增加一天至20天止。

(二)凡公司安排外出旅游休假,將扣除本人當(dāng)年度年休假。

(二)員工使用年休假,必須提前十天提出申請(qǐng),經(jīng)部門主管認(rèn)可并報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可休假;在休假期間,如因工作需要員工上班,員工的工作按正常出勤計(jì)算,而未休完部分日后補(bǔ)休。

三、病假

1. 員工因疾病或非因工負(fù)傷需請(qǐng)假治療,必須持有市級(jí)以上醫(yī)院證明,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后作病假處理。

2. 假期內(nèi)薪資福利發(fā)放情況如下;

(1) 因工病假,假期內(nèi)薪資、津貼照發(fā)。

(2) 非因工病假,假期內(nèi)不發(fā)薪資津貼。

四、事假

1、員工因事申請(qǐng)事假,必須事前本人親自辦理,假期內(nèi)不發(fā)薪資津貼。

2、員工請(qǐng)事假3天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上由管理處主任或項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理級(jí)以上員工有事請(qǐng)假,則需由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、婚假、產(chǎn)假、喪假依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》執(zhí)行。

第五章 考核

一、年終考核

每年年終需提前一個(gè)半月對(duì)員工進(jìn)行年終考核,對(duì)其品德、能力、工作成績(jī)、適應(yīng)性等進(jìn)行綜合評(píng)定,作為下一年升職培訓(xùn)或是否續(xù)聘的參考依據(jù)。

第六章 規(guī)章制度

一、工作時(shí)間

公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定,結(jié)合企業(yè)崗位實(shí)際,實(shí)行一周六天工作制。

上班時(shí)間(特殊工作、崗位、突發(fā)事件除外):

上午: 9:00~12:00

下午: 14:00~17:30

二、日常行為規(guī)范

1、意識(shí)規(guī)范

(1)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)中每一份子所言所行都代表著企業(yè)的整體風(fēng)貌.每位員工都以企業(yè)為家,團(tuán)結(jié)協(xié)作.

(2)真誠(chéng)相待

員工首先以誠(chéng)懇態(tài)度面對(duì)同事,溝通協(xié)作.更要以誠(chéng)摯態(tài)度對(duì)待客戶,貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù).

(3)愛(ài)護(hù)企業(yè)形象

個(gè)

人應(yīng)自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,及時(shí)彌補(bǔ)自身不足,將最完美的一面呈現(xiàn)給客戶。

2、語(yǔ)言規(guī)范

(1)面對(duì)客戶使用我們的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),親切禮貌地對(duì)客戶交流。

我們的常用語(yǔ)是:

您好!

您好,回家啦

您好,上班啦

你需要我的幫助嗎

對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)?

(2)與客戶交談時(shí),不使用生硬,失禮的語(yǔ)句作答.

我們的禁止語(yǔ)是:

不行我不知道

這事不歸我管

我無(wú)權(quán)決定,你自己去找領(lǐng)導(dǎo)!

3、我們的禁止行為:

當(dāng)面與顧客爭(zhēng)吵;

上班時(shí)嬉笑打鬧;

嘲笑,調(diào)侃顧客;

面對(duì)顧客工作時(shí)抽煙,打私人電話.

三、培訓(xùn)

(一)公司可根據(jù)工作及業(yè)務(wù)需要,對(duì)員工進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如無(wú)特殊情況員工不得拒絕參加。

(二)員工培訓(xùn)分為:

1、職前培訓(xùn)

公司簡(jiǎn)介及各項(xiàng)規(guī)章制度的講解,工作基本情況的熟悉

業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、工作要求等的說(shuō)明

指定有經(jīng)驗(yàn)的員工輔導(dǎo)業(yè)務(wù)

2、在職培訓(xùn)

包括職業(yè)道德、工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)

3、專門培訓(xùn)

視業(yè)務(wù)和工作需要,公司將選派員工于市內(nèi)或市外職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所進(jìn)行培訓(xùn)。

(三)對(duì)于由公司出資到本地或外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工,回單位后需將畢業(yè)、結(jié)業(yè)證書(shū)交單位保管,如因個(gè)人原因提出辭職,員工應(yīng)賠償全部培訓(xùn)費(fèi)用,畢業(yè)、結(jié)業(yè)證書(shū)不退還本人。

