z物業(yè)管理公司三級管理制度

z物業(yè)管理公司三級管理制度

物業(yè)管理公司三級管理制度

為了公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,在管理中將體現(xiàn)'嚴格、系統(tǒng)、人性、協(xié)調(diào)'的基本方針,特制定本制度。

一、公司實行三級管理模式,即公司經(jīng)理、項目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、管理處(部門)負責(zé)人三級管理。

二、堅持'誰主管、誰負責(zé)'的原則,按級管理、分級落實,各級責(zé)任人應(yīng)對上級安排的工作負責(zé)。

三、在日常管理工作中,原則上應(yīng)按級管理、按級匯報、按級處理;認真履行各自職責(zé),特殊情況可越級匯報處理。

四、各級在管理權(quán)轄范圍內(nèi),對違規(guī)違紀,工作責(zé)任性不強的下屬員工,按管理權(quán)限作出處理。

五、班組負責(zé)人確認其下屬不能勝任該崗位或缺乏主動性、積極性,經(jīng)教育后仍不能改正的,可向上級建議,要求部門對其進行處理。

六、各級在處理問題時,應(yīng)客觀、公正、慎重,并對所作出的處理結(jié)果負責(zé)。