安全經費提取使用管理制度
1、為了建立公司安全生產投入的長效機制,加強公司安全生產費用財務管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。
3、安全費用的提取標準以上年度實際營業(yè)收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。
4、如果上年末安全費用結余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經當地縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據安全生產實際需要,適當提高安全費用提取標準。
5、安全費用按照以下范圍使用:
5.1完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;
5.2配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;
5.4安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;
5.5配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出
5.6安全生產宣傳、教育、培訓支出;
5.7安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
5.8安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
5.9其他與安全生產直接相關的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經費計劃,經分廠廠長簽字后上報生產管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程:
6.2.1外購的安全費用:各單位應在《固定資產新增項目審批表》上注明安全經費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務員結算流程:計財部安全經費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經財務負責人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經費”字樣及領用單位,并寫清所屬的安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關單位將下年度的安全經費按使用范圍所列的九項內容編制計劃,經廠長簽字后報送生產管理部安全組,經生產管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產管理部安全組報送計財部及集團公司生產管理部。
7、安全費用的管理
7.1應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
7.2提取的安全費用應當按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結余資金結轉下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3 利用安全生產費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。
7.4 計財部編制年度公司財務預算時,應當編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理,應當符合國家統一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉產、停產、停業(yè)或解散的,應急將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前的危險品生產或者儲存設備、庫存產品及生產原料支出。
8.2由于產權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用應當繼續(xù)管理使用。
8.3公司調整業(yè)務、終止經營或依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。