(四)公司不負(fù)擔(dān)員工個(gè)人在外參加培訓(xùn)的費(fèi)用。

四、保密工作

未經(jīng)準(zhǔn)許不得采取不正當(dāng)?shù)氖侄谓佑|公司禁知的信件、文件、電子文檔;不得用書(shū)面、口頭或其它形式透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)、客戶資料以及其它能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。需要特別指出的是,估價(jià)報(bào)告及研究報(bào)告作為公司機(jī)密資料,非相關(guān)人員不得接觸及復(fù)制,其它員工如因工作需要參閱的,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按程序借閱。

五、兼職

員工不得兼職。

六、調(diào)動(dòng)

公司有權(quán)根據(jù)工作需要變動(dòng)員工的部門、職務(wù)、崗位或工作地點(diǎn),員工不得借故拖延或抗命。

七、勞動(dòng)紀(jì)律

1、忠于職守,服從安排,維護(hù)公司形象;

2、不得收賄或行賄,不得接受公司客戶的財(cái)物或服務(wù);

3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,未經(jīng)許可不得攜帶外出,更不得據(jù)為己有;

4、妥善使用并保管公司發(fā)放的文具,并于離職時(shí)將非消耗品文具歸還公司,否則公司有權(quán)要求賠償;

5、不得無(wú)故曠工;

6、不得虛開(kāi)病假單欺騙公司;

7、不得于工作時(shí)間睡覺(jué)、聊天、賭博、酗酒、嘻戲或影響他人正常工作,不得看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊;

8、禁止閑聊或撥打與工作無(wú)關(guān)的聲訊電話;工作電話亦盡量縮短通話時(shí)間。

9、工作時(shí)間外出公干,須填寫《外出工作聯(lián)系單》說(shuō)明理由及前往地點(diǎn)、時(shí)間,保持通訊暢通,并經(jīng)部門主管或公司負(fù)責(zé)人同意;

10、不得有欺騙或不誠(chéng)實(shí)行為,不得有偷竊或其他不道德行為;

11、管理者不得帶有偏見(jiàn),故意刁難員工。

八、儀容儀表

1、工作裝是萬(wàn)邦物業(yè)工作時(shí)唯一的選擇,在工作范圍內(nèi),我們應(yīng)該衣著得體,保持整潔.

2、不得穿拖鞋上班。男職員不得留長(zhǎng)發(fā)、胡須;女職員工作時(shí)間內(nèi)一律淡妝,要求著裝得體、大方。

第七章 獎(jiǎng)懲

為保持高度的工作效率和優(yōu)良的服務(wù),公司制定如下條例:

一 、獎(jiǎng)勵(lì)條例

(一)嘉獎(jiǎng)

凡符合下列條件之一者,公司將酌情給予嘉獎(jiǎng)

1、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,增收節(jié)支,做出貢獻(xiàn)者。

2、對(duì)提高物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

3、在物業(yè)管理服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者 。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)

凡符合下例條件之一者,公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、工作積極熱心,受到業(yè)戶表?yè)P(yáng)者;

2、為公司避免重大事故者;

3、為保護(hù)業(yè)戶及公司財(cái)產(chǎn)、生命安全,見(jiàn)義勇為者;

4、提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者;

5、嚴(yán)格控制開(kāi)支,節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者;

6、拾金(物)不昧者。

二處罰條例

(一)處罰程序

1、警告

給予初犯而且過(guò)失行為較輕微者以警告處分;

2、嚴(yán)重警告

給予再次犯有輕微過(guò)失或較嚴(yán)重過(guò)失行為者的處分;

3、記過(guò)

因個(gè)人原因,給公司聲譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、業(yè)戶人身財(cái)產(chǎn)等造成損失(除照價(jià)賠償外)的行為者的處分;

4、解除合同

被司法機(jī)關(guān)裁定罪名成立或嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給公司聲譽(yù)、財(cái)產(chǎn)造成重大損失的將立即解除合同。

注:所有處分條款均按分值計(jì)算:即警告一次扣1分,嚴(yán)重警告一次扣3分,記過(guò)一次扣10分,每扣1分罰款20元。

(二)處分內(nèi)容

1、觸犯下列規(guī)定的,將給予警告處分

(1)儀容儀表未能達(dá)到規(guī)定要求的;

(2)受到業(yè)戶投訴,經(jīng)查實(shí),情況屬實(shí)的;

(3)工作時(shí)間違背規(guī)定和造成影響的如:吃零食、睡覺(jué)、吸煙、喝酒、聊天、喧嘩、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志、玩電腦游戲及做與工作無(wú)關(guān)的事;

