第1篇 工程管理制度--工程質(zhì)量控制管理辦法
工程建設管理制度:工程質(zhì)量控制管理辦法
為對施工階段工程質(zhì)量實施有效的控制,以達到施工圖設計文件,國家有關政策法規(guī)及規(guī)范標準要求,特制定本辦法。
本辦法由工程部負責實施。
一、工程項目管理人員應對監(jiān)理公司和施工單位認真做好以下監(jiān)督檢查工作:
1.對監(jiān)理單位質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查
(1)、檢查監(jiān)理單位項目的質(zhì)量控制體系,落實質(zhì)量控制人員。
(2)、檢查監(jiān)理單位監(jiān)理準備工作質(zhì)量。
(3)、檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量控制手段,落實質(zhì)量檢測儀器、設備。
(4)、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位監(jiān)理程序、監(jiān)理辦法是否滿足質(zhì)量管理要求并實施到位。
2.監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位的工程質(zhì)量控制工作
(1)、落實施工單位的質(zhì)量計劃(2)、落實施工單位的質(zhì)量管理體系
(3)、審查施工單位提交的施工方案、施工組織設計和施工作業(yè)文件,確保工程施工質(zhì)量有可靠的技術保障措施。
(4)、審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件及滿足質(zhì)量要求的能力,控制分包單位的施工質(zhì)量。
(5)、監(jiān)督檢查在工序施工過程中人員、施工機械、材料、施工方法、施工環(huán)境等狀態(tài),保證其滿足工程質(zhì)量的要求(6)、審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新設備、新結構等的技術鑒定證書及其它有關技術資料.
(7)、對施工承包單位提交的各種質(zhì)量證明文件,如:出廠合格證、質(zhì)量檢驗及試驗報告、產(chǎn)品技術說明書等技術文件及產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查確認并做好記錄。
二、對工序的質(zhì)量控制
1、監(jiān)理單位審核由施工單位提交的有關工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告等)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽檢查等記錄。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗收、簽認,并經(jīng)工程部認可后方可隱蔽。
2、對于重要及特殊結構或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,工程部應對施工過程進行監(jiān)督檢查與控制,確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。
3、對于施工難度大的工程結構或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工部位,在監(jiān)理人員進行跟蹤檢查的同時,工程部應對其進行平行檢查。
4、對于監(jiān)理單位提交的《事故報告》、《質(zhì)量缺陷處理結果及檢驗報告》進行檢查,并報公司總工程師簽認,嚴重的應報公司總經(jīng)理簽認。
三、總工程師將不定期地對工程項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量進行抽查。
第2篇 工程質(zhì)量控制管理制度
1. 嚴格履行監(jiān)理合同有關條款,在授權或委托范圍內(nèi),實施全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,確保工程質(zhì)量滿足達標投產(chǎn)的要求,達到國網(wǎng)項目部優(yōu)質(zhì)工程的要求。
2. 接受并執(zhí)行建設管理單位代表對監(jiān)理工作質(zhì)量的意見。
3. 負責工程建設管理所需的質(zhì)量標準、文件、資料、記錄的傳遞、保管和有效性。審查、核對設計文件各專業(yè)接口。
4. 制定工程質(zhì)量管理工作計劃,明確質(zhì)量控制要點、方法和手段。
5. 協(xié)調(diào)及處理物資供應交接發(fā)生的質(zhì)量糾紛。
6. 受理施工項目部的開工報審,核查確認開工條件。
7. 收到施工項目部隱蔽工程施工通知后,應在48小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行旁站和辦理簽證。
8. 對質(zhì)量違章行為行使否決權,必要時發(fā)出“工程暫停令”,責令停工整改,并提出監(jiān)理意見,提供相關服務,促其盡早恢復施工,但整改結果必須經(jīng)監(jiān)理檢查和確認。
9. 實施監(jiān)理初檢檢查,對監(jiān)理初檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見,下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”,要求施工項目部限期整改,并對整改結果及時復查閉環(huán)。
10. 工程具備中間驗收條件后,在施工項目部三級自檢合格的基礎上按質(zhì)量管理規(guī)定要求向業(yè)主項目部提出工程質(zhì)量中間驗收申請,并配合開展有關工作。
11. 現(xiàn)場監(jiān)理人員對所發(fā)生的和可能發(fā)生的質(zhì)量事故,要及時向總監(jiān)和施工項目部通報并及時做出適當處理。
12. “監(jiān)理月報”必須真實反映工程質(zhì)量情況。
13. 依據(jù)驗評標準檢查施工項目部的施工記錄、資料,提出監(jiān)理意見。 發(fā)生工程質(zhì)量事故時,監(jiān)理依據(jù)《國家電網(wǎng)項目部基建質(zhì)量管理規(guī)定》國網(wǎng)(基建/2)112-2014及現(xiàn)行有關規(guī)定組織調(diào)查處理。
14. 一般質(zhì)量事故由施工項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行分析、處理,處理意見報建設管理單位代表備案。
15. 發(fā)生重大質(zhì)量事故,總監(jiān)及時協(xié)助項目法人組織相關方進行現(xiàn)場調(diào)查、分析和處理。同時監(jiān)理應及時向建設管理單位提交事故調(diào)查和處理報告。
16. 監(jiān)理和各參建單位采用微機上網(wǎng)進行質(zhì)量信息傳遞,對工程質(zhì)量動態(tài)、承包商分部工程驗評、常見質(zhì)量通病、質(zhì)量事故等適時進行分析處理和通報。
