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安全費用投入保障和管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):15

安全費用投入保障和管理制度

安全費用投入保障和管理制度

一、目的

為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,使安全生產所需費用得到保障,制定本管理制度。

二、編制依據(jù):

2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產制度及標準。

2.2影響安全生產的重大隱患。

2.3預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病及職業(yè)中毒需采取的技術措施。

2.4發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及員工提出的有利安全生產的合理化建議。

三、安全生產投入范圍:

3.1安全培訓教育費用;

3.2防護用品、保健品費用;

3.3安全設施,如:安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)費用;

3.4作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入;

3.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用;保證重大隱患治理所需費用;

3.7安全檢查工作所需費用;

3.8保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費的投入;

3.9建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用。

3.10其他與安全生產直接相關的支出。

四、計劃和審批程序

4.1安全環(huán)保部根據(jù)需要提出公司年度安全投入和安全技術措施項目,組織人員進行討論,并由專人編制計劃、方案,填寫申請表報安全生產委員會審查匯總。

4.2安全生產委員會負責編制公司年度安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。

4.3總經理應召開專項會議,研究確定以下事項:

4.3.1年度安全投入和安全技術措施項目。

4.3.2各個項目的資金來源。

4.3.3實施部門及負責人。

4.3.5項目完成及投入使用日期。

4.4 經審核批準的安全投入和安全技術措施項目,由安全生產委員會在下達年度計劃時一并下達。

各部門在每年12月份前應根據(jù)本年度安全投入和安全技術措施的實施情況及安全生產實際情況,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,送安全生產委員會審查匯總。

4.5安全生產委員會每年年底前根據(jù)各部門年度安全投入計劃,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。以保證安全投入能滿足安全生產的需要和安全生產投入的有效實施,確保安全投入??顚S?。

4.6重大的安全投入和安全技術措施項目,需要申請撥款的,先辦理報批手續(xù),經總經理批準后再列入計劃。如需撤銷或調整的安全投入和安全技術措施項目,也要辦理報批手續(xù)。

五、資金來源及物資供應

5.1安全投入和安全技術措施費用的來源:

5.1.1需要增加固定資產的安全技術措施項目或新科技工程的安全技術措施項目,申請國家投資或從設備更新費中撥款。

5.1.2對不符合安全要求的生產設備進行改裝或大修而不增加固定資產的費用,由大修費開支。

5.1.3凡不增加固定資產的安全技術措施,由生產維修費開支,攤入生產成本。

5.1.4安全技術措施項目所需設備、材料,統(tǒng)一由安全生產委員會同意后,由采購部按計劃采購、供應,所需資金要予以保證。

5.1.5財務部負責安全??畹募皶r提供,將安全投入列入財務報表,并做到??顚S谩?/p>

六、檢查和報告

6.1各部門要監(jiān)督本部門安全投入的有效實施。

6.2安全生產委員會在安全投入和安全技術措施項目實施期間,要定期進行檢查、監(jiān)督,確保所有安全投入的有效實施。并向總經理匯報安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行情況。

6.3總經理每季度必須對安全投入和安全技術措施項目執(zhí)行情況進行一次檢查,并定期召開安會議,研究處理安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行中的重大問題,以確保安全投入和安全技術措施計劃的順利完成。

七、本制度由安全部門負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xx公司

2012年11月1日

安全費用投入保障和管理制度

一、目的為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,使安全生產所需費用得到保障,制定本管理制度。二、編制依據(jù):2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的…
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