(4)用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)的;

(5)無(wú)故遲到早退,中途擅自停止工作或未經(jīng)允許擅自外出的;

(6)上班時(shí)間不佩戴或不正確佩戴工作牌的;

(7)上班時(shí)間私自會(huì)客或未經(jīng)允許私自接待外來(lái)人員留宿的;

(8)吵鬧、粗言穢語(yǔ)干擾正常工作秩序及安寧的;

(9)損壞公物的(需照價(jià)賠償);

(10)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自使用小區(qū)康樂(lè)設(shè)施的;

(11)違反公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的(如禁煙區(qū)內(nèi)吸煙及隨意吐痰);

(12)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排或未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而從事其它工作的;

(13)無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)的;

(14)挑拔鬧事的

(15)擅自進(jìn)入禁區(qū)的;

(16)不認(rèn)真填寫工作日記,不辦理交接班手續(xù)的;

(17)當(dāng)班負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo),未盡領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;

(18)圍觀賭博者。

(19)對(duì)業(yè)戶、賓客、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌者;

違反以上規(guī)定者,如情節(jié)特別嚴(yán)重,將直接給予嚴(yán)重警告或記過(guò)。

2、觸范下列規(guī)定的,將給予過(guò)失處分或解除勞動(dòng)合同:

(1)接受小費(fèi)、禮品不上交者;

(2)向他人索取回扣者;

(3)故意損壞公司或業(yè)戶財(cái)物者;

(4)聚眾賭博者(包括打麻將、撲克等);

(5)服用麻醉藥或毒品者;

(6)散布虛假或誹謗言論,影響公司、員工、業(yè)戶聲譽(yù)者;

(7)威脅、恐嚇公司同事者;

(8)無(wú)故歐打他人或擅自外出打架者;

(9)擅離工作崗位或脫崗者;

(10)連續(xù)曠工兩日(含兩日)或年度累計(jì)曠工三日者;

(11)有意提供假情況、假資料或假報(bào)告者;

(12)酒后上崗或在執(zhí)班時(shí)飲用含酒精制品的飲料者;

(13)涂改單據(jù)或偽造文件者;

(14)泄露公司機(jī)密者;

(15)遺失公司重要文件或物品導(dǎo)致重大損失者;

(16)偷取或貪污公司、業(yè)戶及同事財(cái)物者;

(17)值班時(shí)睡覺(jué)者,造成嚴(yán)重后果者;

(18)企業(yè)遇緊急事情,值班人員多次不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排者;

(19)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,集體罷工者;

(20)觸犯國(guó)家法律構(gòu)成犯罪者。

(21)一年內(nèi)受公司記過(guò)處分二次以上者。

三、申訴程序

員工對(duì)違紀(jì)處理有不滿之處,有權(quán)以書(shū)面形式向更上級(jí)投訴,受理投訴將于一個(gè)月內(nèi)給予回復(fù)。

第八章 附則

一、實(shí)施細(xì)則

本規(guī)則各項(xiàng)條款實(shí)施細(xì)則依需要另訂。

二、實(shí)施與修訂

(一)本規(guī)則自:年月日起實(shí)施。

(二)本公司保留修訂此規(guī)則的權(quán)力。

(三)本規(guī)則解釋權(quán)屬xxxx物業(yè)管理有限公司。

(四)本規(guī)定與《勞動(dòng)法》相抵觸的規(guī)定,一律以《勞動(dòng)法》為準(zhǔn)。

第19篇 人事招聘管理制度范例

不同的企業(yè),都會(huì)制定不同的招聘管理制度,因?yàn)橛辛诉@一制度,在施行招聘工作的時(shí)候就會(huì)更加順利。以下是某公司所制定的人事招聘管理制度范本,僅供各位員工管理人員參考。

1.0目的

為了規(guī)范公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本則人員招聘管理制度。

2.0范圍

本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

3.0職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的整理,應(yīng)聘者初次測(cè)評(píng),并向用人部門推薦合格應(yīng)聘者。

3.2各用人部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測(cè)評(píng)。

3.4人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及落實(shí)執(zhí)行工作,總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)。

4.0作業(yè)內(nèi)容

4.2相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明:

4.2.1人員需求申請(qǐng)作業(yè):

4.2.1.1通過(guò)人力資源部對(duì)公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的人員需求,須總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列入空缺人員需求計(jì)劃;因部門人員異動(dòng)產(chǎn)生的人員需求,需由各部門部長(zhǎng)上報(bào),經(jīng)人力資源部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列如空缺人員需求計(jì)劃。

4.2.1.2各部門人員需求計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由各部門向人事管理部門領(lǐng)取《增補(bǔ)員申請(qǐng)表》,寫好后,交人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)空缺人員的招聘。

4.2.2招聘作業(yè):

4.2.2.1人力資源部通過(guò)人才中介、招聘網(wǎng)站、報(bào)紙雜志、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

4.2.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的整理、匯總、并報(bào)人力資源部長(zhǎng)進(jìn)行篩選。

4.2.2.3人力資源部部長(zhǎng)篩選的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷確定面試人選,交招聘專員聯(lián)系應(yīng)聘者,安排面試。

4.2.3面試作業(yè):

4.2.3.1人資源專員負(fù)責(zé)與用人部門主管商定面試時(shí)間,并聯(lián)系、通知應(yīng)聘者。

4.2.3.2人力資源專員負(fù)責(zé)應(yīng)聘者的接待及安排相關(guān)負(fù)責(zé)人面試。

1、生產(chǎn)員工(除配料等關(guān)鍵崗位以外)由人力資源部部長(zhǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初次測(cè)評(píng),篩選合格者,向生產(chǎn)部門推薦,并由車間主任進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),合格者再由生產(chǎn)部長(zhǎng)考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

2、配料等關(guān)鍵崗位人員由人力資源部初試,篩選合格者,車間主任復(fù)試,生產(chǎn)部部長(zhǎng)及生產(chǎn)副總考查,合格者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后試用。由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

3、行政人員(除技術(shù)人員和營(yíng)銷員以外)由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,向用人部門推薦初試合格者進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格者由主管副總考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

4、技術(shù)員及營(yíng)銷員則由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,篩選合格者,向用人單位推薦,經(jīng)部門主管及主管副總復(fù)試,合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

5、部門主管及以上人員則由人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行初試,篩選合格者,由主管副總復(fù)試,復(fù)試合格者由總經(jīng)理考查,決定是否批準(zhǔn)試用。

4.2.4面試結(jié)果處理作業(yè):

4.2.4.1面試合格者,則由人力資源部聯(lián)系應(yīng)聘者,確定報(bào)道日期,辦理相關(guān)上崗手續(xù)。

4.2.4.2面試不合格者,則納入人才庫(kù)備用。

5.0補(bǔ)充:招聘規(guī)則:

5.1與部門主管有親屬關(guān)系的嚴(yán)禁在本部門任職。

5.2與部門主管有利益牽連的嚴(yán)禁在其它部門任職。

6.0本制度相關(guān)支持表單

《增補(bǔ)員申請(qǐng)表》

《員工登記表》

《面試評(píng)價(jià)意見(jiàn)表》

《***招聘面試信用評(píng)價(jià)表》

《****招聘面試技能評(píng)價(jià)表》

第20篇 人事管理工作制度

人事管理制度可謂是一間公司的一個(gè)重要的制度管理,那該制度又是怎樣的呢本文將為大家例出一篇人事管理制度范本,僅供參考!

第一章 總則

第一條 公司人事管理的主管部門為企管部,對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé);

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。

第二條 企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下:

(1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī),結(jié)合本公司情況,制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。

(2) 根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。

(3) 負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

(4) 負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。

(5) 負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案,并組織實(shí)施。

(6) 根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(7) 負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。

(8) 負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。

(9) 負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配,代表公司處理勞動(dòng)糾紛。

(10) 負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。

第三條 本制度除另有規(guī)定外,適用于公司全體員工。

第四條 本制度中所涉及的“員工”,是指在公司工作的所有在職人員,包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇;

短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。

第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同,本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件,規(guī)范員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用的原則是:“任人唯賢,擇優(yōu)錄用;競(jìng)爭(zhēng)上崗,崗上競(jìng)爭(zhēng)”。

第七條 聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等,以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則,但有特殊需要時(shí)不在此限。

第八條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。

各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

公司其它崗位的聘用,由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。

第九條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求,不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過(guò)員工增加崗位技能的學(xué)習(xí),達(dá)到“一崗多能”的要求,以便合并崗位,減少人員,增加勞動(dòng)效率。

第十條 各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下:

(1) 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,企管部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫后,上報(bào)企管部。

(2) 企管部匯總后,結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營(yíng))方案編制下一年度人力資源需求方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

(3) 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃,由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第十一條 普通員工招聘的一般程序如下:

人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng),由企管部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求,給出審核意見(jiàn);

企管部審核同意后,會(huì)同需求部門,根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)的要求,制定具體的崗位任職資格,形成招聘文件;

企管部制定招聘計(jì)劃,經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選,送需求部門審核,確定最終候選者名單;

企管部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要,可增加面試的次數(shù)),并共同決定聘用人選;

企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知,進(jìn)入試用期管理;

企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。

第十二條 部門經(jīng)理的聘用,參照上述程序;企管部經(jīng)理的聘用,由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行;其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。

第十三條 凡有下列情形者,不得錄用。

與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對(duì)歷史形成的此類情況不予追溯)。

剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

有賭博、吸食毒品記錄者。

拖欠公款,有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣,曾被其他單位辭退、開(kāi)除人員。

體格檢查不通過(guò)者。

第十四條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則,即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉,統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄取。

第三章 試用

第十五條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。

第十六條 試用期為1-3個(gè)月。

第十七條 新進(jìn)員工的試用,由所在部門進(jìn)行,企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第十八條 新進(jìn)員工向企管部報(bào)到,并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。

第十九條 公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料:

(1) 公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

(2) 身份證(復(fù)印件)

(3) 畢業(yè)證明書(shū)(復(fù)印件)

(4) 技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)

(5) 健康檢查表

(6) 近期免冠1寸半身照片2張

(7) 崗位要求的其他證明材料

第二十條 企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”;試聘協(xié)議一式兩份,一份交由企管部存檔,一份由試用員工自留。

第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者,其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算,公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(shū)(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。

第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者,可隨時(shí)停止試用,并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。

(1) 品行欠佳,違反公司有關(guān)規(guī)定;

(2) 申請(qǐng)事假超過(guò)規(guī)定;

(3) 經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位;

(4) 發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為;

(5) 遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的;

第二十三條 公司員工辦妥報(bào)到手續(xù),經(jīng)公司分派試用工作后,應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作,不得借故拖延或請(qǐng)求更換;并由企管部填發(fā)工作記錄卡,按照規(guī)定時(shí)間到職工作,無(wú)故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書(shū)面呈準(zhǔn)者不在此限。

第二十四條 試用期的考核

(1) 新員工在試用期滿后,向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”,根據(jù)自身實(shí)際情況,實(shí)事求是地填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

(2) 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。

(3) 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況,如實(shí)填寫考勤狀況。

(4) 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。

a) 考核結(jié)果以百分制核算,60分以上為合格;

b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù);

c) 考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同,并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù);

d) 考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù);

第四章 服務(wù)

第二十五條 公司正式聘用的員工,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。

第二十六條 員工工作守則包括:

(1) 建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司利益為重,為公司的發(fā)展而奮斗。

(2) 樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。

(3) 牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則,努力消除可能給顧客帶來(lái)不便的任何瑕疵。

(4) 具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

(5) 講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。

(6) 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

(7) 保持堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

(8) 善于協(xié)調(diào)、融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

(9) 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

(10) 明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二十七條 員工行為準(zhǔn)則包括:

(一) 忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。

(二) 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他職務(wù)。

(三) 不斷提高工作技能,工作上做到精益求精,以期提高工作效率。

(四) 不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五) 不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

(六) 未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公物出廠。

(七) 未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;

(八) 工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位,如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開(kāi)。

(九) 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。

(十) 員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙,以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。

(十一) 通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。

(十二) 各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

第五章 工資及福利

第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制,即工資包含崗位工資、績(jī)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算,匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。

第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算,績(jī)效工資按季度核算;

第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營(yíng)效果密切相關(guān)。

第三十一條 工資采用“下發(fā)薪”制,即每月5日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日提前?？?jī)效工資(獎(jiǎng)金)按季度發(fā)放,最遲不晚于下季度第一月末。

第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。

有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見(jiàn)公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

第六章 考勤及假期

第三十三條 公司員工正常工作的作息時(shí)間為:

夏季: 8:00-17:00

冬季: 8:30-17:30

生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。

第三十四條 各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員,負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作;考勤員月底將考勤表交本部門匯總,匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)企管部。

第三十五條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下:

(1) 遲到:

超過(guò)考勤規(guī)定的到崗時(shí)間15分鐘以內(nèi);

(2) 早退:

提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間15分鐘以內(nèi);

(3) 曠工:

有下列行為之一的:

a) 遲到、早退超過(guò)15分鐘的;

b) 當(dāng)日未到崗,且無(wú)正當(dāng)理由的;

c) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

d) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的;

(4) 病假:

在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前15分鐘,或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外),且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料;

(5) 事假:

事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿8小時(shí)為1日。

(6) 公假:

有下列條件之一者,經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的:

(1) 行使選舉權(quán);

(2) 當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開(kāi)的區(qū)級(jí)以上的代表會(huì)議;

(3) 擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人;

(4) 出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì);

(5) 《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng),每月占用工作時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日時(shí);

(6) 接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的;

(7) 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。

(7) 福利假:

根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)于符合條件的員工給予福利假,包括婚假、喪假、探親假、年休假等,具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn),超過(guò)1日?qǐng)?bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施,詳見(jiàn)《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。

第七章 考核及異動(dòng)

第三十七條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。

第三十八條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行

月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。

第三十九條 員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工,包括調(diào)動(dòng)、晉升、降職?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。

第四十條 公司根據(jù)工作需要,可以調(diào)整員工的工作崗位;員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況:

(1) 部門內(nèi)調(diào)動(dòng):是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,向企管部提出申請(qǐng),經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2) 部門間調(diào)動(dòng):是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后,由企管部申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四十一條 員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門前5%的,可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí);員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門后5%的,可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)。

第四十二條 員工的晉升和降級(jí),除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外,主要依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。

第四十三條 普通員工的晉升和降級(jí),由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定,報(bào)企管部批準(zhǔn);部門(副)經(jīng)理的晉升和降級(jí),需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

第四十四條 公司根據(jù)考核成績(jī)實(shí)行“末位淘汰”制,具體規(guī)定見(jiàn)“末位淘汰制管理辦法”。

第八掌 獎(jiǎng)懲

第四十五條 公司獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作,奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

第四十六條 公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等;榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等;行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

第四十七條 公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分,經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等;行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退、開(kāi)除。

有關(guān)獎(jiǎng)懲的具體規(guī)定,見(jiàn)《員工獎(jiǎng)懲制度》。

第九章 培訓(xùn)

第四十八條 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造,貫徹“一崗多能”政策,將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。

第四十九條 培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門,通過(guò)分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五十條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

(1) 崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn),由人力資源主管組織,內(nèi)容為:

a) 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解;

b) 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);

c) 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明;

d) 請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

(2) 在職培訓(xùn):在崗員工的技能培訓(xùn),以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要,由各級(jí)主管組織,采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式,并加以總結(jié),形成固定的培訓(xùn)教材;

(3) 專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)的需要,對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括:

a) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班

b) 邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座

c) 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

d) 國(guó)外深造

第五十一條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”;

第五十二條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),公司將考察培訓(xùn)效果;并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。

培訓(xùn)的具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》

第十章 解職

第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開(kāi)除”六種。

第五十四條 公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。

第五十五條 公司員工退休享受退休金,其辦法另定。

第五十六條 公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于30天前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

第五十七條 公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種。

(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過(guò)一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。

(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1. 員工不適合繼續(xù)本職工作又無(wú)法調(diào)整工作的;

2. 因病延長(zhǎng)的假期超過(guò)規(guī)定者。

3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第五十八條 自請(qǐng)停職和命令停職,如遇下列情況,酌情予以處理。

(一)自請(qǐng)停職者,于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報(bào)道復(fù)職。否則,以辭退處理。

(二)因病命令停職者,自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者,可按退休或辭退處理。

(三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無(wú)法安排合適工作的,按辭退處理。

(四)因訴訟案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但偵查處分不起訴或判決無(wú)罪確定后,可予復(fù)職。

第五十九條 公司員工于停職期間,停發(fā)所有薪酬,其服務(wù)年限以中斷計(jì)。

第六十條 員工因違反公司規(guī)章制度,可根據(jù)其行為及后果,根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開(kāi)除處理。解雇或開(kāi)除的決議應(yīng)通過(guò)公司辦公會(huì)決定,并將辭退及解雇的決定通知工會(huì)。

第六十一條 因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃,應(yīng)事先與工會(huì)協(xié)商,共同制定解雇及補(bǔ)償方案。

第六十二條 公司員工離職,除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦妥交卸手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。

第十一章 附則

第六十三條 本制度由企管部制定,董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

第六十四條 如有未盡事宜,可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定,修改時(shí)亦同。

第六十五條 本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。

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